幕後直擊！蘋果動新聞製作過程大公開

兴之所至的写了一下我对 BAT 三家公司的看法，有位大佬留言说，不如写一下大公司的通病. 这倒是提醒了我，很好的话题，任何大公司都有各种各样的独特的问题，也有些问题有共性. 绝大多数大型公司的管理者的管理工作都是过度的，这话不算夸张，有些管理者甚至把管理本身当成唯一的工作任务，更有甚至，只盯着上一级主管的喜好做事，糟糕至极.

各家互联网大公司总是缺人，这是个很奇怪的现象. 而一个具备一定规模的团队，在人员激增之后但生产力并没有提升的情况下往往又不可避免的引发员工的积怨. 高速发展中的大一点的互联网公司似乎总有做不完的项目，不停的加人也忙不完，项目越多，意味着潜在的变化越大，一年遇到几次团队结构的变化，基本上一年的辛苦就泡汤了.

成功的用圖片把大家騙進來後，要跟大家分享一個不錯的 QR Code 調查. 首先，你知道 QR Code 的 QR 是什麼嗎. 是 Quick Response，也就是反應很快的意思. 顧名思義，QR Code 就是能快速反應的編碼，也是能讓你一掃描就快速提供相關資訊的工具. 最近 Lab42 針對美國超過 5 百位 18 歲以上的民眾做了一個 QR Code 的調查，以下是一些重點摘要：.

日期： 2010年8月26日. 经过漫长的拖延，《黑客与画家》一书总算接近尾声. 我估计，再过两三个星期，全书就能翻译完成. 今天，继续选登书中的精彩片段，都是令人耳目一新的言论. 作者：Paul Graham. 本文为 How to Make Wealth 的节选. 大公司最大的困扰，就是无法准确测量每个员工的贡献.

昨天因為 App Star 節目的邀請，回到母校台大去演講. 會前、會後，有許多對創業有興趣的學弟妹跑來找我聊天，其中不少問題圍繞在如何「開始」，是不是要先寫一本厚厚的商業計畫、募一大筆資金、建一個「完整」的團隊，還是要先打下深厚程式基礎. 是不是應該去企業上上班，學學他們的管理方式. 我突然有一種感覺，原來「創業」這件事情這麼難解釋，是因為我們都活在一個「大公司」的世界，所有人對於「生意」的想像，都是來自這些大傢伙們行為 — 大企業的組織、大企業的架構、大企業的流程、大企業的邏輯….

作者：鲍里斯.葛罗伊斯堡、迈克尔.斯莱德  2012年10月25日上午11：00.        全球领先的手机制造商在市场中阵脚大乱，艰难地追赶着对手.       一家能源交易公司收益大增，却突然破产倒闭.       一艘豪华邮轮转错了弯，邮轮总公司陷入了水域危机.       极有权势的石油公司负责调查环境污染，却演变成了一场公共关系灾难.

lot 写道 "据南京日报报道, 铁道部8月8日发行人民币200亿元超短期融资券. 发行文件显示, 铁道部信用级别经中国评级机构大公国际综合评定为AAA级. 此前大公国际给中国国家信用评级为AA+. 根据大公国际对借款企业评级的划分标准, AAA级表示 "短期债务的支付能力和长期债务的偿还能力具有最大保障; 经营处于良性循环状态, 不确定因素对经营与发展的影响最小 ".

判断一家公司企业文化的标准有很多，其中之一就是组织结构图. 刚在新浪微博上看到一张有趣的组织结构图，里面包括了亚马逊、Google、Facebook、微软、苹果、甲骨文等六家公司的组织结构图. 从图中我们可以看出亚马逊有着严格的等级制度；Google也有清晰的等级，但是部门之间相互交错；Facebook就像是一张分布式网络；微软则是各自占山为王；苹果是一个人说了算.

上個月動新聞做了非常有才的古裝大戲「 戲說宏達電與蘋果的江湖恩怨 」(影片連結)，把本來很乏味的財經新聞，配以有趣的古裝3D動畫和故事情節，引發網路上討論不斷，很多網友都想知道這麼有趣的梗和動畫是怎麼做出來的. 於是Inside團隊以素人媒體的角色和動新聞的團隊聯絡，隨即便安排了這個難得的蘋果動新聞參訪機會.

父亲：向华强 （中国星集团主席，香港黑帮组织“新义安”的龙头大哥. 唯一一个让成龙下跪的人，在《赌神》中演龙五 也是丁佩（李小龙死在丁佩家）的前夫. 儿子：向左（代表作品《铁马寻桥》）. 张玉珊：向华强弟妹（代表作品《雷霆第一关》《新上海滩》. 黎民伟：黎姿爷爷（中国电影之父） 黎宣的父亲. 黎北海：黎民伟四兄，30年代著名导演，编剧，代表作有《胭脂》，《木兰从军》.