苹果公司未来的发展趋势

标签: 业界 iCloud 发展趋势 搜索 苹果公司 | 发表时间:2011-10-13 21:33 | 作者:sarah_long ItTalks
出处:http://www.leiphone.com

编者注:本文原作者为大名鼎鼎的Wordpress的开发者Matt Mullenweg

首先说明一下,我并没有任何的内幕消息,也没有超凡的预知未来的能力,但通过观察苹果产品的发展历程,多少可以看到其未来的大致走向。个人认为苹果公司在接下来的几十年将主要侧重以下六方面,按优先级从高到低依次为:地图、iCloud服务、支付、电视、搜索和汽车。

1. 地图服务

iPhone首次发布时,因其地图设计师采用了Google的原始技术,乔布斯曾将iPhone地图称为地球上最好的Google Maps版本。四年后,你很难想象如此核心的移动体验竟然仍依赖他们最大的竞争对手。希望苹果公司能认识到这一点,并尽快填补地图体验可用性差的不足。目前,苹果产品地图上的Google标志仅位于左下角,并有逐步被取代的趋势,而iPhone和iPad上的Safari地图也取得了不错的效果。

2. iCloud服务

将文件、照片、视频视同于其他类似的“购买”媒体(指来自iTunes 的iBooks、音乐、电影、电视剧等),随着OS X演化过程中而逐步加强的文件系统,MobileMe的码头同步等粗略想法,这种种种方面相加而催生的整合性服务将最终淘汰像Dropbox这样的“魔力文件夹”供应商。Dropbox确实也不错,但它不可能符合苹果公司深度OS整合的需要。

iCloud服务对客户十分有用。举个简单的例子,如果用户硬盘驱动器崩溃了,仍可通过链接重新下载到过去他在iTunes上购买的所有音乐。

3. 支付

让手机成为你的信用卡。苹果当然不会取代Visa或Mastercard,但凭借其方便的支付渠道足以取代以简易用户为目标群的品牌卡。Google钱包在这方面已经抢先一步,但有可能会像Microsoft Surface一样,心有余而力不足。

4. 电视

最近我买了苹果的新款Thunderbolt显示器,超大的屏幕简直成了客厅杀手。虽然硬件的美观度几乎可以和三星C9000像媲美,但软件、界面等都很普通,开机时间比iPad长5-10秒,电视的整体效果实在不怎样。不过,苹果一向善于在别人已经做烂的领域给人惊喜,现在下结论还为时过早。

介于目前电视的不景气,苹果进军电视领域极具战略意义。正如专家预测的那样,人们对台式电脑的需求正在不断下降,后PC生态系统正在悄然崛起——触摸、电池续航能力、移动应用、互联网接入普及、闪存等。推出一款融合后PC生态系统,外形类似iMac的电视,不失为苹果未来再一次引爆用户体验的杀手锏。

5. 搜索

在一开始谈地图的时候我其实也在暗示,苹果不可能把搜索押宝在Google这样的竞争对手身上。对于Google而言,其危机不是来自于那些跟着Google做搜索、界面简洁的搜索网站,而是来自于完全不同的搜索界面和内容。Google的搜索结果中存在许多我们不需要的信息,如果苹果从另一个角度切入搜索,将用户位置、搜索结果界面、地图应用以及下一代搜索界面(如Siri)的输入相结合,将彻底改变参与规则。

6. 汽车

这可能更为遥远,但我认为是极有可能的事。开车时,用户可通过Siri和Apple Maps进行语音控制搜索,这将为丰富的交互式体验解放双手。有车族正在使他们的iPhone/iPod整合得越来越好,如将媒体、搜索、导航等各项车内体验需求进行完美“联姻”。

Via Ma.tt

1. 地图服务

当iPhone首次发布时,因其地图设计师采用了Google的原始技术,乔布斯曾将iPhone地图称为地球上最好的Google Maps版本。四年后,你很难想象如此核心的移动体验竟然仍依赖他们最大的竞争对手。希望苹果公司能认识到这一点,并尽快填补地图体验可用性差的不足。目前,苹果产品地图上的Google标志仅位于左下角,并有逐步被取代的趋势,而iPhone和iPad上的Safari地图也取得了不错的效果。

2. iCloud服务

将文件、照片、视频视同于其他类似的“购买”媒体(指来自iTunes 商店的iBooks、音乐、电影、电视剧等),随着OS X演化过程中而逐步加强的文件系统,MobileMe的码头同步等粗略想法,这种种种方面相加而催生的整合性服务将最终淘汰像Dropbox这样的“魔力文件夹”供应商。Dropbox确实也不错,但它不可能符合苹果公司深度OS整合的需要。

iCloud服务对客户十分有用。举个简单的例子,如果用户硬盘驱动器崩溃了,仍可通过链接重新下载到过去他在iTunes上购买的所有音乐。

3. 支付

让手机成为你的信用卡。苹果当然不会取代Visa或Mastercard,但凭借其方便的支付渠道足以取代以简易用户为目标群的品牌卡。Google钱包在这方面已经抢先一步,但有可能会像Microsoft Surface一样,心有余而力不足。

4. 电视

最近我买了苹果的新款Thunderbolt显示器,超大的屏幕简直成了客厅杀手。虽然硬件的美观度几乎可以和三星C9000像媲美,但软件、界面等都很普通,开机时间比iPad长5-10秒,电视的整体效果实在不怎样。

介于目前电视的不景气,苹果进军电视领域极具战略意义。正如专家预测的那样,人们对台式电脑的需求正在不断下降,后PC生态系统正在悄然崛起——触摸、电池续航能力、移动应用、互联网接入普及、闪存等。推出一款融合后PC生态系统,外形类似iMac的电视,不失为苹果未来再一次引爆用户体验的杀手锏。

5. 搜索

在一开始谈地图的时候我其实也在暗示,苹果不可能把搜索押宝在Google这样的竞争对手身上。对于Google而言,其危机不是来自于那些跟着Google做搜索、界面简洁的搜索网站,而是来自于完全不同的搜索界面和内容。Google的搜索结果中存在许多我们不需要的信息,如果苹果从另一个角度切入搜索,将用户位置、搜索结果界面、地图应用以及下一代搜索界面(如Siri)的输入相结合,将彻底改变参与规则。

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