Google董事长施密特（Eric Schmidt）今天在山景城（Mountain View）计算机历史博物馆的公开活动上，谈到苹果自家地图在iOS 6上的糟糕表现时称：这对苹果来说是一次“偶然事件”。
“这种事在苹果极少发生，苹果是一家在商业运营上很完美的公司，”施密特这样评价苹果，“但这次在管理苹果地图质量的问题上，他们显然失误了。”
施密特接着透露他在几年前就知道苹果要自己研发地图并应用在iOS系统上的计划（在他离开苹果董事会后）。不过他认为，苹果地图质量的严重失误是低估了地图作为一款“数据产品”的难度导致的。施密特称：Google至少用了5年时间才将地图变成了一款顶级产品。“我们驾驶着汽车走遍了每一个角落采集数据，才有了今天的Google地图。”
这似乎在暗示苹果地图并未做出类似努力而仓促推出。施密特公开宣称：“ Google地图是这个世界上最棒的地图”。他说人们喜欢Google地图并非仅仅因为它的精确，想想看有多少人用Google Calendar管理每天的日程，而他们在Google日历上的活动信息和数据都能通过Google的地图产品标注出来，这种连接性是不可替代的。他坚信越来越多的人们会使用Google地图而不是其它。
施密特还多次提及了“大数据”的重要性。在被计算机历史博物馆CEO John Hollar问到Google无人驾驶汽车等新型产品在“后互联网时代”（post-Internet era）的地位时，施密特表示他对“后互联网时代”这个词感到费解。他认 为互联网作为基础设施是永远存在的，并给出了对互联网新的定义：“提供平台与数据的连接”（connectivity of data and platform）。
而“数据与平台的连接”，也正体现在Google的未来产品——Google眼镜和“无人驾驶汽车”上。在本质上，它们都是以数据为核心驱动，然后连接到Google不同产品平台上（地图/Android或其它）。
在被问到如何看待苹果、Google、亚马逊和Facebook“四强”（抱歉，没有微软）未来的竞争格局以及谁将胜出时，施密特表示：未来“the four” 将在相当长的时间内共同存在，同互相竞争，但不会出现很明显的此消彼长，“4个不会很容易变成一个，像过去IBM曾经主导市场，然后被微软干掉；然后微软主导市场，现在又靠边站那样。”
施密特认为这主要是因为这四家公司都积累了足够多聪明的人才，足够快地对市场做出反应，以及各自都掌握了足够多的数据。这导致竞争呈现齐头并进之势。他还提醒人们注意：“ 这四家公司都处在前所未有的从PC向移动转型的过程当中。”
不过好像是因为不愿意承认包括Google在内的这四家公司“主宰”未来格局的事实，他又补充说，其实Twitter和Netflix也是未来格局中不可忽视的重要力量。
此外，施密特还对创业公司起步阶段如何寻找合伙人和人才提供了建议：“相信我，如果你发现了一个真正很聪明而你又很需要的人，无论用什么离谱的和荒诞不经的方法，尝试着和他成为朋友，与他在一起工作，不要放弃机会。”