[原]软件项目量化管理目标举例

标签: | 发表时间:2014-05-07 02:59 | 作者:dylanren
出处:http://blog.csdn.net/dylanren

1 产出类目标

1.1总体目标

进度:项目工期偏差率介于+-15%之间;

质量:项目的缺陷逃逸率不高于5%;

      项目交付的缺陷密度不高于1个bugs/KLOC;

规模:需求变更率不超过15%;

成本:工作量偏差率不超过+-30%;

      每人月实际投入项目的时间不少于上班时间的50%;

项目返工工作量不高于20%;

效率:全生命周期生产率不小于1KLOC/MM;

其他:人员变更率不超过20%;

1.2局部目标:

进度:阶段工期偏差率不超过+-15%;

质量:需求评审的缺陷密度不少于0.2/页;

      设计评审的缺陷密度不少于0.5/页;

      系统测试的缺陷密度不少于2个/KLOC;

      单元测试的缺陷密度不少于5个/KLOC;

      代码走查的缺陷密度不少于10个/KLOC;

      集成一次通过率不少于90%;

静态检查的缺陷密度不高于10个/KLOC;

测试缺陷重现率不高于10%;

规模:需求文档的页数不多于15CFP/页;

      代码复用率不少于20%;

2 投入类目标:

        每月平均加班工时不超过2天;

        文档中的图表数量平均每页不少于1个;

需求评审的工作量:需求开发的工作量>50%;

        设计评审的工作量:设计的工作量>50%;

        需求、设计评审的速度不高于10页/小时;

        注释代码比例不少于10%;

    代码评审速度不高于250行/小时;

        代码走查的投入工作量不少于1小时/人天;

        单元测试的用例密度不少于50个测试用例/KLOC;

    系统测试的投入工作量不少于100人天;

    系统测试的用例密度不少于10个测试用例/KLOC.

 

 

作者:dylanren 发表于2014-5-6 18:59:05 原文链接
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进度:项目工期偏差率介于+-15%之间;. 质量:项目的缺陷逃逸率不高于5%;.       项目交付的缺陷密度不高于1个bugs/KLOC;. 规模:需求变更率不超过15%;. 成本:工作量偏差率不超过+-30%;.       每人月实际投入项目的时间不少于上班时间的50%;. 项目返工工作量不高于20%;.

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