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OKR 工作法简介

Sat, 10 Aug 2019 22:33:13 CST

最近看了《OKR 工作法》，又查了一些相关资料，觉得是一个很好的面向个人和自组织团队的管理方法，而且它可以和 Scrum 的工作法搭配使用，于是给大家介绍一下。

我的介绍大纲是：

OKR 的历史
OKR 的内容
如何实践 OKR
OKR 与 Scrum
OKR 与 KPI
OKR 的问题

OKR 的历史

很多人应该听过 Intel 的传奇人物安迪·格鲁夫。他是 Intel 的前 CEO，领导了 Intel 从一家濒临倒闭的存储器公司，转型为微处理器公司。我曾在 2016 年也分享过他的一本著作的读书笔记：《High Output Management》，中译版叫《格鲁夫给经理人的第一课》。

格鲁夫在 Intel 公司引入了 OKR 工作法，随后这种工作法在硅谷流行，被 Google 和 Linkedin 等公司采用。随后 OKR 工作法传入中国，明道团队为推广 OKR，翻译了《OKR 工作法》，也推出了一些相关的资料和工具。据我所知，今日头条在公司内部推行和使用了 OKR。

OKR 的内容

OKR 即 Objective 与 Key Results 的首字母缩写。

OKR 的核心其实一句话就能讲明白：制定一个较长期的目标（Objective），并且将目标分解成为一些关键的结果（Key Results）。

OKR 在这个核心思想下，再附加有一些规范：

希望目标和关键结果不要泛滥，小的团队和个人刚开始最好只定一个目标，3 个以内的关键结果，以便再加专注。
OKR 的实施结果不要与绩效挂钩。不要与绩效挂钩。不要与绩效挂钩。希望我重复三遍能有一些强调效果。
OKR 的目标应该较长，最少一个月以上。我个人觉得以季度为粒度的阶段目标较为合适。
OKR 不追求完成，而是追求最大挑战。关键结果应该制定在 50% 可能性能够完成的假设上，以便发挥团队最大的动力。稍后我们看到，我们用 5/10 来表示初始的关键指标信心指数。
实施 OKR 的团队应该是自组织的团队，而不应该严重依赖于外部团队成员。
OKR 的目标和关键结果应该由团队讨论决定，而不应该是领导指定。
每隔一段时间回顾一下 OKR 的结果，大家分享成绩，并重新调整信心指数。

如何实践 OKR

OKR 在上面这个核心思想下，构建了一个更加具体的实践流程，《OKR 工作法》中用一个四象限的画布来呈现这个实践，这个画布如下所示：

在这个画布中：

右上角是我们的 OKR 主要内容，它包含了目标和关键结果的内容。在每个关键结果的最后，我们标注上完成该结果的信心指数，初始值为 5/10，即 50%。
右下角是我们支持完成该关键结果的一些状态指标，有助于帮助我们更好的判断关键结果的达成可能性。
左上角列出本周重点需要完成的事情。
左下角列出未来四周需要重点完成的事情。

介绍完画布，那 OKR 的实践过程，就是围绕着这个画布做创建和更新：

第一次先团队一起讨论，初始化这个画布。大家需要对目标和关键结果达成一致，并且初始化信心指数为 5/10，初始化围绕这些关键结果的当周重要工作。
每周更新讨论一次这个画布。如果一些事情完成了，那么信心指数应该会有所变化，可能上升为 6/10。如果事情没有完成，那么信心指数就保持不变，但是大家因为有这个讨论过程，自然就会反思和总结为什么。
每过一个周期（一个季度或更长时间），重新重置这个画布，看是否要调整目标和关键结果。

如果你的团队正在实施 Scrum，那么 OKR 稍微调整一下，就可以与 Scrum 进行一定程度的融合，我稍后会介绍。

OKR 与 Scrum

我认为 OKR 与 Scrum 可以完美融合。因为 OKR 属于宏观和全局视角，关注于长远的目标和任务的主干。Scrum 属于微观和具体视角，关注于每个 Sprint 迭代的工作与是否能够按时完成。

OKR 属于战略，战略层面上我们要藐视敌人，所以我们要定制高标准，高目标。即便达不成，团队也在超着超预期的目标前进。就像雷军说的，梦想总是要有的，万一达成了呢！

Scrum 属于战术，战术层面上我们要重视敌人，万丈高楼平地起，事情是一步一个脚印做的。所以我们在 Scrum 会上要强调客观，强调工作拆解与估分，强调每天的站立会议检查进度与风险，强调完成。

OKR 强调高标准。让关键结果只有 50% 的信心指数。OKR 也不会因为最后完不成这些梦想而让团队反思。

Scrum 强调完成。Sprint 中的迭代如果没有完成，是需要整个团队认真反思和改进的。

那么 OKR 与 Scrum 如何融合呢？我觉得可以把 OKR 与 Sprint 的计划会议、评审会议、回顾会议进行一定程度上的整合。具体来说：

在 Scrum 计划会议的最后。我们将其中与 OKR 最相关的事情，列到 OKR 的画布的左上角象限。便于我们是否将与目标最相关的事情排在了当周工作中。同时我们将 Scrum 的待办事项列表中，选出与 OKR 最相关的事情，列到 OKR 画布的左下角象限。
在 Scrum 回顾会议的最后。我们更新一次 OKR 的信心指数，看是否有变化。
评审会议其实和 OKR 流程中提到的每周五分享好的结果其实非常相似，我们可以认为它俩做的是同一件事情。

在这种融合方案下，我们仅需要在 Scrum 的流程最后，加入一点点更新 OKR 画布的工作，即可以让我们在 Scrum 的微观视角中融入宏观视角，既不费时，效果又好。

OKR 与 KPI

KPI 通常和绩效绑定。这使得大家非常在意它的完成与否。而这种情况下，大家容易走极端，从而背离 KPI 背后的初衷。

我举几个我身边的真实故事。

故事一：某个社交产品为了拉明星入驻。把明星数定位 KPI，于是很多编辑拉明星的时候，只要他注册一个帐号，就送礼物，丝毫不考查这些明星帐号有没有真正用起来。

故事二：某个公司的 PM，他的 KPI 是一个页面某个按钮的点击率。他为了这个点击率，设计出让用户很容易误点，结果点击率很快就上去了。

故事三：某个公司，为了达成安装量目标 KPI，去积分墙刷量，结果这些量留存率极低，根本就是垃圾下载量。有人说：那我定几个组合的 KPI 来避免极端呢？组合的 KPI 一来使得大家对目标就不太清楚了。二来如果定得少了，也容易出现钻空子。比如，在刷量市场上，就有人专门不但帮你刷下载量，还帮你做留存数据。

OKR 怎么解决这个问题的呢？其实很简单，OKR 不与绩效绑定！

KPI 本质上是一种外部激励，利用金钱来驱动人性努力工作。但是人性又习惯走捷径，所以只要有一种捷径可以达到 KPI，人性很可能会忽视别的影响。但是一个产品要做好，很多时候不是一两个指标的事情。

OKR 本质上是一种内驱激励，它假设人们都会追求有价值的工作和生活。于是 OKR 并不与绩效挂钩，但是将各种自主权利下放，并且构建一个扁平化的、自组织的团队，让这个团队来自己设立高标准并为之努力。

有人说，OKR 应该替代 KPI ，我觉得这句话如果潜台词是：OKR 应该替代 KPI 做绩效管理，那就不对。在很多情况下，KPI 就是应该被干掉的，不管有没有 OKR 存在。我们猿辅导公司在创业前 5 年，都没有 KPI ，也没有听过什么 OKR ，团队一样正常工作和发展。

所以，OKR 与 KPI 并不是替代关系。它们俩一个是做绩效考核的，一个不是做绩效考核的，何从来「代替」这个说法呢？

OKR 真正替代的，是原本缺少的、或者并不明确公开出来的团队季度目标与目标拆解。以前这些事情可能在团队负责人的文档里面，需要团队负责人自己记得更新和传达，现在用一个工作法流程化了，使得这部分工作更透明了，团队就更容易朝一个方向努力。

OKR 的问题

OKR 的问题在于，很多公司的组织架构并不适合施行 OKR。用 OKR 做产品的话，需要这个团队是一个以业务为单元的组织，融入了产品建设需要的各种人才，比如：产品经理、运营、设计、开发、测试。如果公司是以职能做为团队划分的单元，则会对 OKR 的推进造成影响。因为职能团队的目标通常是偏专业角度的，而不是偏业务角度的。

OKR 另一个问题在于，构建一个自组织团队本身就很难。OKR 希望大家主动地讨论目标和关键结果，但这强依赖于团队的积极性。如果团队并不是一个积极向上的组织，那么 OKR 很容易流于形式。变成另一种管理者的工具。

OKR 还有一个问题，就是团队对于它的学习和理解需要付出额外的努力。如果理解不当，就并不会产生效果。比如，如果管理者不理解 OKR，把它当作 KPI 的替代品做绩效考核，那么就其实把 OKR 当一个多 KPI 组合在用了，本质上还就是在用 KPI。

小结

OKR 也适合个人自我管理，特别是你需要兼顾很多事情的时候，OKR 可以帮你理清出最重要的目标与关键结果，从而让你生活得更舒适。

希望本文能帮助到大家，谢谢！

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很抱歉，暂时没有......

机票行业基础知识：中航信GDS

Mon, 05 Mar 2018 18:28:17 CST

什么是GDS？

1953年，美国航空公司CEO C.R.Smith和IBM高级销售代表Blair Smith在飞机上巧遇，这次会面促成了世界上第一家航空公司航班控制系统(Inventory Control System–ICS)，发展到后来的CRS(面向代理人使用)，最后到今日的GDS(Global Distribution System)全球分销系统。这次相遇的结果影响了航空旅游业70年，使得航空业在信息化和全球化上成为第一个吃螃蟹的人，从单一的机票服务发展成为综合旅游产品分销服务的种立分销平台。如今GDS是全球航空业和旅游业都离不开的大型计算机网络的信息服务系统平台。一手是客户，一手是航空公司，起到中间连接的作用。

像多数大型IT系统一样，GDS也是拼拼补补的产物，由航空公司航班控制系统(ICS，Inventory Control System)、计算机订座系统(CRS，Computer Reservation System)等合体演变而来。一个典型的GDS系统包含下面几个部分：

机票分销系统(CRS)
航班控制系统(ICS)
值机配载系统
结算和清算系统

GDS实质上是CRS在分销广度、分销深度、信息质量及分销形式等方面的一次飞跃。

从分销广度，GDS能够在世界范围内，提供交通、住宿、餐饮、娱乐以及支付等”一站式”旅行分销服务；
从分销深度，GDS给旅客提供专业的旅行建议，给供应商提供信息管理咨询服务，这些增值服务为客户和GDS自身都带来了巨大利益；
从信息质量，IT技术的飞速发展，客户服务理念的不断增强，促使GDS提供的信息更加及时、准确、全面和透明，系统响应更为迅速，增加了客户的时间价值；
从分销形式，GDS可以通过电话、互联网、电子客票、自动售货亭、电子商务等多种方式为客户提供服务。

目前，世界上主要有GDS四巨头–北美的Sabre和Worldspan，欧洲的Amadeus和Cendant-Galileo，以及一些服务于特定国家或地区的中小GDS，如我国的Travelsky（中航信）、东南亚的Abacus、韩国的Topas、日本的Axess和Infini、南太平洋的Fantasia以及SITA的Sahara等。

中航信GDS

中国民航信息网络股份有限公司（简称中航信）成立于2000年10月，是中国航空旅游业信息技术解决方案的主导供应商。前身是中国民航计算机信息管理中心，中航信所运营的民航信息系统是国务院监管的八大重点系统之一，是目前中国处于垄断地位的 GDS。作为全球第四大GDS旅游分销系统提供商，中国航信拥有全球最大的BSP数据处理中心为国内航空公司和300余家外国及地区航空公司提供电子旅游分销（ETD），包括航班控制系统服务（ICS）、计算机分销系统服务（CRS）和机场旅客处理（APP），满足所有行业参与者（从商营航空公司、机场、航空旅游产品和服务供应商到旅游分销代理人、机构客户、旅客及货运商）进行电子交易及管理与行程相关信息的需求。

中航信GDS主要包含三大组成模块：

CRS全称是Computer Reservation System，即代理人机票售票系统。CRS主要功能是为代理人提供航班可利用情况查询、航段销售、订座记录、电子客票预订，旅游产品等服务。
ICS全称是Inventory Control System，即航空公司人员使用的航空公司订座系统。ICS是一个集中式、多航空公司的系统。每个航空公司享有自己独立的数据库、独立的用户群、独立的控制和管理方式，各种操作均可以加以个性化，包括航班班期、座位控制、运价及收益管理、航空联盟、销售控制参数等信息和一整套完备的订座功能引擎。
DCS全称是Departure Control System，即机场人员使用的离港控制系统。DCS是为机场提供旅客值机、配载平衡、航班数据控制、登机控制联程值机等信息服务，可以满足值机控制、装载控制、登机控制以及信息交换等机场旅客服务所需的全部功能。

旅客在代理处购买机票。机票代理处首先要做的就是在CRS系统为旅客查询航班信息。CRS系统航班信息是由ICS系统提供，ICS系统的主要功能就是建立，控制和销售航班，所以航空公司就会把所建立好的航班信息传送到CRS以便代理人查询销售航班。旅客要购票，代理处需要在CRS系统为其建立旅客订座信息，当我们建立好记录后，旅客的订座信息会传送到ICS系统，告知航空公司有旅客订取了某某航班的某某舱位。如果订座正常，代理处可以为旅客出票了。DCS系统会在飞机起飞48小时之内对航班进行初始化，ICS系统这时会对DCS系统拍发一份PNL报（旅客名单报），PNL报是指ICS系统把这个航班上所有旅客订座过的记录信息传送到DCS系统以便进行旅客值机。但在航班初始化完后到航班起飞这段期间内，ICS系统还会向DCS系统拍发一份ADL报（旅客增减报），ADL报指把在航班初始化完后到航班起飞这段时间，如果有新的旅客订座和原有旅客取消座位的信息，也会传送到DCS系统以便对上次初始化信息进行修改。最后，当旅客正常登机并且飞机正常起飞之后。这是DCS系统会向ICS系统拍发一份PFS报（最终销售报），PFS报是指把最后所有正常登机的旅客订座信息传送给航空公司系统，那么航空公司系统就可凭这些数据就可以进行结算了。

中航信的相关业务

航空信息技术服务

该服务主要是协助用户购买航空公司的机票，性质和visa有相似之处，你买的每一张机票中航信都有抽成。下面这个图可能表达的更加清晰(ICS，CRS都是它的系统)：

不论你采用哪种方式订票，都无法避开中航信的系统(春秋航空除外)。2016年通过公司该系统处理的国内外航空公司的航班订票量高达5.24亿人次，国家统计局显示在2016年中国有4.9亿人次乘飞机出行，公司处于绝对垄断地位。

常见收费规则：

GDS 向航司按照在 GDS 预订的每个航段收取费用，称为 Segment Fee。
GDS 对下游（包括代理人、OTA 等）按照查询收取流量费，以查定比作为依据，查定比超过一定阈值就额外收费。

春秋航空不加入中航信的最主要原因还是出于成本考虑。作为国内第一家低成本航空公司，其低成本的策略是全方面的。春秋的低成本策略改变还体现在多个方面，包括：

单一机型带来的规模效应和统一规格下的低管理运营成本。
单一仓位。去掉了商务和头等舱提高了客座率。
机票直销（包括网页和app）取消代理使用摆渡车取代廊桥等。

按照成本结算，纳入中航信的系统后，机票销售的成本将占机票总成本的9%左右，而利用春秋航空网站直销的模式，机票销售的成本仅占机票总成本的约3%。

结算及清算服务

清算业务主要是为在中国境内注册的航空公司、机场、航站、货运代理公司、航空服务供应商以及其他民航组织与机构提供涉及航空客、货联运费，UATP 卡及杂项费等十几种类别的国际、国内清算业务服务。航空公司涉及到旅客运输，货物运输，不同航空公司联航运输等等比较复杂的情况，公司通过自身系统整合BSP数据(一种通用的电子票据)，出具统一的收付费清单，大大节约了航空公司联运收入的在途时间，提高了资金的利用效率。总而言之就是航空公司，机场所有与钱有关的事项都需要中航信处理。

机场信息技术服务

主要提供机场进出港航班信息，旅客中转以及行李信息等一系列和机场相关的服务。

从航空角度——涉及到着陆、进港滑行、进港站坪保障、出港站坪保障、出港滑行等流程;
从旅客角度——涉及旅客进港、进港边检、楼内摆渡、出港旅客值机、旅客分流、APM(自动捷运)摆渡、出港边检、旅客安检、登机、出港远机位摆渡等流程;
从行李角度——涉及进港行李机下保障、进港行李运输、行李提取、出港行李下传、出港行李分拣、运输、出港行李机下保障等环节。

航空货运物流信息技术服务

很明显了，就是所有有关航空货运的信息整合处理，包括货站信息，货物信息，货物的安检，货物的电子报关等等。

中航信面临的挑战

来自航空公司的挑战

南方航空、东方航空等也都在自建系统开展机票直销。

来自国外GDS的挑战

从2012年10月开始，民航总局开始允许外国航空公司使用国外GDS服务向中国的旅行社销售航空机票。 Amadeus和Abacus是目前两家主要的新竞争者。在2011年Amadeus占了全球旅行社机票预定市场38%的份额，而另一个Abacus是亚太地区最大的GDS服务商。

来自OTA的挑战

互联网时代，流量和入口都在从传统GDS的线下代理人入口向携程这样的互联网OTA转移(尽管OTA最后连接的还是GDS系统)，剧情就有了变化了，掌握了流量和客户又是的OTA话语权逐渐开始变强。2015年携程用海外收购的方式控股了TravelFusion(一家欧美低成本航空公司的在线“GDS”服务商)，2016年末又收购了具备GDS航班搜索和比价属性的搜索公司SkyScanner，2016年12月基于XML的Direct Connect(直连)外航模式又与汉莎航空开始联姻(这次是彻头彻尾地绕过传统GDS)。

OTA拥有对C端用户的掌控力和影响力，传统GDS做的多是to B生意，很少想到服务终端客户；OTA所代表的互联网技术更为敏捷和高效。通过对数据的分析和运营，实现精准营销或开发更符合用户出行习惯的产品。

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使用Sphinx制作说明文档

C盘空间越来越小，如何清理？

Mon, 14 Aug 2017 17:26:54 CST

目前手里用的一台电脑是固态硬盘+机械硬盘。128G的固态硬盘真实容量是117G，用着用着就不够了，这里梳理了自己清理C盘空间的一些经验。

使用工具度C盘进行清理

可以使用的工具：360、CCleaner、Dism

工具的优势是可以快速的帮你分析出哪些文件是可以删除的，并自动帮您删除。

卸载无用程序或将大型的程序安装到其他磁盘

进入控制面板程序和功能进行操作

删除不使用的字体

字体所在文件夹 C:\Windows\Fonts

迁移C盘默认文件夹

Windows 8 以后新加了一个功能mklink指令，该指令类似Linux的ln指令。

mklink /D <your_folder_name> <your_moved_target_folder>

迁移用户目录：mklink /D C:\Users\biaodianfu D:\biaodianfu(操作时需要把原有文件夹删除或复制到其他位置，如果使用当前的帐号登录，建议创建一个新管理员权限的账号——注销或者重启，用新账号搬走自己的Home Folder)

其他目录的操作类似。

使用工具扫描C盘，找出隐藏的大文件

推荐工具：WinDirStat、SpaceSniffer

休眠文件：hiberfil.sys

休眠文件的大家与你自己的物理内存是一致的，当你进入休眠时，电脑会将当前所有的内存保存到hiberfil.sys。当再次开启时，可以恢复至休眠前状态，如果不需要此功能，可以关闭：

用管理员身份运行cmd.exe，然后执行powercfg -h off

虚拟内存：pagefile.sys

pagefile.sys是虚拟内存文件，目地是使用一部分硬盘空间来充当内存使用。当一个程序请求的内存空间大于物理内存时，就需要pagefile.sys文件来提供较大的虚拟内存，从而满足程序对大内存的需求。一般来说，pagefile.sys是不可以删除的，但是我们可以将该文件从一个磁盘转移到另外的磁盘中。方法：右击点击“计算机”-属性-高级系统设置-高级-设置（性能项下面的这个）-高级-更改-点选C盘-单选“无分页文件（N）”-“设置”，此时C盘中的虚拟内存就消失了；然后选中D盘，单选“自定义大小”-在下面的“初始大小”和“最大值”两个文本框中输入数值-“设置”-确定-重启，便完成了设置。

系统还原文件夹：System Volume Information

这个文件夹存放了系统还原的备份信息，如果用不到可以直接关闭：右键“计算机” – “属性” – 高级系统设置 – 系统保护 – 点击C盘 – 配置 – 关闭系统保护 – 删除 –继续

旧版操作系统备份文件：WINDOWS.OLD

这个文件只会在你升级系统的时候（比如从Win7升级到Win8）出现，存放的是以前操作系统的备份，在完成后此文件可以直接删除，删除方式为：用管理员身份运行cmd.exe，然后执行rd/S/Q c:/WINDOWS.OLD。

使用磁盘工具无损拓展C盘

使用磁盘工具可以在不重装系统的情况下调整C盘的大小，推荐工具DiskGenius，由于涉及磁盘级别的操作，操作请谨慎。

Gen8折腾记：ESXi

Sat, 29 Apr 2017 08:35:47 CST

什么是ESXi

ESXi是Vmware推出的一款免费虚拟化系统。可以为服务器创建多个虚拟系统。与 VirtualBox、QEMU、Hyper-V 等方案不同，ESXi 是 Type-1 Hypervisor，它直接运行于裸机上，不需要先安装一个操作系统，因此性能开销小，本身占地也很小，很适合安装到 TF 卡或 U 盘等小型存储器中。正巧，Gen8 的机箱内主板上有一个 USB 和一个 TF 卡接口（据说TF卡安装ESXi有时会读取不到），可以把 ESXi 安装进去。由于 ESXi 启动完成之后就在内存中运行了，不用担心 U 盘和 TF 卡的读写性能问题。

ESXi 的安装

安装镜像下载：

官方原版： https://my.vmware.com/cn/web/vmware/evalcenter?p=free-esxi6
HP定制版： https://www.hpe.com/us/en/servers/server-operating-systems.html

免费版本的ESXi目前已经改名为vSphere Hypervisor。这里我选择了定制版的vSphere 6.5 Nov 2016。

注意：定制版本自带了Gen8的驱动程序，但是部分网友报定制版本存在与RDM兼容文理，会导致虚拟机卡死。

安装过程非常的方便，在主板上插上1个不用的USB硬盘，然后直接使用iLO进行安装。

重启ILO
在系统自检后的POST阶段，按住F11，进入Boot设置阶段
选择从CD ROM启动
在虚拟驱动器中挂载下载的镜像文件

安装完成后会在界面中出现IP地址。

在浏览器中输入IP地址，打开页面后输入安装时设置的帐号和密码即可登录。

ESXi虽然免费，但是还是需要输入许可证号方可免费使用，许可证的申请只需在ESXi官网上注册一个帐号就会分配。

虚拟机的创建与管理

在创建虚拟机前，需要先存储。流程：存储->创建数据存储->创建新的VMFS数据存储，将SSD盘全部创建，用于当作系统盘，后期专门负责安装系统。

创建虚拟机和管理虚拟机的流程和Vmware Workstation的流程完全一致，另外也可以通过本地电脑中的Vmware Workstation创建和管理局域网中服务器上的虚拟机。

创建磁盘映射（RDM）

Gen8的最核心用途是作为NAS，考虑到后期搭建的NAS系统跑在虚拟机里，如果将数据也存储在虚拟机里会对后期的数据迁移记恢复造成较大的麻烦，合理的方式是NAS系统安装在虚拟机里，数据存自己存储在物理磁盘中，而不是再隔一层文件系统。RDM （VMware 开发的开放虚拟磁盘格式，原理是创建一个的特殊 .vmdk 文件（一个文本文件）映射到一块物理磁盘，当虚拟机向这块 VMDK 写入时，实际写入的是后面的物理磁盘。

那就用 RDM 吧。具体流程：

在ESXi 的设置中打开 SSH 访问

具体操作为，在管理 -> 服务中开启TSM（ESXi Shell）和TSM-SSH（SSH）这两个服务。

通过Putty连接ESXi

一开始使用了xshell。发现连接不进去，于是改为了Putty。

3、寻找需要直连的磁盘路径

在WEB管理后台的磁盘管理中，找到需要想要直连的磁盘，可在页面下方获取到磁盘所在路径

我这里找到的是

/vmfs/devices/disks/naa.600508b1001ce379ba83424700f52501
/vmfs/devices/disks/naa.600508b1001c6fccee4ef9201d10fd2a

4、寻找已经创建好的SSD虚拟磁盘位置

同样在WEB管理后台就可以查看到，这里的路径是：

/vmfs/volumes/5638afb3-daa60169-4788-941882388144
创建RDM文件

创建RDM需要使用ssh中才能进行，具体的指令为：

vmkfstools -z /vmfs/devices/disks/naa.600508b1001ce379ba83424700f52501 /vmfs/volumes/5638afb3-daa60169-4788-941882388144/work.vmdk
vmkfstools -z /vmfs/devices/disks/naa.600508b1001c6fccee4ef9201d10fd2a /vmfs/volumes/5638afb3-daa60169-4788-941882388144/life.vmdk

具体含义：

第一个参数：创建模式，可选参数-z或-r。两种模式的差别很小，正常使用2种模式都可以。
- -r 参数创建的是 Virtual Compabilitiy Mode RDM，即 ESXi 会截获除 READ / WRITE 之外所有 SATA 指令
- -z 参数则是创建 Physical Compability Mode RDM，即 ESXi 除了 LUN REPORT 指令，其他全部原样传递给物理磁盘。
第二个参数：物理磁盘路径
第三个参数：创建的.vmdk 文件的保存路径，文件名可自定义。

执行完上述命令后就会生成RDM文件了，想知道文件中到底有那些信息，可以使用：

[root@localhost:~] cat /vmfs/volumes/5638afb3-daa60169-4788-941882388144/work.vmdk
# Disk DescriptorFile
version=1
encoding="UTF-8"
CID=fffffffe
parentCID=ffffffff
isNativeSnapshot="no"
createType="vmfsPassthroughRawDeviceMap"

# Extent description
RW 7813971632 VMFSRDM "work-rdmp.vmdk"

# The Disk Data Base
#DDB

ddb.adapterType = "lsilogic"
ddb.geometry.cylinders = "486397"
ddb.geometry.heads = "255"
ddb.geometry.sectors = "63"
ddb.longContentID = "3a4251a9a640535171363678fffffffe"
ddb.uuid = "60 00 C2 9a 3f 7c ba f2-fd 62 45 f5 cd 51 0e 26"
ddb.virtualHWVersion = "13"
[root@localhost:~]

将这样创建得到的特殊 .vmdk 文件分配给虚拟机，便可在虚拟机中访问到外层 ESXi 的硬盘。如果你已经装了Windows的虚拟机，你会发现新增了磁盘以后，硬盘并没有在系统中出现，原因是新增的磁盘还没有被格式化。

下载磁盘工具格式化以后即可使用。

EXSi 的磁盘性能问题

SSD测试结果：

HDD测试结果：

从上图可知，随机读写的速度非常的差。经查询是Gen8 使用的Raid卡驱动导致的。解决办法是要门装低版本的ESXi5.5(VMware ESXi™ 5.5 Update 2 | 09 SEP 2014 | Build 2068190)，要么把B120i的驱动刷到较低版本。这里使用的是后一种。

下载驱动： scsi-hpvsa-5.5.0-88OEM.550.0.0.1331820.x86_64.vib
在Web管理后台上传下载下来的vib文件到ESXi磁盘上
使用ssh登录ESXi，并转到文件所在目录：cd /vmfs/volumes/5638afb3-daa60169-4788-941882388144
将vib文件复制到系统目录/var/log/vmware：cp scsi-hpvsa-5.5.0-88OEM.550.0.0.1331820.x86_64.vib /var/log/vmware/
开启维护模式：esxcli system maintenanceMode set –enable true
卸载原来的驱动：esxcli software vib remove -n scsi-hpvsa -f
安装上传的驱动：esxcli software vib install -v file:scsi-hpvsa-5.5.0-88OEM.550.0.0.1331820.x86_64.vib –force –no-sig-check –maintenance-mode

完成后重启ESXi，退出维护模式，开启虚拟机测试一下性能。如需恢复对应的版本为：scsi-hpvsa–5.5.0.102-1OEM.550.0.0.1331820

按照上述流程完成后，重启设备，再次打开后台发现硬盘没了（T_T）。

在此基础上有

查看一下加载的驱动和驱动版本：esxcli software vib list | grep ahci

若加载了vmw-ahci，形如：

sata-ahci                      3.0-22vmw.650.0.0.4564106             VMW              VMwareCertified   2015-11-02
vmw-ahci                       1.0.0-32vmw.650.0.0.4564106           VMW              VMwareCertified   2015-11-02

另外的解决方案是：强制禁用通用驱动：

esxcli system module set --enabled=false --module="vmw_ahci"

再次重启，丢失的硬盘终于恢复了，开启虚拟机发现无法启动，原因是还在维护模式。关闭维护模式：esxcli system maintenanceMode set –enable false

参考链接： http://www.nxhut.com/2016/11/fix-slow-disk-performance-vmwahci.html

进入Windows 测试磁盘性能：

SSD的测试情况：

HDD的测试情况：

可以看到：SSD的性能有较大的提升，仅在4K小文件时的性能较差。HHD的性能在顺序读写的时候还OK，但是在小文件读取的时候还是非常的慢。

页面跳转时，统计数据丢失问题探讨

Wed, 02 Mar 2016 08:09:24 CST

标签： 统计跳转

为了更好地了解用户对产品的使用情况，业务中，我们经常会收到埋点统计的需求，比如：

收集一段时间内用户光标在页面中的运动情况，包括光标移动、点击等行为
统计用户滚屏行为
统计用户在站点的停留时长
收集页面链接的点击数量等

无论是移动端还是 PC 端，相信很多朋友都遇到了这么几个十分让人头疼的问题：

统计某个链接的点击量，但是这个链接点击后直接跳转走了
统计页面时长问题，unload 的时候发送的统计丢失了
统计脚本还没有初始化，用户不感兴趣已经走人了等

如果我们把这样的数据交给了产品同学，可能会让他们对用户行为产生错误的认知，一定程度上影响产品的下一步改善。

传统解决方案

上面提到的问题，从技术角度可以归纳为两点：

用户关闭页面过早，统计脚本还未加载/初始化完成
用户关闭或者跳出页面的时候，请求未发出

针对第一点，概率较小，一般的处理方式就是，不要把统计脚本参合到其他脚本中，单独加载，并且放在前头，让它优先加载。很多公司的做法是，不让开发者关心统计脚本的加载，用户请求页面的时候，Nginx 会在 Body 开始标签位置注入一段脚本。

对于问题二，处理方案就有很多了。

1. 阻塞式的 Ajax 请求

还记得 XMLHttpRequest::open 方法的第三个参数吧，如果设置为 false 就是同步加载，

window.addEventListener('unload', function(event) {

var xhr = new XMLHttpRequest(),

xhr.setRequestHeader("Content-Type", "text/plain;charset=UTF-8");

xhr.open('post', '/log', false); // 同步请求

xhr.send(data);

});

阻塞页面关闭，当然可以在 readState 为 2 的时候就 abort 请求，因为我们不关心响应的内容，只要请求发出去就行了。

2. 暴力的死循环

原理跟上面类似，只不过是使用一个空的死循环阻塞页面关闭，

window.addEventListener('unload', function(event) {

send(data);

var now = +new Date;

while(new Date - now >= 10) {} // 阻塞 10ms

});

3. 发一个图片请求阻塞

大部分浏览器都会等待图片的加载，趁这个机会把统计数据发送出去

window.addEventListener('unload', function(event) {

send(data);

(new Image).src = 'http://example.com/s.gif';

});

以上提到的几个方案都是一个原理，让浏览器继续保持阻塞状态，等数据发送出去后再跳转，这里存在的问题是：

少量浏览器下可能不奏效
等待一会儿再跳转，用户体验上打了折扣，尤其是移动端上

是否有更好的方案解决这个问题呢，前端同学秉着「小强精神」也提出了两个可实践的方案。

优化方案

不就是埋点统计数据嘛，非得在当前页面发送出去？优化方案的思路具有一定的跳跃性，我们考虑将数据在下跳页中发送，那么问题就转换为，如何将数据传递给下跳页？

对于链接点击量的统计，我们可以将链接信息通过 url 传递给下跳页，传递思路如下：

1. url 传参

通过数组标识一个链接的位置信息，如 [站点id，页面id，模块id，链接index]，通过四个参数可以惟一标识链接位置属性，使用 URL param 参数将数组数据传递给下跳页，等待由下跳页将数据发送出去。

这里存在的问题是，下跳页中必须部署同样的统计脚本，但对一个系统来说，这是很容易做到的。我们也不会在自己的网页上放其他网站的链接吧，所以整个数据的统计都在一个闭环内。

2. 通过 window.name 传递数据

window.name 是浏览器给我们开放的一个接口，设置该属性的值后，即便页面发生了跳转，这个值依然不会变化，并且可以跨域使用。

这里存在的问题是，该属性可能被开发者用于其他途径。我们可以限制开发者直接使用 window.name，封装接口，通过接口调用，如 aralejs 提供的 nameStorage，

nameStorage.setItem(key, value);

nameStorage.getItem(key);

nameStorage.removeItem(key);

储存形式为：

scheme nameStorage datas

| |

------------ ------------------------

nameStorage:origin-name?key1=value1&key2=value2

-----------

window origin name

以上虽然基本解决了数据丢失和体验差的问题，但是这也很大程度依赖于开发者的编程习惯，如不能随便玩耍 window.name；也对系统有一定的要求，必须在所有页面上部署同样的埋点脚本。

这件事情应该交给浏览器来解决

上面提到的各种方案，不乏黑科技，然而存在的问题还是一大堆，如果团队的开发者执行力不够，中途容易出现各种麻烦。所以真正能够解决这个问题的，必然还是浏览器本身！

为什么不能给用户提供这样一个 API，即使页面跳转了，也能够将上个页面的请求发出去呢？庆幸的是，W3C 工作组也想到了这个问题，提出了 Beacon API 的草案。

Beacon API 允许开发者发送少量错误分析和上报的信息，它的特点很明显：

在空闲的时候异步发送统计，不影响页面诸如 JS、CSS Animation 等执行
即使页面在 unload 状态下，也会异步发送统计，不影响页面过渡/跳转到下跳页
能够被客户端优化发送，尤其在 Mobile 环境下，可以将 Beacon 请求合并到其他请求上，一同处理

sendBeacon 函数挂在在 navigator 上，在 unload 之前，这个函数一定是被初始化了的。其使用方式为：

window.addEventListener('unload', function(event) {

navigator.sendBeacon('/collector', data);

});

navigator.sendBeacon(url, data);，第一个参数为数据上报的地址，第二个参数为要发送的数据，支持的数据格式有：ArrayBufferView, Blob, DOMString, 和 FormData。

Beacon 的还有一个非常实用的移动端使用场景，当用户从浏览器切换到其他 app 界面或者 Home 屏的时候，部分浏览器默认会停止页面脚本的执行，如果在这个时候使用了 unload 时间，可能会让你失望，因为 unload 事件并不会触发，此时，Beacon 就派上用途了，它是不会受影响的。

最后

本文是对页面打点丢失问题的简单探讨，枚举了我们通常会用到的一些解决方案，可能不是很完善，如果你有更好的建议，可以提出来。

很多问题，我们绞尽脑汁，可能很少会考虑，这个问题是不是应该有我们来解决，或者说这个问题交给谁处理是最恰当的。本文的探讨可以看到，浏览器本身才是最好的问题解决方，当网站流量变大之后，上面提到的丢失问题就更加明显，这也迫使浏览器本身做了改善，自然也在情理之中。

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腾讯CTO张志东（Tony）培训笔记

Sun, 25 May 2014 22:37:00 CST

本周五。公司请来了Tony给我们培训（感谢公司），以下为Pony培训中涉及到的内容，膜拜前辈真的是非常的兴奋，同时也是学习到了不少知识。对于这样的前辈，最深的感受就是谦逊与实在。

1、关于网传的QQ架构从建立初期一直沿用到现在的解释

林军的《沸腾十五年》中关于“腾讯创始人们”的章节中，有一段关于张志东技术能力的描述： QICQ最开始只是一个纯汉化的版本，毕竟是系统集成项目中很小的一部分，但之后要放在网上，因此，张志东带着小光、夜猫又重新写了一遍，从客户端到服务器端，这个架构沿用至今，没有做大的修改，只是不断扩充用户和升级系统，张志东真天才也。

Tony很坦诚的告知了歧视QQ的架构一直在不停的改造和优化，到目前为止已经做了4-5次的调整。当初创业时候的规划是：第一年同时在线人数1K，第二年2K，第三年4K，第四年8K，第五年上万。而在第二年的时候腾讯做到了500万的同时在线数。目前QQ支持最大的同时在线人数已经上亿。Tony说，如果98年创业初期就让他做到支持500万的同时在线人数，可能就不敢创业了。

然而让Tony兴奋的是，在当年的网络情况下，他们解决了当时用户最大的痛点-掉线。

当时中国的网络非常不好，由于种种国情。掉线是常事。我们的技术团队只有一个朴素的任务：“不让用户掉线”。这在当时非常不容易做到，有各种各样的问题。但QQ是当时唯一的几乎没发生过用户全体掉线的IM。我们没钱做广告，但增长迅猛。当其它IM掉线时，就有人在各种论坛里喊：QQ现在能说话。仅仅就为不让用户掉线，我们做了各种各样的试错和创新。这在外面是看不到的。但也就是这样一个朴素诉求，让QQ赢得口碑和飞速增长的空间。

感悟：技术的高度并不是你能创造支撑18年的系统，而是在特定的时刻去解决用户最最深的痛点。

2、关于微信的发展

其实在当时看到Kik上线15日超过百万的新闻时，我就预料掉接下来会干掉QQ的一定是一个与Kik类似的移动应用。但是让我没猜到的是干掉自己的是来自腾讯内部。

腾讯内部关于革命还是被革命的感悟，需要面对的是既得利益和舒适惯性的挑战。就像Tony所示的，“历史成绩易成为负担，留恋舒适区容易错过未来。”腾讯克服了，所以可以看到在BAT里面，目前腾讯走在了最前面。

与米聊前期的PK中，让微信成功成功的，一是优秀的微信团队，二是腾讯内部兄弟部门的支持，这样的支持针对是难能可贵。腾讯用了十周时间，以每周10%的用户增长，打败了米聊。用腾讯的话说那是“生死时速”。

Tony透露让微信得以迅速增长起到推波助澜作用的其实就是语音功能，相同的发送语音功能的技术可能在非智能机时代就已存在，但是他们把语音功能在智能机上进行了重新的定义，使用方便简单及效果好。不断的优化压缩技术及优化传输再加上易用上的改进让他们大获全胜。

3、关于腾讯的未来

Tony说腾讯未来是一个大数据服务公司，另外一个重要的就是成为一个连接的公司，目前的进度情况：

连接人与人 20%-30%
连接人与服务 2%-3%
连接人与物 0.1%

关于连接人方面，QQ与微信都已经做得很好了，在人与服务之间，腾讯投资了大众点评网、滴滴打车、同程等，但是目前对于物联网方面的的生态投入还是没有什么苗头，不知道下一步的腾讯是否会收购类似小米这样的硬件企业。

Tony分享的东西很多，目前只做了这些笔记，最后感谢Tony的分享，感谢公司搭建的平台~

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一张图让你看懂各开源License

Thu, 17 Oct 2013 20:30:06 CST

标签： License

你是否遇到过开源License，精炼而又晦涩的文字通常要读半天才能理解，而且大多数License差别不大，容易混淆。下面这张图让你段时间迅速掌握各种开源的License。

图片来源：阮一峰的博客。

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很抱歉，暂时没有......

浅析十三种常用的数据挖掘的技术

Mon, 08 Jul 2013 22:51:41 CST

标签： 数据挖掘

一、前沿

数据挖掘就是从大量的、不完全的、有噪声的、模糊的、随机的数据中，提取隐含在其中的、人们事先不知道的但又是潜在有用的信息和知识的过程。数据挖掘的任务是从数据集中发现模式，可以发现的模式有很多种，按功能可以分为两大类：预测性(Predictive)模式和描述性(Descriptive)模式。在应用中往往根据模式的实际作用细分为以下几种：分类，估值，预测，相关性分析，序列，时间序列，描述和可视化等。

数据挖掘涉及的学科领域和技术很多，有多种分类法。根据挖掘任务分，可分为分类或预测模型发现、数据总结、聚类、关联规则发现、序列模式发现、依赖关系或依赖模型发现、异常和趋势发现等等；根据挖掘对象分，有关系数据库、面向对象数据库、空间数据库、时态数据库、文本数据源、多媒体数据库、异质数据库、遗产数据库以及环球网Web；根据挖掘方法分，可粗分为：机器学习方法、统计方法、神经网络方法和数据库方法。机器学习中，可细分为：归纳学习方法(决策树、规则归纳等)、基于范例学习、遗传算法等。统计方法中，可细分为：回归分析(多元回归、自回归等)、判别分析(贝叶斯判别、费歇尔判别、非参数判别等)、聚类分析(系统聚类、动态聚类等)、探索性分析(主元分析法、相关分析法等)等。神经网络方法中，可细分为：前向神经网络(BP算法等)、自组织神经网络(自组织特征映射、竞争学习等)等。数据库方法主要是多维数据分析或OLAP方法，另外还有面向属性的归纳方法等等。

二、数据挖掘技术简述

数据挖掘的技术有很多种，按照不同的分类有不同的分类法。下面着重讨论一下数据挖掘中常用的一些技术：统计技术，关联规则，基于历史的分析，遗传算法，聚集检测，连接分析，决策树，神经网络，粗糙集，模糊集，回归分析，差别分析，概念描述等十三种常用的数据挖掘的技术。

1、统计技术

数据挖掘涉及的科学领域和技术很多，如统计技术。统计技术对数据集进行挖掘的主要思想是：统计的方法对给定的数据集合假设了一个分布或者概率模型(例如一个正态分布)然后根据模型采用相应的方法来进行挖掘。

2、关联规则

数据关联是数据库中存在的一类重要的可被发现的知识。若两个或多个变量的取值之I司存在某种规律性，就称为关联。关联可分为简单关联、时序关联、因果关联。关联分析的目的是找出数据库中隐藏的关联网。有时并不知道数据库中数据的关联函数，即使知道也是不确定的，因此关联分析生成的规则带有可信度。

3、基于历史的MBR(Memory-based Reasoning)分析

先根据经验知识寻找相似的情况，然后将这些情况的信息应用于当前的例子中。这个就是MBR(Memory Based Reasoning)的本质。MBR首先寻找和新记录相似的邻居，然后利用这些邻居对新数据进行分类和估值。使用MBR有三个主要问题，寻找确定的历史数据；决定表示历史数据的最有效的方法；决定距离函数、联合函数和邻居的数量。

4、遗传算法GA(Genetic Algorithms)

基于进化理论，并采用遗传结合、遗传变异、以及自然选择等设计方法的优化技术。主要思想是：根据适者生存的原则，形成由当前群体中最适合的规则组成新的群体，以及这些规则的后代。典型情况下，规则的适合度(Fitness)用它对训练样本集的分类准确率评估。

5、聚集检测

将物理或抽象对象的集合分组成为由类似的对象组成的多个类的过程被称为聚类。由聚类所生成的簇是一组数据对象的集合，这些对象与同一个簇中的对象彼此相似，与其它簇中的对象相异。相异度是根据描述对象的属眭值来计算的，距离是经常采用的度量方式。

6、连接分析

连接分析，Link analysis，它的基本理论是图论。图论的思想是寻找一个可以得出好结果但不是完美结果的算法，而不是去寻找完美的解的算法。连接分析就是运用了这样的思想：不完美的结果如果是可行的，那么这样的分析就是一个好的分析。利用连接分析，可以从一些用户的行为中分析出一些模式；同时将产生的概念应用于更广的用户群体中。

7、决策树

决策树提供了一种展示类似在什么条件下会得到什么值这类规则的方法。

8、神经网络

在结构上，可以把一个神经网络划分为输入层、输出层和隐含层。输入层的每个节点对应—个个的预测变量。输出层的节点对应目标变量，可有多个。在输入层和输出层之间是隐含层(对神经网络使用者来说不可见)，隐含层的层数和每层节点的个数决定了神经网络的复杂度。

除了输入层的节点，神经网络的每个节点都与很多它前面的节点(称为此节点的输入节点)连接在一起，每个连接对应一个权重Wxy，此节点的值就是通过它所有输入节点的值与对应连接权重乘积的和作为—个函数的输入而得到，我们把这个函数称为活动函数或挤压函数。

9、粗糙集

粗糙集理论基于给定训练数据内部的等价类的建立。形成等价类的所有数据样本是不加区分的，即对于描述数据的属性，这些样本是等价的。给定现实世界数据，通常有些类不能被可用的属性区分。粗糙集就是用来近似或粗略地定义这种类。

10、模糊集

模糊集理论将模糊逻辑引入数据挖掘分类系统，允许定义“模糊”域值或边界。模糊逻辑使用0.0和1.0之间的真值表示一个特定的值是一个给定成员的程度，而不是用类或集合的精确截断。模糊逻辑提供了在高抽象层处理的便利。

11、回归分析

回归分析分为线性回归、多元回归和非线性同归。在线性回归中，数据用直线建模，多元回归是线性回归的扩展，涉及多个预测变量。非线性回归是在基本线性模型上添加多项式项形成非线性同门模型。

12、差别分析

差别分析的目的是试图发现数据中的异常情况，如噪音数据，欺诈数据等异常数据，从而获得有用信息。

13、概念描述

概念描述就是对某类对象的内涵进行描述，并概括这类对象的有关特征。概念描述分为特征性描述和区别性描述，前者描述某类对象的共同特征，后者描述不同类对象之间的区别，生成一个类的特征性描述只涉及该类对象中所有对象的共性。

三、结束语

由于人们急切需要将存在于数据库和其他信息库中的数据转化为有用的知识，因而数据挖掘被认为是一门新兴的、非常重要的、具有广阔应用前景和富有挑战性的研究领域，并应起了众多学科(如数据库、人工智能、统计学、数据仓库、在线分析处理、专家系统、数据可视化、机器学习、信息检索、神经网络、模式识别、高性能计算机等)研究者的广泛注意。作为一门新兴的学科，数据挖掘是由上述学科相互交叉、相互融合而形成的。随着数据挖掘的进一步发展，它必然会带给用户更大的利益

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应人而异的自动适配，SmartCast智能灯控系统能感知人和环境而决定合适亮度

Wed, 02 Apr 2014 16:17:15 CST

不容置疑，飞利浦的 Hue 鸣响第一枪，一时间带动了家庭的各种“智能”灯泡纷纷出炉。姑且不论到底有多少人、在什么情景下会想要掏出手机开关灯或者给灯变个颜色，至少照明不止是家庭的事情。今天我们介绍的智能灯控就有不同的定位，这就是专门针对商用空间的 SmartCast 智能灯控系统。

Cree 公司出品的SmartCast 的产品定位是一个面向商用空间的智能灯控系统，核心卖点是其易用性和低成本。商用空间的用电成本中，照明用电占到很大一块，特别是对一天亮灯超12小时的大商场或写字楼而言，一套好的灯控系统能够为商家节省下的用电成本，长期来看是个巨大的数字。

而传统的商用灯控系统往往不够易用，需要复杂的布线，需要停业动工安装，过高的升级成本导致很多商家迟迟难以入手。SmartCast 正是抓住了这一痛点。一组 SmartCast 系统最多可以包含250个灯具，使用一个遥控器即可控制，灯具互相之间使用无线网络技术来进行相互间的通讯，因而升级不需重新布线，安装很便利，据 Cree 公司称，其灯控系统的成本可以低至一平方米4-5美金，是现有竞品的一半。

这套系统智能的点在于，灯具间通过无线通讯和特定的闪烁模式可以获知彼此的空间位置，安装后只需“一键设置”即可完成配置，灯具会自己进行分组协作；同时内置的传感器还能感知到环境的亮度，以及这个空间中有无人在活动，从而自动的调节亮度或关灯，可以省下高达40%的电能。

个人订阅的10佳博客与相关介绍

Wed, 06 Nov 2013 07:26:58 CST

标签： 博客

前段时间，我在微博上分享了自己订阅的博客Feeds，一共有200个左右，内容覆盖多个领域，包括有：Database（MySQL、Oracle、PostgreSQL），Programming，Distributed Systems，Systems 等。俗话说，过犹不及，太多的选择，往往意味着没有选择。在过去的几年，对于自己订阅的所有博客，我基本上做到每天都看，因此对每个博客的内容有了一定的了解。本文，就准备根据个人的经验，从订阅的这200个博客中，挑选出10个出来，并且为每个挑选出的博客，附上个人对其的简单介绍。一来算是对过去的一个归纳与总结，二来也可以帮助大家更好的挑选。

声明：这次的挑选，完全是根据自己的经验与喜好，并不算是什么排名。挑选的标准：

博客更新的频率；
博客中好文章的比率；
博客文章，对我的帮助；
以下挑选出来的博客，首先按照国际/国内划分，然后按照字母排序介绍；

废话不多说，以下就是挑选出来的10个博客（10在这里是虚数，可能不止10个J）。当然，这10个博客，同样也覆盖了技术的多个领域。

ACM Queue (Architecting Tomorrow’s Computing)

网址： http://queue.acm.org/blog/

作者：ACM。第一次认识ACM Queue，是因为一篇文章，Cary Millsap的 Thinking Clearly about Performance。之后，就挖掘到了这个大宝藏，陆陆续续阅读了此博客上的大量文章，主要集中于Concurrency与Performance两个方面，受益匪浅。正如ACM Queue的副标题所言：Architecting Tomorrow’s Computing，这是一个值得持续关注的博客，每一篇文章，都是顶级论文水准的。

All Things Distributed

网址： http://www.allthingsdistributed.com/

作者：Werner Vogels。如果一个世界顶级的互联网公司的CTO，还坚持写博客，坚持每周阅读各种各样技术论文。你会怎么看？不务正业，屌丝，这是一个不合格的CTO？Werner Vogels正是这样一个CTO，作为Amazon.com的CTO，Vogels仍旧坚持写博客，读论文，并且将其认为好的论文，通过Back-to-Basics Weekend Reading的方式，推荐给大家。Werner Vogels，颠覆了我对于CTO这个岗位的理解，Amazon.com在云计算领域能够取得今天的成功，绝非偶然。

Brendan’s blog

网址： http://dtrace.org/blogs/brendan/

作者：Brendan Gregg。操作系统专家，DTrace技术专家，系统性能优化专家。关于他，多的自不必说，只需要提两点：1. Linux Performance Analysis and Tools，你应该看一遍；2. 他的新书： Systems Performance，值得阅读。

DimitriK’s (dim) Weblog

网址： http://dimitrik.free.fr/blog/index.html

作者：Dimitri KRAVTCHUK。MySQL性能测试组成员，我心目中最欣赏的测试人员的模版。作为一个测试人员，开发自动化测试工具，对MySQL每一个版本进行性能测试，分析MySQL的性能瓶颈，熟知MySQL的整体架构与MySQL的源码。测试人员达到这种级别，对项目的巨大反哺作用，才得到了真正的体现。此外，DimitriK的每一篇博客，都写得非常好，从中学到了很多，无论是关于MySQL，还是关于测试。

Dr. Dobb’s (The World of Software Development)

网址： http://www.drdobbs.com/

作者：Dr. Dobb’s Journal。DDJ，号称软件领域的Oscar。DDJ上的技术文章，领域很多，可以挑选自己感兴趣的点进行关注，跟踪阅读。

High Scalability

网址： http://highscalability.com/

作者：High Scalability。HS，不必说了，系统架构，最新技术… 技术人都应该订阅的博客。

Mechanical Sympathy

网址： http://mechanical-sympathy.blogspot.com/

作者：Martin Thompson。程序设计方面，最喜欢的博客之一。他的每篇文章，都被我打上标签，可以反复阅读。就如此博客的副标题一样：Hardware and software working together in harmony。Martin追求的是软硬件和谐的系统，在他的博客中，这个理念也得到了贯彻，很多博文，都是关于CPU知识，Memory Model，高性能并发编程等。最后，按照jametong的理解，此博客的名字：Mechanical Sympathy，对应的中文意思应该是：庖丁解牛。

Paul E. McKenney’s Journal

网址： http://paulmck.livejournal.com/

作者：Paul E. McKenney。他最为人知的，是他是免费书perfbook的作者： Is Parallel Programming Hard, And, If So, What Can You Do About It?，是Linux RCU的作者。他不为人知的，他从90年底初期就开始进行并发程序设计，并且对Memory Model (CPU & C++ )有着极为深入的认识。除了他的博客，他写的相关技术文章，都值得一看： McKenney’s Selected Papers。

Perspectives (James Hamilton’s Blog)

网址： http://perspectives.mvdirona.com/

作者：James Hamilton。好吧，这个名字，值得关注。技术领域的高富帅。Hamilton最近博客关注的领域是硬件、数据中心，我个人不太懂。

preshing on programming

网址： http://preshing.com/

作者：Jeff Preshing。程序设计方面，最喜欢的博客之一。博客内容，主打的是Memory Model与并发编程，高性能编程。其关于Memory Model的一系列博文，环环相扣，将Memory Model的各个方面，做了详细的解释与分析，个人认为达到了出一本优质技术书的标准。包括霸爷@淘宝禇霸耗子 @左耳朵耗子，都对此博客大加赞赏。

Transactions on InnoDB

网址： https://blogs.oracle.com/mysqlinnodb/

作者：Oracle’s InnoDB Team

InnoDB团队维护的博客，披露了大量InnoDB引擎的实现细节。此博客的内容，主要有两方面：1. MySQL发布新版本时，会有大量关于新版本中改进技术的介绍；2. 最近，InnoDB团队开始逐渐披露InnoDB各模块的实现细节，包括：Redo、Transaction Lock、Row Format等。此博客，是学习InnoDB引擎的不二选择。

Wired Enterprise

网址： http://www.wired.com/wiredenterprise/

作者：WIRED。WIRED杂志，博客更新频繁，关注最新技术与国际顶级公司。例如：量子计算机、比特币等。此外，我最喜欢的两篇文章： If Xerox PARC Invented the PC, Google Invented the Internet， Return of the Borg: How Twitter Rebuilt Google’s Secret Weapon，让我充分认识到了顶级公司、顶级牛人的实力，我辈仍需努力。

a db thinker’s home

网址： http://www.dbthink.com/

作者，童家旺(@jametong)，我在阿里B2B时的同事，国内我最佩服的技术人之一。我自觉还算比较努力，每年都会看很多书、论文与技术文章，但是jametong每年看的书比我至少还要多两倍以上。知识面相当广泛，他的博客，会定期更新他的Jame’s Reading，将其前段时间所看的资料做一个总结与归纳，所推荐的每一篇文章，都值得一看。

酷壳-CoolShell.cn (享受编程和技术所带来的快乐)

网址： http://coolshell.cn/

作者：陈皓。传说中的@左耳朵耗子，说真的，国内技术方面的好文章，不算多。但是酷壳上的文章，都能称之为好文章，国内技术人，必须订阅的博客。记得我之前在微博上推荐过一篇Igor Ostrovsky的一篇介绍CPU Cache的文章： Gallery of Processor Cache Effects。然后被@我的上铺叫路遥兄弟翻译为中文，发表在酷壳上： 7个示例科普CPU Cache。也算是与酷壳有了点联系J

刘未鹏|C++的罗浮宫

网址： http://blog.csdn.net/pongba

作者：刘未鹏。初识大刘的博客，是开始学习Memory Model (内存模型)时，搜到了他的一篇博客：《C++ 0x漫谈》系列之：多线程内存模型。想我在13年开始接触内存模型时，大刘早在07年已经把这个问题弄清楚了！从此文开始，我陆陆续续看了他博客中的其他文章，真心佩服。现在的遗憾是，大刘的博客，已经好久没更新了，精品也有看完的一天，希望能够重新拾掇起来J

系统技术非业余研究 (系统技术深度探索和应用)

网址： http://blog.yufeng.info/

作者：余锋。传说中的霸爷，@淘宝禇霸。霸爷对待技术的态度，当为我辈楷模，博客更新频繁，讨论的问题深入。霸爷的博客，主要涉及两个方面：1. 系统级的监控与优化；2. Erlang语言。就我个人来说，对于Erlang语言不熟，但是系统方面的博文，非常受用。例如： MySQL数据库网卡软中断不平衡问题及解决方案；

说好挑选10个博客，最后却挑选了16个，而且中间还纠结放弃了几个。无论怎样，跟踪博客、学习技术是一种态度，无论你在什么公司、位于何种职位、从事何种技术，学习前辈的先进方法，永远是一条最快的提升捷径。站在巨人的肩膀上，迎接世界的挑战。

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#发现新应用# Any.Do时间管理应用

Sun, 01 Jan 2012 18:03:22 CST

是不是总感觉想做的太多，但真正完成却很少？其实往往并不是时间不够，而是没有高效的组织利用好有限的时间。GTD早就不是什么新鲜的概念了，简单的解释就是“通过记录的方式把头脑中的各种任务转移出来，这样头脑可以不用塞满各种需要完成的事情，而集中精力在正在做的事，是一种消灭压力的高效工作方法”。Android上的GTD应用也有茫茫多，作为一款日常应用，清新简单的界面总是比较容易讨巧，在润物细无声中改变你的工作习惯才是最高境界。为您介绍一款GTD应用——Any.Do

Any.Do这款软件可以说是GTD应用中的后来者，可确实势头最为强劲的，在一个月的时间里官方市场下载量达50万次。并且难得的是目前只有Android用户才能使用，iOS和Web版本都正处于“Coming soon”的状态。只是目前官方还并没有中文版本，但是不用担心，即便是初中词汇量也应该能够轻松应付。

Any.Do的整体界面给人感觉非常清新，过度动画也十分流畅，没有拖泥带水的感觉。对于初次使用GTD类软件的用户来说完全不会感到复杂。事项列表支持按日期、文件夹、优先级三种排列方式。顶端的添加任务栏非常醒目，添加事项时，软件会根据用户的输入给出一些提示，比如键入联系人时会列出“电话 ”、“短信”、“约会”等快捷选项。特别的是，左端的话筒按钮可以通过语音快速新增待办事项，当然如果你是和小编一样的poor English，那么恐怕无福消受了。

Any.Do主打的的手势操作，比如你可以通过拖放分配任务的优先级和文件夹；在待办事项上滑动来标识任务完成或撤销操作；抖动手机从屏幕上清除已完成任务等，给人感觉使用起来非常轻松。

。

软件支持与Google Tasks同步，包括你所设定的提醒、笔记。但比较欠缺的是同步并不是自动完成的，需要手动点击设置中的同步按钮。

软件支持多种规格的桌面小工具，和主界面一样的清新路线。

通过Share某个待办事项来实现协同任务功能是该软件宣传中的一大亮点，但是测试中仅向对方发送了条“I need your help”的短信（双方都安装有Any.Do应用），并不是像期待中的软件内推送任务请求。

作为一款免费的GTD软件，不管是离线还是同步Google Tasks使用都有着不俗的表现。一点兼容性的问题是，M9点到菜单键程序就会没有响应，只能坐等修复了。整体上，软件的使用体验都非常不错，只是在一些必要的功能上似乎有些过于简单了，比如同步机制。期待这款新生代的GTD应用在后续的版本中给我们带来更多的惊喜。

下载地址：

最后：GTD是一种思维方式，一款趁手的软件最多也只是辅助，“Getting Things Done”才是GTD的本意。

应用名称	Any.Do
更新发布日期	2012年1月1日
软件作者厂商	Any.Do
软件大小	3.3M
支持版本	Android2.2及以上
下载地址	点击下载

社交发现Badoo 本质就是找“炮友”,如何营收达1亿美元？

Sun, 11 Dec 2011 15:48:06 CST

TechFrom科技源 12.11日，在 Facebook对手调情类社交网络Badoo用户1.1亿市值超20亿美金提供认识朋友服务中，Badoo 要做的是社交认识或者社交发现服务，其本质就是找“炮友”，或者说是床上活动的另一半发现服务。Badoo 通过会员收费服务模式盈利，另外还有广告等，目前营收高达1亿美元，更多 [关注Web 3.0]涌动的帝国,新型社交网络Badoo拥1.2亿用户,发现朋友服务做到极致。

号称全球第四大社交网络的Badoo，内部数据揭秘：营收1亿美元

Badoo，总部位于欧洲的英国伦敦，结识新朋友的社交网络，从事社交发现服务，目前它的活跃用户达1.3亿人，年营收达1亿美元。

如果说Badoo是一个社交网络的话，它会是世界上第4大的社交网络。

但Badoo在不同的国家和地区具有不同的特色，它会根据当地的需求有所调整。在英国，它是一个休闲式约会网站，在捷克共和国，它是一个征婚网站，在印度尼西亚，它为穿着罩袍的妇女们提供了一种表达自我的途径。。。。

为什么Badoo 能获得大量用户群，实现高额营收，并在欧洲成功发展呢？

Badoo 公司的首席营销官杰西卡·鲍威尔（Jessica Powell）接受国外媒体访问的时候说，现在Badoo上50％的谈话都会导致人们在现实世界中见面。

1、在创新中心推出产品

Badoo无需到硅谷设立分支机构就已经获得了巨大的成功。对此鲍威尔表示，欧洲的初创公司如果真心希望找到资金和优秀的人才，他们就应该考虑入驻伦敦、柏林和即将推出的创新中心。

2、提供陌生人认识服务，捕捉“美”

2006年时，Badoo看到了Facebook的爆炸性增长，但它没有试图与Facebook开展竞争，而是把精力投入到Facebook没有注重的方面—— 帮助陌生人结识彼此。

Badoo认为初创公司不应该考虑什么是好玩的或有趣的，而是应该找到一个普遍存在的，但还没有被另一家公司解决的问题。

例如，帮助人们在他们的日常生活中捕捉“美”，这听上去很有趣，但Instagram已经在很大程度上解决了这个问题，因此在照片共享领域中不会有太大的问题仍然需要解决。

3、付费模式，部分免费部分收费

要在实现每年营收1亿美元，Badoo还是采取了向用户收费的做法。付费用户拥有更高的可见度，而且也可以了解他们希望与之对话的人——付费用户可以提高他们的搜索排名，并获得一些特殊功能，比如可以查看是谁浏览了他们的个人资料。而且Badoo开始才刚刚开始允许外部广告主在其网站上购买广告空间，这意味着它还有极大的收入增长潜力。

鲍威尔称，这就是导致该公司用户群每年增长60％的原因：所有用户都觉得像他们获得了完整的体验。

在Badoo成长到一个可以无需外来资金的规模之前，它筹集了3000万美元，现在Badoo已不需要融资。

总结 Badoo 成功之道：

Badoo给它自己铺设的赚钱之路十分合理，值得其他初创公司借鉴，即免费提供核心功能；筹集高额资金，因此无需在太早的阶段就过于激进地赚钱；用优质的体验吸引用户，然后销售给他们更高级的附加功能，从而帮助他们更有效地实现目标，另外，根据不同国家和层级的用户提供不同功能的产品等。（来自国外科技媒体，国内媒体翻译，非techfrom 原创内容）

TechFrom科技源推荐：

美第三大社交网络Tagged收Topicmarks,小型创业公司

商务社交网络Linkedin财报超华尔街预期:Q2营收1.21亿,利润450万美元,股价涨5%

社交游戏商Zynga上市IPO,估值$70亿,股价10美元,募资$10亿

Facebook对手调情类社交网络Badoo用户1.1亿市值超20亿美金提供认识朋友服务

无觅

微发现：发现引擎，帮你找到你想要的信息

Wed, 28 Dec 2011 16:35:34 CST

信息过载的时代

互联网轻易地重构了人类社会，从它诞生那天起，触及的所有东西都发生了空前的变化。但你有没有想过，如果互联网是一个有形的物体，它会有多重？根据Youtube的 Vsauce频道的报道，在任何一个时刻，组成互联网的所有运动的电子加起来重50克，差不多跟一颗草莓一样重。

在这个小草莓里，装的是文字、音频、视频和各种类型的内容，每天产生的内容至少够一个人看100年。这就是人们担心信息过载的原因，东西实在是太多了。

而且那仅仅是Web 1.0的时期，等进入Web 2.0时代，每个人都可以在网上创造和传播他们自己的内容，再加上Facebook、Twitter、新浪微博和人人等社交媒体的扩张，对在这些服务上关注大量信息源的人来说，事情就会更糟。他们可能会面对停不下来的“你有新消息了”通知。

问题是，虽然关注了那么多网上的信息，其中有多少是有用或者你想要的？即使你获得了想要的信息，成本又如何？时间？精力？

微发现是一家北京的创业企业，由Chris Kong创办。这家企业正在积极地应对人们对于信息焦虑的挑战，它带来了基于兴趣的发现引擎，帮助人们找到他们所需要的任何东西，并且过滤掉不需要的。

Chris毕业于Bristol大学，取得了机械学和数据挖掘的博士学位。在创办微发现之前，他曾在微软从事高性能计算机（HPC）项目，在云计算出现之前，这个概念非常流行。

他过去的经验促使他建立这样一个创新、独特的项目，来解决互联网的副作用——信息爆炸。

首个基于发现引擎的社交服务

Chris告诉我，微发现是第一个真正的社交发现服务，它是由一个五人的团队组建。

社交媒体用户的一个普遍担心是，如果我仅仅为了某种信息而关注了一个人，但是他/她实在话太多，会发布很多我不感兴趣的东西，该怎么办？比如，你是一个创业者，在新浪微博上关注了一个风投，但是他们总是发布一些私人的东西，比如暑假、周末party什么的，偶尔会有与投资有关的话题。

现在，如果你使用微发现，这个程序会尝试通过分析你的习惯，来理解你对内容的品位，从而将你的信息流进行分类，只提供你感兴趣的信息。在微发现里，这种功能叫“我的发现流”。这个程序会提取出关于投资的信息，呈递给你，然后忽略其他信息——即Chris口中的噪音信息。

微发现与新浪微博、腾讯微博和腾讯QQ相关联，可以通过跟踪和分析你显性与隐性的用户习惯，来了解你的品位，比如转发和评论，关注和取消关注某人等等。

Chris说，用户行为并不是判断兴趣的唯一标准。这个程序还会根据你在网上产生的内容（就是说了什么）向你推荐它认为你可能喜欢的东西。

这个团队在3月得到一笔300万人民币（473,328美元）的天使投资。

在微博上提供服务仅仅是个开始。微发现的发现引擎只是冰山一角，在其背后的通用的社交发现服务将会很快运用于其他领域。

“一个完整的社交图包含三个元素：人，关系和活动。” Chris说，“作为一个社交服务，微发现中的人、关系和活动中自然都带有‘兴趣基因’。每个用户都有自己的‘兴趣基因’，这种基因一开始通过手动来大致确定，然后会根据他/她的行为，通过算法来自动进行细节的调整。”

微发现所要关注的，是形成每个人的兴趣图，帮助他们与其感兴趣的群体和话题进行交互。最少的信息噪音和最大的收益，不多也不少。

这是一幅宏伟的蓝图，对这家刚刚创办的创业企业而言，还有很长的路要走。

谈谈页面流程图（附案例）

Sun, 26 May 2013 21:32:38 CST

转载请注明原文出处，关注我请点击： http://weibo.com/heidixie

有一些同学看过了我写的《如何绘制业务流程图》，发私信过来希望我谈谈页面流程图。

这个话题其实我也酝酿过，但一直没有写出来。细究起来，除了懒，原因其实有好几条：

1. 这一年半来的工作都是围绕数据平台建设，不是很通用，没法举例。

2. 虽然自己一直画页面流程图，但是说实话属于偏方多一些，按直觉行事，要总结出一两条可通用的“规则”比较难。

今日因为因为天气预报号称有雷震大雨，取消了原有的外出计划，刚好在家里，想起抛出这块砖头，期望这个话题能激发更多的分享和讨论。

案例呢……想一个通俗易懂又具代表性的案例真不容易，它不能太简单，太简单的话几乎上没有什么页面，也不能太复杂，太复杂了我还hold不住。

刚好前不久在收拾家里闲置的衣服，舍不得扔但又不穿，当时唠叨一句，说要是有个地方能够提交下捐赠，有人上门收就好了。在我头疼要怎么举例演示页面流程图的时候，我就把这个大概YY了一下，就用“公益捐物网站”为例来说明吧。

页面流程图是个好东西

业务流程图重要的是描述谁在什么条件下做了什么事。

而页面流程图是具体到了网站、系统、产品功能设计的时候，表现页面之前的流转关系——用户通过什么操作进了什么页面及后续的操作及页面。

从需求到到解决方案无疑要经过很多阶段。需求的分析——用户是谁？用户的问题或需求是什么？用什么功能去满足需求或解决问题？这些功能的优先级是什么？这些问题都需要逐步得以明确，与此同时，你需要用一些线框图、原型或者DEMO（这些在我认为都是一个东西）去帮助自己精细化这些功能，想透彻那些需求。

直接画单张页面的线框图当然是可以的，但是有可能会出现一下子进入单页面，不先系统性规划，考虑每项功能的前置和后置，每项操作的上下文，就很容易顾此失彼，遗漏重要状态或忽视本应简化的任务。

说到这里，单页面的线框图很像PPT，我个人在做PPT之前，其实是一定要有脑图或者已经在一张大纸上将目录结构、每页的重点都写出来、画出来的。所以真正做PPT则纯粹是在做而已，可以做得很快，只因为心中早就有谱了。所以，在画线框图之前，我也习惯先将页面流程图画出来。

前段时间有技术同学们做了一个数据工具，邀我提点建议。其中有一个表单页，下方堆满了各种按钮。我不解其意，该同学说，完成这个表单后，要先按某个按钮，如”提交验证”，然后系统执行了某个操作后，收到提示后再点击另外一个按钮，如“发布”，当然也可以选择按其他按钮，如“保存”，或者也可以选择按“新建子项”。我这段话里的四个按钮是被做成同等的地位放到同一个页面下端，但是还不止这四个，还有惯用的“重置”，“返回上页”等操作按钮。体验当然不好。因为若没有人在身边指导，在填写好表单后我根本不知道该按那个按钮进行下一步。同学说，没什么难的，根据你的需求选择你想要的按钮就可以了啊。你是要提交验证还是要发布呢？

如果把选择全部交给用户，则太高估用户的智商，即使在经过培训后能够顺利完成，也避免不了误操作。那么要优化这个表单的体验，就不能就单个页面交互着手，要考虑此表单的上下文了。

上文：用户是怎么到这个页面的？他来这个页面最关键的任务是什么？是填表并保存，提交验证还是发布？
表单本身：用户在填表时可能还需要什么操作？比如是一个填写登机人信息的表单，那么用户可能会增加其他登机人（对应案例中的新增子项）？
下文：若用户最关键的任务是发布，那么点击发布后，他预期会得到什么结果？（一般来说，是成功提交），我们呢，作为系统支持方，定义的下一步的任务是什么？是信息会被发布给所预设的目标群体吗？是不是发布前必须要验证？技术同学说是的，要发布，必须要先验证，所以需要用户先点击“提交验证”。提交验证需要多久？是系统自动执行吗？验证后怎么反馈结果？

这里就有问题了，如果提交验证需要的时间30秒以内，并且不需用户做任何参与，其实可以直接把这个环节作为黑箱子，用户用“提交发布”开启命令，系统则在发布前先自己跑一下验证，如果失败返回发布失败信息，如果没有问题则直接发布。如果提交验证时间超过30秒，或者需要人工参与，则这个表单只能只给出提交验证按钮，用户点击后，会出现验证请求提交，请等待（视情况给出其他提示，如等待审批，或者等待多少时间）。用户若在该页面若不能继续等下去，你还应该给他一个列表，该列表页都是“等待验证中”的任务，并且用户可随时找到该列表进行验证中任务的跟踪。只有在验证完毕后，用户才能够进行发布的操作。（当然，你也可以在验证提交的表单上给出用户一个选项，他可以指定是否验证完自动发布而无需再手动触发）……所以提交验证和发布无论是什么场景好像都不需要同时出现。但是到底怎么个设计法，就需要详细去考量上下文的流程而不能就页面而页面。

当我们把相关的页面流程图都理清楚后，就自然而然知道如何去优化那些被堆砌到一起的按钮，他们有的需要被合并，有的需要被去掉，更重要是把他们放到不同的页面中去。

好处之于对于设计师或产品经理：

页面流程图一张页面助你讲完完整的用户与系统的交互故事，借助它，你更容易知道流程中的潜在地雷是什么，哪里的效率比较低，有助于系统化、全局化、周全性的思考
细化工作量的基础，通过页面流程图可准确评估需要多少张页面。
聚焦：页面流程图中的每个页面都不必追求精细——你的目标是规划行为路径，而不是单页面交互设计，所以完全无需考虑页面内容、布局。所以你会更加聚焦于用户目标和任务的完成。不必过早陷入细节。
关键是很快。线框图有可能有几十张，你画起来没那么快，而且一旦进入细节，则还需要慢慢深究。但是页面流程图也许就是几个小时的事情。你就可以对整个项目心中有数了。

好处之于开发工程师：

他们会很乐意你在没有原型的时侯，第一时间拿出页面流程图和他讨论需求。相信我，这比单纯的功能列表或者有业务流程图更让他们兴奋。

可作为评估工作量的重要依据——可帮助他们对工作量也心中有数。
可做为开展代码工作的重要参考——特别是前端开发，必须得知道每一种操作指向什么页面。
他们会映射功能逻辑，会给你更多好的建议。

绘制之前——

回到开头我们说的案例——公益捐物网站，这个仅仅是idea，真不足以让它变成一个产品。现在借着本话题，我们也尝试一下如何把随机迸发的一个idea快速转化为产品吧。

第一步：idea大拷问

此步的目的是验证一下idea的靠谱程度。怎么说靠谱？

1. 有目标用户——不是火星人，而且有一定的规模性。

2. 对目标用户有价值——推荐使用Before&After（这个术语不用google了，Heidi杜撰的）方式描述清楚。

Before——即现状分析（需求、问题）。在没有你的产品前，你的目标用户遇到的问题是什么？他们明确的及潜在的需求是什么？市场上已经有哪些产品？这些产品为什么没有满足这些需求，解决这个问题？（当然，内部产品，没必要分析太多竞品，但是脑子里要过一遍这些问题，没坏处。）
After——这个产品如何满足需求及解决问题的？除此之外，潜在的利益是什么？可以分用户、公司多个维度阐释。

3. 目标用户能用——有相应的能力储备（不需要经过学习、培训就可用你的产品），可及性（你能够去触及这些用户群体，让他们了解有这个产品可以用）

本案例为了配合页面流程图随手拈来，单纯客观描述一下，诸位也可以帮忙诊断下是否靠谱。

咱们YY下吧。

假设我们是要做这样一个网站，必须有几个参与角色吧。必须有人去收衣物，可以和公益组织、社工群体、慈善组织取得联系，让他们成为第一种参与方。这里不展开了。

当然也必须有人要捐赠衣物，这里，假设定位于年轻人群体，舍得买也舍得捐，有足够的能力储备可以使用在线系统而不是等收废品的大爷吆喝。

目标用户：各居民区住户，年轻人为主，年龄在22到35岁

Before：

空间矛盾：小户型房子，储物空间有限；时尚群体，消费空间很大，比较喜欢尝鲜，衣服和各种生活物品只进不出，没有足够地方容纳，必须要推陈应新。
处理旧衣物的方式有限：独生子女群体居多，也没有家人亲戚可以赠送。即使知道哪里有灾难发生，灾民缺衣少物也没有通道进行捐赠；二手市场耗费精力，且效果不好。……

After：

可随时提交捐赠需求，等待有人上门收取，轻松做到眼不见心不烦。
捐赠带来额外好处：1. 换取公益积分（积分可用于订阅杂志、享受参与活动的商家优惠、换取书籍等）2. 公益积分可冲抵水电费……好吧，YY吧。

不过写到这里，俺发现还是基本靠谱的吧，所以继续往下吧。。

第二步：功能列表及优先级

此步是进一步明确要做什么，以及用户大概会怎么参与使用。

参与这个产品的有负责收衣服的，也有捐赠衣服的，单表这捐赠衣服的用户角色吧，免得不小心兜不住了。

业务故事：小A有一批衣服需要捐赠，他在手机上提交一份捐赠需求，写明自己要捐赠什么衣服，新旧程度，多少数量，什么方式预约上门时间……小A提交捐赠后，收到预约电话，约好了3天后的周末下午上门取衣服。到了预定的时间，上门取衣服的社工检查了捐赠的数量后，拿出手机查找到小A捐赠的那笔单子，确认收到几件衣服，并发送积分。小A捐赠了几次衣服后，发现自己拥有了不少公益积分，小A可以在积分频道可以兑换书籍，也可以兑换一些公益合作商家的优惠卡，如洗车、吃饭等。

故事里大概会包含什么功能呢？

对于捐赠人：

登录/注册：支持用微博、QQ账户登录
填写并提交捐赠请求：捐赠内容、图片、新旧程度、上门时间（可选择提前电话预约）
查看并追踪捐赠状态：看到过去捐赠的各种衣物及领取的积分
捐赠衣物并获取积分
公益积分查看：查看自己的积分情况，历史总积分，已兑换的及未兑换的
积分兑换：兑换各参与的公益商家优惠券。

部分业务流程图示例：

可以说这两步的工作是绘制页面流程图必不可少的准备，我们明白了要做什么，为哪些人做，主要的功能是哪些？功能之间的流程是什么样的。但是因为是互联网产品，这些流程必须以页面为承载体，比如“提交捐赠”是一项活动，到了页面设计时，我们要用几张页面去完成这一个动作呢？这些页面彼此是什么关系呢？

绘制页面流程图

现在我们已经知道了系统应该有哪些功能，我们应该提供哪些内容，现在就需要将这些功能及内容分配到不同的页面去。

页面流程图简要：

页面=操作+内容，操作是需要用户触发的，包含链接、按钮、表单等等。用户通过这些操作，看到同一个页面上不同的内容，或者跳转到其他的页面。
页面流程图目标：表现用户的不同的操作指令下不同页面流转关系。
页面流程图元素：页面、操作或状态、链接线
页面也有分类：请注意有些操作可能不会带你去一个实际的页面，而是有可能发个短信、发个邮件等，这些也需要被表现出来。

如何开始绘制？

即像讲一个故事，最简单的就是从用户的第一个初始页面开始进行。

或者有人问了: 我的用户角色也许根本用不到有些操作，条条大路通罗马，他只选择了其中一条路径，那我怎么能把所有的页面都画出来呢？

我的经验是：不要细分用户类型，而是根据页面穷举各项操作，基于假设判断用户若点击什么就会到哪里。

在这个案例中，我希望用户的第一个页面是首页。

他有两个主要被引导的操作：1. 可以查看捐赠或新提交一个捐赠。2. 可以查看公益积分或兑换积分。

以下就是从这个页面开始的一系列页面流程：

这个图受篇幅限制没有全部画完，比如到了积分商城后还有一系列页面呢，有兴趣的同学继续试试。

【一些提示】：

页面一般用矩形表示，页面上要体现关键的内容块及主要操作。
使用圆角矩形放到连接线上表示各项操作。一个页面可引出多个操作指向不同的页面。
只体现系统判断，用户本身的判断不需要体现出来——比如用户到了详情页面是要购买呢？还是加入收藏呢？还是离开呢？这些直接用操作指向不同的页面即可。
也有不适合用页面流程图去表现的网站，主要是因为操作类的更多不是纵深型的一步步流程，而是平行中跳转，如门户类网站查看新闻的用例、如音乐类网站等等。这种情况下，最好用站点地图（site map）去表达页面从属关系就可以了。

可能大家会留意到，上图中的操作有可能就是设计时页面上实实在在的按钮或者文字链接，没错的。

但是有些页面流程图未必是能够完全按操作、页面来连接的，下图是我在3年前画过的一个页面流程图（请注意这个流程图就不符合我说的几条规则）。当用户到达详情页后，他的下一步操作可能是什么？详情页的操作太多了……支付、加入购物车、加入收藏、推荐给朋友、离开、再逛……下图中的“以后再说”并不是操作，“对比后再决定”也不是操作，这正像什么呢？是对操作做一个人工的分类还是表现用户的意图倾向？当时我凭直觉去画这张图的时候，用意是在于探寻购物路径中有无可优化的空间，所以是想要把用户操作前的意图列举出来。如果用户喜欢这个商品的话，可能会想做什么？目前我们提供了哪些功能可以继续往下走？当不喜欢的话，他们可能想要做什么？我们目前又做了什么挽留？

【点击图片可查看大图】

所以，我们也可以在页面流程图中加入“意图”项，你可以用你喜欢的形状去表示“意图”，比如椭圆。

最后——

一定会有人问绘制工具是什么……

文中所举的捐赠案例，我是用PPT随手画的。

如果篇幅不需要太大，完全可以用PPT绘制，另存为图片，导入到AXURE原型工具里，然后在每个页面上加一个透明的矩形，再添加链接到相应的线框图页面。

以前也多用AXURE绘制页面流程图，如：（这个例子中，操作按钮没有放到链接线上，是因为此用例页面数量不多，页面可以比较大，连接线可以直接从页面上的操作中画出）

最后我想说的是，页面流程图重在把事情讲清楚，把页面交代清楚，不必追求太多的规则和条条框框，你可以用你最舒适的方式去表达。文中所举的方式，是我比较习惯的，也欢迎各位同学交流下你们是怎么绘制页面流程图的。

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如何高效使用搜索引擎

Sat, 06 Apr 2013 22:42:45 CST

标签： 搜索引擎

1、双引号

把搜索词放在双引号中，代表完全匹配搜索，也就是说搜索结果返回的页面包含双引号中出现的所有的词，连顺序也必须完全匹配。bd和Google 都支持这个指令。例如搜索： “javar高性能程序开发”

2、减号

减号代表搜索不包含减号后面的词的页面。使用这个指令时减号前面必须是空格，减号后面没有空格，紧跟着需要排除的词。Google 和bd都支持这个指令。

例如：搜索 -引擎

返回的则是包含“搜索”这个词，却不包含“引擎”这个词的结果

3、星号

星号*是常用的通配符，也可以用在搜索中。百度不支持*号搜索指令。

比如在Google 中搜索：搜索*擎

其中的*号代表任何文字。返回的结果就不仅包含“搜索引擎”，还包含了“搜索收擎”，“搜索巨擎”等内容。

4、inurl

inurl: 指令用于搜索查询词出现在url 中的页面。bd和Google 都支持inurl 指令。inurl 指令支持中文和英文。

比如搜索：inurl:搜索引擎优化

返回的结果都是网址url 中包含“搜索引擎优化”的页面。由于关键词出现在url 中对排名有一定影响，使用inurl:搜索可以更准确地找到竞争对手。

5、inanchor

inanchor:指令返回的结果是导入链接锚文字中包含搜索词的页面。百度不支持inanchor。

比如在Google 搜索：inanchor:点击这里

返回的结果页面本身并不一定包含“点击这里”这四个字，而是指向这些页面的链接锚文字中出现了“点击这里”这四个字。

可以用来找到某个关键词的竞争对收，而且这些竞争对手往往是做过SEO 的。研究竞争对手页面有哪些外部链接，就可以找到很多链接资源。

6、intitle

intitle: 指令返回的是页面title 中包含关键词的页面。Google 和bd都支持intitle 指令。

使用intitle 指令找到的文件是更准确的竞争页面。如果关键词只出现在页面可见文字中，而没有出现在title 中，大部分情况是并没有针对关键词进行优化，所以也不是有力的竞争对手。

7、allintitle

allintitle:搜索返回的是页面标题中包含多组关键词的文件。

例如：allintitle:SEO 搜索引擎优化

就相当于：intitle:SEO intitle:搜索引擎优化

返回的是标题中中既包含“SEO”，也包含“搜索引擎优化”的页面

8、allinurl

与allintitle: 类似。

allinurl:SEO 搜索引擎优化

就相当于：inurl:SEO inurl:搜索引擎优化

9、filetype

用于搜索特定文件格式。Google 和bd都支持filetype 指令。

比如搜索filetype:pdf SEO

返回的就是包含SEO 这个关键词的所有pdf 文件。

10、site

site:是SEO 最熟悉的高级搜索指令，用来搜索某个域名下的所有文件。

11、linkdomain

linkdomain:指令只适用于雅虎，返回的是某个域名的反向链接。雅虎的反向链接数据还比较准

确，是SEO 人员研究竞争对手外部链接情况的重要工具之一。

比如搜索

linkdomain:http://cnseotool.com -site:http://cnseotool.com

得到的就是点石网站的外部链接，因为-site:http://cnseotool.com 已经排除了点石本身的页面，也就是内部

链接，剩下的就都是外部链接了。

12、related

related:指令只适用于Google，返回的结果是与某个网站有关联的页面。比如搜索

related:http://cnseotool.com

我们就可以得到Google 所认为的与点石网站有关联的其他页面。这种关联到底指的是什么，Google 并没有明确说明，一般认为指的是有共同外部链接的网站。

上面介绍的这几个高级搜索指令，单独使用可以找到不少资源，或者可以更精确地定位竞争对

手。把这些指令混合起来使用则更强大。

inurl:gov 减肥

返回的就是url 中包含gov，页面中有“减肥”这个词的页面。很多SEO 人员认为GVM和学校网

站有比较高的权重，找到相关的GVM和学校网站，就找到了最好的链接资源。

下面这个指令返回的是来自.http://edu.cn，也就是学校域名上的包含“交换链接”这个词的页面：

inurl:.http://edu.cn 交换链接

从中SEO 人员可以找到愿意交换链接的学校网站。

或者使用一个更精确的搜索：

inurl:.http://edu.cn intitle:交换链接

返回的则是来自http://edu.cn 域名，标题中包含“交换链接”这四个字的页面，返回的结果大部分应

该是愿意交换链接的学校网站。

再比如下面这个指令：

inurl:http://edu.cn/forum/*register

返回的结果是在.http://edu.cn 域名上，url 中包含“forum”以及“register”这两个单词的页面，也就是

学校论坛的注册页面。找到这些论坛，也就找到了能在高权重域名上留下签名的很多机会。

下面这个指令返回的是页面与减肥有关，url 中包含links 这个单词的页面：

减肥 inurl:links

很多站长把交换链接页面命名为links.html 等，所以这个指令返回的就是与减肥主题相关的交换

链接页面。

下面这个指令返回的是url 中包含http://gov.cn 以及links 的页面，也就是GVM域名上的交换链接页面：

allinurl:gov.cn+links

最后一个例子，在雅虎搜索这个指令：

linkdomain:http://cnseotool.com -linkdomain:http://cnseotool.com

返回的是链接到点石网站，却没有链接到我的博客的网站。使用这个指令可以找到很多连向你

的竞争对手或其他同行业网站，却没连向你的网站的页面，这些网站是最好的链接资源。

高级搜索指令组合使用变化多端，功能强大。一个合格的SEO必须熟练掌握这几个常用指令的

意义及组合方法，才能更有效率地找到更多竞争对手和链接资源。

找外链的时候你可以用这几种命令组合，例如site:.com inurl:blog “post a comment” -”comments closed” -”you must be logged in” “输入你的关键词“，

site:.com 是指，只显示.com的网站。如果你想要 org的链接，就换成 site:.org，inurl:blog 是指博客。

“post a comment” -”comments closed” -”you must be logged in” 是指， “能够写评论的” 减去“ 关闭评论的” 再减去“ 必须要登录才能写评论的”。

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Wed, 11 Jul 2012 17:44:33 CST

文/Keith Andrew

木瓜移动的布道者Oscar Clark很赞同苹果创建APP 商店，但在如何曝光，引导用户发现方面，苹果完全失败了。如果保持相同的内容，3-5年之后便很难挽留和吸引用户了。开发者期望通过APP商店开发市场并不是很好的办法，因为APP商店始终不会跟你在同一条战线上。Clarke同时指出APP icons存在的基本问题。图标的设计和内容存在分歧，很难吸引用户一次次点击。

很多开发者失败的原因之一是不了解市场。埋头苦干做出应用，即便放在移动市场上，但却不知道当下流行什么，不知道用户喜欢什么，开发出来的产品收益就比较有限了。大多数盲目进入市场的开发者一定要牢记在心。目前市场上有大量的开发者和风投，因此应用如何被发现也是一个重要的挑战。

目前市场瞬息万变，广告费用也在不断上涨，除非下载量达到10万次才能进入APP商店免费榜的前20名。如果使用广告，进入免费榜前20名的下载量要达到12-14万次。

虽然有很多机会可以增加应用的曝光度，最频繁使用的就是免费。虽然很多人认为免费并不一定可以增加应用的下载量，但这是目前开发者不得不做出妥协的地方。免费的确能为应用提供一个更好的曝光机会。

除上述因素外，游戏应用的质量，游戏的种类同样影响其曝光程度。

文章来源： Pocket Gamer.biz

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无觅

Razr 归来，锋利重现

Fri, 21 Oct 2011 00:24:44 CST

10月20号，爱范儿受邀参加了摩托罗拉在北京举办的 Razr 手机预赏会。就在这前一天，也就是19号，摩托罗拉全球首发 Droid Razr 智能手机。摩托罗拉移动称，Droid Razr 的厚度仅为7.1毫米，是全球最薄的智能手机之一。堪称锋利。

摩托罗拉 Razr V3 曾在功能机时代以薄为卖点，成为摩托的明星机，而此番摩托又传承了 Razr 系列，继续在薄上下功夫，以锋利来切入智能机市场。

要做薄相应地在工业设计上要有新思路和创新性地使用新材料，摩托就在这款复活的系列上采用了些新的尝试。比如摩托这次采用了凯夫拉（ Kevlar ）这种有韧性、有弹性的新材料。吸引眼球的是这款材料是由杜邦公司独家供应的，过去使用在如下产品上：装甲车、防弹衣、宝马汽车、音响、箱包、服装和鞋子。

（摩托罗拉 CXD 北京设计中心设计总监 RUBEN CASTANO 在介绍手机材料使用）

使用凯夫拉比以往手机使用的金属或塑料能更达到极致的纤薄，同时这种材料具备了耐磨、耐水、耐腐蚀的特性。如果你带着它到巴西或者哥伦比亚等南美洲国家，碰到毒枭枪战，你还可以把它放在西服内口袋里保护心脏。Razr 在结构上还是使用了不锈钢的框架，而凯夫拉材料柔韧，适合做后盖。相对于以往的手机设计，新材料引入也许能引领一个手机设计的材料探索新潮流。

此外，Razr 大屏幕给爱范儿留下了深刻印象。Razr 的屏幕使用了康宁 Gorilla 玻璃，防刮，防腐蚀性强。现场摩托工作人员在屏幕上浇水，屏幕浇水后的效果并没有留下水珠。夏天的话贴脸打电话，汗水易擦，也不会腐蚀屏幕。4.5英寸大屏幕适合看视频，打电话也方便单手握住收集机体接听。

在智能手机里，薄已是潮流，既有时尚性，也在功能上满足消费者便携的需求。而在工业设上，由于材料、结构提供的腾挪空间需要一代一代去拓展优化。比如拿电池来说，手机整体的厚度肯定要迁就电池的厚度。未来随着技术探索和进步，可能会有更加纤薄的产品出现。至于薄到什么程度是个极致，还要看消费者对功能和时尚的追求。

从外观上看，Razr 这款手机薄而硬朗凌厉的风格更会受到男性欢迎。预计将于11月在美国上市。

周昶帆

关注互联网，热爱旅行与阅读，正在学习怎样讲故事。

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外国牛人超级惊人的石块平衡艺术

Sat, 22 Oct 2011 00:18:10 CST

【警告】阅读本文的时候请小心控制你的呼吸，否则，你有可能吹到这些惊人的作品！

来自也许是全球最有耐心的艺术家Adrian Gray，所有的这些石块堆积作品都没有使用一点胶水——如果你非要认为这不可能的话，那么这胶水就是时间：每一组这样的作品都需要他数天甚至数月的时间，去仔细揣摩、反复探索，以找出那也许只有存在于一点的完美平衡点……

很费时费力？哥们显然并不这么想。如果你能幸运地碰到他，那么，他也许会拿起吉他，为你自弹自唱出一个超级励志的故事……故事的一开始，是哥们9年前的一次旅行，他跑到马达加斯加探险，结果感染了某种热带病毒，于是他悲伤，他失落，他觉得自己就是个没事找事的傻X，于是他发现了这些石头……在堆积这些石头的过程，他找回了平静，而他感染的病毒也得到了治愈……目前，这哥们已经在沙滩上堆出了几十个这样的作品，但是他仍旧乐此不彼。当然，你如果想去亲眼找寻这些人间奇迹，可能会失望而归，因为，据说，为了防止这些石头绊倒沙滩上的游客，他将它们拍照留存后就拆除了……

——好吧，谁知道呢？其实有些时候我也是个英俊潇洒又多金的人，富可敌国，金屋藏着好几娇，只是，后来我的女人全跑了，我的钱也花光了，所以现在我只能天天在爱稀奇上碎碎念……

设计师：Adrian Gray

[ via dailymail.co.uk ]

亲爱的，这些东西也会对你胃口：
牛人用打火机烧天花板作画	牛人用老式打字机作画	外国牛人，用螺丝钉来制作三维人像	国产牛人~用瓷碗和碎瓷片做成的POLO衫~	牛人用鞋带拼接出来的画

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无觅

微型世界

Fri, 21 Oct 2011 20:44:53 CST

Christopher Boffoli 的微距摄影作品，迷你的小人与日常食物的互动，有趣的超现实主义。

本文原始链接：http://www.cngadget.cn/miniature-world.html


几何街头艺术	错觉，3D路面艺术	水下画廊	疯狂的螺旋作画	与环境的互动
无觅

性感海绵

Tue, 11 Oct 2011 01:07:25 CST

艺术家 Etienne Gros 创造了一系列的海绵雕塑，通过对海绵的挤压，塑造出的身体。

本文原始链接：http://www.cngadget.cn/human-body-sculptures-made-of-sponges.html


纸做的惊人雕塑	错觉，3D路面艺术	令人惊讶的轮胎再生动物雕塑	几何街头艺术	3D 铁丝网人像雕塑
无觅

纸做的惊人雕塑

Sun, 09 Oct 2011 22:02:38 CST

艺术家 Andreas Kocks 制作的惊人雕塑，完全是用纸来完成，很漂亮。

本文原始链接：http://www.cngadget.cn/incredible-sculptural-installations-made-of-paper.html


性感海绵	纸雕艺术	3D 铁丝网人像雕塑	铁丝人形雕塑	惊，写实雕塑作品
无觅

史上最嗨的空中澡堂

Mon, 10 Oct 2011 13:28:38 CST

一般来说，泡澡都能让人纾解压力，但是，有一种澡堂，如果不幸身在其中的话，却有可能让人压力高到屎尿齐飞（当然，也有可能是嗨到屎尿齐飞，哈哈）：

来自一群疯狂的老外的创意，这帮哥们天不见亮就通纯通过人力，采用绳降方式把一个大平台和一个大浴缸子吊到了一座超高桥的下方，然后，就这样悬在半空中加了热水就开始泡澡……两边是百米高空，上不挨天下不着地，中间却能有左拥右抱的香艳……如果不幸是恐高症患者，那这澡可洗得真TMD的纠结了……

[ via jaccuzzi.ch ]

亲爱的，这些东西也会对你胃口：
挂在悬崖上野营：Mountain Camping——你敢么？	不像木头的木头浴缸	玻璃防弹浴缸，给你总统级的安全防护(Glass Bathtub)	嵌入式浴缸(Overflow)，将湖光山色搬入浴室	发光浴缸：Glowing Bath

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融入大自然的极限运动 (@luo)	史上最牛的床上运动 (@luo)	史上最强的乒乓球发球 (@luo)	超刺激！高空极限自行车跳水 (@luo)	浴缸里放鞭炮玩自虐 (@luo)
无觅

牙齿兄弟的萌生活

Wed, 14 Sep 2011 10:30:08 CST

艺术家 Inhae Lee 创造了这一对兄弟 Ickle 和 Lardee，一张张摄影图片讲述它们的历险记。

本文原始链接：http://www.cngadget.cn/two-baby-teeth-milk-toof.html


发光的牙齿	牙齿杯	隐形艺术	创意贴传单，请国内的有才点	破损的艺术
无觅

创意床上用品

Sun, 09 Oct 2011 00:29:22 CST

基本上，我们每天都会有三分之一的时间在床上躺着，所以若是有一个创意的床上用品，会令我们的生活有趣和舒服，在这收集了一些创意的床上用品，最喜欢哪个呢？它们其中不乏有些是特别的广告。

本文原始链接：http://www.cngadget.cn/in-bed-with-design.html


书籍床	Roadsworth：创意斑马线	圆床=半圆沙发+半圆沙发	独具创意的名片	超创意的SONY耳机广告图
无觅

现实版愤怒的小鸟

Tue, 11 Oct 2011 00:28:12 CST

愤怒的小鸟和植物大战僵尸两个神级趣味游戏相信都有接触过吧，在这里艺术家 Mohamed Raoof 将里面的鸟儿现实化，看看一个个愤怒的表情。

本文原始链接：http://www.cngadget.cn/angry-birds-2.html


愤怒的小鸟扬声器	愤怒的小鸟	错觉，3D路面艺术	小鸟在电线上照片架	几何街头艺术
无觅

逃走的元素

Wed, 12 Oct 2011 22:59:56 CST

艺术家将寻常东东让它们部分元素像是往外逃走的样子，营造一种3D错觉感，很创意深刻，这里有他更多的作品，点此访问。

本文原始链接：http://www.cngadget.cn/tao-zou-de-yuan-su.html


错觉，3D路面艺术	几何街头艺术	不一样的街头艺术	纸雕艺术	赃车的艺术
无觅

疯狂的螺旋作画

Fri, 14 Oct 2011 21:40:19 CST

艺术家利用笔，一圈一圈的螺旋画着，重现了一幅幅著名的艺术作品。

Via flavorwire

本文原始链接：http://www.cngadget.cn/crazy-spiral-drawings.html


显示在床上的女孩梦想	错觉，3D路面艺术	几何街头艺术	逃走的元素	不一样的街头艺术
无觅

从一本书开始，创业公司Small Demons将再造一个全新模式的内容发现帝国（已获得300万美元投资）

Fri, 14 Oct 2011 11:43:42 CST

现在你在网上读书或者买书，通常会有提示“你还可能感兴趣的书”，“买了这本书的人还买了某某书”等。但是创业公司Small Demons的创始人Valla Vakili表示这种模式仍然太弱，他找到了一种更好的内容发现模式。

这个模式的简要描述是这样的：比如你正在读一本书《福尔摩斯探案集》，该书里肯定包含3大核心要素人物，地点和事件。其中事件可以再细分为许多内容比如说福尔摩斯喜欢抽某某烟，听某某音乐等等。Small Demons就打算通过这些要点包括人物，地点，和事件把整个世界的内容都串联起来，为你呈现一个全新的内容发现帝国。

那么你在Small Demons的搜索框中输入福尔摩斯会是什么样的效果呢？首先它会有一个对福尔摩斯本人的介绍，然后会出现一系列与福尔摩斯有关的书籍。此外它还会有一个该类书籍里提到的所有地点的地图和所有重要人物的图片集。将鼠标移到地图上的某一地点或者图片集中的人物，你就会获取到书中提到的该地点或者该人物的内容节选，并且通过该地点或者人物再延伸到其他也提到过同样地点或者人物的书。这样整个一个庞大的不断通过一个具体的点连接新鲜书籍和内容的发现帝国就形成了。当然如果该书中有提到音乐，食物或者电影，那么你还可以基于这些事件发现其他的书。

需要指出的是创建这样一个庞大的数据库并不是由Small Demons自己去扫描许许多多的书完成，而是通过维基百科式的众包模式。辅以游戏化的因子比如积分获取或者奖励勋章等等，Small Demons希望许许多多爱好读书希望发现新书的用户能够加入他们这个社区共同完成整个帝国的创造。

当然一开始就想让用户创造内容几乎是不可能的。于是早期的内容整理工作由Small Demons和一些出版商共同完成。

感兴趣的朋友可以研究一下该网站，不过现在他们还处于邀请测试期。

Via Launch.is

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显示在床上的女孩梦想

Fri, 14 Oct 2011 22:28:36 CST

Jan von Holleben 创造的有趣俏皮的放飞梦想系列，让床成为画布，纳入我们日常中所见到的东东，创造一个可爱的梦想场景，床罩变为云、床单变成海洋、袜子变成鱼等等，有趣的东西为人们带来欢乐。

Via DesignSwan

本文原始链接：http://www.cngadget.cn/girls-dreams-vividly-displayed.html


错觉，3D路面艺术	几何街头艺术	疯狂的螺旋作画	逃走的元素	纸雕艺术
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钞票脸

Wed, 26 Oct 2011 02:33:00 CST

很早之前就已经有人这么玩了，本站也介绍过很多，寻找一张搭配的脸，就让钞票的人像变得有趣，图上的钞票也都来自于各国。

本文原始链接：http://www.cngadget.cn/money-faces.html


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