更新于:09-27 17:54

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用户画像规划流程和方法

于10-08 18:11 - 汪仔2296 - 产品设计 1年 初级 用户画像
编辑导语:如今在这个大数据时代,“用户画像”这个词经常出现,它跟精准营销挂钩,可以根据一个人的兴趣、地理位置等进行精确的推送,达到良好的营销效果;本文作者分享了关于用户画像规划的流程和方法,我们一起来看一下. 互联网行业飞速的发展,带动行业业务量激增,同时伴随数据量的增加,互联网各行各业慢慢形成头部企业,2/8原则下长尾企业也越来越多;因此,在大数据量和激烈竞争下,如何更好的对产品进行营销,如何制定价格策略,越来越重要.

做分销系统,这几个问题需要注意

于09-09 19:21 - 明天上线 - 产品运营 2年 分销体系 初级
编辑导语:分销裂变是产品运营的手段之一,作为一种独特的营销玩法,分销裂变不仅被传统电商平台使用,同时也是新平台快速获客引流的不二法门. 不过在众多误解之下,这个词很容易被妖魔化. 本文向我们介绍了做分销系统过程中需要注意的几个关键内容,并分别对每个点展开了详细的分析,与大家分享. 说起分销,现在大家普遍的认知,可能大多还停留在朋友圈里的微商层面.

数据运营:如何搭建App的数据监控体系?

于05-24 17:37 - Alien - 产品运营 2年 初级 数据监控体系 数据运营
精细化运营的核心是数据驱动增长,透过数据分析指引产品迭代和运营推广. 因此,产品和运营需要掌握一定的数据运营能力,特别是需要搭建一套产品运营数据的监测体系来对日常运营效果进行复盘. 本文介绍了搭建App数据监控体系的四大数据层次,与大家分享. 移动互联网进入到下半场,流量红利逐渐消失,互联网公司的竞争从增量用户的争夺转向存量用户的争夺.

方法论:如何从0到1设计用户激活增长策略

于04-17 20:27 - 杨三季 - 产品运营 2年 初级 用户增长 用户激活
用户激活是完成用户获取后的第一步,它也始终是营销人员的重点工作之一. 想要完成用户增长,营销人员需要明确新用户激活阶段的目标并找到激活时刻. 在做增长的工作中大家都非常关注拉新. 但若计算拉新漏斗每一步的转化率,常会得出一个非常糟糕的结论: 获取的95%以上的用户都流失了. 在这种情况下,做增长人的首要任务不是花费几十万甚至上百万的经费做拉新、扩展渠道,而是从根源解决问题,提高整体的漏斗转化率.

高阶增长:构建和应用3种增长模型

于02-06 20:06 - 叶子 - 产品运营 2年 初级 增长
构建增长模型在我们的增长全景图中,处于找到增长发力点的下半部分,那么在构建模型之后在应用模型时也会帮助我们找到聚焦领域. 增长模型就是找到所有对北极星指标有影响的所有细分指标,并用一个简单的公式,把这些细分指标联系起来的过程. 其实就是从北极星指标到细分指标的拆解过程. 比如:大家都会玩游戏,在玩游戏时对游戏中的人物有一个指令输入,经过游戏机或者电脑的处理 ,形成了输入导致游戏人物或者剧情有个结果.

方法+实例!新人也能快速掌握的黄金分割构图法

于12-24 18:58 - P迪 - 产品设计
自从做设计以来经常会看到一些很高大上的理论,例如:格式塔法则、网格系统、黄金分割法等等,这些词语给人第一印象就是很高大上,很难学会,也有很多设计师看到这些理论就被吓到,认为自己学不会,也不想学,因为理论知识确实是学起来很枯燥. 对于初学者的设计师来说,这些理论可以在短时间不用学太多,但是对已经工作几年的设计师来说,这些设计理论知识也是必不可少的.

如何设计一套完整的会员体系?我的5点思考

于12-18 18:01 - 可乐 - 产品设计 2年 会员体系 初级
本文作者从自己的工作经验出发,结合案例分享了自己关于会员体系设计的几点思考,与大家分享. 商场购物、生病买药、加油、甚至楼下买早餐……消费几乎就会被问起是否会员的时代,大多时候我们仅仅看到了会员的表层,而它的里层是一整套会员体系. 会员作为用户运营的终端,实现用户价值变现,其中涉及到商业模式、产品、运营、服务等多方协调合作.

国网2020年泛在电力物联网建设(12.12)

于12-12 09:07 - 人月神话 - 产品规划
今天谈下国网下发的《泛在电力物联网2020年重点建设任务大纲》相关内容. 根据大纲,下一步重点将开展能源生态、客户服务、生产运行、经营管理、企业中台、智慧物联、基础支撑、技术研究八个方向40项重点建设任务. 重点任务涵盖源网荷多元协调的泛在调度控制、营配贯通优化、营销2.0、新一代电力交易平台、新一代调度自动化系统、智慧供应链、数据中台、资源业务中台、“国网云”、5G建设及应用等.

复盘:一次曲折的会员成长体系设计

于09-27 14:54 - 伙夫安妮 - 产品运营 2年 会员体系设计 初级 活动运营
存量运营开始逐渐流行,各大公司也开始启动自己的用户运营计划了. 笔者最近负责了一个会员成长体系的建设,个中曲折,与大家分享. 互联网进入到新的时期,存量意识越来越被人群所重视. 这种意识不仅在互联网行业甚嚣尘上,甚至最近一家传统行业的公司找到我,要做一套会员激励体系来激活自己的客户. 这是一家成立16年的文化传播公司,在公益赛事演出传播等领域具有一定的知名度/美誉度,在目标群体中渗透率超过60%,但是近年来竞争对手越来越多,市场环境恶劣,目前正意欲扩展新业务方向.

详解安防产品之“雪亮工程”

于11-04 10:50 - 博哥 - 产品设计 2年 初级 安防产品
本文介绍了与安防产品相关的雪亮工程,以及它的特点、应用场景与发展趋势. 2015年6月,中共中央政治局委员、中央政法委书记孟建柱到山东临沂平邑县调研时对“雪亮工程”信息化,整合资源、降低成本,提高治安防控能力的经验做法,给予充分肯定/. 2016年10月,全国综治“江西会议”指出,中央已将“雪亮工程”建设纳入“十三五”规划,并作为综治工作当前和今后一个时期的重点工作部署推进.

复盘:如何从0-1设计SaaS行业CRM系统

于10-02 11:07 - 阿猫阿狗 - 产品设计 2年 CRM系统 初级
笔者复盘了做一个SaaS行业CRM系统的关键节点以及重要事项. 从项目启动到现在差不多大半年的时间,这半年中我经历了CRM系统从0-1的搭建过程. 不过与以往接触的CRM系统不同,这次我主要负责的系统是面向SaaS行业. 从产品形态上看,SaaS行业属于B2B行业大类,但也有着其独有的特征. 这篇文章我希望通过讲故事的方式分享我在V1.0版本时遇到的业务问题以及解决方案,大家如果有不一样的见解,也欢迎大家在评论区进行问题探讨.

基于Kong网关的管理平台Konga(9.9)

于09-09 07:53 - 人月神话 - 产品规划
在年中我们重新修订了ESB服务总线和API网关的产品规划后,初步决策还是基于Kong网关来定制开放API网关平台,对于Kong网关前面已经有文章做过介绍,下面再总结下Kong网关的一些关键特点. 1.可扩展性: 通过简单地添加更多的服务器,可以轻松地进行横向扩展,这意味着您的平台可以在一个较低负载的情况下处理任何请求;.

七问七答:亲历者讲阿里中台落地的实践

于08-21 20:19 - 张巍-行之 - 产品经理 3年 中级 经验分享 阿里中台
笔者2013年转岗到阿里巴巴交易平台,从2014年开始推动阿里巴巴交易运营平台的建设(阿里交易中台的前身),此后推动阿里巴巴交易中台的建设直到2016年离开阿里创业. 本篇文章中,笔者从自己的工作经历出发,为大家介绍了阿里中台落地实践的具体情况. 在过去一年的时间中台这个词流行了起来,从市面上的文章看很多朋友讲中台的时候倾向于把平台等同于中台,甚至是后台当中台.

人工智能时代,传统PM如何快速转型成AI产品经理?

于06-13 10:47 - 九久玖 - 产品经理 2年 AI产品经理 初级 转型
随着科技的快速发展,近几年人工智能(AI,Artificial Intelligence)掀起了一阵阵新浪潮. 人类从未停止过对人工智能的预想,从1950年图灵发表论文预言创造智能机器人的可能性开始,人类就在人工智能的道路上越走越远. 随着计算机性能的提升,人工智能技术将会广泛运用于各行各业,人工智能产品终将会由各种预想慢慢变成现实.

大疆机甲大师 S1 评测:科教娱乐兼备,3499 元售价是惊喜

于06-12 10:43 - 沈星佑 - 产品 公司 RoboMaster 大疆创新 机器人
大疆发布了一款消费级竞技机器人,同时刷新教育机器人这个品类的上限. 6 月 12 日,大疆发布首款教育机器人「机甲大师 RoboMaster S1」,主打以硬核科技为基础的机器人教育和机器人竞技,将教育和娱乐的元素融入机器人产品中. 这个源自 RoboMaster 机甲大师机器人比赛的消费级机器人,具备准工业级硬件,拥有性能充足的中央处理器、31 个传感器、可模拟皮肤触觉的感应装甲、抖动控制精度在正负 0.02 度的云台、全向移动的底盘.

控制用户流失、提高 ARPU 的步骤及方法

于05-31 19:06 - GrowingIO - 产品运营 2年 初级 用户流失
在人口红利不断衰减的时代,用户留存越来越重要了. 通过控制用户流失,提高ARPU可以有效稳定用户量. 接下来,让我们来看看具体的操作思路. 今天为大家拆解「 LTV 生命周期价值(Lifetime Value)」. LTV 生命周期价值(Lifetime Value). LTV= RGP × eLT或 LTV=ARPU ×(1/流失率)+传播次数.

广告产品的五个核心问题

于05-24 17:20 - 刘国宏 - 产品经理 2年 初级 广告产品
随着互联网的发展,产品经理岗位也出现了越来越细的分工,其中就出现了广告产品经理这一细分岗位. 本文主要是结合笔者经验,从产品维度聊聊商业产品矩阵里的广告产品. 随着互联网的发展,曾经是万金油的产品经理岗位也出现了越来越细的分工,按职能定位划分有用户产品、平台产品、策略产品、增长产品,商业产品经理……通用能力的产品不再具备竞争力,基于专业和行业壁垒建立核心能力模型,才能在升级打怪路上继续通关和进阶.

拼团玩法分析:社交电商爆红背后的获客思路

于05-23 11:50 - 人人秀 - 产品运营 1年 初级 拼团 社交电商
拼团这个玩法为什么有这么大的魔力,可以吸引这么多企业投入巨大的人力物力发展. 近期关注电商行业的朋友们一定经常看到这种新闻:. 苏宁易购启动2019年货购物节,同时苏宁小店即将上线社区拼团服务,并要在全国招募100000个团长. 京东小程序悄然上线了“友家铺子”,定位于“京东官方推出的社区购物平台”,主攻二三线城市社区团购市场;.

电商营销工具之优惠券设计思路分析

于05-17 16:28 - 人人秀 - 产品设计 1年 优惠券设计 初级
本文结合实际经验,与大家分享一下优惠券相关产品的设计思路,一起来看看~. 又到了一年618,现在的你是不是已经在各大电商平台开始囤积各种优惠券,什么满减券、折扣券、整点券等,先不管券到底能干嘛,先统统领了再说. 于是手机各种定时抢券,等到购物的时候发现,领的券99%都不能用,不是商品不符合就是券已过期.

四大模块,带你了解阿里大数据产品技术架构

于04-22 19:21 - 华仔 - 产品设计 3年 中级 产品技术架构 大数据
本文笔者将从数据采集层、数据计算层、数据服务层、数据应用层四大层次来带大家了解阿里大数据的产品技术架构. 2014年,马云提出:“人类正从IT时代走向DT时代”. 如果说在IT时代是以自我控制、自我管理为主,那么到了DT (Data Technology)时代,则是以服务大众、激发生产力为主. 以互联网(或者物联网)、云计算、大数据和人工智能为代表的新技术革命正在渗透至各行各业,悄悄地改变着我们的生活.

2张图带你看懂今日头条推荐系统

于04-18 11:57 - 皮带 - 产品设计 2年 今日头条 初级 推荐系统
推荐系统是一个策略行为,本文将用两张图,来带你看懂今日头条的推荐系统. 2016年,腾讯以80亿美元估值投资今日头条,结果大家都知道,张一鸣拒绝了腾讯的投资,现在大家也知道,字节跳动估值750亿美元,这一切,推荐系统功不可没. 因为搜索引擎和推荐系统太相似,相对来说也更简单(勿喷),所以我们先来了解一下搜索引擎.

“裂变三角”,带你理清裂变的底层逻辑

于04-12 18:20 - T哥 - 产品运营 2年 初级 裂变
都知道裂变火,效果好,可是自己家的产品到底适不适合裂变呢. 为什么看起来相同的裂变模式,自己家的活动效果远不如竞品. 关于裂变,我知道一直以来有几个问题一直困扰着各位运营小伙伴们. 都知道裂变火,效果好,可是自己家的产品到底适不适合裂变呢. 为什么看起来相同的裂变模式,自己家的活动效果远不如竞品. 今天我们就来聊一聊这些问题.

我对中台的定义:企业级能力复用平台

于04-05 15:39 - 思特沃克 - 产品设计 2年 中台 初级
笔者对中台的定义是“企业级能力复用平台”,本文将针对这九个字进行拆解分析,具体讲述:中台是什么. 《白话中台战略》已经写了三篇,尤其是第一篇「中台是个什么鬼」收到了很多朋友的反馈. 写“白话”这个系列主要是想通过写文章来驱动自己思考,并借此和更多人一起交流和探讨中台这个话题. 幸运的是,确实有很多朋友在公众号后台给我留言来表达自己的想法,在此摘出来一个具有代表性的:.

搭建会员体系时,请考虑好这3个问题

于03-30 20:15 - 萌面赵先生 - 产品运营 2年 会员体系 初级
笔者从会员用户分层、会员分级、会员体系的价值基石等角度回答如何搭建会员体系. 用户同产品由服务连接,随着服务的不断深入,不断有用户选择继续,又有用户选择了离开. 一个用户从接触服务到最后离开的周期就是一个完整的用户生命周期. 任何一个产品都希望不断的延缓用户离开的时间,在用户生命周期内最大化提升用户价值.

SaaS+PaaS | 产品设计,如何满足用户个性化需求

于03-11 17:05 - 黄瀚星 - 产品设计 2年 初级 用户个性需求
在设计To B产品的时候,因为客户的行业,规模体量,商业模式以及内部管理流程的不同,同样的一个需求在不同的公司可能需要不同的解决方案. 所以,在产品的设计上,如何能以灵活的方式在同一个应用体系上满足不同客户的个性化需求,成了To B产品经理的必修课. 本文将基于SaaS+PaaS平台的产品设计,重点解决如何让产品满足客户个性化需求的问题.

商业智能BI主流趋势下的竞品分析和运营思路浅析

于02-10 09:03 - cCcrazys - 产品运营 3年 中级 智能BI
本文主要从发展趋势的角度,作为评价维度,来比较几款竞品的差异,同时对于新趋势驱动下的产品运营提出一些个人浅显的思路和看法. 数据产品市场同质化严重,例如可视化领域,多个公司产品功能和界面设计都大致类似. 所以传统的对于功能架构和UI的竞品分析意义不大,作为快速增长的市场,web端产品的用户体验很容易模仿,而整体研发和运营战略则决定了核心竞争力.

智能眼镜还没凉,它们解放了工人的双手

于01-27 16:21 - 李超凡 - 产品 AR 眼镜 Google Glass HoloLens
随着智能手机市场持续低迷,手机厂商已经开始寻找一下个高速增长的市场,小米华为重金押注 AIoT,同时 AR 眼镜也被寄予厚望. 正如爱范儿在 一篇文章中提到的,智能手机发展到今天出现了两大基本矛盾:. 一是,人民日益增长的屏幕尺寸需要,同落后的人手大小进化速度之间的矛盾;. 二是,越来越全天化的手机使用时长,同人民生产生活所需占用手、眼之间的矛盾.

软硬件产品经理有何区别?

于01-26 12:19 - jia - 产品经理 2年 初级 智能硬件产品
智能硬件产品经理和互联网行业产品经理有什么区别呢. 作者结合了自身经验,来给大家详细介绍两个职位的不同点. 如今智能硬件在我们生活中已经不是什么新鲜事物了,不过对于互联网产品经理来说如何做一款智能硬件还是存在很多疑惑的. 作者本人期初也是互联网行业从业者,再一次偶然的机会下做了智能硬件项目的产品经理,负责了一款机器人产品.

产品经理的硬能力,从0开始设计智能硬件产品

于01-11 16:51 - LineLian - AI人工智能 2年 中级 智能硬件产品
AI产品经理需要具备哪些硬能力. 本文作者为大家分享了从0开始设计智能硬件产品的经验,提供给AI行业的产品经理作为提升硬能力的参考. 多年前受到浙大信电一位师兄引路,开始接触智能硬件产品,第一个是低功耗蓝牙系列产品,产品方向也是今天火热的IoT,而当年并没有热,当时笔者LineLian以高级产品顾问的身份参与产品需求、产品定义、产品设计、产品交互、BOM制作、产品开发、产品测试、产品上线、软硬件协同、产品智能化、产品运营等等.

AI产品再出发:给产品和CEO们的建议!

于12-23 11:26 - LineLian - 产品经理 3年 AI技术 中级 用户画像构建
基于用户画像的商品和服务能够提升平台服务体验并促进服务的个性化、精准化实现,本篇文章为大家详细地讲解了如何运用AI技术构建用户画像. 在帮独角兽企业做产品咨询顾问工作的过程中,多有CEO说:“诗路我要买数据,哪里有卖数据的,我想用我2千万用户的手机号去碰撞数据”. 我常问您要用手机号碰撞数据,碰撞出来的用户偏好还是第三方的,也不是您平台的用户行为,更不能在你的场景业务形成交易落地.