领导力是一门艺术,管理是稳固领导力的方法

标签: 职场励志 | 发表时间:2013-09-17 16:08 | 作者:36氪
出处:http://www.yixieshi.com

   编者注: Peter Levine  是 Andreessen Horowitz的合伙人,本文是他同美国中尉 John Vines 聊天过后,分享的几个可能对企业家有帮助的观点。

   1. 领导能力和管理能力有别

  “直到最后还愿意帮你做事的,都是信任你或受你启发的人。”伟大的领导者靠的是领导力和直觉。当遇到挑战时,伟大的领导者知道该采取如何的对策,及其对应的后果。

  Vines 强调说,管理能力和领导能力,尽管相关,但是这两者其实是有很大不同的。领导力是一门艺术,而管理是用来稳固领导力的方法。“领导者通过将自己的判断、方法和智慧运用到所掌握的信息之上来赚钱。如果只是一个纯数据驱动的机构,那直接输入各种算法,等系统自动反馈给你结果就好了。”

  伟大的管理者不一定能成为伟大的领导者,这个概念引起我深深的共鸣。一个伟大的领导者能够让团队为了共同的目标和信仰随着他出生入死。伟大的领导者也知道如何利用手头的资源产出最好的结果。

   2. 自我认知

  “无论是机构还是个人,要真正认清自己几乎是不可能的。”

  Vines 描述了他过去的经历,并举例说明无论是个人和机构,要真正的了解自己是非常困难的。他的团队花了大量的时间来了解来自外部的威胁和对手的情况,但对自己却没有一个实时且清晰的了解。因此,他做了大量且痛苦的改变,以确保自己和团队能够竟可能的对自己的有个实时且清楚的认知。

  领导者要对自己和公司有一个清晰的认知,这一点对于优秀的领导者来说至关重要。我经常会看到一些活在自己空气里的 CEO 和领导者,领导者需要不断的提高自我意识,对个人以及公司的全局有个清晰和准确的了解。

   3. 预判风险能够防范于未然,但你很难做到面面俱到

  Vines 表示曾经为了一个任务花了非常多时间来评估风险。只是要考虑到所有情况是很难的,有时候花了很多时间做计划,结果碰到一个突发事件,然后接下的事情都会跟着改变。

  这种现象现象在公司中也非常普遍,他们通常喜欢不断的在办公室里做着各种计划,但因为突发事件,之后又不得不做出改变。如此,之前所投入的时间和人力都付诸东流。做计划自然没错,但领导者要时刻准备着应对突发的问题。

   4. 机构越大越复杂,领导者需要花”人“身上的时间就应该越多

  随着机构越来越大,Vines 能够同每个人在一起的时间也就越少。尽管如此,他还是会将大部分的时间花在同其他领导层的交流沟通上,确保所有人都拥有共同的愿景和目标。

  “我认为领导力应该是“时刻关注,但不要插手”(eyes on, hands off)”。因此,Vines 经常会召开高层视频会议,讨论宏观层面的方向和战略。他表示:“只要一个机构有了明确的目标,中层的人便会想出对应的实践策略。”而一旦他们理解了行动背后的想法和逻辑,命令其实不用一级一级传达。

  作为一个企业家,你的直觉可能是:在公司壮大时,你需要花更多的时间做自己擅长的事情。但我的建议是,与其话时间在自己的擅长的方面有所建树,倒不如花更多的时间在所有团队身上,帮助他们都变得更好。花更多的时间同你的员工一起,反过来,你在员工和公司心中也会变成一个伟大的领导者,而不局限于做一个微观的管理者。

   自重与自责

  我同 Vines 呆在一起的时间,让我对企业家和军人身上的相似的领袖气质有了更加清晰的认识。Vines 最后说:“如果你每天对着镜子,能够对自己说:' 我已经竭尽权利将风险降到最低了 ',你就不会感到内疚和自责。但如果出了什么茬子,纯粹是因为你懒、不够认真,那你也要为自己的过失付出代价。”

相关 [领导力 艺术 管理] 推荐:

领导力是一门艺术,管理是稳固领导力的方法

- - 互联网的一些事-关注互联网产品管理,交流产品设计、用户体验心得
   编者注: Peter Levine  是 Andreessen Horowitz的合伙人,本文是他同美国中尉 John Vines 聊天过后,分享的几个可能对企业家有帮助的观点.   “直到最后还愿意帮你做事的,都是信任你或受你启发的人. ”伟大的领导者靠的是领导力和直觉. 当遇到挑战时,伟大的领导者知道该采取如何的对策,及其对应的后果.

文章: 领导力大挑战

- - InfoQ cn
在实施Scrum的项目中,Scrum Master对于团队而言是相当关键的,担当着推动整个团队完成产品所有者既定目标的角色. Scrum Master的主要工作是替团队扫清前进的障碍,他/她必须保障整个团队将主要精力集中在为客户开发产品/服务上. 归纳起来,Scrum Master的角色就是所谓的“仆人式领导” 1,2.

浅谈领导和领导力

- - leejun_2005的个人页面
    按:公司基层主管培训,安排我做关于领导力的讲座,效果尚可. 我把PPT的内容总结成一篇文章,在这里与大家共享.     如今,市面上关于“领导”和“领导力”的文章、书籍已经数不胜数,大家似乎并没有厌烦的感觉,新的资料仍然层出不穷;另一方面,对相当一部分人来说,“领导”和“领导力”又确实难以捉摸,看书似乎明白了,做起来却全然不对劲.

隐形艺术

- Zoe - 玩意儿
国内艺术家刘勃麟以自己充当画布,将自己画成与身后场景一摸一样,变成一个隐形人,很神奇的作品,也是他的成名作,上图是他在北京某超市与饮料融合,点击这里查看他的更多作品. 本文原始链接:http://www.cngadget.cn/camouflage-art.html.

轮胎艺术

- Kione - 设计|生活|发现新鲜
轮胎这种会被你放在后备箱遗忘的家伙,你会想到它还有这么唯美的一面吗. 任何东西都有美的一面,就看你是不是那个伯乐啦. 「设计,生活,发现新鲜」在新浪微博,更即时地获读更新,更直接地交流沟通. © 设计|生活|发现新鲜 | 原文链接 | 投稿 ! | 新浪微博 | 逛逛我们的在线商店. Veggie art: 叹为观止的蔬果艺术.

人骨艺术

- fang - 东西
“停止暴力(Stop The Violence)”是由一个才华横溢的艺术家Francois Robert完成的艺术品. 据Francois透露,他于90年代中期从一个古老学校的拍卖会中购买了一具人体骨骼. 2007年随着经济的衰退Rober有了更多闲暇的时间,因此他决定将注意力转向他衣橱中的骨骼. 整副骨骼的每个部分都是用铁丝连接完好的,但为了达到教育的目,Francois认为他需要一具可以分解成碎片的骨骼.

「脏」的艺术

- -_- - YesKafei Daily
不是油画,不是水墨画,不是沙画,这幅作品来自中国一个车友洗车时的灵感. 他的画笔只是一块抹布,画布是自己脏兮兮的爱车. 这位荣威550的车友,让我想起了Scott Wade.. 街头怪诞的行为艺术,你明白了多少.

周航:你能喜欢多少人决定了你领导力的边界

- - 博客园_新闻
大家好,我今天还是想和大家聊一个有点“虚”的问题,关于“领导力”的问题. 我觉得我现在的状态是:没有上岸,我只是在整个游泳的过程中间,在岸边休息一下. 创业创了 7 年之后,今年是正式在游泳池边上休息一下,一方面看下一段往哪方面游,也想一想上半场自己在游的时候哪一些地方做得不够好. 我现在就处在这一个状态,我之所以开始做投资人的角色,也想通过对新事物的接触,保持对新事物的敏感性.

学习的艺术

- 白肥 - 左岸读书_blog
一个男嘉宾刚从后面的背景门后走出来,. 一个女嘉宾就以迅雷不及掩耳盗铃响叮当之势把灯按掉. 主持人问她:姑娘,你怎么这么快就把灯按了呀. 第三,我不喜欢个子矮还穿西装的. 我脑中马上想出一个画面:如果这位姑娘看到敬爱的小平同志的尊荣不知是何反应. 当我们初见一个人、初学一门技艺、初尝试一样新的菜式、或者初到一个陌生的地方、、、、、、.

赃车的艺术

- Shawn - 玩意儿
有时候车太脏也不是一种坏处,艺术家 Scott Wade 通过用笔刷洗刷刷上面的灰尘,成就了一个个后视镜上的艺术. © 玩意儿 ┊ 原文链接 ┊ 新浪微博 ┊ 点击访问我们的淘宝店.