全新多屏世界:解析消费者多屏幕操作习惯

标签: 世界 解析 消费者 | 发表时间:2012-09-10 14:23 | 作者:joydandan
出处:http://googlechinablog.blogspot.com/
发表人:Dai Pham,Google 移动广告营销 

有多少次您在上下班的路上就开始用手机阅读电子邮件,然后回到家后继续在笔记本电脑上查收?或者,也许您看到一个关于某款新车的广告,然后会使用自己的平板电脑来搜索这款车的具体参数,并查看它的动态影像吧?如果您觉得这些东西听起来很熟悉,那是因为它们都属于新型的“多屏”行为。 

在以“全新多屏世界:了解跨平台消费行为”为主题的调研中,我们发现, 为达到某个目标,90%的人会切换使用不同的设备,包括智能手机,个人电脑,平板电脑,还有电视等。我们进行调查的目的不光是要了解有多少媒体消费是通过屏幕上发生的,还要了解人们是如何将这些设备结合在一起使用的,以及这种结合会对企业与消费者之间的联系方式产生什么样的影响。下面是我们在研究中发现的一些亮点:


我们进行多屏幕操作的两种主要方式 
在了解什么是多屏的过程中,我们发现了两种主要的使用模式: 

顺序多屏:为了完成单个目标,我们从一个设备转到另一个设备。 
同步多屏:我们同时使用多种设备。


我们发现,90%的人会按顺序相继使用多个屏幕,而目前为止,在这种顺序多屏中,大多数人最先使用智能手机。所以,完成诸如在网上预订机票,或进行个人理财之类的任务,并不只是通过一台设备一次性完成的。事实上,有高达98%的顺序多屏操作者会在一天中使用不同设备来完成任务。 

对于同步多屏,我们发现,如今电视已经不再占据人们的全部注意力,有77%的观众在看电视时手里都拿着其他的设备。很多情况下,人们在电视上看到某信息时,都会用他们手上的设备进行搜索。 

那么,这一切对营销人员来讲意味着什么呢?我们要了解顺序和同步这两种多屏幕操作模式,这一点很重要。顺序多屏幕操作者会先在一台设备上与你进行互动,然后接着在另一台设备中继续与您互动,所以,打造设备之间的无缝体验就非常关键。此外,跨媒介的广告系列则可以帮助您从消费者的同步多屏幕操作中获得最大收益。 

我们在不同设备之间切换时,搜索是一个重要的连接因素
我们还发现,当人们按顺序使用多个屏幕完成一项活动时,他们经常使用搜索来继续之前的操作。


因此,对于企业来说,不仅要让客户能够在不同设备之间保存自己的当前进程,还要使用诸如关键字对等等策略,确保当客户切换到下一个设备后,可以通过搜索很容易地找到他们。

将“一时兴起”的行为转化为宝贵的机会
设备的普及使我们可以利用一天中的“零散时间”就能把事情做好,比如搜索,购物,沟通和娱乐等。我们发现,人们经常使用附近的设备来完成某些一时心血来潮想起来的事情。事实上,智能手机上发生的搜索行为中,有80%是一时兴起进行的,这些自发的搜索行为中,有44%是以具体目标为导向的。在日常生活中我们经常会看到这样的例子,比如,突然意识到自己忘记了预订晚餐,然后赶紧找手机搜索餐馆。


对于营销人员来说,设备的便利与用户一时兴起的行为,意味着现在有更多的机会来与消费者建立联系,因此企业必须确保他们能够在多种设备上被搜索到。 

在此注册,我们期待能够尽快与您分享更多关于多屏幕操作的深度见解。

相关 [世界 解析 消费者] 推荐:

全新多屏世界:解析消费者多屏幕操作习惯

- - Google China Blog
发表人:Dai Pham,Google 移动广告营销 . 有多少次您在上下班的路上就开始用手机阅读电子邮件,然后回到家后继续在笔记本电脑上查收. 或者,也许您看到一个关于某款新车的广告,然后会使用自己的平板电脑来搜索这款车的具体参数,并查看它的动态影像吧. 如果您觉得这些东西听起来很熟悉,那是因为它们都属于新型的“多屏”行为.

解析世界之搜索—新Google Trends

- - Google China Blog
发表者:Yossi Matias,高级搜索主管,以色列研发中心负责人. 自我们推出Google Trends和Google Insights for Search以来,我们已经看到数百万的用户使用Google Trends紧跟在线趋势热点;全球还有许多记者、企业家及研究人员使用Google Insights for Search来对比不同时代、不同地区的搜索热词.

用数字化连接消费者

- - MADBRIEF | 疯狂简报
数字化所带来的新潜力使得社交媒体成为市场营销业内增长最快的一部分. 2011年,全球仅数字广告开支就达884.8亿美元,而2012年的预报是该项数值将直逼1000亿美元大关. 然而,怎样实现成功的数字化市场营销呢. 要想实现有效的数字化市场营销,品牌商必须主动吸引消费者参与,做到和消费者的沟通,聆听消费者并做出回应,而采取的方式应当是开放式的,有意义的,且具有相关性.

深度分析任正非讲话,华为消费者BG业务似将远离消费者

- - 付亮的竞争情报应用
最近几个月,与抢跑的酷派、酷跑的中兴相比,华为消费者BG显得安静了很多,这并不符合过去一年多来,华为消费者BG逐渐养成的“性格”. 荣耀独立,刘江峰接盘,徐昕泉转投京东,只是表象,似乎最近网上传播的华为总裁任正非与消费者BG管理团队的午餐会上的发言中能透漏出一些信息. 消费者业务已经成为华为公司重要的一架马车,这对消费者业务提出了不少新的要求,而这些要求,表面看,都很对,但如果结合起来看,则有可能会出现这种情况,在某种程度束缚了消费者BG,错失了全球,尤其是中国,3G向4G转场的黄金期.

百度与腾讯:站在十亿消费者身后

- longman - cnBeta.COM
你能想像一个汽车网站付给百度的广告费会有多少. 一个截至2012年底的合同显示,可能要6000万元. 当百度最新一季财报公布的时候,它的收入达到34.15亿,同比增长了78%,净利更增长了95%. 所有人都会感到惊讶:增长太快了,它们怎么那么赚钱. 这个6000万的数字可能会解答一部分疑问.

任天堂CEO就3DS价格跳水向消费者致歉

- kun - cnBeta.COM
北京时间8月4日凌晨消息,任天堂CEO岩田聪今天向3DS游戏掌机的早期用户致歉,原因是这款被该公司寄予厚望的产品在上市后不久即大幅降价. 岩田聪在一封公开信中称:“以前,一些视频游戏主机也曾在发布不久后宣布降价,以进一步扩大用户基础. 然而,任天堂从未在发布一款主机后不足6个月的时间里,实施如此重大的降价举措.

诱惑消费者买下新商品的3小技巧

- JoyLee - 互联网的那点事
最近收集了三篇和消费者相关的研究,我对这种研究充满兴趣,人的思考是最难以去改变的,尤其是要这个人拿钱出来. 俗话说,世界上最远的距离就是脑袋和钱包之间的距离,而科学家居然能找到几种方法,让人容易心甘情愿的掏钱出来. 第一个小技巧、刻意的提到「钱」,消费者会给新商品机会:这是一个奇怪的小技巧,大部份的人所做的决定,多多少少都会被周边的朋友或社会的主流观感所影响,比方说,最近电视上在说「某某某不能吃,可能致癌」,或是「某某某品牌根本没听过,排在前三名品牌后面」,因此,大部份的新商品,一开始就是被不公平对待的.

HP Pre 3 与美国消费者无缘了

- 品味视界 - Engadget 中国版
就在美国的消费者在为了抢得 US$99 的 HP TouchPad 而欣喜的同时,他们或许会为下列消息感到失望. 因为 HP 已经向 PCMag 证实 Pre 3 将不会在美国清货发售. 或许 Pre 3 的存货根本从来没有踏足过美国,所以 HP 也不想费时费力去将它在美国推出吧. 在另一边厢,欧洲的 webOS 用户应该会更高兴,因为 Pre 3 已经在德国降价并售罄了;而根据 PC Mag 从 HP 得来的消息指出,英国和法国也快将以 US$75 的价格发售解锁版本.

如何加深消费者对产品的印象

- sunnyboy.xue - 互联网的那点事
上世纪90年代末,戴姆勒•克莱斯勒在公司内部成立了一个全新的部门. 这个部门的职能不是设计,不是制造,也不是营销,而是研究和制作开关车门的声音. 为此,一位顶级的汽车工程师与我分享了他的有趣见解:如今人们的购车心理已和20年前大不相同. 今天,消费者一走进汽车展示区,第一件事就是坐进去. 他手握方向盘,摸摸座位上的装饰物;他闻了一下“新车味”;他把车窗打开再关上;他下车关门,听了听独特的“闷响”;然后,他才开始打开车前盖检查引擎,这个环节只花一分钟就够了.

让消费者数学无能的11招

- - i天下网商
这种小技巧能行得通,有两个主要原因:第一,消费者们不知道到底商品该花多少钱,所以我们就依靠我们大脑中并不严格定量的部分;第二,尽管人们花的美元是有限的,但是我们却依据加起来能导致数学盲的线索和半思维来做出决定. 你走进一家星巴克,看到店里对同一杯咖啡提供两种套餐:第一种是加量33%不加价;第二种是原价降价33%.