转:辞职创业常犯的5大错误

标签: Misc | 发表时间:2012-03-13 17:58 | 作者:gouki
出处:http://www.neatstudio.com/

有两个朋友辞职创业了,一个是阿里系的,一个是QQ系的。一两年前也曾经有这样的想法,但最终还是不够大胆,帮人打工和帮自己打工,我选择了前者。其实当时如果有两个项目可以维持,说不定就真的投入了。。。。
上文章看看误区先,这是创业帮的一篇文章 :http://xueyuan.cyzone.cn/gushi-ganwu/224015.html

很多人都会梦想能够辞掉工作自己创业,尤其是那些在职场为晋升努力了很多年的人。但是每次工作变动都会伴随着诸多风险,而辞职创业这样的转变更是件高风险的事儿。对个人来说,创业是一次重大的跨越,尤其在当前经济不稳定的条件下,创业更需要做好充分的准备。

多年前,《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)刊登了一篇文章,名为《跳槽者应避免的5种错误做法》,文章列举了普通人在换工作时常犯的5种错误。我敢肯定,这其中的每一条都适用于那些 正考虑辞职,打算自己或与他人合伙创业的人。这5种常犯的错误如下:

1、未做充分调查研究。换工作之前,起码有这样几个问题需要考虑:你的目标、财务稳定性、企业文化契合度以及工作职责。那些打算辞职创业的人都有必要思考一下以上所有问题。或者与一些经验丰富的创业者谈谈你的创业计划,看看你的想法是否切合实际,获得肯定后再辞职。

2、单纯为钱辞职创业。记住,“这山望着那山高”是多数人的通病。创业在短期内不太可能赚到比打工更多钱,实际上,往往相反,大多数创业者在刚开始 1-2年内是没有收入的,而且也很难找到对其创业项目感兴趣的投资人。我时常告诫打算创业的人,最好在创业项目产生实际收入后,再辞去日常工作。

3、创业是为了逃避工作。如果你不顾一切地铤而走险,开始创业,你可能发现你的创业之路举步维艰,与受雇于人比起来,压力更大而且状况更无法让人满 意。工作量大、工作不被认可或压力过大不是创业的理由,也通常得不到令人满意的结果。而那些认为自己有能力,但是对眼下所从事的工作不满意或者厌倦的人, 反倒更适合做创业者。

4、高估自己。根据很多猎头顾问的观点,现在很多求职者对他们的工作技能、职业规划和弱点的认识都不切合实际。如果你在几家公司的工作经历都不愉快,那么很可能你也存在类似问题。而这些问题会在创业过程中会进一步放大,因为你现在是公司的老板,并且要为所有问题负责。

5、没有长远打算。从受雇于人到创业者是生活方式的重大转变,也是职业生涯的重大转变。创业不是在短期内可以积累大量财富的捷径,更不是逃避问题的方法。创业是一项艰苦的工作,只有通过不断学习和坚持不懈才能有所回报。

很明显,以上这些错误的做法有一定的内在关联性。当人们对自己估计过高,就会更加看重工作绩效的回报,并且对公司所给的报酬感到不满。这种状态会导 致他们冲动地做出创业决定,而对自己创业能力和创业机会缺乏认真考虑,在创业过程中他们也往往失望地会发现,创业更加让人不自在。

所有打工者都需要对上述这些问题进行认真的考虑,因为根据美国劳动统计局(U.S. Bureau of Labor Statistics)的统计数据,婴儿潮出生的人一生平均要换10次工作。在一家公司工作到退休或者一生都在创业的时代已经一去不复返了。近年来商业环 境快速变化,所以我们也需要与时俱进。

决定创业之前,可以问自己这样一个问题“如果事实证明我的决定错了怎么办?”要做好减少损失和勇往直前的准备。再三地从一种困境跳入另一种困境是不 可取的,不管在哪种情形下,都要认真对自己的优点和缺点有清楚的认识。乐于倾听他人对你的看法或指导,并且勇于改正自己的缺点。

还有最重要的一点,要了解工作中哪些因素能让你最感满意,对你来讲,怎样才算是达到工作与生活之间的最佳平衡状态。作为成年人,我们大多数时间都要在工作中度过,而生命却太过短暂,不应该将宝贵的时间浪费在对错误决定的懊悔中。

----------
看到上面的问题,你觉得你真的考虑好了吗?

相关 [辞职 创业 错误] 推荐:

转:辞职创业常犯的5大错误

- - 膘叔
有两个朋友辞职创业了,一个是阿里系的,一个是QQ系的. 一两年前也曾经有这样的想法,但最终还是不够大胆,帮人打工和帮自己打工,我选择了前者. 其实当时如果有两个项目可以维持,说不定就真的投入了. 上文章看看误区先,这是创业帮的一篇文章 :http://xueyuan.cyzone.cn/gushi-ganwu/224015.html.

创业编程七个错误认识

- microlj - cnBeta全文版
多少年来,人们普遍有一种看法,认为软件工程应该和其它种类的工程一样:仔细的设计,精确的规划,然后进行开发 ―― 严格按照设计说明书. 这种开发方式的问题在于:软件,它是“软”的. 任何需要的时候你都可以大幅度的修改你 的软件,人们也都是这么干的. 还有,因为软件可以被拿来对任何事物进行模型造型,你能要求软件开发人员去实现的可能的东西几乎是无穷无尽.

一个华为人辞职创业后的几个反思

- - 创业家杂志社
转载自 虎嗅网,作者是一个在华为工作6年的华为人,2年前,抱着做大事业的愿景,作者与几个朋友离开华为,希望能闯出一个路子来创业. 时隔两年,笔者的创业经历就像是一出狗血剧,各种电视剧里的经典桥段都发生在他身上. 笔者将两年来创业过程中的种种反思汇总为以下14点,希望能给有志创业或者正在创业中的朋友们一些启发.

创业失败的18个主要错误

- Yiwen - MBA智库资讯 / 热门资讯
投资理财讲师张雪奎综合了各种情况,这个清单里列出的中外18个创业中的错误,实际上是导致初创公司不能满足用户所需的因子. 几乎所有失败的原因,都可以归结到这里面来,请投资创业者参考.

【外刊IT评论网】创业编程七个错误认识

- Baoping - 外刊IT评论
本文是从 What’s Your Start-up’s “Bus Count”. 7 Myths of Entrepreneurship and Programming 这篇文章翻译而来. 多少年来,人们普遍有一种看法,认为软件工程应该和其它种类的工程一样:仔细的设计,精确的规划,然后进行开发—严格按照设计说明书.

创业开发团队常犯的9大类错误

- - 创业邦
  如今的创业公司面临的最大问题就是服务交付的速度,创业公司的开发者也与创业团队的其他成员一样,整天忙于救火,因此往往搞错重点和优先级,并最终为公司带来大麻烦.   青年创业家协会Young Entrepreneur Council近日就创业开发团队常犯的错误进行了一次调查,发现创业团队的开发者最常犯的错误可以归结为以下九大类:.

我从创业过程中所犯的错误里学到了什么

- 虫虫 - 36氪
企业家从失败中学习到的比在成功中收获到的要多,这是投资界的一个共识. 从其他人所犯的错误中吸取经验和教训不失为一种很好的学习方法. Ryan Blair是一位资深企业家,他在创业的过程中犯了一些导致自己损失数百万的错误,当然也取得了一系列的成功,他将自己在创业过程中易犯的错误在他的畅销书Nothing to Lose, Everything to Gain中作了系统的总结:.

创业公司股份如何分:50/50是唯一的错误答案

- sunshine - 黑客志
股份问题造成了创业公司之间最基本的一些差异,包括他们的理念以及对公司的估值. 实际上相比其他任何问题,股份问题都最有可能将一个年轻的公司扼杀在摇篮中,这真是个该死的好东西. 这个问题看起来很简单,但其实不然,创始人的名字虽然白纸黑字写在那里,但实际情况往往没这么简单,让我们先把哲学问题放到一边,从更实用的经济学角度来考虑这个问题,实际上判断的方法很简单:那个(些)承担最大风险的人就是创始人.

时间即财富:创业者浪费精力的八个错误

- - haohtml's blog
导读:本文作者Jeff Miller是美食网页应用Punchfork的创始人,同时也是DuckDuckGo、Ginzametrics、Art.sy、DataMinr以及Forkly的投资人. 作者通过对自己创业初期一些错误选择进行盘点,告诉读者在创业初期应该学会选择,因为在创业初期,时间是最宝贵的财富.

创业者初期会犯的5个错误及如何挽救

- - TECH2IPO创见
原文地址: FirstroundReview,本译文首发于创之网(chuang.pro)网. 2007 年的时候,Clark Benson 在卖掉了他的公司 eCrush 后,面临着两个选择:他可以选择休假或者开始创办自己的第 5 家公司——Ranker. Ranker 是一家众包评价网站,用户可以在这个网站上对所有的东西进行评价,比如电影、运动员等任何东西.