电子商务的冬天即将来临

标签: 电子商务 冬天 将来 | 发表时间:2011-07-28 23:07 | 作者:投稿 (guest) 陆以诺
出处:http://www.williamlong.info/

  电子商务的火焰在中国烧的越来越厉害,这两年不断涌现出实力较强的电子商务公司,他们从事着各种产品的网上销售业务。大家不难看出从去年的网上交易额数字来看截止到2010年12月,中国电子商务市场交易额已逾4.5万亿,同比增长22%。其中,B2B电子商务交易额达到3.8万亿,同比增长15.8%,增速有所放缓;网上的零售市场交易规模达到了5131亿元,同比增长97.3%,较2009年近翻了一番。这么大的交易额,光淘宝就占了四分之一的比重,可想而知这是个多么大的数字,中国这么大的市场,又有多少人不愿意从这里分一份羹?国外资金不断的流入中国市场,国内许多小公司也都看好网上销售的市场之大。

  所以不管是企业还是个人都会想去尝试,试图从互联网中得到些甜头。然而林子大了什么样的鸟都有,2010年互联网服务投诉量就同比上升了68.7%,位居投诉增幅第2位。增幅这么大的投诉量不得不让引起相关部门的重视。互联网市场的规范、政策法规的出台已经大大落后与电子商务的发展速度了。

  说到这里笔者也想声明下今天并不是特意要拿淘宝说事,只是随后几年的电子商务发展的确会出现了对淘宝及淘宝卖家不利的一面,这也不仅是笔者个人的一种认为,笔者也相信以下两点会成为其主要原因:

  一、政策出台

  淘宝作为国内最大的网上交易平台,拥有着庞大的用户群和每天大量交易资金的周转,消费者每天都有大量的钱流向网购,一批批卖家也从刚开始两三个人经营一个小的店铺到两年后拥有自己专业化的公司,包括员工培训和产品渠道都做的非常好,这些店铺的交易额不断的增加,现实中他们也在不断的向公司化管理转型。这的确是个很好的现象,但你要知道在中国现有法律中个人交易与企业交易有着完全不同的政策体系,现实中个人如果做生意还得像市场部交一定的管理费,企业做生意更要向国家纳税。而像这些淘宝店铺的商家生存在政策的夹缝中,自己的销售额在不断的增加,生产能力也在不断的扩大。单从税务方面考虑就会对国家造成巨大损失,其实有关部门也早已关注网上消费市场,网上交易政策的出台也是势在必行。

  熟悉电子商务的也都知道六月份武汉工商局对在武汉的淘宝第一大店铺开出了高达430万的巨额税款,其中包括增值税、企业所得税、滞纳金。而这家店铺一直是淘宝女装销售冠军,信用级别达到3个金皇冠,意味着累计有200万笔以上交易,该店2010年销售额超过1个亿。如此庞大的交易额能不当先关部门感到担忧吗?在淘宝平台上像类似交易额较大的店铺还有很多,目前他们都是以店铺形式进行销售,而现实中却是体系完善的大中型公司。公司没有税款的上缴整个开销成本就会大大降低,相比较现实中的门店商场,他们不菲的租金和税款一直都在控制着他们的销售价格。作为工商部门的职责就是维护商业市场的秩序和平等,唯有的办法那就是整顿网上电子商务交易,促使相关政策的出台。而淘宝的模式就是免费无租金的个人店铺,如果对他们实施税款的上缴和定期的审查,这无疑是对淘宝店铺卖家的一次大规模洗牌,而直接受损失的就是淘宝本身。这不可避免的重重一击,淘宝和众多卖家们要做好迎战的心理准备。

淘宝

  二、市场变革

  首先大家要知道B2C是企业对个人的一种交易,而淘宝则是C2C(个人对个人)交易,两个销售者的差异是前者是公司后者是个人,假如您是顾客的话在产品价格相近的情况下你是选择商城购买呢?还是选择在私人卖家购买呢?笔者想多数人还是选择从商城购买,因为自己知道笔者买来后的这个产品或许是需要售后服务的,再或者说我要对我购买的商品有足够的信心它不是有问题的商品。所以如果选择在私人卖家购买,就会把刚才的问题看的比较重些。不仅如此甚至有些买家对卖家的服务还要保持一种担忧。随着消费者对品牌概念和服务满意度越来越高的定位时,私人卖家就很难满足消费者的需求了。而这对于一个企业级的B2C商城来说是很容易就能做到的,而且越来越多的B2C商城把重点都放在了用户购买体验上,做到专业的客服和导购人员,采用统一的产品包装,方便快捷的自有物流配送,还有无后顾的售后服务,这些都会让卖家丧失了自己的竞争力,所以想要跟B2C抗衡的确是件很困难的事。

  其实还有一点也是淘宝的致命问题:“假货”。感兴趣的可以搜下欧米茄起诉淘宝的相关新闻在这里就不多阐述了。

  笔者认为淘宝卖家能跟B2C竞争的就是产品个性化、自主化,比如一些创意类或特产类产品的,虽然现在水货类产品始终处在热销状态,但相信不久也会被取缔的。让自己的产品拥有固定的客户,及时再庞大的B2C企业也不会抢走你的客户。至于政策的出台是肯定要出的,只能希望不会太严厉就好,否则会有一大批中小规模的店铺死去。

  来源:蒋允灿投稿,原文链接

评论《电子商务的冬天即将来临》的内容...

相关文章:

统计
关于我们: 地址 - www.williamlong.info - 谷歌阅读器 - 新浪微博 - 腾讯微博
月光博客投稿信箱:williamlong.info(at)gmail.com

相关 [电子商务 冬天 将来] 推荐:

电子商务的冬天即将来临

- 陆以诺 - 月光博客
  电子商务的火焰在中国烧的越来越厉害,这两年不断涌现出实力较强的电子商务公司,他们从事着各种产品的网上销售业务. 大家不难看出从去年的网上交易额数字来看截止到2010年12月,中国电子商务市场交易额已逾4.5万亿,同比增长22%. 其中,B2B电子商务交易额达到3.8万亿,同比增长15.8%,增速有所放缓;网上的零售市场交易规模达到了5131亿元,同比增长97.3%,较2009年近翻了一番.

HTML5@电子商务.com

- never-online - 随网之舞
在这么短的时间内国内组织了这多次和HTML5相关的大规模顶级会议,几乎涉及到国内所有最领先的互联网企业,从中可以看出HTML5的热度. HTML5引起业界如此重视这是好事,但短时间内过热反而说明了业界对于HTML5的理解程度不够,这点和2005年言必称标准和ajax非常类似,等大家真正对标准和ajax深刻理解并应用到生产实践的时候反而在谈论的是利用标准和ajax成就了某项产品而不仅仅是技术本身,HTML5也正经历这样一个过程.

电子商务的艰难

- alswl - 千鳥志
上午去了趟仓库,第一次看到我们设计的操作线在仓库完整运作,离6月16日去凡客和乐淘仓库学习只有129天. 南五环与北四环之间来回的路上,各种不容易历历在目.

电子商务下一座金矿:O2O

- 的鸟 - 互联网的那点事
B2C、C2C这些概念相信大家已经不陌生了,从1999年到现在我们已经看到,电子商务已经改变了大众的生活方式. 说到大众的生活,作为C端,更多的是在网上购买商品,然后B端或者店主把商品塞到箱子里,通过物流公司送到消费者面前. 这种电子商务的模式经历了12年的变迁使得市场不断的细分:从综合型商城(淘宝为代表)到百货商店(当当、卓越)再到垂直领域(红孩子、七彩谷)接着进入轻型品牌店(PPG、凡客),用户的选择越来越趋于个性化,不再是一家独大的局面.

移动化电子商务分类

- Horgan - 互联网的那点事...
网友 scarlett 投稿 原文. 7月19日,商务部电子商务和信息化司副司长张佩东在《第28次中国互联网络发展状况统计报告》发布会上表示,今年网络购物销售规模预计将占到全社会消费品零售总额的4.5%到5%. 2011年我国网购市场交易规模将达到7634.1亿元. 艾瑞数据,第二季度中国移动互联网市场规模达77.9亿元,其中手机电子商务占27.9%,仅次于移动增值业务.

Tinypay.me:电子商务平台里的Twitter?

- 可可 - 互联网的那点事
突然有一件想要出手的闲置品,可面对繁复的操作实在提不起兴趣去把东西挂到传统C2C平台上. 电子商务平台Tinypay.me的出现,给了这些人一个新的选择. Tinypay.me就像是电子商务平台里的twitter,短小精悍富有实时性. 不同于传统C2C平台,试图建立一个网络杂货市场. Tinypay.me更像是为网友们的偶然性小买卖提供的交易渠道(比如出二手闲置).

替电子商务算一卦

- ItTalks - 谢文
眼下中国网络业涌动着一股电子商务热潮. 此起彼伏,目不暇接,一团混战,煞是热闹. 新卷入大战的主要是没什么商品生产和销售经验的网络业人士,或是没什么互联网常识和网络业从业经验的传统产业老板们. 虽然背后有五花八门的风险投资撑腰捧场,我仍然觉得这事风险甚大,有话要说. 一方面,游戏增长减缓,门户老态毕露,搜索门槛太高,WEB2.0门都没找到;另一方面,当当苦熬上市,京东天量融资,淘宝一枝独秀,支付牌照成真.

小企鹅再战电子商务

- tossking - 南都周刊
6年后再出手电子商务,腾讯的优势还是那几亿用户的行为数据. 2011年8月,深圳南山区高新技术产业园内,陆陆续续传出一些消息,说腾讯已投资了民营快递公司顺丰,并获得了后者的仓储及快递服务支持. 自去年以来,腾讯已连续投资了多家公司,顺丰是最新传言中的一个. 当众人都在猜测腾讯的收购意图时,腾讯却一直不言语,它在不动声色地下着一步暗棋.

电子商务网站之信任度

- robin - 所有文章 - UCD大社区
记得《赢在中国》中,郭凡生对创业者说过的一句话:你们需要的不是钱,而是投资者对你的信任. 在虚拟的电子商务世界,信任显得尤其重要,因为如果交易发生,我们必然会从虚拟走向现实. 在淘宝网,我有几年的购物经历,我最看重的三个方面依次是:皇冠或钻石卖家、本城市、价格. 其实,卖自己,也就是建立和客户的信任关系.

Amazon的电子商务逻辑

- - 一个产品经理的博客...
      从电商生态圈的分析当中,我们可以总结出几个关键词:仓储物流及IT投入、体验、规模、供应链、效率. 对应到亚马逊公司,因为扩张有序,供应链管理得当,亚马逊的毛利率从未出现大幅起落,而始终保持在20%-25%. 毛利率提升空间有限,要盈利,就必须通过规模化和高效运营,降低物流、IT费用占比.