产品经理需要知道的SEO知识

标签: 代码 域名 SEO 产品经理 | 发表时间:2013-08-04 22:18 | 作者:jacky
出处:http://www.woshipm.com

产品经理SEO有很多相似之处,其中一条是多部门沟通,正因为多部门沟通,所以产品经理更加理解沟通的矛盾之处,产品沟通最忌的是为了某个重要或不重要的内容反复纠结修改,而为了避免这样的事情发生,产品经理就需要在 产品设计之初将 SEO融合进去,这些在“网站产品和SEO的融合”文章中我有详细讲述,下面我则讲讲产品经理需要知道的一些SEO知识,仅是做一个大概的讲解,更深入的知识可以请教公司的SEO专员或者Google一下。

1、 域名和URL
1.1、从产品的角度思考, 域名在SEO中不是很重要,关键是方便用户记住。但是URL必须在产品确立原型时就要确定,不管是对用户还是搜索引擎,URL是不能随意变动的,在产品设计时就要确定;
1.2、虽然二级 域名要优于目录,但是内容不是很多的站点,不建议启用二级域名分类栏目,特别是二级域名下的内容不经常更新的情况下;
1.3、URL采用静态化,不仅方便用户传播,也利于搜索引擎收录;(生成静态或者伪静态)
1.4、目录最深不要超过三层,对于中文优化采用拼音命名最佳,名称字符不易太长,太长可采用首字母缩写;
1.5、URL确定后不要经常改动,也不要刻意增加层级。

2、前端 代码
2.1、界面讲的是用户体验,而 代码则讲的是蜘蛛体验,两者之间也有一定的关联,简洁的 代码不仅有利于搜索引擎抓取,也提升浏览器渲染速度;
2.2、将重点内容排在页面前面,让搜索引擎更快的抓取;(界面的代码可以按不同级别排序,可用CSS控制)
2.3、合理安排head里的内容,注意标题、描述、关键词等等密度和相关性;
2.4、合理化应用标签,搜索引擎很重视W3C标准声明中的强调类型标签,如<h1><h2><h3><b>等等,合理使用他们有助于搜索引擎抓取页面中心内容;
2.5、重要内容不要采用Flash、JS、图片等等方式显示;(例如:导航、栏目或专题链接)
2.6、站点内部链接的设置,可充分运用锚文本提升收录和PV;
2.7、很多优美的效果可以使用CSS实现,为了便于爬取,尽量不要使用特殊效果。

3、内容控制
3.1、内容有两种,一种是界面内容,另一种是界面内容里的资讯信息,而我们这里要介绍的是界面内容,也就是交互原型设计时要考虑的排版;
3.2、结合以上几点的注意事项,在原型设计时考虑到,并应用在原型中;
3.3、内容包括:页面相关内容的牵引、推荐,内容排序的优先级,内部链接的设置;
3.4、关键内容、关键字词的出现密度和位置;
3.5、标签牵引、聚会页面、专题页面等等页面在其他内容页排版和推荐。

以上大致的说了一些产品经理在原型设计时需要考虑的SEO知识,很多内容和细节必须拥有SEO经验的才会懂,这就要充分和SEO沟通,共同完成产品的原型设计。

若是产品经理能够懂一些SEO知识,那么在原型设计和沟通上会有很大的帮助,特别是公司没有SEO专员时,产品经理就必须要懂得将SEO融合到产品之中,避免以后的繁琐改动。

作者:唐杰


本文链接《 产品经理需要知道的SEO知识
微信号:woshipm,产品干货天天推荐,欢迎订阅

相关 [产品经理 需要 知道] 推荐:

产品经理需要知道的SEO知识

- - 人人都是产品经理
1.1、从产品的角度思考, 域名在SEO中不是很重要,关键是方便用户记住. 但是URL必须在产品确立原型时就要确定,不管是对用户还是搜索引擎,URL是不能随意变动的,在产品设计时就要确定;. 1.2、虽然二级 域名要优于目录,但是内容不是很多的站点,不建议启用二级域名分类栏目,特别是二级域名下的内容不经常更新的情况下;.

硅谷不需要产品经理

- - 运维派
这几天在硅谷转来转去,让我想起了《成为乔布斯》里的一段话:. 我驱车朝帕洛阿尔托开去,一路向南,恰好回顾了硅谷的发展历程. 冬日和春日的雨水将这片山丘草地浇灌得碧绿苍翠,如同高尔夫球场的草坪,而不是常见的暗黄色,草地上还点缀着橙色、紫色和黄色的小野花. 我对旧金山湾区(Bay Area)不太熟悉,当时并不知道这是一年中景色最迷人的时候.

PC产品经理转型做无线产品经理需要注意什么?

- - 人人都是产品经理
4G时代的开启以及移动终端的凸显必将为移动互联网的发展注入巨大的能量,2014年移动互联网产业必将带来前所未有的飞跃. 也正因为此,PC产品经理可能会面临向无线产品经理的过渡与转型. 4月22日晚,人人都是产品经理⑥群(QQ群号:30115996)的小伙伴就PC产品和无线产品的异同以及PC产品经理向无线产品经理转型问题,进行了非常激烈的讨论.

CEO:我需要什么样的产品经理?

- suchasplus - 一个产品经理的博客...
  产品经理经过这几年的发展,在中国越来越有“行业效应”了,特别是互联网企业,大部分都设立了产品经理这个岗位,但各个企业的特点不同,导致有些企业的产品经理已经实权化,他们的职位相当于产品总经理,对产品有最终决策权. 有些企业仍然采用的是无权力领导型的产品经理,通过产品经理的个人魅力去影响产品,现在很多企业的CEO也在困惑:“我需要什么样的产品经理呢.

好的产品经理需要哪些素质?

- - 互联网的一些事-关注互联网产品管理,交流产品设计、用户体验心得
  本文整理自@知乎 的问题,原题《好的产品经理需要哪些素质》. 产品专员跟产品经理区别在于责任心,三流产品经理跟二流产品经理区别在于专业技能,二流产品经理跟一流产品经理区别在于思想.    以下来自@常展图 的回答:.   自己不是好的产品经理,所以不知道好的产品经理应该具备什么能力,只知道做一个产品经理必备的一些能力,希望可以帮到你.

我是产品经理我需不需要学技术?

- - 方糖气球
我是产品经理我需不需要学技术. 这个问题我已经听过很多遍了. 作为一个技术出身的产品经理,我的意见是,需要学,但很可能不是你所想的那种学法. 科学技术是第一生产力,而现在这个生产力正在移动互联网、云计算、3D打印和物联网等领域飞速发展. 这意味着谁先将它转化为产品,谁就能突破现有的用户体验,在这个体验至上的产品领域中占领头筹.

作为产品经理,不应只知道往产品backlog增加新功能

- - 博客园_新闻
所谓时间飞逝、日月如梭,暮然回首,猛然发现自己出道伊始也将近十年了. 回顾此前自己曾经担任过的角色,不可谓不繁杂. 曾经做过翻译员、测试、开发、测试主管、项目经理、产品经理,甚至还做过销售,徒步的大街小巷的去拜访潜在客户. 此间我觉得最让自己慨叹的是当年做产品经理的时候的一些得失. 所以这里就打算写下来,与同行们共勉.

产品经理

- - 人月神话的BLOG
再谈下怎样能够算得上一个合格的产品经理,一个人不是说你能够有产品构思,能够画点原型,能够做团队和项目管理就是产品经理. 苏杰原来有本书叫《人人都是产品经理》,看了后大家可能会觉得做一个产品经理是挺容易的一件事情,但是自互联网提供和设置了大量的产品经理岗位后,产品经理这个词基本就烂大街了. 我们如何来界定一个产品经理,如果简单点来讲可以理解为 根据自己长期的项目和运营实践,通过自己的敏捷洞悉能力和分析能力,能够将当前的市场需求或潜在的市场需求转化为具体的产品需求,并能够核心的定义产品功能模型和价值输出,同时能够通过项目和团队管理的能力,凝聚一个小组形成一个真正的团队,将自己的产品构思付诸于最终产品实现的人.

FAQ-产品经理对产品细节需要给出到什么程度,才不会被开发骂?

- - 知乎每日精选
产品经理对产品细节需要给出到什么程度. 产品需求往往写到 Use Case(用例)的程度,才刚刚好. 用例最早至少是在 1998 年随着 Rational Rose、RequisitePro 和 RUP 5.0 传入中国的,那时 Rational 公司(2003 年被 IBM 全资收购)还未正式进入中国,而国内一些领先的企业、大学和研究所(先驱者)已经在开始学习使用 UML 与 Use Case 了.

产品经理需要懂的技术丨3分钟了解个性化推荐算法

- - 人人都是产品经理
如果去商场里买东西,我并不愿意听导购小姐讲的话,但是电商网站上的推荐,我还真的愿意看一看. 【猜你喜欢】,好,那你就猜猜吧. 推荐这种体验除了电商网站,还有新闻推荐、电台音乐推荐、搜索相关内容及广告推荐,基于数据的个性化推荐也越来越普遍了. 今天就针对场景来说说这些不同的个性化推荐算法吧. 说个性化之前,先提一下非个性化.