Evernote要做百年公司, 再获5000万美元投资
2011年7月13日,Evernote官方博客介绍了最新5000万融资的情况,以及相关问答。
xbeta 认为,相关问答中体现的Evernote的价值观,以及按这些价值观所采取的行动,才是其成功的关键。故简译其文,以供国内笔记软件开发者、各类软件和服务运营者、以及读者,参考借鉴。并建议本文与《IrfanView作者专访:IrfanView、软件、人生》、《咋就这么厚道呢?--为CBI专访TC作者Christian Ghisler》参照阅读。
Evernote刚刚完成了一轮5000万美元的融资。本次融资之领投者是Sequoia Capital,参与者包括Morgenthaler Ventures。Sequoia 的合伙人 Roelof BothaEvernote,原是 Evernote 董事会观察员,现在成了我们的全职董事。面对投资者的支持,我们亦喜其荣耀,亦恐有负重托。而最须衷心感谢者,非积极热情用户莫属。用户者,Evernote持续发展之根基也。
关于融资的一些FAQ:
Q:不久前刚融过资吧?
A:去年10月,2000万美元。
Q:已经赢利了吗?
A:哈哈,当然。我们的运营模式非常有效,既快速发展,又保持赢利。实际上,上两轮融资的钱几乎没用到,都放在银行呢。
Q:那为什么还需要融资?
A:“需要”一词并不准确,我们并不需要更多钱。但有战略机会帮助我们更快发展时,我们也乐见其成。记得不,人们不是总说:最好的融资机会就是在不需要资金的时候吗?
Q:如何花这些钱?
A:一部分用于长期投资者和相关方。另外的用于改进和扩展产品。
两周前,我回顾了上个月的产品更新,发现几乎隔一天就有重大改进。作为好消息,这表明我们进步神速。作为坏消息,为什么改进速度不能更快呢?毕竟我们有这么多资源,我们要更快的速度,要成为最好的团队。
我们也会买下一两个公司以加快发展。
Q:融这么多钱,就很难被收购啊?
A:你说的对。但是,我们不想被收购。我们对Evernote的期望是,保存终生经历,安全可信的外脑。实现这点的最好办法,就是建立一个大而强的独立公司。Evernote没有退出策略。我们不想退出,我们要建立永恒的伟大公司。我们的目标是为喜欢Evernote的用户服务百年。
Q:忽悠?
A:不敢,全是真心话。
Q:原因?
A:记得《社交网络》中 Sean Parker 说过的话吗:“百万美元一点都不酷。你知道什么才算酷吗?十亿美金。”?
不过,在我看来,十亿美金也不算酷。真正的酷,是建立一家百年长青的公司。
这个目标充满挑战。倒闭的公司俯拾皆是,但当我们提到赢得你“终生信任”时,我们就在这一征程上迈出了第一步。你也希望自己的“终生”会更长久,不是吗?
面对重大抉择,无论是融资、产品设计、合作伙伴战略,我们都会自问:“此举将有助于抑或有损于百年长青之目标?”如若有损,当即否决。本次融资亦为百年基业征程的坚实一步。
Q:善哉。然而,Evernote iOS 上的富文本编辑功能何时能有?
A:很快就会有。我向你保证。(完)
注:本文系从软件应用价值、做事准则与价值观角度看待Evernote的。对于本事件,关注创业、企业发展的读者,请参见36氪文章《Evernote再获5000万美元投资,红杉资本领投》。
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