正式开始前

20111101 ， 选了个好日子 ， 我们最初的几个人入住了新办公室。小光棍节呐，果然一帮孤家寡人要开始干活了。

明天早上 10 点开始上班，作为程序员，数字控，20111102 这个回文数当然是更带感了。

这个月也没闲着，不过都是瞎忙。办公室装修有人在负责，不过我住的近，时常过来看看。看着地板被平整，墙刷白了，灯光按我的意思做了调整。05 年我刚到杭州的时候，也是我，租了写字楼，修改了装修的图纸；这次，又重新来了一次。有了上次的经验，当是做的更好一些了。

写字楼在华南理工附近，华工操场上竖了攀岩墙，比杭州岩馆的高。这倒是意外收获了，可以经常保持练习。希望忙过这两年，可以回去把 天柱岩 征服掉。

这边的线路还爬的不太习惯，一条 5.10a 的线爬了好几次都在最后的难点没能完成。虽然我一直都是进步很慢的，但信念比较坚定，爬不了就慢慢来，相信自己总会有长进的。何况在杭州时，这个难度的线路都可以搞定。最终, 那条线在上周完成掉了, 很开心。其实真的不难，一旦搞定，连爬了两次都爬的比较轻松。下次开始再来磕另一条 5.10c 的。说来惭愧，几乎跟我在攀岩这件事上花了差不多时间的人都能爬 5.12 了。当然，体验着自己一点点进步还是件非常愉悦的事情。

前几天想找点程序写了热热手，不然一两个月不写代码会手生的。花了几天时间给 luajit2 实现了 google protobuf 的模块。这种东西呢，实现起来并不难，难得是怎么实现的高效。老有人嘀咕，其实性能不重要，重要是的正确简洁实现。我心中的一半非常认可这一点；但另一半又是性能的狂热追求者。要得到好的性能，就得对 luajit 有很好的认识，对 protobuf 有深刻的理解，清楚的明白自己在干什么。我相信每一段高性能的代码，都需要对它们有爱，花了时间去理解和学习得来的。好吧，其实这是一种爱好的副产品，就跟有人热衷于填字谜一样。

我们新公司的融资不算是一帆风顺，只能算是运气比较好，却有一些困难要克服吧。资金没那么快到位前，也就不急着招人了。否则，我们自己掏腰包的那点钱，几个月就把自己玩死了可不行。不过我跟 dingdang 也感叹，现在通货膨胀也太厉害了。怎么千万 RMB 就不算钱了呢，预算随便做做就能花光。想来，若是 10 年前，这怎么也算笔巨款了，够我组个开发团队好几年开销了。是不是年龄大了，成家了，反而某些创业的路子就走不通了？10 年前，拿着 1000 块的工资玩创业可以屁颠屁颠的穷开心；现在扳着指头算，5000 块生活费已经撑不住一个家庭了。好吧，预算后面再添一个零，我们也得省着点花。

创业初期太多人，队伍是全了，问题也多。好在大家都是直率的人，有什么就说出来。分配总是最烦心的事情。我也为自己找过占有过多股份的理由；为什么是我，而不是别人。想来想去，我想必须认可别人的价值的同时，正确认识自己的价值：有足够的资源，包括汇集人员、吸引资金；可以承受创业失败的经济损失；以及自己怀着的一颗公平公正的心。相信自己做领袖，比其他人做的更好的概率更大。当然这些，并非否定同样有能力的其他人，而是多承担一份责任。最后，作为产品开发第一线的重要参与人员，能维持开发工作的顺利进行，这是创业初期的生死命脉。

我也固执的认为，作为需要快速决策的创业公司，三人团体已经是极限了。再大，很难做到充分的信任；不会把各种事情拖陷在无边的讨论和妥协过程中。同时，我也反对网易式的一人独断的方式。容易犯错，且不让多角度的声音得到真正的尊重。

协调初期团队的股权分配是真正的挑战。若能做到一人或几人垄断股份，倒是没有那么多问题了。我所认识的一些创业公司，都是在初期很少的几个伙伴进行创业，其他人员或是打工身份，拿着一份薪水，或是有一些微不足道的股权奖励。而这次，难得 dingdang 和我以及一位我不太提及的同学，三人可以共识，我们只想做成一件想做的事情，而希望把这件事情成功可能带来的经济收益分给足够多的人，让更多的有理想的人摆脱经济上的负担，未来可以更纯粹的做点事情。我们三人在保证新公司的控制权，最低 51% 的股份的基础上，把剩下的股权（除去为了融资出让给投资方的一部分）全部分给其他伙伴。

怎么分配，却折磨了我们几个月。每个人都认为自己其实非常重要，至少和其他人一样重要，甚至更甚。人很多，平均制显然不合理，也最不能平息每个人心中的不平感。每个人都有足够的理解说服自己去争取更多的份额。我一点都不为大家拼命给自己争取感到奇怪或失望。仿佛在事情尚未做好前，前谈利益分配，不太符合中国人的传统观念。但我想这也真正体现了我们团队间的坦诚。正如昨晚 dingdang 愧疚的说，未能让哪怕一个人满意。网易游戏的几乎所有人都知道，dingdang 做了很多年的巨额奖金分配。他自己分到的不多，尽心竭力，却依然抱怨声四起。这次我设计了股权分配方案，把自己从利益体独立出来，中立的来做股权分配方案，依然很糟糕。唉，恐怕是最糟糕，却最终可以被接受的方案了吧。

新公司应该还是做游戏。网络游戏。或许会沾点移动互联网，但肯定还是 MMORPG 。为这个项目具体立项，我们讨论了一晚又一晚，也是诸多的分歧意见。网易毕业的同学们大多选择了 clone 自己做过的成功产品，有成功的，也有不成功的。但我们不想这么干。作为游戏玩家这么多年，想法太多，也做了太多思考和研究，总应该做一点点新东西吧。

作为程序员，软件架构师，我也实在抵挡不住诱惑，抛弃原来做过的所有，重新来一个新的东西。20 年的开发经历，让我能保持一些清醒的头脑，何况现在押上了十多人的梦想和数年的青春。过去犯过的总总错误，获得的点点收获，都应该能帮助我这次尽可能的回避失误，少走弯路。

明天，开始干吧。