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苹果 iPhone SE3、iPad Air 5、Mac Studio 发布会 5 分钟无废话版简介

Wed, 09 Mar 2022 03:15:10 CST

今天凌晨 2 点，苹果发布了新手机、新 iPad、新芯片、新工作站、新显示器 …… 一上网被铺天盖地的媒体报道和专家分析烦得不得了是吧？苹果fans 博客照例只写一篇 5 分钟无废话版简介。

iPhone SE 3

4.7 寸屏幕，没有刘海和 FaceID，有实体 Home 键和指纹识别
和 iPhone 13 一样用 A15 芯片
1200 万像素单摄像头
支持 5G，支持 IP67 级别防水

iPad Air 5

和 iPad Pro 一样使用 M1 芯片
全面屏，1200 万像素超广角前置摄像头
支持 5G，接口也换成了 USB-C
64GB 和 256GB 两档

M1 Ultra 芯片

把两个 M1 Max「拼」到一起，5 纳米制程
7 倍于 M1 的晶体管数量，比 M1 快 8 倍
20 核 CPU（16 大 + 4 小），最高 128GB 内存，最高 64 核心 GPU

Mac Studio

比 Mac mini 更厚的「饭盒」形工作站，两个风扇底部吸气后部排出
使用 M1 Max 和 M1 Ultra 芯片，比使用英特尔至强处理器的顶配 Mac Pro 还快得多
接口还算全：USB-C × 6（前 2 后 4）、USB-A × 2、HDMI、音频、万兆网口、读卡器

其它

Studio Display：27 寸 5K 显示器，内置 1200 像素摄像头和 6 个喇叭，而且比 Pro Display 便宜得多
iPhone 13 / 13 Pro 有了新颜色可选：苍岭绿

以上各项新品，有感兴趣的，去苹果中国官网看详细图文介绍吧。

本次发布会视频回放 https://www.apple.com/apple-events/event-stream/

Tags - 五分钟无废话

苹果 MacBook Pro 发布会五分钟无废话版简介

Tue, 19 Oct 2021 02:25:47 CST

今天凌晨，苹果发布了新耳机、新处理器、新 MacBook Pro 笔记本。一上网被铺天盖地的媒体报道和专家分析烦得不得了是吧？苹果fans 博客照例只写一篇 5 分钟无废话版简介。

音乐三件套

Apple Music 有了更便宜的订阅套餐
HomePod mini 有了更多颜色
AirPods 发布第三代：音质、外形、防水提升；电池续航和充电性能提升；支持此前 Pro 和 Max 才支持的空间音频

这就当暖场内容，下面是重点

M1 Pro 芯片

还是 5 纳米制程，晶体管数量增加到 337 亿个
200GB/s 内存带宽，最高支持 32GB 内存
最高 10 核心 CPU，8 个高性能大核 + 2 个省电小核
最高 16 核心 GPU，支持 2 台外接显示器
16 核心神经网络引擎
总结起来就是：我特别快、我特省电、我秒杀 Intel

M1 Max 芯片

还是 5 纳米制程，晶体管数量增加到 570 亿个
400GB/s 内存带宽，最高支持 64GB 内存
最高 10 核心 CPU，8 个高性能大核 + 2 个省电小核
最高 32 核心 GPU，支持 4 台外接显示器
16 核心神经网络引擎
还是那句话：我快、我省电、我秒杀 Intel

新款 MacBook Pro

14/16 寸两种，都换上了超窄边框屏幕，都有个小刘海放摄像头
芯片换成了上面说的 M1 Pro 和 M1 Max
TouchBar 那破玩意儿终于被干掉了，换回实体键；读卡器和 MagSafe 磁吸电源也回归
120Hz 高刷新屏幕，而且和新 iPhone 一样自动调整刷新率；亮度和对比度也超高
摄像头、麦克风、扬声器升级
散热升级，还是双风扇但风道更优（再加上芯片不再是 Intel 大火炉了）
超长续航（用过 M1 的人都知道）、充电速度也加快

详细介绍和售价，看苹果中国官网吧 https://www.apple.com.cn/macbook-pro-14-and-16/

本次发布会视频回放 https://www.apple.com/apple-events/event-stream/

Tags - 五分钟无废话

苹果考虑将 15% 到 30% 产能移出中国

Wed, 19 Jun 2019 22:56:52 CST

据 Nikkei Asian Review 报道，苹果公司正探索将硬件产量的 15％到 30％转移到中国以外的地方。报道称，苹果公司安排了一个不断壮大的团队正在研究供应链转移的事项，并已要求富士康、和硕和纬创等主要制造合作伙伴评估可行性。

报道称，iPhone 主要代工商鸿海、和硕和纬创资通，以及 MacBook 主要代工商广达、iPad 代工商仁宝，AirPods 代工商英业达、立讯精密和歌尔均被要求评估中国之外的选项。

报道称，苹果要求主要供应商评估将 15% 到 30% 产能从中国转至东南亚对成本造成的影响，准备对供应链进行整改，墨西哥、印度、越南、印尼和马来西亚为热门候选地点。

美国对中国包括手机，笔记本电脑和平板电脑在内的设备征收 25％的关税，就算双方有了解决方案，苹果的决定也不会改变。

苹果非硬件收入就超过腾讯

Sun, 07 May 2017 12:20:21 CST

别说话，快去手机百度关注199IT百家号

不知道从什么时候开始，国内不少手机厂商或电视厂商就鼓吹着硬件免费，服务收费的模式。当然硬件也并非真的免费，其实也就是把价格打的很低，接近毛利为0甚至亏损一点点进行销售。硬件免费，服务收费这个模式的核心套路是用更低的硬件价格去获取海量的用户，然后通过其上面的互联网服务收费。以手机为例，在用较低的价格获取较高的用户后，一般是通过应用商店，自营APP吸引用户使用，从而通过游戏分成，广告等方式实现服务的收费。

国内企业中，小米和乐视是硬件免费，服务收费最为激进的实践者，正是对后向服务收费的信心，小米把手机价格打的很低，一度获取极高的市场份额；乐视在智能电视上也是非常激进，以至于落得个大亏损。

也许他们是时候向苹果好好学习了。

苹果是硬件和服务两手抓，两手收费

以2Q17苹果的财报收入来看，苹果一共赚了529亿美元，其中硬件收入为458.6亿美元，服务收入为70.4亿美元，其规模的确非常惊人。

苹果硬件和服务双丰收并不是靠硬件杀价赢来的。苹果整体的毛利水平接近40%，净利率为21%。说明苹果既能在硬件上赚到钱，也能在服务上赚到钱，核心秘籍是产品好，自带光环，无需杀价。

苹果服务营收规模虽大，但对占比也才刚过10%

苹果一个季度的服务营收就赚到了70多亿美元，相比之下，腾讯去年4季度的营收也才63.6亿美元。苹果靠iOS应用商店，苹果音乐，iCloud等服务的营收就超过了腾讯的规模。

国内前面强调硬件低价免费，重点放在服务收费的企业把自己的品牌拉低不说，对后向服务收费的迷恋也搞得一地鸡毛，用户颇为不满。以某手机厂商在手机和智能电视上过分强调广告变现为例，就已经引发诸多的用户不良反馈和负面。不少所谓买了低价机器的用户一定头痛不已，不知道他们是否已经认识到世上并没有免费的午餐，即便是羊毛出在猪身上，猪也要把你给强奸回来。

而对于国内的互联网硬件厂商而言，重视用户体验和产品品质的苹果才是他们应该效仿的，不管是产品品质还是产品+服务两条腿一起跑的商业模式。

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无觅

华为手机售价超过5000元，向垄断高端市场的苹果发起进攻

Tue, 15 Nov 2016 23:51:00 CST

钛媒体注：继德国慕尼黑全球首发之后，华为于昨日（14日）回到国内发布了三款Mate 9系列手机：Mate 9，Mate 9 Pro以及保时捷版Mate 9。

这一次，华为有一款旗舰手机超过了5000元这个价位段，直接对标垄断高端手机市场的苹果和三星手机。

“ 这是华为手机首次进入这个价位段，我们想通过这两年跟苹果好好角逐这块市场。”余承东说。

外观方面，华为Mate 9与Mate 8差别不是很大，该机采用一块5.9英寸液晶屏，分辨率达到了1920×1080像素；颜色方面，华为Mate9继续推出摩卡金、香槟金、陶瓷白、曜石黑、苍穹灰以及月光银，6种颜色可选。

而Mate 9 Pro方面，该机同保时捷版在功能上整体保持一致，同样也采用了双曲面屏设计，同时拥有琥珀金、玫瑰金、银钻灰三种颜色可选。

Mate 9保时捷版本方面，外观上采用了5.5英寸的2K屏幕，采用了6GB+256GB的存储配置。正面和背面皆为弧面，实现对称美且握感舒适。整体拥有7.5mm机身，最薄处仅2.5mm。其他方面，Mate 9保时捷版与普通版保持一致。

除了硬件引入双曲面，全系列手机配备性能有较强突破的麒麟960芯片。华为方面称，安卓手机越用越卡是因为心脏不够强，而华为这次革命性的解决了，给安卓换了心脏。同时，这版系统比Mate8快了50%，在用了18个月之后，能比对手快80%。

“在国内除了华为，其他厂商不具备这个能力，华为有9万名研发人员，在全世界都有研发中心，我们有顶级的人才，才能实现给安卓换’心脏’的能力。”余承东称，“ 华为团队的目标就是要在中国的各方面体验都要超过苹果。”

价格方面，Mate 9有三个版本，售价分别从3399元到4499元；Mate 9 Pro有两个版本，售价分别从4699元到5299元。

之所以杀入5000元市场，余承东坦言，国产厂商里面3000到4000元档位能卖出量的厂家只有华为一家，在4000元档位卖的最好的一家。

“相信越是在高端的东西越有技术含量，消费者的追求也越来越高。否则的话凭什么消费者愿意出更高的价格买你的，这个是必须的。千元机的配置卖两千多元的产品，大爷大妈你可以去忽悠他们，高端人群是不太能够接受的。”他说。

显然，华为上一款主力机型P9与徕卡合作开发了双摄像头之后，尝到了甜头，这次又联合汽车厂商保时捷推出了Mate 9 Pro限量版本，市场售价更是高达8999元。

“华为除了自己做创新，也要跟合作伙伴一起打造创新的产品，这款机器融入了保时捷的设计，在欧洲的反响非常好。”余承东称。

这也是华为挺进高端市场的一次新尝试，一方面华为要挑战苹果，另一方面则是三星Note 7手机因电池爆炸事故被召回，也给了华为猛攻高端市场的机会。

谈及三星手机的事故，余承东称华为对质量方面的问题是零容忍，一票否决制，他举例说华为曾经在生产过程中遭遇过电池问题，但直接把供应链都停掉了。 “别人没有出事情，我们也在反思，别人出事情，我们更加重视。创新有风险，我们也有预案。我们想不犯错误，关键要减少错误，有一整套风险管控系统。”

至于销量，余承东称，Mate 9系列错过了国外的圣诞销售季，但在中国市场可以赶上春节的销售旺季，预计整个Mate 9系列销量将超过1000万台。

不过，在国内中端机市场，华为已经被OPPO和vivo两大步步高系品牌超越。但余承东并不这么认为， 国内手机企业所有的研发经费加起来都没有华为一家多，他预测未来三到五年，中国手机厂家大部分公司都会消失掉。

“全球能活下来的手机厂家很明显只有三家了，但这三家里面还会再调整，所以这个行业竞争是非常残酷的。”他说，“整个行业在变化，这个行业是一个长跑，我们比的是耐力，长久持续的发力。”

下一代OS X将被重新设计，再次向iOS看齐

Fri, 02 May 2014 16:37:15 CST

两年前，苹果公司在发布其新一代桌面操作系统Mac OS X 10.7 Lion的时候，打出了“Back to the Mac”的标语。这个标语的意思是，iOS诞生之初借鉴了许多Mac OS X的元素，而在OS X Lion系统中，苹果将一些iOS上大获成功的特性移植了回来。

实际上，从视觉界面到软件功能，苹果旗下的两个操作系统——OS X和iOS从未停止过互相“学习”。而iOS7的用户界面在Ive主导下被重新设计过之后，不断有传言称下一代的OS X也将会遵循iOS的脚步，并将于今年6月的WWDC2014大会上对外公布出来。

根据9to5Mac的报道，在一个月之后举办的WWDC2014上，下一代的OS X——OS X 10.10将会比iOS8更让人期待。9to5Mac引用接近这个项目的消息源称，OS X 10.10将会得到从代码层面到用户界面的重新设计，而正因如此，苹果也会像重新设计过iOS7之后那样，向开发者大力推广它的新一代的桌面操作系统，促使开发者们也做出配合。与此同时，苹果也已经将一部分iOS的设计人员调配到OS X设计团队来推进开发进度。

新设计将会向iOS7看齐，采用更锋利的窗口棱角，更清晰的系统图标，以及比现有版本更多的留白，比起目前的视觉效果更“扁平化”。当然，OS X作为一个桌面操作系统的特有功能如Finder（文件浏览器）、多窗口多任务以及Mission Control功能都将会保留下来。

同时，新的操作系统将会在今年秋季放出，到时候苹果将会更新旗下的Mac硬件产品，搭载新的操作系统发售——这是苹果惯用的发布节奏。

虽然目前没有关于新版操作系统的截图流出，但我们可以从苹果最新的软件中看到设计风格的变化。比如最新版的iWork套件和OS X mavericks内置的iBooks、备忘录等应用，都采用了此前没有过的扁平化的视觉元素。

不过，OS X 10.10的最终代号仍未确定下来。此前有消息称，这款操作系统的代号将会为“Syrah”。

库克裸捐：拥抱世界的苹果

Mon, 30 Mar 2015 07:53:42 CST

苹果公司目前市值 7200 亿美元（合人民币 4.46 万亿），相当于沙特一年的 GDP ，是目前全球价值最高的公司。1995 – 2012 ，在苹果股价与销量齐飞之际，对待股东仍然保持着 100 块都不给你的做派。库克上任后，苹果一改铁公鸡作风，共进行了 11 次派息和 1 次送股。

给股东分完了还不过瘾，据《财富》杂志报道，库克宣布在付完外甥大学学费后将把全部个人财产投入慈善事业，总值大约 7.85 亿美元（折人民币 48.7 亿）。

“后乔布斯时代”已经不再适合形容苹果的状态，更准确的说法是“库克时代”。库克遵循了乔布斯的遗嘱，坚持走着自己的路。不仅仅在慈善方面，库克带领下的苹果已经整个儿变了。现在的苹果更加开放、分享、透明、协作，同时也将在社会上承担起更多的责任，在更高的层面上创造丰富、多元的价值。

让世界参与改变

我为自己是同性恋者感到自豪。——库克

刚接过指挥棒时，库克对于私生活和公众露面的态度非常低调，直到他自豪地出柜，从此走到了聚光灯下。他在那封公开信中表示，对于他的性向从来都是公开的，许多公司同事都知道他是同性恋者，只是没有在公众层面下曝光而已。借着公开出柜这一爆炸性新闻，库克向世界输出了他的价值观。在宣言中他谈到同性恋者遭受到的不平等待遇，呼吁平等地接纳、包容人与人之间的不同。

库克言外之意，作为向来低调的人，此举并非为了自己，而是为了其他像他一样的同性恋者和少数群体。他希望通过以一个巨头 CEO 的形象来让洗刷“同性恋者”这一标签所背负的偏见和屈辱，他希望通过公开自己是同性恋者这一事实来影响世界看待同性恋者的态度，实为意义深远。

古人云：以言传，以身教。在开放的库克领导下，苹果也逐渐放下高冷的姿态，大步走向开放、分享。

在 WWDC 2014 上，苹果开放了一大波的权限和接口。据苹果官方通稿，iOS 8 中新开放了 4000 个新的 API，还将智能健康平台 Healthkit 、智能家居平台 Homekit 、身份验证工具 Touch ID 统统开放给第三方应用。这一大礼包无疑使开发者有了大的发挥空间，用户也将从这一开放的盛宴中收货更丰富的功能和应用。

股东们显然也收益于这一风格转换，大股东不但能在操盘软件上嘿嘿地数钱，现在还能到苹果总部串串门。据说休息区为每位来访股东准备了三块曲奇饼和两罐健怡可乐，核心人员还将花相当的时间与投资人进行交流。库克还会不时地进入会议室旁听，如果碰巧的话。

相信团队的力量

协作是创新的源泉。你必须是 A+ 的协作者，这样我们的改变才能将团队带到更高的协作层面，才能做出美妙的事情。

在前文说到的苹果总部接待股东的新惯例中，《财富》报道了一个小故事：一次股东来访时，苹果首席财务官奥本海默在为投资人做演讲展示，库克突然推门而进，坐在了后面安安静静的地听了 20 分钟——只听，没有打断，也没有看邮件。库克做了一件乔布斯不可能做的事情——安静的倾听。别说乔布斯不会这么做，大公司的 CEO 能对下属安静的倾听实为难能可贵。这一举动也让我们看出库克领导下苹果公司内部氛围变得更为的平等与协作。

这种工作氛围的变化源于领导人的管理哲学。库克不会成为冲锋陷阵的将军，像乔布斯那样事事过问。库克更像是一位教练，他在场外细心观察各位球员的站位，指导着大家去执行战术，然后怀抱着信任等待公司战略目标的实现。

员工对这种风格转变的接受度也不错，据 Glassdoor 提供的数据，库克自上任以来，公司员工满意度一直维持在 90% 以上。在刚刚过去的 2014 年中库克的员工满意度是 92% ，排在全球第 17 。

脱光了让你们看

就在苹果产品源源不断地发货到世界各地时，十几位年轻人陆续从苹果的主要供应商富士康厂房上跳楼身亡。过度加班、暴力管理等词汇频频出现在网络上的争论中，于是苹果供应链的透明度进入了关注焦点。

按理说，富士康做为一家独立的公司，其内部管理导致的问题不应与苹果扯上关系。但当供应链的另一头连接着全球市值最高的苹果，苹果看上去也有能力影响工人的待遇和环境，似乎就难逃干系了。

早在乔布斯时代，苹果已经发现了富士康劳工管理给苹果品牌带来的影响，也曾与富士康达成提高工人工资、改善环境安全上采取措施。只是重视程度与曝光度与今天不可同日而语。现在苹果在供应商责任报告中提到劳工问题的篇幅和次数大大增加，库克本人在媒体上也更多地正面回应关于这些问题的质疑。他还曾亲自造访富士康工厂，与生产车间的女工亲切交谈。

库克在一封致员工的电子邮件中说：

“我们关心全球供应链中的每一位工人，任何的事故都让我们困扰，任何的工作环境问题都让我们担忧。任何说我们毫不在意的言辞都不成立，而且对我们是种冒犯……（关于改善劳工环境）同行中没有第二家公司会像我们做这么多，在这么多地方，触及这么多人。”

——库克，报道自 CBSNEWS

劳工环境将会是苹果长期面对的一个公关难题，即使影响力之大如苹果，也未必能让富士康唯命是从。现在库克的做法是把自己扒光，让大家看看富士康做了什么，自己做了什么，引导舆论向健康方向发展。

我有的全给世界

从参加 Double the Donation 项目（员工捐多少公司捐多少），到为渐冻症患者参加冰桶挑战，库克的慈善行动早已开始。他通过这种温和地方式，悄无声息地改变着苹果的企业文化。

在裸捐承诺兑现前，他正在低调地参与慈善活动，同时也在为剩余的财产寻找一种更系统的慈善方式。通俗点说，就是一边捐，一边想着法儿捐好。

“成为入水的石子，激起改变的涟漪。”库克没有兼济天下的财富，也没有打算悄悄地做好人。他希望裸捐行动能让他的慈善观像波浪一样能影响更多的人，让人们更多地投入慈善事业。

裸捐之后，苹果将在富有人文精神的库克的带领下，拥抱着世界，继续前行。

题图： softpedia

插图： phonecruncher、 AppleInsider

吴垠

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苹果 WWDC 2014 新品发布会 iOS 8、OS X Yosemite 系统 5 分钟无废话版介绍

Tue, 03 Jun 2014 04:05:35 CST

今天凌晨，苹果在 WWDC 2014 的新品发布会环节展示了新一代的 iOS 8 和 OS X Yosemite 操作系统，还有新的编程语言 Swift 等一堆硬货。今天一上网被铺天盖地的媒体报道和专家分析烦得不得了是吧？苹果fans 博客照例只写一篇 5 分钟无废话版简介。

OS X Yosemite

新一代的苹果电脑操作系统继续以风景区命名，而且这次的进化幅度要比去年 OS X Maverick 大得多（iOS 8 也是）：

扁平化+毛玻璃特效，这个不意外对吧。而且从演示效果来看，比去年 iOS 7 刚拍扁时顺眼多了。
Spotlight 搜索功能大升级，除了文件搜索还能直接找餐馆、看地图、查维基百科什么的了。搜索框和结果也从右上角搬到了屏幕中心（Alfred 哭死）
通知中心支持 Widget 扩展，是不是把 Dashboard 挪那去了？
内置 iCloud Drive 网盘功能（也有 Windows 版），这个太方便了。邮件也可以发送超大附件了。
MarkUp 标注识别功能，简单说就是你在图片上用鼠标简单画个箭头或文字气泡什么的，Mac 会识别过来并转换成正规的箭头和气泡。给图片或 PDF 文档添加标注时超方便。
Mac 和 iPhone 蓝牙连接后，直接在电脑上接打电话和收发短信。打个比方，iPhone 变成 Mac 的手机卡插槽。而且还有更多的同步融合功能，比如电脑上打开邮件应用，可以自动显示手机上写到一半的邮件接着写；Mac 上文档做到一半，出门打开 iPad 继续做 …… 苹果的平台整合大法发力后真是太方便了。
Safari 浏览器做了很多改进，比如选中地址栏但还没输入网址时，自动弹出书签；还有标签滚动显示等等。

更多介绍，看苹果官网吧 http://www.apple.com/osx/preview/。强烈建议大家看发布会的演示视频，尤其是 Mac 和 iPhone 协同那一段。

OS X Yosemite 系统今年秋天出正式版，免费。心急的话现在就可以下载 Beta 版试用，面向全体用户开放的，不是开发者也没问题。

iOS 8

可以从通知中心和锁屏界面直接回复短信或社交应用推送来的信息了。通知中心里还能安装 Widget 扩展功能。
短信应用大升级，支持群聊，支持按下直接录微信那样的语音 iMessage，甚至可以发视频和地理位置。
输入法增加 QuickType 功能，自动推测你下面要输入什么内容，显示在候选栏里，点一下就行不用打字了（支持中文）。
可以有第三方输入法了（这恐怕是越狱的最大动力了吧），指纹识别也可以让第三方应用调用了（支付宝什么的刷指纹而不是输密码）
AirDrop 终于支持 Mac 和 iOS 设备之间传输
一家人可以共享照片、日历等项目，熊孩子乱按乱买 App 的话，家长的手机上会提示输入密码。

还有支持应用之间数据互通，Spotlight 搜索增强（见上一段 Mac 那部分），Siri 支持听声音识别歌名，更多的照片美化功能，更强的游戏画面渲染功能，HomeKit 智能家居方案+CloudKit 云存储方案+Health 健康与运动数据方案（都是面向开发者的）…… 等等等等功能。看苹果官网介绍吧 http://www.apple.com/ios/ios8/

iOS 8 系统也是今年秋天正式发布，现在的 Beta 版只有苹果开发者可以下载。坏消息是：iPhone 4 被踢出可升级机型列表了。

最后，苹果还发布了新的编程语言：Swift。看起来比 Objective-C 简单得多。

苹果中国官网还没更新，所以放的是美国官网的英文页面地址。发布会视频也没贴出来。过几小时发布会视频和中文版网页上线，我会更新本文。

为什么苹果要构建自家CDN？

Fri, 01 Aug 2014 11:11:50 CST

据StreamingMedia报道，苹果正在构建内部CDN（内容分发网络）基础设施。一组来自OS X的下载请求从马塞诸塞州发出，接收端的IP地址链接是以“aaplimg.com.”结尾。将其输入浏览器页面直接跳转至苹果首页。这表明，苹果并没有使用常用的内容分发网络服务器，如Akamai，而是启用了苹果内部的分发网络。

CDN能避开互联网上有可能影响数据传输速度和稳定性的瓶颈和环节，使内容传输的更快、更稳定。CDN系统能够实时地根据网络流量和各节点的连接、负载状况以及到用户的距离和响应时间等综合信息将用户的请求重新导向离用户最近的服务节点上。使用户可就近取得所需内容，解决网络拥挤的状况，提高用户访问网站的响应速度。

苹果构建自身CDN的原因

苹果是CDN服务的大客户，不仅是 OS X，其它音乐、视频以及应用下载都能用上CDN服务。但是，要构建自己的CDN网络可是一次重大举措。苹果如此做法有以下几点原因。

第一， CloudFlare 公司的CEO兼创始人Matthew Prince曾表示，去年苹果引进了大量CDN和运营领域的人才，人力资源已足够构建自己的CDN网络。这充分表明苹果早已在为内部CDN做准备。

第二，像苹果这样构建自己的内部CDN的公司并不常见，其它拥有内部CDN的公司包括Facebook和Google（微软和雅虎也很有可能）。毫无疑问，这样庞大的基础设施构建需要强大的资金支持，但银行资产达1500亿美元的苹果并不差钱。

有传言称，苹果的Akamai工程耗资达10至20亿美元，但这个区间差异较庞大，结论也过于草率。不过美国内华达州、北卡罗莱纳州、俄勒冈州以及其它地方，苹果都建立起了在线数据处理中心。在基础设施建设上，苹果从没有吝啬过。

第三，从成本效益来看，苹果此举措非常睿智。现有的CDN服务设施已经不能满足苹果当下的需求了，iPhones、iPads和MacBooks中的新版本操作系统对CDN要求更高了。

第四，作为科技巨头的苹果，总希望标新立异，独树一帜。不论是在操作系统还是苹果设备服务上，都有着自己独特的风格。因此，构建苹果内部CDN网络也是保护自己的信息数据安全，防止数据泄露、抄袭模仿等等。

但值得注意的是，新的苹果内部CDN网络并没有覆盖全球，因此只有部分苹果产品能享用到新CDN网络。位于旧金山的国外媒体VentureBeat，在一台电脑上对苹果网页的一张图片进行路由跟踪，结果还是在Akamai服务器上终止了。因此，苹果的内部CDN网络服务仅支持某些特定的区域。

Via: venturebeat

苹果自家内容分发网络上线下载速度更快

文章内容来自网络投稿，雷锋网登载此文为出于传递更多信息目的，作者观点不代表雷锋网
责任编辑：张驰

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无觅

10个我们希望成为现实的苹果专利

Thu, 03 Jul 2014 21:42:51 CST

苹果各种五花八门的专利一直都是媒体所关注的对象，虽然这些专利并不一定会最终成为现实，但它们至少可以帮助外界了解到一向神秘的苹果都在捣鼓些什么。不过话说回来，我们依然希望那些有趣的专利可以成为现实。下面就是10个我们最希望可以变成现实的苹果专利。

1.触觉显示屏技术：

如今的全触屏手机让盲操作变得几乎不可能，但苹果在2012年5月申请的触觉显示屏技术或许可以改变这一点。

苹果这套精密的多层系统可让OLED屏幕与多个传感器/促动器同步工作，并通过数个弹力屏幕层的彼此层叠来实现按键或物体的三维化，或是为图像（比如地质图）带来纹理感。这套系统还可以对使用者的物理触碰作出回应，并分辨手指接触屏幕时的力度是轻还是重。

2.防碎玻璃：

手机在使用时难免会产生磕碰或不慎坠地，但如果苹果的这项专利成为现实，我们不必再担心由此对手机带来的损伤了。

这项防碎玻璃专利获批于2011年11月，具体方式是使用钾和钠离子来处理iPhone 4和4s所使用的铝硅酸盐玻璃。这种处理可以提高后者表面和边缘的压缩阈值，从而使其更加不易破碎。

专利当中还提到了另一个有趣的功能：在设备的屏幕玻璃和金属外壳之间放置了一个减震架。当设备的加速度计检测到机身正在坠落时，这个减震架便会立刻膨胀起来，并包裹屏幕玻璃，这样也就起到了保护的目的。

3.iWallet：

虽然苹果目前正在拓展自己的Touch ID技术，来让用户可以在iPhone 5s及未来的设备上进行轻松购物，但在此之前，苹果实际上曾经设计过一个完整的数字钱包系统，可让用户在iPhone上直接控制自己的财务账户。

这项名为“iWallet”的专利在2012年3月获批。该系统可让用户轻松查看自己信用卡的完整信息，并浏览来自银行的通知和信息。此外，iWallet还具备家长控制功能，以供家长限制子女的花费。

4.虚拟购物伴侣：

早在亚马逊发布Firefly技术的数年之前，苹果就已经设计了一项名为“Products+”的专利，让用户可以扫描商店中的任意商品以获取更多信息。该功能当中还包含了某种游戏化的元素，当消费者在扫描特定物品时，系统会给予一些免费的奖励，比如iTunes音乐或商品等。

5.3D图像：

亚马逊或许先于苹果推出了首款“3D”智能手机，但苹果未来的设备或许也会具备拍摄3D图像的能力，这要多亏了他们在2012年3月获取的一项拍照专利。

虽然目前的市面上已经存在不少的3D相机，但这些设备基本上都无法捕捉到形状、表面和景深方面的足够信息。而苹果的解决方案是利用多种传感器和摄像头：一个传感器用于捕捉偏振图像，其他两个则会捕捉两种不同的非偏振图像，系统则会将这些图像相结合。

6.交互式全息图：

全息图的概念很早就已经流行开来，但我们能见到它的地方主要还是在科幻电影里。而苹果对于全息图也产生了兴趣：他们不仅想让用户看到全息图，还能够与之进行互动。

在2012年10月的一项专利当中，苹果描述了了一种可以将图像投影在半空中，并允许用户与之进行互动的系统。用户还可以通过一些常用的手势，比如滑动和捏拉缩放，来对图像进行控制。

7.液态金属：

苹果在2010年购买了LiquidMetal旗下液态金属的独家使用权。这是一种非常强韧的合金，因其超高的抗划伤/腐蚀性而非常适合消费类电子设备的生产。

但无论是处于何种原因，苹果目前还尚未推出一款整体采用液态金属材质的设备。而根据今年5月份公布的一项专利，苹果正在思考一种“将玻璃完整嵌入金属边框”的方式，这将会造就一部极为强韧的iPhone，至少是从结构上讲。专利称苹果会使用一种新型的显示屏玻璃，这不禁让我们想起了最近有关iPhone 6将采用蓝宝石屏幕的消息。

8.智能互动地图：

苹果的地图技术或许永远不会赶上谷歌，但在去年12月公布的一项专利展示了苹果对于其地图服务的一些不同想法。

据悉，苹果的“互动地图”解决方案将会引入一种可定制的动态涂层系统，它只会显示用户需要的内容，从而让地图不显杂乱和信息过剩。比如说，如果你触摸了地图上的一个点，苹果地图会提供不同的路线图，并显示出沿途最主要的兴趣点。

9.苹果自行车：

自行车看上去并不像是苹果感兴趣的产品类型，但2012年的一项专利展示了一架可以和苹果移动设备进行通讯的自行车。在彼此相连之后，这些移动设备的屏幕上便会显示出“速度、距离、时间、高度、心率和电量”等信息。

10.iWatch：

苹果传闻当中的iWatch智能手表是时下人们所讨论的热门话题，而这项在2月份公布的专利也引发了众人的无限遐想。

专利中的这款智能手表配备了连续、柔性的显示屏，其内部是柔性钢带，外部则由织物所包裹。这款设备和与移动设备进行通讯，其配备的太阳能面板还能够提升设备的续航。如果你认为在智能手表上加入太阳能面板有些古怪，苹果在上个月也升级了自己的太阳能专利，为其加入了多点触控和柔性显示屏，这些也都是iWatch会具备的能力。

10个我们希望成为现实的苹果专利，首发于极客范 - GeekFan.net。

苹果公司的新技术：没有网络也可以实时聊天

Mon, 24 Mar 2014 16:15:44 CST

在上周一个名为 FireChat的聊天类应用突然进入公众的视线，和我们所熟悉的大多数聊天软件不同的是，FireChat可以让iOS用户在没有网络的情况下也能实时聊天，而它之所以能够这么做则是由于苹果在iOS 7中构建了一个名为Multipeer Connectivity的框架。

那么Multipeer Connectivity框架到底能实现什么样的功能？根据苹果在iOS开发者文档中的描述，即使在没有Wi-Fi和移动网络的情况下，利用Multipeer Connectivity框架， iOS设备之间也可以在一定范围内通过蓝牙和点对点的Wi-Fi连接进行通讯，这与利用Air Drop传输文件非常类似。

两台iOS设备在使用Multipeer Connectivity框架进行数据交换之前需要经过两个阶段——发现阶段和会话阶段。在发现阶段，使用Multipeer Connectivity框架的应用会浏览或通知周围可供连接的设备以便自己可以加入设备间的数据交换中。此时，两个应用之间是不能交换数据的。

当用户选择与某台设备连接在一起后，双方就进入了会话模式，这时它们将可以进行数据交互，比如，传送文字、图片等。

当然，从上面的描述中看这项功能好像不是特别实用，因为蓝牙的传输距离有限，而距离如此近的人可能并不需要聊天应用。不过试想一下，当使用Multipeer Connectivity框架的应用能将足够多的iOS设备连接在一起并形成网络时，那么在某些特殊的场景下它就能显示出一定的实用价值。

一个很容易让人联想到的情景就是在发生自然灾难的情况下，当通讯基站不可用时，Multipeer Connectivity框架也许可以为受灾者提供临时的通讯网络。除此之外，在智能家居领域，Multipeer Connectivity框架也有望能为各个智能电器组建备用通讯网络。毕竟网络不可用或者某个家电不在Wi-Fi信号范围内的事情大家可能都遇到过。

相对于Multipeer Connectivity框架，iOS 7上另外一个基于蓝牙的通讯技术 iBeacon的知名度可能要高很多。这两者一个解决了iOS设备之间端对端的数据传递问题，一个解决了基站和设备之间的数据传递问题。iBeacon现在已经进入了线下使用阶段，苹果也正在加紧建立与之相关的生态圈，Multipeer Connectivity则刚露出苗头，它在线下是否会有像iBeacon这样的活力现在还难以断定。不过从我今天使用FireChat的情况来看，从早到晚一直有人在群里聊天，所以我也期待未来开发者能把这样的场景以某种合适的形式过渡到线下区域，进而为人们带来更多有趣的玩法。

图片来自： Shutterstock

如何在用户体验上创新?

Tue, 08 Oct 2013 18:30:44 CST

本文作者：JARED M. SPOOL；译制：七印部落（@ 七印部落）；翻译：吕子君

几年来，苹果秉承着创新的基因，一次又一次地改变着游戏规则。”天才吧（Genius Bar）”内，顾客不再需要排队来接受服务，他们可以通过预约系统，在特定的时间内接受服务。
这是电子产品零售业的创举。在电路城（现已倒闭）和百思买之类的商店内，顾客们通常需要排队（有时会排很久）才能见到客服人员。

原文： User Interface Engineering
转载于：优设

店主认为传统的排队方式没有什么不妥，所以在商店设计之初就预留了足够的空间来容纳更多的人，以应对放假这种繁忙的时期。而苹果的新策略帮其节省了大量的空间，这些空间可以用来展示产品或作他用。

要知道，预约服务并不是苹果的特有发明。但他们给顾客提供预约服务的方式确实是创新之举。

这是为什么呢？若想创新产品和服务，苹果绝对是个值得学习的榜样。

创新加速社会演变

排队意味着我们将失去宝贵的时间做很多有意义的事。但如果不排队，我们就不能得到服务。如何才能两全？

几年前，一些商店（好像是卖熟食的店子）想出了一个好办法。他们发放号牌给顾客，从而避免让他们排队。当店员服务完一个顾客后，他们将会叫下一个顾客的号码。这样，顾客就从队伍中解放了出来。

但是他们不能离开柜台太远。如果错过了店员的叫号，他们会很尴尬地插回队中。所以比起排队的烦恼，叫号的方式也好不了多少。

看病时也会面临同样的问题。如果你想找医生看病就得排队，轮到你了才能见医生。专家号排的时间更长，有时一整天都搭进去了。

电话预约为病人提供了方便。提前订好就诊时间，只要医生按时出现，病人就能如期就诊。这种改变可以将候诊室的空间节省出来扩充就诊室的空间。

相比之下，零售业的服务模式毫无建树。苹果则是个例外：对待排队现象，不同于其他零售商的麻木态度，苹果将其视作一个急需解决的问题。于是，苹果又一次把竞争对手甩出了几条街。

创新源自体验上的痛苦

苹果不是预约模式的发明者，也不是第一个将该模式用在零售服务的零售商。高端服饰的零售商很早就开始用预约模式提供量身剪裁的服务。

大约十年前，迪士尼设置了类似的预约机制为主题公园减缓排队压力。公园的游客可以预约某些特定景点，比如恐怖塔，这样他们就能在等候的期间游玩其他景点。

西南航空按座位区域为每一个乘客指定登机顺序，以此来避免混乱的排队现象。乘客很容易就知道什么时候该他们登机了。这和迪士尼的预约机制类似。

Uber私家打车服务系统的核心就是预约服务。Uber的乘客无须排队，只用按一个手机按钮就可以立刻预约一辆出租车。手机的GPS将会告诉司机乘客在哪儿。

苹果、迪士尼、西南航空和Uber都借用了预约系统来处理用户所面临的排队问题。对用户来说等待是一个十分痛苦的过程，是对生命的浪费。

这些公司的成功在于它们消除了用户最大的痛苦。若非如此，苹果的革新也不会被认为具有划时代的意义。

在用户体验上创新

工具时代里，人类的痛苦有增无减。身处工具时代，用户被迫适应工具，而工具却无法增进用户体验。

在商店买东西或者游玩主题公园的过程中，排队并没有使顾客或游客感到快乐。他们会忍受排队的煎熬，是因为他们认为这是必须要做的。如果这时有别的选择可以改变这一现象，就会给顾客和游客带来前所未有的快乐。

在别无他法的情况下，顾客会认为排队是必要的，因此他们也许不会抱怨。但不抱怨，并不代表问题不存在。双眼只盯准顾客的抱怨，反而会漏掉真正急需解决的问题。

通过研究用户的整个体验，我们可以找到不曾被抱怨过的问题。一旦解决了这些问题，对顾客来说就是伟大的创新。

信守承诺

只有苹果的员工信守承诺，预约系统才会使顾客满意。如果顾客完成了预约，却仍须在商店里等待，这个创新的系统将失去它的吸引力。

保守信用是公司最重要的一项工作。苹果在预约时间表中加入了资源管理系统，它可以防止一个时间段内安排过多的客户预约。公司还要完善系统盲点，以帮助处理特殊问题，比如取消预约、服务人员不在，或是对有急事不能等待预约的顾客提供服务。

可见，貌似简单的预约系统，实则非常复杂。苹果将繁琐的工作留给幕后，从容地将”信守承诺”的印象留给客户。

创新要掌握时机

第一家苹果商店开业的十年前，百思买的收入就已接近10亿美元。但是百思买的员工没有想出解决顾客排队问题的方法。

1991年的科技发展完全不同于2001年。那时没有互联网，更没有网络应用。大规模的数据库系统运行起来迟钝且不好控制。客服中心每天都要花将近数百万来处理预约电话。

苹果处在了科技高速发展的好时代。他第一家店开张时，新的技术让预约系统变得简单而好用。（现在开店，这项技术将更便宜。）

苹果的优势在于掌握了好的时机。其创新的设计源于他们能够使用新的科技平台来实现想法。

如何在用户体验上创新？

谁会想到你能在商店排队、乘出租车、登机这些简单的事情上创新呢？但是只要用心观察用户使用产品（服务）的过程，你就能抓住机会给用户创造愉悦的经历。

在用户痛苦的体验上创新，其实有章可循。首先要发现被客户痛苦的用户体验。然后发掘痛苦产生的原因。最后建立系统，确保能兑现承诺。完成上述步骤，你就能成功转换思维来取悦用户。

创新型设计

真正创新的设计，能满足用户的需求并超越用户的需求，为用户提供意外的惊喜。今年10月21到23号，我们会在波士顿将举办”用户界面18会议（User Interface 18 Conference）”。与会者将探讨怎样能使自己的设计具备创新优势，并为用户带来更多价值。

关于作者

Jared M.Spool是用户体验设计方面首屈一指的专家，可用性设计领域的风向标。他有着逾30年的可用性研究和设计经验，目前仍活跃于为客户解答设计问题，帮助分析师分析设计领域当前的状态，是每年20多个国际型会议的主要嘉宾，多个业内会议及Web App Masters Tour的主席和主讲人。

关于译者

七印部落是一个爱互联网、爱英语、有信仰的译者团队，翻译作品包括视频和图书：《乔布斯：遗失的访谈》《Elon Musk：钢铁侠传奇人生》《Axure RP6 原型设计精髓》《Web开发秘方》《四步创业法》《启示录：打造用户喜爱的产品》。

本文得到User Interface Engineering独家授权，由@七印部落翻译，首发于@优秀网页设计，转载请注明此段，更多内容请访问：http://www.uie.com。This article is translated by 7seals with permission by User Interface Engineering. For more articles and information, please visit http://www.uie.com.

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苹果能让你远离医生吗？

Mon, 09 Sep 2013 22:20:59 CST

九月，苹果成熟季节到了，但是有几个人知道苹果什么时候“应季”呢？

如果问：什么水果家里最常吃？什么水果一年四季都摆在水果摊上？什么水果很少有过敏和不耐受？什么水果年消费量最大？毫无疑问，答案当然是苹果。苹果是真正意义上的大众水果。

英语中有一句谚语：An apple a day, keeps the doctors away. 意思是说：一天一苹果，医生远离我。据说这句话当年只是一百多年前苹果商人的一句营销语言，最后却流传甚广，甚至成为民谚。那么，苹果真的有这么神奇的功效么？

首先从营养素含量的角度来分析一下苹果。根据中国食物营养成分表，每100g苹果中含有52kcal热量，0.06mgVB1，0.02mgVB2，4mgVC，119mg钾，14mg钙，0.6mg铁等营养素（各品种的平均值）。从这些数据可以看出，按一斤对一斤的评比方法来看，苹果的营养价值在蔬果中并不是十分突出。

但是，除这些基本的营养素之外，苹果中还含有丰富的果胶、酚酸、黄酮类物质，例如绿原酸、槲皮素、儿茶酚、表儿茶酚等，这些功能性成分或许对我们的健康大有益处——因为流行病学研究发现，吃苹果，可以帮助我们减少癌症、心血管疾病、哮喘、糖尿病等多种疾病的风险。

有研究发现，妇女每日摄入至少一个苹果，可以降低患肺癌的风险。一项夏威夷的回顾性研究表明，摄入含有槲皮素的苹果与患肺癌风险之间呈显著负相关。除此之外，苹果还可以预防结肠癌，一天摄入一个或更多的苹果，可以降低患结肠癌的风险。意大利多中心病理对照研究分析了1991年至2002年的数据，研究者们发现，每日摄入一个及以上的苹果，有利于预防口腔、咽喉、食管癌等多种癌症。动物研究证明，苹果中含有丰富的酚类物质，尤其的果皮部分，具有很强的抗氧化活性，可以有效抑制肝癌细胞及结肠癌细胞的生长。

对于心血管疾病来说，流行病学研究表明：多吃苹果的饮食习惯和较低的心血管疾病风险有关。苹果是饮食中槲皮素的主要来源之一，而这种黄酮类物质的摄入量大，可能有助于预防心血管疾病。此外，苹果中还含有一定数量的儿茶酸和表儿茶酸，研究显示增加这些保健成分的摄入量，可以显著降低心血管疾病的死亡率。动物研究发现，给高胆固醇大鼠吃冻干苹果后，大鼠的血浆胆固醇和肝胆固醇含量急剧下降，高密度脂蛋白含量增加。研究者认为，是苹果中的果胶和酚类物质发挥了综合作用，达到降低血浆、肝胆固醇、甘油三酯的效果。

还有很多研究发现，苹果对呼吸系统和免疫系统似乎有保护作用。经常吃苹果，不仅可以预防哮喘，保护肺部健康，还可以一定程度上防止支气管过敏，预防慢性阻塞性肺病，提升肺功能。荷兰科学家在5年当中跟踪研究了1253名儿童和他们的母亲，结果发现，在食物当中，苹果的效果似乎最为明显。与孕期很少吃苹果的准妈妈相比，孕期每周吃4个以上苹果的准妈妈，所生的孩子出现呼吸困难的几率要低将近四成，患上哮喘病的概率要低五成。专家们推测，苹果是每天所吃水果中量最大的一种，它富含类黄酮与抗氧化物质，可能对胚胎发育起到好的作用。（2011年1月版的美国《胸腔》杂志）。

苹果还有利于预防肥胖和糖尿病。每日吃苹果，可以减少患Ⅱ型糖尿病的风险。对巴西的超重中年妇女进行研究发现，吃苹果和较轻的体重相关。换句话说，经常吃苹果的女性，在总热量摄入相同的情况下，体重会更轻一些。研究表明，苹果的餐后血糖反应大大低于白米饭白馒头，糖尿病人无妨每天吃个苹果，只需减几口米饭作为弥补就行了。

比苹果维生素C含量高的水果比比皆是，但是苹果的健康效果却始终最为引人注目，为什么呢？营养学家们认为，苹果长得个大，吃一个就有200-300克；苹果四季供应，价格低廉，一年当中的总摄入量远远超过其他水果，所以它的健康意义，也就会大于那些偶尔吃一次的水果。

有人担心苹果表皮会残留农药，总是喜欢把苹果皮削干净了再吃。其实，苹果中含有的果胶、类黄酮、花青素等生物活性物质在苹果皮中含量最高，为了害怕那些残留量未必很大的农药，而抛弃含有大量功能性物质的苹果皮，多少有点得不偿失。当然，如果购买有绿色认证、有机认证的水果，就更能放心吃果皮了。

既然苹果好处这么多，一天一个苹果，医生真的可以远离我们么？其实，这种说法并不十分全面。

比如说，如果为了减肥，一天用一个苹果代替正餐，虽然可以使摄入的能量有所减少，给减肥带来一定的效果，但是也会带来蛋白质等一些营养素摄入不足的问题。又比如说，虽然每天吃一个苹果，但每日的饮食都是大鱼大肉，高盐高油，那么吃苹果所起的效果也会被这些不健康的饮食所抵消。

无论是何种神奇食物，要想给健康带来好处，都必须建立在合理、健康饮食的基础上，各类食物的比例要合理。苹果的比例，也只是每天1-2个而已，并非越多越好。在健康饮食的基础上，每日摄入一个苹果，才会给身体带来积极的影响，让我们有更大的把握能够远离医生和医院。

参考文献：

[1] Boyer J, Liu R H. Apple phytochemicals and their health benefits[J]. Nutr J, 2004, 3(5): 12.
[2] Gallus S, Talamini R, Giacosa A, et al. Does an apple a day keep the oncologist away?[J]. Annals of Oncology, 2005, 16(11): 1841-1844.

iPhone第一现场——5C、5S动手玩

Wed, 11 Sep 2013 04:26:50 CST

不得不说苹果这期发布的保密工作，真是就差5c的价格没漏了。来看看两部新机上手如何吧。

iPhone 5c从配置上看，苹果真心是要把它做成上代旗舰的阉割版。同样是 A6处理器带动4寸Retina显示，外加800万像素后置摄像头；5c和iPhone 5的直观差别是厚度变厚，塑料感强（这是当然）。

不过5c虽是塑料，但苹果做得并不次；而且外观上有种“流光溢彩”的感觉。

5c共有黄、红、绿、白、蓝五色，对看惯了iPhone调调的用户来说可能稍有不习惯。

但iPhone 5c和5s的定价确实太过诡异（国行分别是4488和5288元），苹果盯住的到底是哪一块市场？

下面是5s，5s的更新虽然也被之前的传闻全部命中，但多少还是让人欣慰的。首先是这部机器速度变快，然后是拍照功能变强，最后是加在Home键加入的指纹识别。再有就是外观上增加了金色，不过效果要比之前的谍照要好些。

蓝宝石水晶的Home键弧度要比iPhone 5小，这是Touch ID嵌入导致的。

处理器升级也是iPhone 5s上的另一大改进，但现场没办法判断A7到底带来了多少变化——因为同时还涉及到了iOS 7的软件架构优化。

最后是拍照功能，苹果设置的观摩区域亮度大，所以体现不出来双LED带来了什么样的提升。不过从现场拍摄的样片看，至少是跟iPhone 5持平了，如果苹果所称的处理能力提升和像素加大能在传感器上体现出来，iPhone仍旧会是市面最好的拍照手机之一。

Via: theverge

（若无特别注明，雷锋网文章皆为原创，转载请注明出处)
原文链接: http://www.leiphone.com/d-iphone-hand-on.html

吴德新 @雷锋网

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无觅

Web设计师如何制作Retina图像

Mon, 17 Dec 2012 09:51:22 CST

英文原文： how to create retina graphics for your web designs，编译： w3cplus – 大漠

苹果公司发布了更多的产品适应Retina屏幕。到目前为止，我们知道苹果设备中支持Retina屏幕技术的有“iPhone”、“iPod”、“iPad”和“Macbook Pro”，这些设备能为用户呈现更细腻、平滑和高质量的图片效果，提高了用户的视觉体验。做为一名Web设计师如何为你的网站创建这些适合Retina显屏设备的图片呢？这就是我们今天要学的一个东东。

为什么要支持Retina显示

最初我并期望采用较大的图片来满足Retina屏幕显示采用巨大的图像，因为他毕竟是一个全新的技术。但后来我花了点时间做了一个统计，才意识到苹果的设置占据了很多移动端的份额，这些设备大多数是“iPhone”、“iPod”和”iPad”,而且这些设备都支持Retina屏幕技术。大部分使用13、15寸Retina显示屏的用户都通过”Chrome“、”Firefox“、”Safari“和”IE“上网，如果你需要支持”Opera“ 浏览器，那是你在迎合一些小众用户。（我自己的网站统计数据，就是这样的一个情况）

如何创建Retina图像

你可能为认为，Retina图像只需要使用高分辨率（PPI）来保存就可以，但事实并不是如此。所有你需要做的是为Retina显屏保存放大两倍的中图片，比如说你保存一张200×200像素（css像素）的图生，你需要将图片保存成400×400像素。这些超大型的图像显示成原始图像的大小尺寸，有助于在Retina屏幕上创建光滑和清爽的外观效果。

听起来很简单，那你要怎么获取双倍大小的图像呢？

使用Illustrator设计Logo和Icon图标

矢量图是创建Retina图像的完美解决方案。如果你有一个Logo或ICON是EPS或者Ai文件，在导出或者复制图片到Photoshop时，矢量图它能够扩展到任何尺寸大小。粘贴的元素可以作为一个智能对象，经将保留其矢量路径，因此他可以翻一番，导了出来，作为适合Retina的一个特殊图像。

使用Photoshop的矢量特性

Photoshop是一个像素图形的应用软件，但这并不意味着他不具有制作矢量图形的特性。每一个图形工具都可以创建一个矢量层，而不仅仅是像素层，这样一来所有图层样式效果依然可以伸缩的。如果你把元素都乘以2，所有的效果几乎都能精确的放大两倍大小。

扩大你的像素图像

其中有一条规则，作为设计师的我们不想轻意的去扩大一个图像，但是如果想回去给已经你设计的网站添加Retina屏幕显示的图像，而且你也不想手动的去重新创建每个图像。通常扩展一个图像会层致一个模糊和锯齿点状，但是有一个小选项在Photoshop的图像有一个菜单选择”Neares Neighbor”,这样就可以勉强帮你避免模糊的外观和大量的锯齿,这样图像就可以用了。在元素还没有加载完时，他不会加载进来，但是他提供了一个晳时的替换

设计在200%，然后是缩小？

你可能会想，我为什么不能创建一个两倍大小的Web布局页面，这样我就可以缩小元素来创建需要的图标。在传统的印刷设计理论中是可行的，但是在Web设计中是不行的。因为Web设计是工作在一个像素的基础上，用来创造完美的形状和线条。就算是我们按一定的比例绽放图片，然后通过Photoshop软件导出来，那么导出来的图片也是一个外表模糊的，特别是小图标的时候。

如何代码控制Retina图像

一旦你创建了一个标准图片的副本，而且这个副本是标准图片大小的两倍像素，那么你就可以使用不同的方法把他们加载到你的页面中。这里有一个快速对文件命名的方法，把标准图片和Retina屏幕下图片放在一个相同的文件目录下，并且Retina下图片命名的方式是在普通图像的文件名的末尾上加个” @2x“，比如说普通图像文件名是”snarf.jpg“，在Retina下我们就把图像另外命名为” snarf@2x.jpg“。

简单的javascript方法

<script src="js/retina.js"></script>

绝对简单的方法，就是使用 retina.js脚本来控制调用Retina图像。简单点说， retina.js会自动检查你图片目录中的”@2x“图像，然后在Retina设备下替换普通的图片。

CSS修改方法

@media only screen and (-webkit-min-device-pixel-ratio: 2), only screen and (min-device-pixel-ratio: 2) {
  header h1 a {
    background-image: url(images/blogspoon-logo@2x.png);
    background-size: 164px 148px;
  }
}

或者，你可以通过手动修改css文件来控制Retina设备下调用Retina图像。通过媒体查询，如果媒体中条件含有”min-device-pixel-ration：2“,在目标元素上就调用适合Retina设备的图片”@2x“，但是不能忘了结对对应的元素设置”background-size“背景图片的尺寸和常规图片大小一样。

HTML的img标签

<img src="images/snarf@2x.jpg" width="300px" height="150px" />

CSS的方法是通过”media queries“来控制元素的背景图片，但是在HTML中可以使用”img“的图片标签，非常的简单，在”img”标签中加载”@2x“图像，然后通过”img“标签的”width“和”height“属性值来缩放图像，以达到普通图像的尺寸。

译者手语：初次翻译前端技术博文，整个翻译依照原文线路进行，并在翻译过程略加了个人对技术的理解。如果翻译有不对之处，还烦请同行朋友指点。谢谢！

从纯纸质阅读到电子阅读时代

Sat, 08 Sep 2012 01:20:59 CST

在因特网和个人电脑出现之前，人们主要依靠报纸和书籍来获取信息，但似乎一夜之间因特网让报童失业，同时把我们抛进数字新闻的大潮中。人们开始使用台式机或手提电脑随时浏览新闻，及时方便的阅读形式让一切新闻世界发生了变化。

在过去五年，互联网市场出现集中爆发性增长，而智能手机的出现、蔓延更让阅读变得随时随地随心所阅。

在过去五年，亚马逊和苹果各自建立起自己的生态系统，数字内容销售和货币化使得他们成为这个行业的领袖。

TimeInc的CEOLauraLang说：“人们喜欢在iPad上阅读我们的数字杂志，我相信我们在苹果Newsstand尚数字订阅内容可以为用户提供良好的阅读体验。”尽管报纸印刷已经有400多年的历史，但最近十年互联网和移动设备的普及渗透几乎改写了阅读历史。

几乎在苹果发布了Newsstand一年后，亚马逊宣称发布最新的Kindle设备。我们希望我们的分析可以为那些存活在移动应用中的报纸发行商和杂志发行商提供一些建议和参考。

更多阅读在移动设备上实现

PewResearchCenter近期的一份调研报告发现越来越多人喜欢在移动设备上阅读，大约1/4的美国人定期从移动设备上获取信息。不仅如此，很多移动设备用户会在手机或者平板电脑上阅读更多的内容或者访问新的网站。

苹果App Store抓住这个流行的阅读趋势，把世界上知名的数字信息组成一个虚拟的Newsstand，极大地提高了用户的阅读体验，同时为媒体提高了流量增加了营收。苹果在过去五年销售了3.16亿部iOS移动设备，这比Macs28年卖出的数量还多。与发布初期相比，当前Newsstand带来的营收实现了407%的增长。

搭载传统的信息移动应用如何货币化

对发行商而言，最大的挑战是在如何把数字内容货币化，尤其是在很多阅读内容都是免费的情况下。不过，正是因为有难度，所以只有品牌知名度高的发行商才能从忠实用户处获得利益，这中间就过滤了很多质量不高的内容。那么如何实现阅读类应用的货币化呢？

几乎在我们出生之前，发行商就已经采用了订阅、单次付费购买以及广告等等商业模式，虽然现在还有其他形式，但更多的演进而不是革新。比如以前的单次购买变成了现在的单次下载，应用内购买代替了邮寄订阅，数字广告代替了印刷广告。

当然，并不完全这么简单，应用内购买是目前最好的营收模式，如果没有这个模式，那么你很难在Newsstand中赚到钱。我们给你两组数据来分析，Newsstand中88%的应用都是应用内购模式，Newsstand99.5%的营收都来自这88%的带有应用内购模式的应用，因此剩余的12%没有应用内购模式的应用只能带来0.5%的营收。

除了应用内购外，很多发行商也在尝试其他货币化方式。6月份时候，Flipboar宣布对纽约时报采取”计量收费”模式，但是发行商并不乐意苹果从中分去30%的利润。去年9月份时候，金融时报把自己阅读应用从iTunes中撤出，同时改以基于HTML5的移动应用在苹果应用商店以外提高订阅量。不过，大部分只能手机用户从苹果商店里寻找应用，因此只有当一个品牌拥有足够多用户的时候才能考虑金融时报的方法。通过移动互联网用户获取忠实用户的成本并不是不可能，但很有挑战性。

由于iPad的屏幕更利于阅读，因此多考虑如何把iPad阅读用户货币化，即便目前用户并没有iPhone用户数量多。Newsstand在iPad上的营收是iPhone的3倍。

品牌名称先声夺人

大部分Newsstand中受欢迎的应用，都建立了自己的品牌知名度和信息类型。不像Instagram、Rovio以及Path之类一夜成名的新创公司，Newsstand受欢迎的应用都是数十年以来占据发行市场主导的品牌，下载量和营收排名前五位的是诸如《纽约时报》、《COSMOPOLITAN》（世界上销售规模最大的年轻女性杂志，目前使用26种语言，在100多个国家发行）之类的大品牌。

全球化的Newsstand是发展趋势

对发行商而言，应用商店最大优势是可以为帮他们把内容传播到世界范围内155地区商店。哪里有读者哪里就有巨大的商业机会。

比如，TheChinaHotAirBalloon中国市场下载量已经超过美国，但是就营收而言，中国排在第19名。

不过，中国市场并不仅限于此，中国庞大的用户数量对本地的或者国外的内容都有很大的消化能力，比如《愤怒的小鸟》和《水果忍者》。不过，语言问题比游戏类别更重要，因此大量中国用户主要下载中国发行商的应用。Newsstand中下载量排名前20位的应用有7款来自中国，随后依次是美国、英国以及加拿大。不过从营收方面看，美国应用营收排在第一名，随后是英国和挪威。

你的Newsstand策略是什么？

为了有效接触到更多的有价值用户，报纸和杂志发行商需要制定多个数字内容分销渠道策略，而Newsstand是重要的一部分，从上述分析可以得出以下重点：

1.88%具有应用内购模式的应用创造了99.5%的营收。

2.iPad用户创造的营收是iPhone用户的3倍。

3.Newsstand上占据主导地位的是知名品牌的应用。

4.中国用户主要消费中国发行商的应用，中国用户带来的下载量较为可观，但是货币化机会仍在西方国家。

过去五年已经证明了数字内容发展的趋势，未来一年仍具有非凡的意义。平板电脑、智能手机以及应用商店的发展、普及大大缩减了发行商接触用户的时间，问题是他们能否以恰当的商业模式充分利用这种趋势。

来源： App Annie

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无觅

地图是细致入微的体验：苹果谷歌微软诺基亚地图细节评测

Mon, 19 Nov 2012 15:18:09 CST

Google地图独步天下，苹果地图备受诟病，诺基亚地图强势逆袭，微软Bing地图夹缝求生……地图作为移动平台上“地理位置服务”的核心产品，变得越来越重要。不过，是不是Google地图包揽一切？当你在特定的环境下有特定需求，会不会有更合适地图产品？今天我们对苹果、Google、微软和诺基亚的地图产品从产品设计到功能逐一分析点评，看看各自的竞争力和需求点各是什么。

外观：地图的视觉体验

先看普通的地图版，各个版本的地图会为差异化而进行一些设计上的调整，比如说目的地上苹果的小红点，Google Maps上的红水珠，Bing Maps上的黑色刀片，以及Nokia Here的蓝色水滴。然而当几个地图摆在一起，我显然还是被苹果的地图吸引了，更鲜明的色彩，更强烈的对比，毕竟以设计出身的苹果还是会让人眼前一亮。

再看街景版，这可就是靠数据收集说话了。苹果的灾难地图想必大家也不陌生了——就是各种扭曲加各种熔化。其实这和地图效果的组合有关，苹果地图和Nokia Here，包括Google Earth选择的都是卫星实物图+3D效果图，也就是你可以直接在卫星图上任意地转换视角和方位，来观看地图。而这个虚实结合的技术显然没有预期中的好，Nokia Here也有让人觉得天热到大地熔化的感觉，甚至Google Earth中的金门大桥也是断了的。

而Google Maps和Bing Maps都选择了卫星实物图+街景实物图的模式，而在这一点上，如果你看到过Google Maps的汽车在满大街飞奔搜集信息，Google的人员专门徒步旅行大峡谷，或者深入海水来采集数据，你或许就不会质疑为什么Google的街景不会让人唏嘘了。

导航：地理数据挖掘

地图最大的功效是什么？没错，找到地点，找到路径，就这么简单。

找精确地点：我试图搜索几个知名的地点，比如金门大桥，渔人码头。Google Maps和苹果地图给了我准确的一个地址，而Bing Maps和Nokia Here分别给出了5-10个选择。这根地图长期的数据信息有关，能够匹配到最相关的数据。

模糊搜索：如果拼写错字，或者记不清楚地名怎么办？这时候我要称赞的其实是Google Maps和苹果地图。它会根据你输入的信息，就可以整合整个大数据，在下拉菜单中实时提供推荐，你不用拼写完成就能选择你要去的地方。而Bing Maps和Nokia Here则只记忆你在该设备输入过的信息，而对于错误的地址的识别度也不高。

地图更新：Facebook搬进新园区已经有半年了，然而苹果地图，Bing Maps和Nokia Here上显示的Facebook还是原来的旧址。只有Google Maps能够告诉你Facebook搬家了。这也难怪很多硅谷大公司自驾一日游的人白白跑错了地方。

导航路线：升级iOS 6的第一天，我靠着苹果地图去Facebook总部（当然，是直接输入地址），结果在Facebook前的十字路口是该向左走还是向右走的问题上，苹果地图毅然把我指向了错误的方向。又因为交通和道路设置，我多开了20公里的路才从下一个高速路口返回。从此，苹果地图被我列入了黑名单，使用期限：1天。鉴于Facebook总部的地址不好找，我又用其他地图试了试，Bing Maps可以正确的找到地点并指明方向，Nokia Here可以找到地址，却没能提示我最后是该向左转还是向右转，只能说还是不能给我指明路线。Google Maps自不用说了，会提示你请行驶在左边道，然后小角度左转。

出行方式：苹果地图和Bing Maps只提供私家车和步行路线，而Nokia Here和 Google Maps还有公交线路可供选择。不过值得一提的是，Google Maps的公交线路，还会根据你的时间安排以及公交车的行程表来提供不同的路线。这对城市公交一族来说还是很重要的体验。

地图猜心思：数据+商业模式

基于地理位置的服务越来越多，在作为地点搜索和导航的核心产品之后，这些地图也纷纷推出了各种增值的服务，看看那款地图更能猜中你的心。

Nokia Here：吃吃喝喝的好帮手。Nokia Here最显著的特地是无论你到哪里，它都能给你提供附近的餐馆、咖啡厅。而且直接显示在地图下方，你不注意都难。

Bing Maps: Windows Phone给你提供了三个选项，吃吃喝喝，看看玩玩，还有血拼，并分别为你推荐。这是一个不错的体验，也整合了大多数消费者的主要需求。所以，你只需要打开，就可以看到Bing为你做的推荐。同时，它还有一个“For you”的功能，专门为你量身打造适合你的推荐。

Google Maps: 也提供Local的服务，也有吃喝玩乐的分类，不同的是，Google不会帮你选择，你得先告诉它我要找餐馆，或者我要找酒吧，Google会按自己搜索的方式把就近的餐馆告诉你，而不是推荐给你。不过，Google Maps另一个好处是整合了一些团购和折扣信息，这一点就足够让人动心了吧。

我始终相信地图还是一款数据为王的产品，而以数据为基础的科技公司Google，一直在强化其数据整合的功能和特点。所以Google董事长施密特说的“Google地图是世界上最棒的地图”这句话，我是相信的。试想一下这样的Google生活，我的日程表上根据我不同会议的地点，并根据当时的交通状况测算出行驶时间，然后我的Google无人驾驶汽车会在指定时间内把我带到指定的地点，同时，我还能在汽车里继续工作，是不是还不错？

与Steve Jobs共事的日子

Wed, 23 Jan 2013 16:52:50 CST

我们看过描述Steve Jobs的文章，但是其中罕见来自Jobs身边人的表述（许多自称与Jobs一同工作过的人往往只是见过他或与他擦肩而过而已）。 Inventor Labs的创始人Glenn Reid从1991年起为NeXT公司工作，主要负责“人际运算”（Interpersonal Computing）──使用电脑来让人类共同合作，而不仅仅只是文字处理以及独立的生产工具。作为产品经理，他直接向Steve Jobs报告产品进度。此后Reid离开了NeXT创立了RightBrain Software为NeXT computers开发软件。1997年，Jobs回归苹果后，邀请Reid来苹果负责iMovie 1.0版本的开发工作。近日，他在一篇文章中回忆了与Jobs一同工作的经历。

Reid加入苹果后，iMovie被当做一个秘密项目来执行，全公司知道它的也只有5~10人。起初整个iMovie开发小组只有3人，后来增加到4人。他们在苹果总部的工作室的窗户上被贴满了纸，以防止泄密。每次会议时，Jobs会在白板上绘制出产品的Demo视图，Reid带领团队动手将其实现，然后不断地改进它，直到做出想要的产品。

1998年，他们完成了iMovie的开发，将其内置于iMac DV，并邀请著名演员Jeff Goldblum为其拍摄了广告，在1999年通过电视将“个人数字媒体”的概念推向世界。

Reid惊叹于Jobs的远见卓识，Jobs把iMac DV、Firewire和iMovie 组合到一块来鼓励用户在个人电脑上存放数字媒体，这些内容很快从电影扩展到图片和音乐，也促成了另一个伟大产品的诞生——苹果在2000年购买了SoundJam MP，改善其用户界面并加入CD刻录功能，于2001年1月发布了iTunes 1.0版。

此后的几年，Reid负责了几个版本的iMovie和iPhoto的开发，他把这个过程形容成用一个大锅煮东西，每个人都把自己的想法扔进这只锅中，没人记得它们最初来自谁，他们不断地搅拌这些想法，坏的主意会沉入锅底，好的主意留了下来。他每周会在董事会议室内和大家进行一次长达3~4小时的会议，一同讨论iMoive、iTunes、iPhoto和iDVD项目，直到他离开苹果。

Reid说，做产品就是一个衡量并拟定目标，再不断为其做加减法的过程，在这当中需要不断地确定哪些目标是可行的，采用何种技术去实现，控制进度直到将产品推向市场。Reid认为Jobs不仅对此十分擅长，而且极度热爱：“ 这是Steve真正想要做的事，他曾告诉我，他选择当CEO的很重要的一个原因是这样就没有人可以阻拦他对产品细节的挑剔了。很多时候，他更像产品小组中的一位成员而非CEO，在我参与的项目中，Jobs基本上都担任了产品经理的角色，做决策的都是Jobs而非挂着产品经理头衔的那些人。他极具统治力，令人信服，他失手过一次（指乔布斯于1985年被迫离开苹果），这件事让他意识到需要把决策权牢牢掌握在自己手中，以防止他自己无法做产品经理。”

mac下的抓包工具Charles

Thu, 27 Jun 2013 11:09:00 CST

在mac下面，居然没有好的抓包工具，这让我十分纠结，毕竟不可能为了抓一个http包就跑到win下折腾。或许有人说tcpdump这么好的工具，你怎么不用。说实话，tcpdump太复杂了，我还没有细看，再加上不是所见所得，所以，用起来不是那么习惯

又有人说，wireshark怎么不用？好吧，其实我是有装wireshark，只是启动的时候会启动XQuartz，有点慢，当然这不是主要的，而是wireshark功能太强大了，以至于都不会写过滤器。

也有人说，图方便的话，完全可以用chrome自带的抓包工具啊？在没有找到这个工具之前，你可以尝试在地址栏输入：chrome://chrome-urls/，你会发现chrome原来有这么多的隐藏工具，嗯。我要说的就是其中的一个：chrome://net-internals/ ，在Events中，你可以进行过滤，不过，针对https的包，内容没法显示

越来越怀念windows下面，smartsniff完全就是wireshark的简化版，抓起包来刷刷的，过滤数据也很方便。

当然，mac下面的charles就真心不错了，试用了一下，果然对于https的包也能够抓取。

这里有一个简单的教程（实际操作略有出入）：

在Mac下做开发，用Fiddler抓包由于离不开Windows比较痛苦，还好有Charles，到官网 http://www.charlesproxy.com/可下载到最新版本（若不支持rMBP可拖到 Retinizer中把文字变清晰）

HTTP抓包

打开Charles程序
查看Mac电脑的IP地址，如192.168.1.7
打开iOS设置，进入当前wifi连接，设置HTTP代理Group，将服务器填为上一步中获得的IP，即192.168.1.7，端口填8888
iOS设备打开你要抓包的app进行网络操作
Charles弹出确认框，点击Allow按钮即可

HTTPS抓包

下载Charles证书 http://www.charlesproxy.com/ssl.zip，解压后导入到iOS设备中（将crt文件作为邮件附件发给自己，再在iOS设备中点击附件即可安装；也可上传至dropbox之类的网盘，通过safari下载安装）
在Charles的工具栏上点击设置按钮，选择Proxy Settings…
切换到SSL选项卡，选中Enable SSL Proxying，别急，选完先别关掉，还有下一步
这一步跟Fiddler不同，Fiddler安装证书后就可以抓HTTPS网址的包了，Charles则麻烦一些，需要在上一步的SSL选项卡的Locations表单填写要抓包的域名和端口，点击Add按钮，在弹出的表单中Host填写域名，比如填api.instagram.com，Port填443

接下来就跟HTTP抓包一样了

---EOF---

上文中的一些操作，其实是有点出入的（HTTPS）抓包

1、如果没有设置ssl的话，那么你看到的ssl的接口中，会有一个报错:SSL Proxying not enabled for this host: enable in Proxy Settings, SSL locations，这个时候，在左侧的域名上点右键：enable ssl，就OK了。（其实就是上面的第4部，不过这个操作是简化操作，上面的第4步太麻烦了）
2、如果这样还是不能抓包，那么官方会有一个说明（http://www.charlesproxy.com/documentation/using-charles/ssl-certificates/）：

MAC OS X

Download and unzip the Charles CA Certificate bundle. The bundle contains the Charles CA Certificate file.

Run the Keychain Access utility from the Applications/Utilities folder. This tool enables you to manage your certificates.

Choose the "login" keychain then go to the File menu and choose Import. Choose the .crt file you downloaded above, and ensure that the login keychain is chosen in the dropdown menu.

Complete the import and the Charles CA SSL Certificate will now be trusted for your login account.

Move the Charles Proxy SSL Proxying certificate from your login keychain to the System keychain by drag-and-drop if you want all users on the machine to trust it.

You will need to quit and reopen Safari to see the change.

GOOGLE CHROME

On Mac OS X, please follow the instructions for Mac OS X above. These instructions only apply on Windows.

Open the Options dialog, go to the "Under the Hood" tab, then click the "Manage certificates" button.

Go to the Trusted Root Certification Authorities tab and click Import.

Find the charles-proxy-ssl-proxying-certificate.crt file. On Windows and Linux it is in the docs directory in your Charles installation directory. On Mac OS X (or if you can’t find it) you can download and unzip ssl.zip.

Choose the charles-proxy-ssl-proxying-certificate.crt file, then click Next and Finish, leaving the default options, until you complete the import. Chrome will now always trust certificates signed by Charles.

After importing you can delete the charles-proxy-ssl-proxying-certificate.crt file if you downloaded it.

---如果用chrome，那就直接可以使用/如果firefox，会有插件提示你安装/如果是safari，则需要打开证书管理器，将刚才导入的证书把login改为system(这样所有用户就都能使用了，不过都是自己的电脑，无所谓了)，safari可能需要重启下浏览器

经此，我终于可以抓包了。而且https包也不再只是一堆乱码。黑黑

evasi0n1.4来了，支持iOS6.1.2越狱...

Wed, 20 Feb 2013 10:10:31 CST

　　下载地址：

　　　１、Windows版：点击进入下载

　　　２、Mac版：点击进入下载

拜托科技媒体，专业点！

Sun, 10 Feb 2013 11:11:40 CST

媒体不是认真做事，而是哗众取宠、断章取义，仅凭一个数据、一个判断、一个人事变动，就能得出一个公司的兴衰结论。而这些往往还是著名媒体或者知名博客所为。

有的网站开发了越狱才能使用的APP，就在页面上推荐越狱的十大好处；有的媒体看到iPhone在智能手机的占比下降了，就说苹果完蛋了；有的分析师因为最新一个财季收入同比持平就看衰苹果；更不用提那些无知的投资者，抛空苹果的股票——华尔街视为这是一个警告，要求企业投其所好，最终为华尔街所控制。但是，去他妈的，如果你真的这么做了，华尔街就会把你榨干然后丢弃（苹果只要无视他们，最终苹果真实价值被发现时，那些坚持持有苹果的真正的价值投资者就会获益）。

华尔街其实比媒体更贪婪、更愚蠢，这以后再说。媒体一直在滥用自己的影响力，用自己的无知蒙蔽（或者故意误导）读者，在它们看来，眼球更重要。

比如说，看衰苹果或者谷歌。每个时代有每个时代的英雄，他们在改变世界。苹果和谷歌都是普通的企业，它们都有各自的缺点和问题。如果媒体将问题说到点子上，不仅大众和投资者都会受益；就是企业也会垂听，我会留意媒体的各种关于苹果的报道，但我发现大多数都是狗屎——不是说他们分析错了，而是他们根本就没有分析。

举两个例子。

一、那些说苹果“在智能手机市场份额下降、正在陷入衰退”的博主们，故意忽略苹果在手机市场的份额稳步增加，已经接近10%。智能手机的份额变化，是因为智能手机市场发展太快，苹果早已供不应求。

苹果在整个手机的市场稳步增长，怎么就衰退了？而且苹果的份额还不到10%，说明未来有巨大的发展空间，怎么就遇到瓶颈了？有一大堆必须廉价到无法赚钱的小厂商生产“智能手机”抢份额——但是，①它们赚不到钱，怎么生存下去呢？②它们活不下去，或者占了一点点份额苟延残喘，有了份额又有什么意义呢？③第三方统计显示，iOS设备占据了绝大多数移动互联网流量。换言之，iOS才是真正的移动互联网设备；而安卓机器用户，通常只使用几个流行功能（如Facebook、Twitter、亚马逊；或人人、微信、微博、淘宝等）的“多功能手机”。既然不是真正的移动互联网设备，怎么看到未来呢？

二、还有人在讨论苹果和谷歌的成败，在为苹果的未来担心。这实在是多余的。即便苹果不开发任何新的领域，仅凭其在移动互联网领域的成就，苹果也可以延续多年的成功。更何况，苹果还有很多卓越的产品即将推出。我不想说智能手表（iWatch）会在今年推出，但无疑，它比智能电视更具市场价值，而且这个市场将会是全新的、巨大的市场（没有人会想错过健康市场，在美国，医疗是排名第一的支出领域）。

我想说的是，移动互联网的系统级竞争已经结束。

首先，系统级的通用性已经不再重要。不必移动江湖，因为互联网企业和创业公司会自动适应不同移动互联网系统；其次，不同的操作系统会导致用户分层，细分用户比笼统的用户更重要——毫无疑问，现在还认为人多更重要的企业或者媒体，都是超级无知的。未来的市场属于细分的精细化市场。第三，苹果会取得最后的胜利。安卓的普及，帮助苹果培育了智能手机市场，用户在进入这个市场以后，慢慢就会选择最好的系统，而苹果正好整以暇。

进一步讲，苹果正在创造未来的产品。而安卓不是未来产品，安卓是通用产品。通用产品是服务于其他硬件制造业的，它会紧贴市场，但却看不到未来——尽管谷歌是技术导向的，但它仍旧不会以创造未来的方式来把握未来，它只是实现当下的趋势。谷歌并不值得害怕：它只是联合了想在智能手机领域分一杯羹的企业们，从事商业化运作，而那些企业不想改变世界。在我看来，那些创业者比谷歌和三星危险多了。

核心问题不是“苹果就要衰退了”，而是“谁能取代苹果？”相信我，移动互联网上，没有人能取代苹果（PC产业还在，但当年做PC的企业也都陆续退出市场了；只有苹果，从开创PC开始一直还在，而且赚走了PC市场的大部分利润）。

如果没有人能在移动互联网上取代苹果，那么市场就会属于苹果。那些说因为“iPhone成为街机，消费者会厌倦苹果”的人，有没有想过，按照这个逻辑，消费者会更加厌倦三星、更加厌倦安卓？那么接下来，消费者选择什么呢？

苹果将毫无疑问的打下这场战争。目前还要争夺系统级入口、打造移动操作系统的企业都属于战略错误。第三名和第四名可以存在，但你得想清楚你为什么存在。至于三星，我建议你还是忘了它吧。三星的未来，不会和IBM的道路有任何差别。很快的，联想等“赚钱就好”的低端制造业就会夺走三星的饭碗。你还记得PC早年间的第一名吗？或者后来者PC市场的第一名是谁吗？当然，戴尔的事你们也听说了。

事实上，对苹果的批评会成为苹果最好的掩护，苹果最不需要的是出风头。现在苹果正在完善强大根基，以便进军下一个市场，批评会让人清醒，我想这对库克更有帮助。但是，库克必须记得，媒体是在胡说八道。

想想看，在2007年，有媒体看到诺基亚和黑莓的危机吗？有人真的预判到移动互联网的未来吗？它们不是在说苹果必然失败的10个理由吗？它们现在不还在做着同样的事情吗？为什么从来没有认真的分析和判断、从来没有说对过，做错了很多年，却成为了专家？

这是一件多么可怕的事情。媒体不是认真做事，而是哗众取宠、断章取义，仅凭一个数据、一个判断、一个人事变动，就能得出一个公司的兴衰结论。而这些往往还是著名媒体或者知名博客所为。拜托，你们要不就在科技领域做做测评，要么就好好学学商业上的事，讲清楚企业发展的逻辑。误导投资者，那是他们活该；但信口胡说误导大众，还能赚钱，难道他们不会良心不安吗？

如果不知道怎么做，或许可以在胡说八道之前，看看钛媒体的分析文章，我觉得他们的分析做得也就是小学生水平，但是他们在努力的去做；有一天，他们的专业、付出和努力，会取得成果——就像苹果十年磨一剑一样，然后其他媒体就会说：钛媒体横空出世，有深度报道的护城河、有核心竞争力……那些媒体根本不愿意想起，一切，需要的只是努力；一切只不过是用心去做，想让世界更好——而不是想让自己更好：动机决定了你的未来。

10个新鲜有意思的iPhone摄影应用程序

Sat, 23 Feb 2013 16:59:08 CST

一本书，一段文字；一首歌，一个旋律；一张照片，一种回忆..即便这个世界如此纷纷扰扰，那些记忆里的东西都依然安好。想忘记的无法忘记，要记住的不懂珍惜。世界转的很快，人和人的交流方式，人对事的交流方式，我们的生活方式都在改变。改变我们的是科技，科技让世界变小，也让人和人之间变得陌生。关于这些我们无法改变！关于未来我们已经有了很好的想象，可以说是无数种想象。关于当下，每个人都怀有梦想，起码大多数人的梦还没支离破碎。是创意和新奇在给大家支撑下去的力量。因为每个人都想做到最好，希望让每个人都因为自己的一点点的努力而让生活变得更有意义。你做的是应用程序，你也在编织着人类进步的力量。坚持和思考应该是你唯一的信仰。去发现，去让人们为你的创意而惊叹！你发现你自己和你不知道的力量。

1。PicsArt Photo Studio

PicsArt摄影工作室是一家知名的Android应用程序，现在可用于iPhone。它提供的功能，如 编辑和应用新的照片或相机胶卷中的 过滤器。可以安排一个拼贴照片，并从他们的Facebook，Picasa时，Flickr或 Dropbox的账户，用户可以导入自己的图像。[免费]

2。SeeMail

这里有一种新的方式发送给你的朋友的照片。SeeMail让您将照片发送一个附加的音频剪辑。有了这个程序，你可以 录制长达33秒的声音，而不是附加的标题 的照片。[免费]

3。SymbolGram

SymbolGram可以让你 把你的照片转换成任何形状。您可以裁剪，将照片制作成各种形状：三角形，圆形，心形，气球和更多。如果你厌倦了正常的画面，你可能想给这个一去。[免费]

4。Digisocial

Digisocial是类似Instagram的，因为它有自己的社会团体，但与Digisocial，您可以 发送和接收高品质的音频您的照片一起。如果您希望发送语音剪辑，这也是应用程序使用。[免费]

5。Camera bag 2

相机包有 23种不同的预设/过滤器，你可以选择适用于您的照片的应用程序过滤后调整的力度，或作物框架和边界，并添加到您的照片。如果23个预置/过滤器是不够的，你，你可以得到30多升级为1.99美元。[免费]

6。Cycloramic

拍摄全景照片或记录高达360度Cycloramic的意见。为一个panaroma照片是不那么容易，这个程序会发出声音或振动，当你走得太快，太慢了，或者如果你的相机移动也远超出范围的全景完美。[$ 0.99]

7。Wood Camera

木摄像头是一个垃圾/复古/复古照片的应用程序。因为你可以改变之间的影响，而拍摄的照片，可以看到最终的效果，在拍摄照片之前。这个应用程序，您还可以编辑和裁剪您的照片。[$ 0.99]

8。LightLeaker

漏光是一种错误的负面辊拍照的日子，但现在由于某种原因，它是一种流行的摄影风格。LightLeaker，这个应用程序，提供了30种不同的光的泄漏，可以适用于您的照片。[$ 0.99]

9。Space Paint

想要更多的不仅仅是照片过滤器？航天涂料可以让你把bokehs，恒星的形成，涂料飞溅，烟熏效果，灯光效果和您的图像。更改每一个效果的强度给予了极大的科幻触摸到你的照片。[$ 0.99]

10。Swipe

刷卡是摄影和排版。选择来自100个不同字体的文本添加到您的图像。您还可以调整字体大小，颜色，对齐方式和分享您最喜爱的社交网络平台：Instagram的，Facebook和Tumblr还和Twitter。[$ 1.99]

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无觅

苹果首席设计师艾维：简约主义并非简单了事

Thu, 24 May 2012 07:10:38 CST

　　苹果首席设计师乔纳森-艾维（Jonathan Ive）在谈话中经常会提到简约主义，他在产品设计中也始终追求简约的风格。但是，他反复强调，简约主义并不是简单了事。“设计这个词的含义既可能非常丰富，也可能一无所指。我们并不会真正谈论设计，而是谈论提出创意和生产产品的过程。”苹果首席设计师乔纳森-艾维说。

苹果首席设计师乔纳森-艾维：简约主义并非简单了事

　设计追求简约主义

　　他在1998年设计的iMac，彻底改变了苹果的命运，当时该公司已濒临破产。在2001年，iPod更进一步，彻底变革了整个唱片行业。在2007年 iPhone推出之时，它同样影响了整个手机业务。而在2010年，iPad的问世更是引领了一个全新的计算机类型的发展。

　　乔纳森的影响力是难以估量的。“设计和开发任何东西都非常富有挑战性。”他说，“我们的目标就是尽力将简约主义融入到你不知道答案，不知道有多难的复杂问题的解决过程中。”

　　在乔纳森的谈话中，简约主义是一个经常被提及的词汇。但是，他总是会反复强调这个词具有的特殊含义。“简约主义不是没有一点凌乱，它本质上描述的是一个对象和产品的功能和位置。不凌乱的产品只能说是一个整洁的产品，但不是一个简约的产品。简约主义并不是简单了事。简约主义的要求必须渗透到整个产品的生产过程中去。它是最基础的东西。”

　　硬件中的简约主义并不总是与软件中的简约主义相一致。自从 iPad、iPhone和iPod touch的操作系统iOS崛起以来，简约主义被打上了所谓的“复古”的烙印——也就是在新的设计中保留古典设计的装饰特点。于是，苹果Mac电脑和 iOS设备中的日历中就出现了假冒的皮革纹理，甚至假冒的针脚。

　　当笔者就此征询乔纳森的意见时，他拒绝对此发表评论，只是用外交式的口吻作答，“我关心的问题是与其他团队精诚合作，提出产品创意，然后设计硬件，这是我们的目标，也是我们的责任。至于你谈到的这些元素，我并没有留意过。”

　寻找创意关注细节

　　在设计了如此众多成功的产品之后，乔纳森早已对他及其同事提出的各种创意熟视无睹。但是，他仍然惊叹于创意的产生过程。“这是一个奇妙的过程，是一个从无到有的过程。”他说。

　　如果要理解乔纳森，你就需要认识他的热情和诚实。这绝不是空洞的词汇，而是他一生追求的东西。乔纳森说，他往往会用他和他的团队努力解决的问题来衡量他过去20年中的生活。

　　在寻找创意的过程中，乔纳森及其团队经常会苦思冥想、学习新东西、创造全新的流程以及向其他行业的专家请教。例如，在设计第一代iMac的过程中，乔纳森及其团队曾向糖果行业的人请教，如何在生产糖果颜色的电脑外壳的同时，保持其一贯的半透明度。

　　为了在设计上精益求精，乔纳森还专程前往日本，观摩了武士刀的制作过程。网上曾有传闻称，苹果iPad 2的设计灵感就部分源自于此。但是，乔纳森对此予以了否认。这个故事之所以让人深信不疑，是因为乔纳森和苹果均以注重细节著称。“有时候，我们会投入大量的资源和时间来解决最不起眼的小问题。实际上这个问题并不影响产品的功能。我们之所以这样做，是因为我们认为这样做是对的。这就像‘完善抽屉的背面’。你可以说人们永远看到不它，因此没有必要完善它。我很难说清楚这样做为什么很重要，但是我就是认为它重要。只有这样，你才能证明你真正关心你的产品使用者。我们认为自己有责任做到这一点。这样做是对的，我很难解释为什么。”

　　对于细节的关注最终让苹果成为了全球最大的公司，并让人们形成了该公司永远不会失败的印象。其实，苹果也有很多不成功的产品，例如2000年发布的Power Mac G4 Cube，以及2007年推出的苹果电脑。 “在一个项目实施的大部分过程中，我们通常并不清楚自己是否能够解决问题。在相当长的时间里，我们甚至不知道是否应该放弃某个创意。无论是iPod、 iPhone，还是iPad，情况都是如此。”乔纳森说，“很多时候，当一个项目进入成熟期，我们也拥有解决方案的时候，我们却深感不安，因为你需要向你自己和别人推销它的价值，这种推销过程本身总是让你感觉你的产品还不够好。在很多情况下，我们会实事求是地告诉自己，‘它还不够好，我们需要停下来。’这样做是极其艰难的。”乔纳森还说，知道何时叫停一个项目是“我的一项重要职责”。

　团队是苹果未来成功的关键

　　乔纳森称，在苹果内部，每个员工都有一个很强烈的信念，那就是专注于各自的专业领域。但是，当一个产品进入开发过程中时，这个过程会是相当的流畅。他说：“当我们坐在一起开发一个产品的时候，你将会很难确定谁是电气工程师，谁是机械工程师，谁又是工业设计师。”

　　团队合作是该过程中的一个重要组成部分。“在苹果工作，弥足珍贵的事情之一就是我们设计团队中的很多人在一起共事了15年多，而且作为一个团队在一起学习是一件很美妙的事情。一起犯错也是其中最基本的组成部分。没有尝试过大量的新想法和遭受大量的失败，是不可能学到什么东西的。”

　　去年是苹果发生重大变化的一年。新的首席执行官蒂姆-库克（Tim Cook）接管该公司才几个月，苹果的原首席执行官兼联合创始人史蒂夫-乔布斯（Steve Jobs）就离开了人世。乔布斯的离世使得一些分析师预言，苹果公司将会出现不可避免的衰退。

　　正如你所预料的那样，乔纳森不以为然，“我们开发产品的方式与两年前、五年前、十年前完全相同。并不只有我们几个人保持着相同的工作方式，我们整个公司的团队都保持着相同的工作方式。”

　　这个团队就是乔纳森相信苹果将会继续取得成功的原因。“我们已经变得相当着迷于一群人在一起学习，一起尝试解决难题。我们从中获得了巨大的满足感。在你坐飞机的时候，当你看到大多数乘客正在使用你们曾经共同呕心沥血研制的产品时，你就会觉得这是一个巨大的奖励。”

iPad Air和新iPad Mini动手玩，你更想要谁？

Wed, 23 Oct 2013 04:05:55 CST

苹果刚刚更新了自己的iPad产品线，没有预期中的iPad 5，而是改叫iPad Air了，iPad Mini方面，屏幕更新到了视网膜分辨率，除了屏幕比iPad Air小外，其它配置基本一致。现在给您带来第一时间的动手玩报道。

带视网膜屏幕的新iPad Mini

带有视网膜屏幕的新iPad Mini一眼看上去确实和上一代Mini差别很大，就像iPhone 3GS到iPhone 4那样的感觉。7.9英寸的屏幕分辨率达2048 x 1536，和视网膜屏幕的iPad一样，像素点比之前多了4倍，画面变得清晰很多。iOS 7的界面在新Mini中的显示效果要远比前一代Mini好。

此外，新Mini也升级到了和 iPhone 5S一样的 64位A7处理器，滑动和打开应用等操作都变得更快更流畅。甚至你会觉得由于苹果把动画效果的时间设置的过长，以至于速度受到了压制。

新Mini拿起来感觉稍微重了一点点，但很难感觉出来，另外也厚了一丁点，这主要是为了塞入更大的电池，以在屏幕分辨率变高的情况下保持10小时的续航。

新iPad Mini没有土豪金的配色，只有和5S一样的深空灰和银白色。除此之外，在外观上它和前代看不出什么分别，甚至边框厚度也保持不变。边框方面有点失望，iPad Air的边框厚度减小了很多，不过苹果在软件方面的防误触设计仍然可以提供良好帮助。

之前用户对新iPad Mini更新到视网膜屏幕十分期待，实际上在Nexus 7和Kindle Fire HDX等Android竞争对手都获得更高分辨率的情况下，苹果也确实需要这么做来保持自己在7寸平板市场的竞争力。从整体的做工、质量、外观和系统应用方面来看，新iPad Mini仍然超越了市场上的其它平板。

新Mini的起始售价仍为399美金，将于11月上市，中国也在首发之列。与此同时旧款降价至299美金。

更轻更薄、边框更窄的iPad Air

或许是由于重量减少到450克左右，厚度降至7.5mm，苹果决定把新款iPad取名为iPad Air。第一眼看上去,你会觉得新iPad变化最大的是边框窄了许多。其它仍是金属后盖，一侧是电源键和音量键，底部是lighting接口和扬声器。

虽然它比前代薄了20%左右，但显现出来并不是十分明显，只是当你把它和旧款放在一起比较时，就会发现差别挺大的。能明显感知的是它的重量，从前代的635克左右降至450克，拿起来会觉得轻松了许多。

尽管厚度和重量都降低了，但iPad Air拿在手上并没有廉价感，做工依然很棒。iOS 7在它的视网膜屏幕上效果很棒，当然你已经知道了。

新的A7芯片可以让你感受到速度的改变，像iMovie这类App基本上是秒开。新版免费的iLife应该能运行得更快。

iPad Air将于11月1日上市，售价仍从499美金起步。

你更想要谁？

说实话，两款新iPad基本都在预期之中，除了Air的名字有点出乎我们的意料。本次升级使得新iPad Mini和iPad Air在屏幕分辨率、处理器等主要配置保持一致，唯一的大区别就是屏幕尺寸，前者7.9寸，后者9.7寸，当然还有价格也相差100美金。这样用户在购买时唯一需要考虑的就是屏幕大小的差别值不值这100美金了，从直播时的微博评论看，多数人都更倾向新iPad Mini。

你更想要谁呢？

via Engadget, The Verge

[视频]Siri已经可以在iPod touch 4上进行对话了

Sun, 30 Oct 2011 15:19:17 CST

在经过众多期盼以及失败过后，Siri在其它设备上的移植又传来了好消息。iPhone黑客chpwn和Steve Troughton日前在博客上发表声明，他们已经将Siri移植到iPhone 4以及iPod touch 4当中，并且成功连上苹果服务器。

Apple新闻之苹果宣布为已过保修期的老款 MagSafe 笔记本电源提供免费更换和已往收费退款服务

Wed, 09 Nov 2011 16:42:58 CST

苹果笔记本电脑的老款 MagSafe 电源有个问题：靠近接头处的电线经常因为磨损导致橡胶绝缘层破裂。2008 年夏天，苹果公司曾为用户免费更换过一次 MagSafe 电源适配器。现在 3 年过去了，苹果公司再次宣布：为用户免费更换老款 “T” 型接口的 MagSafe 笔记本电源，并为以前自费买过 MagSafe 电源的顾客退款。
1、用户可以拿着电线破损的 MagSafe 电源直接换新的 “L” 型电源，即使过保修期也免费。（老的 MagSafe 接口是直线的、塑料的、T 型；新的 MagSafe 接口是金属的 L 型）。
2、过去因为电线破损自己又花钱买了 MagSafe 电源的消费者，苹果将提供退款。1年内买过的，退 79 美元；2 年内买过的，退 50 美元；3 年内买过的，退 35 美元。

本次苹果 MagSafe 笔记本电源提供更换、退款服务截止到明年 3 月 1 日，或消费者购买设备三年后（二者取较晚的一个）。刚打电话问了一下，中国消费者也能换。
苹果官网对这次 MagSafe 电源更换、退款服务的说明页面 http://support.apple.com/kb/TS4127
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谷歌将要发布官方语音应用Majel对抗苹果Siri 最早年底发布

Wed, 14 Dec 2011 10:19:13 CST

面对苹果Siri的语音攻势，Android平台一直积极对抗，很多非官方团队相继开发了出语音应用比如媲美Siri 的 SpeakToIt。但仅仅是媲美，没有Siri那么具有影响力。谷歌想必也看到了这点，肯定会暗地行动，这不近日有消息传出了谷歌正在开发代号为Majel的语音应用，它类似于苹果iPhone语音助手Siri，最早将在年内发布。

“Majel”这个名字来自《星际迷航》中联邦计算机的配音演员玛吉·巴瑞特·罗登贝利(Majel Barrett Roddenberry)。它是现有谷歌Android手机中Google Voice Action语音应用的升级版，增加了自然语言处理功能。

Voice Action要求用户发出具体指令，比如发送信息至…(send text to…)、导航至…(navigate to…)，而Majel可以根据用户的自然语言执行指令，功能类似于苹果Siri。

据悉Majel最早将在年内发布，初期只会包含谷歌搜索查询。Google X实验室的工程师正在为该应用的首次发布加班加点，《纽约时报》此前报道称，Google X将在今年发布一款新产品。不过12月已经过去一半，1月份或2月份发布可能更加实际。类似于自然语言指令控制手机等更多高级功能预计也将会在日后推出。

谷歌Android高管马提亚斯·杜阿尔特(Matias Duarte)表示：“我们的做法更像是《星际迷航》中的飞船，每个计算操作都是基于语音技术，它不是一个人，也没有名字，只是一台‘计算机’。”

Google，苹果和一场关乎云忠诚的战争

Mon, 21 Nov 2011 17:04:13 CST

苹果和Google一直在拼命的努力为你创造一种非常好的渠道，使你能够可以很好的访问你的数据。这个过程所伴随的就是利用“云”来代替桌面电脑作为存储你信息的仓库。

在这个过程中，这些公司正在为你而发动一场战争。他们的目的不仅仅是希望你能光顾他们的服务，或作为消费者使用他们的设备。他们是希望能独占你对自己数据的忠诚度，获得你完全的信任，而不去寻找其他的替代者。

他们在努力的去将他们的服务嵌入到你的生活中去，从而形成一个大大的锁链，然后将你锁起来，使得你不愿也不能再离开，除非你花费足够多的时间，经历和金钱去逃脱。

这场战争正变得更加的激烈，因为数据同步已经成为观察员和公司衡量他们自己是否成功的一个真正的标准了。

“云”

“云”并不是什么新鲜事。这种可以进行远程的存储和访问数据的观念在互联网诞生之出就已经有了。但是像苹果和Google类似的公司，真正利用现代化的应用去实现这个概念却是比以前任何时候都更加的积极。

其中最大的原因就是从固定计算（桌面计算）到移动计算的转变。像Dropbox这样的产品，正随着“云”的潮流，不断从我们的桌面上向更加强大的移动设备上繁殖。

并且，这种转变是在不断进行中的。人们正离开他们的笔记本电脑而转向平板电脑和智能手机。这些新兴的移动设备比十年前的笔记本电脑更加的强大并且，他们的具有更多优点，比如无任何限制。

这种变化最重要的催化剂就是人们对于始终保持与自己数据联系的需求。广阔并且几乎无处不在的数据网络成为一个很好的平台，它使得智能手机这种移动设备成为我们一个必需的伙伴。

然而在硬币的另一面，移动设备的存储空间是有限的。是的，和几年前的电脑相比，我们的智能手机拥有更加强劲的性能，但是他们的存储空间却远不及台式电脑的配置。这就使得人们在智能手机上存储东西时要考虑哪些该存，哪些可以以后再存，这是很令人头疼的一件事。有时候很多人都懒得去做。

把数据放到云里去吧。现在，一个小小的，便于携带的联网的设备，虽然存储是有限的，但是它允许你随身访问你想访问的数据。不论你在什么地方。

随着智能手机和平板电脑的兴起，云已经成为苹果和Google激烈战斗的最前线。如果没有云，苹果和Google的竞争肯定还会存在，但是云现在已经被赋予新的含义，并且已经成为这场战争中最大的战场。

“引子毒品”

事实上，可以说，这些“云”是由不同的公司提供的，并且它们才是真正的价值所在，而不是手机或平板电脑。这些设备只是一些“引子毒品”，而云才是真正的“毒瘾”。

现在很多公司已经认识到了这点，从苹果公司对第一款iPhone的介绍和对最新的iPhone4S的介绍的对比中，我么就可以看到这一点。

第一款iPhone是由乔布斯介绍的，并且它是由下面三个设备的组合成一个：iPod，phone和移动互联网通信。从iPhone当时发布的视频中，你可以发现，当乔布斯介绍第一点和第二点时都带来了热烈的掌声，而谈到第三点的时候，人们只是勉强的认同。如果iPhone是在今天被介绍，你觉得哪一点会是最重要，会被强调多次呢？

好吧，我们没有必要去猜测，因为iPhone 4S的发布会已经告诉我们了一切：整个大会的70%的时间都是在介绍和设备所配套的iCloud服务。苹果公司之所以花这么大的力气去投资iCloud，因为，它认识到如果要保留住用户，最好的方法就是能成为他们获取自己最重要数据的一个很好途径。

Google集结部队

虽然苹果公司涉及云服务已经有一段时间，并且其中也遇到了一些失败，但是Google已经将公司的整个业务建立在了提供互联网服务上，并且这些服务都基于那些存储在其服务器上的客户数据之上的。

海量的存储空间提供给了Gmail的用户。现在，Google可以使用户只需简单的收取他们的邮件，打破了以前因为缺少空间而带来的必须不断删除邮件的习惯。收据，谈话，引用文献，甚至那些你利用Dropbox类似的服务所存储的文件，都可以利用Google搜索来获得。这就是Gmail所拥有的能力，它不仅仅是一个一般的邮件系统。

Google文档，虽然仍然跟随微软的Office，现在它也迅速成为一个不可或缺的工具，并且它的Google企业应用套件几乎是所有的创业公司和网站的默认选择。

这些都是很好的基础设施服务，但是他们不是所有都面向智能手机用户的。这也是为什么Google下一步工作的重中之重就是不断的去扩展他们的业务到移动用户，并且对移动用户的云端存储花了很大投资。

为此，Google正专注于Google音乐，并且已经将Google+整合到它所有的产品中去。这其实也是Android手机用户的一个优势所在，他们可以很容易的访问Google的各项服务。

Google的各项服务，包括Gmail，Google音乐，Google+和Google文档都是它增加用户忠诚度策略的一部分。当人们高效愉悦的使用这些服务的时候，Google已经将这些人“收入囊中”了。

但是一旦人们确认要使用Google的云服务，并且有数据存储在其云端，只要设备在使用，Google就必须保证数据必须存在。如果你自己的音乐，电影，文档和其他的东西已经和云进行了无缝的整合，那么你大可不必去跳槽到另一个系统。

Google音乐与iTunes Match

将Google最近推出的音乐服务与苹果的iTunes Match进行比较的话是很愚蠢的。因为，这些服务不是进行相互竞争的，它们就如同一个引子，带领用户不断的去投入到各自的平台上去。并且他们推出的时机非常对。一旦你可以在任何地方，持续不间断的去获取你的音乐，你很快就会上瘾的。

从过去几周来看的话已经很明显，因为，开发商已经开始利用发布他们的应用程序，以便利用苹果CoreData进行同步所有iOS设备中的各种文件。

iTunes Match会让你更强烈的感觉到你的数据受到了很好的照顾。虽然在iTuens Match和iCloud中还有一些不足，但是他们确实运行的很好。

一旦和各种设备协同工作成为一种生活方式的时候，数据同步的概念就变得更加有价值了。每一个新的智能手机用户在选择手机的时候其实就选择了云服务商。

Google与苹果决战在云端

苹果对iCloud的大量的投资是它的决心，因为它认识到争夺用户的战争输赢都在云端。虽然Google已经提供了许多流行的云端服务，但是它也是在不断追赶的。

对于Google来说，将其所有的云端服务都置于一个名字之下的时机还未到，尽管它在尝试将所有的服务与Google+进行整合。用不了多久，我觉得就会出现“Google+文档”，“Google+音乐”，“Google+所有”。社交这个层面是现在Google正在积极利用的一个强大的数据同步块，而不是屈服于只利用外部层的Facebook。

但现在并不是说，Google对苹果有完全的优势。Google擅长单点登录服务，并且它的Google ID已经证明是一个Android即时个性化的很好的方法。如果你丢掉一个旧的Android手机，然后立刻买了一个新的，你可以立刻开机运行它，并恢复之前的配置，前提是你在使用Google的云服务。

苹果的针对装有iOS5的iPhone和iPad所进行的改进“PC-free”服务，可以利用云将数据从一个设备传到另一个设备。有了iOS5之后，如果你的iPhone掉进了河里，你可以去苹果商店买一款新的，然后利用你的一些信息就可以很快的得到一个和之前个人配置一样的手机。

这些便利都是由云所带来的，并且它们与对方是不兼容的。对于那些想要转换平台的用户来说，他们只能从当前云端下载数据然后再上传到新的云端。不过，这样做的人会越来越少，因为云端的服务会越来越好，并且更加的无缝。

不一样的游戏

Google明白，Android能够生存下去的唯一的途径就是市场占有率，这和苹果玩的完全不是同一个游戏，苹果是将盈利放在第一位，市场占有率是第二的。

这是一个事实，但经常被那些写“Android胜出”或“苹果胜出”的人所忽视。

苹果是一家硬件公司，它是从运行着它的操作系统的硬件设备上获利。Google是一个操作系统公司，它是从Android所占的市场份额上进行获利的。

由于Google是从它所提供是服务中获取广告利润，现在看来这是有效的。这种一年一个Android用户获利10元的策略以后的可行性还有待观察，并且现在它正不断的被追赶。

对于Google来说，聚焦到其广告上的眼球的数量是最重要的。将这些眼球紧紧的锁在它的系统上是关乎到在这场战争中生死存亡的。这是它的目标与苹果重合的地方。苹果也希望利用iPhone，iPad和Mac所带来的光环，将用户锁在它的系统上。

为此，苹果正不断努力去和Google撇清关系，不再为对手提供支持。这种分离在有些领域可能比较容易，比如Siri，但是考虑到在iPhone和iPad上默认的搜索引擎时就不那么容易了。很显然，Google在搜索领域还是远胜微软的，如果苹果想用Bing换掉Google,估计那还要等很长的时间。

这对Google非常的有利，因为它在搜索领域的2/3的查询是在苹果的移动硬件设备上完成的。

结论

云将是一个决定Google的Android和苹果的iOS系统命运的战场。这也是两家公司在战斗中所共享的一片土地，因为它们也在盈利和市场份额空间中进行着自己不同的战斗。

随着每一个公司都在不断的改进并使移动计算对你更加重要，我们会看到我们使用各种设备的方式会越来月简捷。没有人知道这场战争会带来怎样的未来。或许是一种“捡起并使用智能手机”的文化吧。

不管未来的影响怎样，云端的数据同步所带来的影响才刚刚才开始，无论是苹果还是Google都不会因为战争而放弃你的数据的。

via TNW

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[观点]苹果的不作为：iOS窃密应用审查

Mon, 20 Feb 2012 17:30:20 CST

导读：苹果iOS应用泄密事件从2月8日Path被曝光以来愈演愈烈，先后多款应用被发现有私自上传用户通讯信息行为，而Twitter也自爆下载并存储用户通讯录18个月。如今，美国国会议员也致信苹果CEO要求苹果公司回答相关问题。在这一事件中，苹果究竟是无法避免这种情况发生，还是故意不作为？

事件回放

Path被曝光：2月8日，iOS热门应用Path被用户指出在未经用户许可的情况下，自动上传用户通讯录到Path服务器，通讯录的内容包括联系人的姓名、电子邮件以及手机号码。事件曝光之后，迅速引起了众多媒体的关注及报道，这也让很多用户觉得自己的隐私安全受到威胁。

事件发生之后，Path应用开发公司发布道歉声明，指出获取通讯录只是为了方便用户使用，同时承认对于个人信息是否公开的问题，决定权在用户。随后，Path对应用进行了升级并删除了服务器中储存的所有电话本。

多款应用曝光：2月15日，美国科技新闻网站The Verge高级编辑Dieter Bohn 发表文章称，对大量iOS应用进行了调查。文章中指出多款iOS应用存在上传用户通讯录数据的行为，有部分应用在上传用户通讯录数据之前会弹出提示框征得用户同意，而也有不少应用没有任何提示未经许可便自行上传用户通讯录数据。应用开发商既可以利用这些数据寻找用户的好友，永久存储这些信息，也可以任何处置这些信息。

Twitter自曝自动下载并存储用户通讯录：在Path事件愈演愈烈之际，在线社交服务网站 Twitter自曝自动下载并存储用户通讯录。Twitter承认，在用户通过自己智能手机上的Twitter应用点击“寻找好友”功能之后，Twitter就会下载用户的整个通讯录，并将其保存在服务器上长达18个月。Twitter的这一行为让iOS窃密事件再次升级，自身也遭到众多用户质疑。

事件影响

应用开放商升级相关应用：一系列事件发生之后，相关的应用开发上都在第一时间作出了反应。Path应用的开发公司CEO Dave Morin在Path的官方博客上发表了一长篇道歉声明，表示，“如果您对我们使用了您电话本的行为感到不舒服，我们深表歉意。”同时，Path升级了应用，升级后需要经过用户的许可，才会获取用户信息。

而Twitter表示，该公司将对应用程序进行更新，以便向用户明确说明通讯录被传输和存储。目前Twitter的隐私政策并没有明确地介绍Twitter会下载和存储用户通讯录，只是说Twitter用户“可以借助文本消息或者通讯录中的手机号码等信息定制自己的账户，以便我们帮您寻找认识的Twitter用户。”

苹果被国会调查：在各大应用及其开发上遭遇媒体及用户质疑时，此次事件的集中点，苹果公司也成为风暴的中心吸引众多目光的关注，其中就包括美国国会议员。

2月15日，美国国会议员Henry Waxman和G.K. Butterfield 致信苹果公司，要求苹果公司对此次用户通讯录信息被上传事件作出答复。目前，苹果方面仍然没有对此作出回复。

事件分析

用户数据——用户生存的基本砝码：接二连三的iOS窃密事件曝光，相关应用开发商虽然已经发布道歉声明及表示对相关应用进行升级整改。但仍有大量用户数据掌握在应用开发商手中，仍然可以为应用开发商所利用。

虽然对于获取用户数据，应用开发商给出的解释是为了查找好友信息，方便用户的使用。但事实上，用户数据对于应用开放商来说是生存的基本砝码，比方说，我们可以猜测应用开发商会利用所掌握的用户数据推广自身产品，甚至部分不良开放商会将所获取的用户数据进行兜售。

苹果公司是否存在不作为？虽然在此次事件中，苹果发言人指出应用程序在未经用户许可前收集或传送用户的数据，违反了苹果的开发者准则。但根据目前的情况来看，苹果公司对此次iOS应用窃密事件负有不可推卸的责任，甚至可以说苹果在此次事件中是不作为的一方。而且截至目前为止，iOS应用仍然可以随意进入个人iPhone中的私人数据，并将信息上传至服务器。

从技术上来讲，苹果公司完全有能力发现并限制iOS应用的这一行为。国会议员在给苹果公司的信件中指出：“贵公司已经在你们的设备当中设置了能够完全关闭地理位置定位信息的传输，或者可以根据各个应用程序的情况来单独关闭。”这说明苹果公司对iOS应用程序获取用户数据的行为是可控的，完全可以通过技术手段是iOS应用无法上传用户通讯录数据，但这次事件表明，苹果并没有作出限制。

当然，苹果公司并没有说自己支持iOS应用私自上传用户数据，在 App Store应用商店指南中，就有条款对这种行为做了说明：

17.1条：应用不得在未经用户提前许可、告知用户这些数据如何使用、传输至何处的情况下传输用户数据。

17.2条：要求用户共享电子邮件地址、出生日期等个人信息才能投入使用的应用将被拒绝。

但这种政策规定现在看来只是一种文字而已，否则，就是苹果应用商店审核出现了问题，没有能够阻止窃密的iOS应用上线。但截至目前位置，苹果也没有对为何这样的应用会出现在应用商店中作出解释。

用户是iOS应用赖以生存的基础，有了用户的支撑，应用才能够发展，或许，为了有利于iOS应用的发展，苹果这次真的存在默许的行为。那样，对于此次事件中，苹果的不作为也似乎“情有可原”。

本文转载自 CSDN。

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