在万达做商业地产的工作体验是怎样的？

目前在福建的某个场子就职，充其量只是一个一线管理，楼上对万达的评价很全面了，我就来切身做个补充吧。

万达是个很强势，在外部以执行力引以为荣的，很多业内人士也以万达十年商业地产经验标榜万达，但是很多人慕名来到万达，也从万达离开，这其中辛酸缘由，多到数不清。

从万达整个体系来说，整个管理系统从项目公司，商管公司，物业，院线等多到十几个。我所在的商管公司在整个系统内只能算个二线，我记得刚到万达的时候有人问我，”在万达工作，觉得自豪吗？“，我没有回答，但是我们都知道，在万达项目公司工作，才是最值得自豪的。因为在万达项目公司中的潜规则是，一个项目结束，人手一套SOHO。

商管公司就2012年前是比较二线的，2013年，就今年在公司的地位有所提升，其根本原因是因为万达的政策从”重开发“转成”重经营“，因为全国几十个场子带来的管理压力，已经超越了万达管理层的想象。

万达在人事方面，高薪挖人的故事楼主可以直接百度了，但是我想说的是万达高的地方总经理甚至集团总部的人员，低到保安人员，都是半年试用期，用的不爽直接干掉的案例也不胜其数了。高层特别是总经理级别调动特别大，因为每年每个万达广场大大小小的会议及领导巡查几乎每个季度都有，多数总经理都是新调任的，稍有差池就得下课，我所在的万达今年已经更换过3个总经理了，其他场子的也差不多。

说到管理流程，这个集团比较像官家企业了，内部签呈拖泥带水的很正常，一个签呈走上十几天不是什么新鲜事，本人一个请款的签呈走了一个月了至今未批复，一个流程先起纸质流程再起OA流程最后走付款流程，签批的人都是那么几个，重复性工作会让台企港企发家的人呕吐到死的。公司的管理也不像外面的人说的那么专业，很多东西是外包的。每次领导检查的时候，效率很高，不过是金钱砸下去玩的游戏罢了，很多人说万达的执行力很足，我举个例子，一个需要两天完成的工作，在截至日期前一天给你下令，你为了工作能不要死要命么。

很多部门跟部门之间协调沟通并不是很融洽，一件事情互相推诿很正常，因为万达是红色企业，很多管理思路是红色思路，有责任的不管，有灰色的揽住，太正常。万达的好，仅限在经理级别及以上。这是我的理解。

当然，万达有很多好的地方在于，各项福利政策还是可以的，据说三年没晋升的员工自动生一等，还未得到证实，工资按时发，绝不推后是我在万达见过最好的政策，因为在万达，工资滞后发放，人事是要全国通报批评的。

好像偏题了，要的东西太多，或许因为年终了人多少有点负面情绪，其实工作体验很难说的清楚，楼主可以考察我的一篇文章： 且说办公室
上面算是我对在万达工作最好的说明了。

其实每个人公司都有它的优势和劣势，我虽然说它很多缺点，但是就算在我以前待过的85，沃尔玛，都有一些难以容忍的缺点，工作这事情，大家看开就是，工作，就是工作，又不是卖命。开心还是很重要的。
比如我在万达，最让我开心，无非不过是，挺闲，可以做很多自己的事情。如此而已。

-- 完 --

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