魅族秘闻：J.Wong 如何做减法

以前我们读过 Windows Phone 的幕后故事，也读过 Google+ 的幕后故事，他们的创新精神和趣事拥有很高的含金量。回过头来想想，国内的科技企业是不是也有类似的故事发生呢？最近几个月我花了很多时间走访各种公司，也跟不少第一线的员工进行过深入交流。如果有机会的话，我真想把所有这些产品背后的故事呈现给大家。

从魅族 PC 套件说起

魅族 PC 套件的概念来自于苹果 iTunes 和诺基亚 PC Suite，也类似于豌豆荚。它的基本思路是利用 PC 桌面端来管理手机端的内容——包括管理音乐视频，安装应用程序。

其次，另外一个重要的作用是把 PC 套件推向专卖店，用作演示和装机。提供一键安装等功能，让前方的专卖店销售人员能把一批精选的 App 快速部署到新手机里，对提升专卖店效率非常有意义。

这款软件是个枢纽，实现了手机、PC、服务器三者之间的数据同步，而且 PC 数据线连接比 3G 或 WiFi 都更为可靠。

（左图是诺基亚 PC Suite，右图是苹果 iTunes）

PC 套件的好处太多了，几乎所有人都明白，而且魅族开发部已经投入了一个十人小组和好几个月的时间。但是，这个产品最终为什么终止了？又是谁下达的终止命令？它的背后有哪些考量？

PC 套件之死与云需求

时间定格在今年三月。

PC 套件的开发进度已经接近尾声，M9 的市场表现超出预期，配套服务正有条不紊地展开建设，网络上的舆论还没有把珠海的这家公司跟北京的那家公司推向浪尖。

此时另外一个项目正处于启动状态：开发一个类似于苹果 MobileMe 的网络服务（ iCloud 还没有公布），主要用于管理手机端的资料和信息。

“类 MobileMe”的功能目标是循序渐进的，刚开始定位于 PIM 个人信息管理，包括通讯录，短信，日历的备份；然后吸纳了“找回手机”；最后发展为魅族身份的唯一 ID，把商店账户，音乐账户，论坛账号整合在一起。

这项功能的优先级很高，很快就得到了 J.Wong 的重视，并定名为 Flyme 。“有渴望飞翔我心飞翔的含义。”

那么，它的功能跟 PC 套件是冲突还是互补？由此展开了一场争论。

• 对于市场人员来说，PC 套件很重要。它是放在专卖店的一扇窗，它不但可以演示智能手机的各种功能，也是一件称手的工具。
• 对于开发人员来说，PC 套件也很重要。毕竟倾注了自己的心血，也实实在在地提高了管理手机的效率。

但是，J.Wong 有一段内部会议的讲话给“PC 套件”和“Flyme”这两个产品的命运埋下了伏笔：

人最了解的是自己，最清楚知道自己需要什么。为别人而做，永远不可能比为自己而做更准确深入。一厢情愿的为公司或用户着想，把别人的需求代替为自己的想要的是愚蠢的。

J.Wong 做减法

关于 PC 套件和 Flyme 的争论仍然在持续，从眼下的环境来看，智能手机还离不开电脑，大文件的传输更是离不开数据线。为了弄清楚自己真实的需求，几位核心开发人员展开了一次“深度使用 PC 套件”的体验活动，把这款软件融入到自己的全部工作中。

然而真正终止 PC 套件项目的，还是来自 J.Wong 的一个观点：

未来手机是独立和网络链接的终端，和 PC 可以没关系。看到更远才能走得更远，在未来没意义没价值的事情上花精力绝非明智。我自己肯定不会去用那 PC 套件，感觉没什么可用的，所以现在必须终止它的开发。

于是争论告一段落，所有人的精力集中在了云服务上。三个月之后 Flyme 正式上线，并成为之后 M9/MX 的标配。

最后的话

对于科技公司来说，“做减法”一直是个头疼的问题。该砍谁不该砍谁，都是两难的选择题。无休止的争吵和开不完的会议，极有可能把项目拖垮。难怪数百年前，金人对宋朝使节就说过：“待汝家议论定，我已渡河矣！”

J.Wong 在做减法时，借用了贝索斯的思考方式和乔布斯的执行力度，果然对得起“疯子”的称号。

张恒

先后在华为技术和炬力集成做码农和 PM，并在华强北摆弄过手机档口。致力移动互联网，LBS，垂直社区，新媒体观察，致力于 iSeed 访谈的推动和建设。

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