更新于:12-23 12:32

有关[产品]分类推荐

实例:某项目APP后台系统设计

于12-26 08:47 - 悠闲小生 - 产品设计 案例分析 经验分享
今年有幸参与了某度假屋项目从0到1的设计过程,展示给用户的是精致的APP,然而APP背后却是逻辑比较复杂的后台系统. APP的使用体验,很大程度上是由后台系统决定的,后台系统逻辑的合理性决定了APP的核心流程. 简要介绍一下此项目的业务流程如图1所示:. 业主购买度假屋并由物业管理公司托管,业主购买度假屋有三种类型:全套、分权、分时,全套即业主购买整套度假屋,分权即业主购买度假屋部分产权,分时即业主购买某季的居住权.

关于的数据分析体系

于12-23 07:41 - shendao - 极客互联
今晚听了【产品壹佰讲堂】诸葛io产品总监于晓松关于《如何建设产品的数据分析体系》的分享,有些许感悟,记录如下:. 产品是一种抽象化标准化的解决方案,同时也是一种商业模式. 那么,与之对应的,一款成功的产品,就必须同时满足两个条件:一是帮助用户解决问题,创造价值,二是帮助企业赚钱或获取其他收益. 简单概括下,就是一款成功的产品必须同时具备用户价值和商业价值.

高级经理做一个需求,和你有什么不同

于12-21 15:21 - 人人都是产品经理 - 技能GET
人人都是产品经理是中国最大最活跃的产品经理学习、交流、分享社区. 集媒体、社区、招聘 、教育、社群活动为一体,全方位服务产品经理. 人人都是产品经理社区  专栏作家@莔莔有神 原创发布. 前段时间“高级产品经理与普通产品经理的差异”这个话题讨论得火热,联系到这段时间的工作感悟,从如何做一个需求这个工作中最常见的点,切入讨论,以供反思和讨论.

MVP(最小可行)的重要含义

于06-06 14:56 - 康上明学 -
SILY系列文章第52期:MVP 必须向用户提供价值,换句话说,也就是验证问题是否真的存在,解决方案是否真的带来了改善. 精益创业中强调要使用 MVP 来验证问题确实存在,而 MVP 其实是最多被误解的一个定义. MVP 和 高保真原型的区别是什么. @jopas,画了一张非常棒的图表,让 MVP 的概念瞬间清晰:.

知乎体验报告:于知乎,你真的知乎

于12-11 10:14 - Janet - 分析评测 产品体验 知乎 竞品分析
对于“知乎”,你真的知乎. 一份关于“知乎”的全方位产品体验报告帮你了解知乎. 系统版本:6.0.1MXB48T. 体验时间:2016.12.3-2016.12.9. Logo:以代表诚实、信赖、知性的蓝色为底色,以“知”字作为产品标识,特别是对其右侧的“口”做了仿对话框的改动,点明知乎是汇聚智慧的知识交流平台.

硅谷不需要经理

于12-09 02:32 - 小码哥 - 七嘴八舌 产品经理 硅谷
这几天在硅谷转来转去,让我想起了《成为乔布斯》里的一段话:. 我驱车朝帕洛阿尔托开去,一路向南,恰好回顾了硅谷的发展历程. 冬日和春日的雨水将这片山丘草地浇灌得碧绿苍翠,如同高尔夫球场的草坪,而不是常见的暗黄色,草地上还点缀着橙色、紫色和黄色的小野花. 我对旧金山湾区(Bay Area)不太熟悉,当时并不知道这是一年中景色最迷人的时候.

[原]淘宝Buy+负责人胡晓航:从技术和维度看Buy+ VR购物

于11-16 11:20 - leiphone -
导语:阿里巴巴是怎么做VR购物的. 此次公开课我们邀请到了Buy+负责人胡晓航,为你解答所有这些疑问. 一年一度的网购狂欢节“双十一”刚刚过去,这不仅仅是购物者的盛宴,也是各种新技术登场的时刻,其中就包括Buy+ . 有很多人喜欢网购体验,端着手机、电脑、Pad一页页浏览商品,但也有许多人怀念线下购物,那种和姐妹一起逛街、聊天,拿起一件商品查看标签和价格的感觉.

贾扬清:Caffe2go是Facebook机器学习的核心 将开源

于11-10 02:42 - -
Caffe 作者,Facebook 研究科学家贾扬清 11 月 8 日在 Facebook 官方网站上发文,介绍了他在 Facebook 最新的机器学习研究成果——Caffe2go. 这一款规模更小但训练速度更快、对计算性能要求较低的机器学习框架使得在手机上运行并训练神经网络模型成为可能. Caffe2go 已经成为 Facebook 机器学习的核心技术.

的三种流程图,你都知道吗

于11-08 00:00 - - tuicool
关于流程设计,有三种流程图……了解了业务、确定了需求,会梳理出产品的信息架构. 刚入行的时候,我会火急火燎地画原型图,因为画原型图的时候成就感最大,这毕竟是真正意义上的输出物啊. 终于画完美美的原型图了,拿给评审或和开发沟通,才发现存在很多逻辑漏洞,不是缺少分支流程,就是没考虑异常状态,就这样来来回回修改原型图,被开发同学鄙视和效率低下不说,自己都开始怀疑自己了.

级微服务的八大原则

于10-16 05:36 - - 微服务 架构
虽然微服务架构给开发者带来很大的自由,但是确保服务的可用性却要求对微服务进行很好的架构,运维以及组织标准. O'Reilly这本免费的电子书 Microservices in Production介绍了微服务标准化的挑战,以可用性作为微服务标准化的目标,提出了八个标准化微服务的原则,包括在整个工程组织中实现production-readiness标准的策略.

怎样开发一个高度可定制的

于10-15 14:18 - penjed -
疯狂Java讲义精粹(附光盘). 你可曾听过:“我真的很喜欢你的产品,除了一些小的细节点”. 然后CIO(首席信息官)推出一个必须有的需求清单,这清单中的数百个需求点需要添加到你的了不起的产品中. 你可曾听过或者甚至说过:“同志们,我们将签署一个高利润的合同,但是. 然后客户期望的额外的功能变成了开发工程师的头痛点.

如何构建互联网的用户画像

于08-16 00:00 - - tuicool
互联网推广无处不在,如何打造有针对性的互联网用户实际是一门学问,更是一门技术. 打个比方,如果你在网站注册并购买过该网站的产品,特殊的日子(会员日、生日)经常会收到产品网站发来的通知(祝福)短信或者邮件. 其实这一切都是精准化营销的常见套路. 在互联网大数据时代,得用户者得天下. 以庞大的用户数据为依托,构建出一整套完善的用户画像,借助其标签化、信息化、可视化的属性,是企业实现个性化推荐、精准营销强有力的前提基础.

FAQ-经理对细节需要给出到什么程度,才不会被开发骂

于07-25 13:30 - 张恂老师 -
产品经理对产品细节需要给出到什么程度. 产品需求往往写到 Use Case(用例)的程度,才刚刚好. 用例最早至少是在 1998 年随着 Rational Rose、RequisitePro 和 RUP 5.0 传入中国的,那时 Rational 公司(2003 年被 IBM 全资收购)还未正式进入中国,而国内一些领先的企业、大学和研究所(先驱者)已经在开始学习使用 UML 与 Use Case 了.

【译文】Facebook设计VP的设计观

于06-29 13:37 - 舒舟 - 产品 无线U递
【译者注】Julie Zhuo,原上海人,在5岁时举家移民美国德州,家人本希望她成为一名医生或者律师,但因为对视觉艺术的热爱,她选择成为一名设计师. 她是Facebook的第一名实习生,2006年5月加入时刚满22岁,那时的社交网络还局限于电子邮箱往来. 在10年的职业生涯中,她充分展示了对产品设计的深入理解和卓越管理能力,成为了Facebook的设计总监,在Medium等媒体发表自己对产品设计的见解和观点,篇篇饱含真知灼见,又不失个人特色洞察,逐渐被设计同行熟知.

Facebook 设计总监:我的设计年度总结

于07-04 06:19 - 黑板报值日生 -
作者: 黑板报值日生 作者 | Julie Zhuo(Facebook 产品设计总监). 本文转载自 特赞Tezign. 我最近在 TNW Europe(The Next Web 欧洲大会)做了一次演讲,介绍了我们在 facebook 开发产品时所应用到的框架. 这个演讲使我开始回顾这些年来,我们在打造那些产品的过程中收到过的鲜花与掌声,以及那些踩过的坑.

华为称VR成熟还需2-3年,将韬光养晦着重技术研发

于06-30 14:39 - 杜暮雨 - 大公司
VR 头显早已成为大厂的天下,但在移动 VR 领域 仍然只有三星 Gear VR 一枝独秀,由于用户更偏向于先有手机再买 VR 盒子,华为和小米凭借去年1 亿上下的手机出货量被寄予厚望. 小米动作略慢一筹, 将于 8月 发布 VR 头显,而 华为已经发布了类似 Gear VR 的产品,并将于 7月 中旬发售,“价格数百元”.

敏捷流程中的管理

于04-27 03:30 - Ella - 产品经理 产品管理 敏捷开发
对于敏捷开发,讲它的价值、方法的内容已经够多. 而对于需求、设计、测试这三个环节,如何适配并融入敏捷开发的流程,却着墨寥寥. 本文主要从产品设计及需求表达两个方面,介绍如何在敏捷开发的背景下,保证产品设计不挖坑,并为开发人员提供的高效支撑. 文中所述适用于中小规模的团队,产品形态以web端非成熟期产品为最匹配.

中国特色的 SaaS 运营

于04-18 12:34 - 张宇 - OneAPM 新闻 SaaS 运营分析 SaaS 运营
根据二八法则,80%的流量聚集在20%的站点. 这个特点放在国内,更具有代表性,以 BAT 为代表的互联网公司几乎“垄断”了国内流量入口,因此,国内 SaaS 产品运营自有其特殊性,我们姑且称之为 “中国特色的 SaaS 产品运营”. 中国特色的 SaaS 产品运营之:卧薪尝胆. 对于企业级 SaaS 产品,通过自建平台、渠道去构建运营护城河,代价是高昂的且难度是极大的.

开源ESB-Talend研究

于03-16 08:47 - 人月神话 - IT咨询
对于ETL部分要注意,当前用的更多的是ELT,其最大的差别就在于首先是将源数据库中的数据抽取到目标数据库中,然后再在目标数据库中进行相应的数据映射和转换等操作,刚方法比传统的ELT在性能方面有明显的优势. 在Oracle ODI产品里面当前即用的ELT方式,在Talend产品里面可以看到这部分也是通过ELT方式来实现,但是在ESB产品里面可以看到,对于ELT方式的数据集成提供的相应组件并不多,要实现负责的数据转换和处理往往并不容易.

经理的主要职责

于03-02 03:13 - lixuguang -
做为一名新进产品经理,甚至一名资深PM,你可能都或多或少对这个职位产生某种迷惑. 在IT产业的不同领域,甚至在同一领域的不同公司,这个职位的定义似乎都有不同. 本文尝试根据自己多年的产品经理经验,给出产品经理的主要职责. 虽然在不同的公司,产品经理的角色和职责互有差异,但是有一些关键职责是任何一个产品经理都应承担的.

经理需要懂的技术丨3分钟了解个性化推荐算法

于02-19 13:24 - Nick - 产品设计 内容推荐 推荐算法
如果去商场里买东西,我并不愿意听导购小姐讲的话,但是电商网站上的推荐,我还真的愿意看一看. 【猜你喜欢】,好,那你就猜猜吧. 推荐这种体验除了电商网站,还有新闻推荐、电台音乐推荐、搜索相关内容及广告推荐,基于数据的个性化推荐也越来越普遍了. 今天就针对场景来说说这些不同的个性化推荐算法吧. 说个性化之前,先提一下非个性化.

人员、流程和上的思考 - 读《启示录》总结

于02-16 05:32 - - books summary
《启示录:打造用户喜爱的产品》 出版于 2011 年,作为最早一批出版的关于产品经理图书,直到现在仍然非常畅销. 它的作者是 eBay 前产品副总裁 Marty Cagan. Marty Cagan 的这本书有点文集的感觉,从任何一章开始读,都不会感觉到突兀. 很多文章最初应该是以博客的形式发表在 http://www.svpg.com/articles/ 网站上的.

七星级经理张小龙做也会痛苦!他有3句狠话值得学习

于01-30 09:29 - 七月 - 产品经理 张小龙 微信
因为知乎用户邓棵的一篇专栏《 看完了张小龙的2359条饭否日记》,微信创始人张小龙的饭否账号突然就这么被扒了出来. 让我们看到了这位七星级产品经理的另一面,NB的张小龙原来也有做产品的痛苦. 七星级产品经理张小龙有什么做产品的痛苦. 这两天,因为知乎用户邓棵的一篇专栏《看完了张小龙的2359条饭否日记》,微信创始人张小龙的饭否账号突然就这么被扒了出来.

互联网经理都干什么

于01-25 08:31 - 51jsr -
这几天我梳理了1年以来的工作内容,并将产品经理的工作职责整理出来. 按照产品阶段划分,可分为5个方面:.   发现并掌握目标市场和用户需求的变化趋势,对未来几年市场上需要什么样的产品和服务做出预测;.   收集竞争对手的资料、试用竞争对手的产品,从而了解竞争对手产品;.   通过定性(用户访谈)、定量(调查问卷)等分析方法对用户需求进行挖掘和分析;.

又是一年 CES,今年有什么值得关注的新

于01-11 13:59 - Kyle君 - 专栏
正如 The Verge 这句话所言,这是一年相对平静的 CES,没有爆炸性的新趋势,也没有重磅的产品发布,技术已经达到了一个尴尬的中间时期:. 传统的智能手机、笔记本电脑以及平板电脑等,产品形态已非常成熟,而 VR 和自动驾驶技术等新事物还处在早期阶段. 在过去一周的 CES 2016 上,我们的视线被这一堆新技术所吸引:VR、无人机、智能家电以及智能汽车,可穿戴设备正在更加广泛地走向大众,传统与怀旧的电子产品也被人重新唤醒.

淘宝数据技术架构分析

于12-31 09:55 - 猫儿 - 电商数据
淘宝网拥有国内最具商业价值的海量数据. 截至当前,每天有超过30亿的店铺、商品浏览记录,10亿在线商品数,上千万的成交、收藏和评价数据. 如何从这些数据中挖掘出真正的商业价值,进而帮助淘宝、商家进行企业的数据化运营,帮助消费者进行理性的购物决策,是淘宝数据平台与产品部的使命. 为此,我们进行了一系列数据产品的研发,比如为大家所熟知的量子统计、数据魔方和淘宝指数等.

经理,为什么应该尽早考虑Anti策略

于12-28 14:21 - - 专栏
Anti策略是针对互联网产品内注册用户可能产生的一切不符合网站定位和规则的行为的审核规则,旨在更高效地通过非人工的方式干掉非法的内容、用户以在某种程度上保证产品的“调性”和用户使用体验. 比如一个刚上线的社区产品,当刚有一点用户的时候就开始有大量的水军来灌水发招手打字员或网络兼职的信息. 这很有可能就让这个产品一时间没办法用而运营手工又人工忙不过来导致这个产品“元气大伤”.

同样是经理,大公司和小公司究竟有什么区别

于12-24 04:04 - - 专栏
【编者按】本文作者刘飞,前锤子科技产品经理. 很多人会关心,大公司和小公司的产品经理究竟有什么区别. 大小公司的产品经理区别在哪里. 在工作流程方面:大公司讲规矩,小公司看效果. 大公司是讲规矩的,流程出了纰漏,问题很严重,整个机器就运转不起来. 举个例子,同样是淘宝,你是做商品展示的,却偏要对支付环节指手画脚;再或者你是做用户研究的,却偏把交互也帮忙做出来了.

三个步骤教你如何做好后台设计

于11-14 13:48 - guest - 专栏
编者按:本文 经授权转载自微信公众号点融黑帮(DianrongMafia),作者方东东. 这篇文章主要探讨了后台产品的设计方法与思路,以点餐为例详细说明了如何做好 业务逻辑梳理、产品梳理以及原型设计. 这段时间,让我对后台产品有了初步的了解. 所以想尝试自己总结一下对后台产品设计和开发的一些知识.

[技术讨论]京东业务逻辑错误分析

于11-12 10:37 - qingrun -
双十一,很多人都剁了手,而作为一个程序员,更多的是看到了业务逻辑层的问题,当然,有些问题是为了让用户愿意进入,而不一定是必须花钱,比如在第一次双十一的时候的红包叠加使用,就可以让我实际当时只花了几块钱买到了一张32g的闪迪的TF卡,嗯,双十一活动价格是160,转手120卖掉了. 而因为淘宝本身的物流问题和各种假货以及欺诈行为,我已经很少在淘宝上购买东西了,而更多的转向了京东,主要是因为京东的售后服务确实对于一二线城市的人来说比较便利,三线城市也覆盖了很多.