十年前，日本电器巨头索尼（Sony）和瑞典电信霸主爱立信（Ericsson）合资成立手机公司“索尼爱立信”。在这十年间，它一度走在破产和分家的边缘，也一度开发出 T610（T618）等畅销机型，同时它也被当成合资公司的典范写进 MBA 教科书。
在十年后的今天，公司总裁兼 CEO Bert Nordberg 接受了《华尔街日报》的采访，他是从爱立信美国分公司空降至索尼爱立信的，拥有长期的“硅谷经验和人脉”。
现在的索尼爱立信产品线中，智能手机（包括 Android 和 WM 6.5）贡献了近 70% 的销售额。Nordberg 在采访中说：“到 2012 年中期，我们将完全放弃功能手机（Feature Phone），彻底转变为一家智能手机厂商。放弃这一块业务，其实并没有损失太多，我们瞄准的是功能更强大的智能终端。”
“苹果公司在 2007 推出 iPhone 时，我们本应该更加注意这个趋势。好在我们赶上了 Android 大潮，现在成为了该阵营中的主流供应商，这个战略非常正确。”
在今年年初时，Bert Nordberg 也接受过《华尔街日报》采访，他谈到：“欧洲已经不是索尼爱立信的重点战场了，在智能手机战场上，美国和中国更为重要。”根据当时制定的目标，他们想在所有 Android 智能手机中占有 25% 的份额。
但是，目前看来索尼爱立信在美国的脚步很慢。Nordberg 解释到：“我们在美国的实力基础很弱，而且推进的速度很慢。今年已经用 Xperia Play 这款游戏手机跟运营商建立了关系，以后会加大 Verizon 和 AT&T 等定制机的推广力度。”
而中国北京的员工数量急剧增加，接近 200 人，这支力量也将在智能手机的研发上承担更重要的角色。
大家都还记得这张 Windows Phone 7 的谍照，这至少说明索尼爱立信在平台的选择上是有过犹豫和尝试的。（是想走三星和 HTC 的多平台路线）
这次 Nordberg 专门说到了智能手机平台的选择问题：“我觉得重新投资一个平台，并不会比现在的 Android 更好。我们会在 Android 上投入更多，但保持对 Windows Phone 的观望态度。”
在今年的第二季度，索尼爱立信在全球的份额已经跌至 1.7%，如果想把这家十年的年轻公司延续下去，必须有所取舍。大家可以等到 2012 年年底再看索尼爱立信的筹码有没有压错。
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