给实习生的建议——Make Positive Impact

什么样的实习生，是受公司和同事欢迎的？

从我观察到的案例，是那些可以做出积极影响的人。

李开复说：

直到今天，我还记得哲学系的一个老教授说的话：“知道什么是make a difference吗？想象有两个世界，一个世界中有你，一个世界中没有你，让两者的difference最大，这就是你一生的意义。”

人生是一个很大的话题，我们把它缩小，套用到实习（工作也一样）。

想像有两个世界，一个世界中有你，一个世界中没有你。对你的公司，你的同事，你的老板而言，有你和没有你的世界，有什么差异？

场景一：如果没有你

• 你的老板长长松了一口气：终于走了个没啥用还要管饭还惹事的家伙
• 你的同事长长松了一口气：天哪，不用每天回答那些不知道该怎么回答的问题了，不用因为自己忙碌的时候别人在QQ而抓狂了

场景二：如果没有你

• 你的老板哭了：天哪，以前这些报表从来不用我操心的。现在老是要我review三遍以上，还总提心吊胆怕大老板看出问题…
• 你的同事哭了：现在每周我要花8小时搞这些复杂的报表，还被老板骂来骂去。而且办公室气氛也沉闷很多，没人搞笑了…

我们都喜欢那些给自己带来积极影响和改变的人，不是吗？

谈到实习生的话题，很多实习生会觉得自己在公司里不受待见，或者没有机会。我想最重要的原因是，刚入职的实习生，未必给公司以及同事带来多少积极的影响和改变，但是注定会消耗一些公司和同事的资源与时间。

• 公司要付给你报酬，配给你电脑办公桌等等；
• 你会消耗饮用水，用电，以及占用高峰时间厕所的坑位；
• HR要办理你的入职事务，老板要抽出时间来管理你（给你派活也是伤脑筋的），同事要帮助解决一些问题，可能会被你做的事情拖后腿，等等；
• 大家很忙的时候你还晃来晃去甚至上QQ，搞得别人心情不好（虽然你还不知道）；

一个新的实习生，给公司和同事带来的影响，总和常常是负的。

那些能够生存的很好的实习生，通常是可以逐步给自己的环境，带来积极影响的人。

那么，我们可以从哪里做起影响？

• 比较基本的，你可以很好的完成一些杂活，节省同事的时间，降低他们的压力；
• 然后，你可以参与到一些需要更多的智力与判断的工作中，激发同事的想法，分担他们的负担，提升工作的质量，等等。
• 甚至，这种影响不一定局限在工作中。

我一直很重视实习生，因为在微软的时候，见到了好几个intern，比大部分正式员工，都给我留下了更深刻的印象。

尽管他们性格和能力各异，但是有几点是共同的：

• 他们在某些方面，有着出色的能力。尤其有些实习生的技术水准，可以说超过这个行业的大部分工作几年的员工。稍微培训一下，就可以开始帮忙干活了。事情交给他们比较放心。
• 责任心强有承诺，愿意做事情。不可否认实习生很多时候都是从打杂干起的（大的事情大家也不放心让你做，你很可能也做不好），态度很重要。
• 学习能力强。对于不足的地方，掌握的很快。
• 善于沟通。有不懂的会问，也愿意主动的分享一些信息。
• 积极有热情，很阳光。是那种你愿意交朋友的人。没有人愿意天天看着毫无表情的脸。

这样的人，很容易对于公司，和同事产生积极的影响。具体到每个员工，感受到的可能是

• 节省了自己的时间
• 减少了压力
• 保证了工作的质量
• 一个更好的心情

如果因为你，你的公司赚了更多的钱，你的老板有了更多的光彩，你的同事省了更多的时间。不要担心不受待见，人都不傻。

一些我感受到的例子：

• 刚进微软的时候，几个intern每天在办公室里，干活干的热火朝天，满脸就是热情，让人看了就觉得很受鼓舞。
• 有intern会去学习新技术，然后开个讲座跟大家分享。
• 客户有问题，让intern帮忙做调查。他发给我的邮件，完全按照给客户的口气讲话，基本上我稍微改改，就可以直接发给客户了，省心啊（前面当然经过我的提醒和一点点培训的，但是学得很快）。
• 中午吃饭是个大问题。我们的intern在找价格便宜味道好的餐厅上有一套，而且点菜也善于发掘那种价廉物美的，兼顾各人口味。省了大家一大麻烦。
• 有intern孜孜不倦的组织娱乐活动，杀人啊什么的，捣鼓成了一社交圈子。解决广大人民群众的娱乐+社交问题。说实话这个也真是蛮重要的。

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