黑板存钱罐，给自己一个宏伟目标

存钱罐这东西我们都不陌生，小时候为了把一只小猪装满，真是煞费苦心，但要买什么变形金刚之类的玩具时，又有过哗啦一下全砸碎的经历. 而对于现在不少的“月光族”来说，存钱这种事情更是应该坚持下去——于是就有了这样一个存钱罐，上面干脆做成了黑板的样子，让你可以用粉笔写下存钱的目标，然后就为之奋斗去吧. 小猪的嘴巴也变成了木塞子，这样不用摔破就能取钱了（记得你可是要存钱的.

来自设计师Rafael Morgan的创意，Peppy哑铃存钱罐也许是世上独一无二的一种让你在健身的同时增加财富的器械——哑铃造型的存钱罐，硬币存得越多，它就越重，越能锻炼你的肌肉~让我们一起迎接身体和钱包的双丰收吧，哈哈. 设计师：Rafael Morgan. 亲爱的，这些东西也会对你胃口：. 粉笔猪存钱罐：Chalk it to me Piggy Bank.

吃饱睡睡饱吃的猪最终逃不过杀戮的结局，在设计师眼里，一只有理想的猪会想要飞上蓝天，于是便有了这个飞猪存钱罐（Flying Piggy Bank）. ——不过话说回来，猪算是存钱罐最经典的造型了，因为它硕大的肚子可以满足人们财源滚滚的梦想，但是，对于真正有理想的人来说，金钱不是梦想，但它却是实现梦想不可或缺的翅膀，这也是小猪身上那对翅膀的真正含义.

之前也有看过黑板上的街头霸王对战，这些图片也是想象层次的，去在黑板上描述自己想什么、想去做什么等等，很形象的作品. 让我们想到自己那时的梦想，想到这些年是不是惨不忍睹，应该很多人上学的时候不想上学，到了长大后又想去上学，虽然没有现在兜中装的钱更多，但是毕竟无忧无虑. 本文原始链接：http://www.cngadget.cn/blackboard-think.html.

从报纸杂志到书籍电视，传统媒体在全方位地受到数字媒体的冲击，数字革命的颠覆性正在横扫一切传统媒体的角落，现在看来，最后一个堡垒：广播业，也将迎来有力挑战. 美国著名传媒杂志《Media Life》在去年年底展望2011年全美传媒行业的时候，还很乐观地估计，广播行业将从09年的14%衰退中迎来复苏. 在当时，潘朵拉（Pandora.com）这类“网络电台”已经兴起，但该杂志依然满不在乎地说：“尽管Pandora互联网广播服务和其它网站可以依据个人喜好定制个性化网络电台服务，但那仍然属于小众市场.

中午，大学校友通过微信语音留言给我，说他要回家结婚了，7月5日走，要请我吃饭. 他们在台州本地的团购网站上预订了晚餐，我跟他们刚刚从九峰山下的某酒店吃完回来. 他们打算 10月2日 结婚，再三嘱咐我一定要过去参加他们的婚礼. 我肯定届时会去郑州，但是这很可能是最后一次在台州见他们. 又一个朋友，而且是很要好的朋友，就要走了，有点失落因为在台州又少了一个依靠，同时也让我多了一个离开黄岩的借口.

当你给了自己一个全新的目标，你会不会想要跟身边（亲密）的人分享它呢. 通常来讲，很多人都会说出来，在这种行为背后，有些是出于“期望获得来自他人的有效监督”的目的，而有些则纯粹是觉得“没什么好隐瞒的，不妨说出来”. 但如果效率天阶告诉你：当有一天你的目标宣告失败（或迟迟不能达成），其根本原因却仅仅是因为你“告诉别人了”，你会不会觉得难以置信呢.

技术主管新年想得最多的一件事必定是如何比上一年做得更好. 宏大的目标设定每个团队都会做，谈几个不引人注意的小问题. 见过一些技术团队将计划定义为“按时完成需求”，需求驱动并没有什么不对，但是研发工作仅考虑被动需求的话是很难做好. 之前完成的许多需求有什么共性. 经常出问题/bug/故障的项目/功能/模块是哪些.

OKR体系的全称是Objectives & Key Results，即目标与关键成果. 所谓OKR，O = Objective 可以理解为企业目标，KR ＝Key Results 可以理解为关键结果. 浓缩在一起就是“为确保达成企业目标的关键结果分解与实施”. OKR是企业进行目标管理的一个简单有效的系统，能够将目标管理自上而下贯穿到基层.