【编者按】本文作者为 KISSmetrics联合创始人 以及 Neil Patel，同时也是 QuickSprout.com博主。
Project Glass，从Google的概念视频可以看出，你可以通过语音来操作，也可以通过眼睛进行操作。戴上眼镜后，佩戴者的眼前会有一些控制按键，你可以通过眼睛来控制，并执行智能手机上能够执行的事情，如发短信、查看天气、查看交通路线等，是不是很神奇，但是Google这么早就发布这个概念到底是为了什么？
到现在为止，Project Glass连产品都没有，仅仅是一个视频，或许很长一段时间都没法实现。增强现实专家称，这个产品要问世，Google需要克服巨大困难。那为什么Google这么早就告诉大家这个想法了？因为他们想得到有关产品的更多反馈意见，想知道人们觉得这个产品对这个产品的评价，无论好坏，视频现在点击量已经超过1500万，证明有很多人都对这个产品很好奇，有这些人就够了，不一定非要买家感兴趣。
就像当初Drew Houston发布Dropbox视频一样，没有任何程序，就一个视频告诉你Dropbox是如何工作的，当然，Dropbox更重要的是想获得如何改进产品的意见，了解有多少人会喜欢会使用这个东西。
发布概念视频，你就有可能得到一些创新者或者早期使用者的深度评论，包含意见建议，然后可能有很多人投票支持或反对，反对的人对于你了解自己是否创建了一个更好的产品至关重要，赞同的人则对于你了解是否创造了一个是否能被广为接受的产品至关重要。
如果你发布的视频只得到了反对得不到认可，不要泄气，控制成本，根据给出的建议做出一些产品调整，然后再发布一个视频，如果还不能得到第别人的认可，可能你的产品没人想要了。
做概念视频的另一个原因就是，让大家知道你的公司处在行业最前沿，正在秘密研发很酷的东西。这种概念视频是一些研发周期比较长的产品的强有力的营销策略，比如汽车或者iPad。记住，这种策略对于小企业并非总是管用，比如创业公司的技术已经落后市场好几年了，做这种视频就很有风险。
创业公司最好不要让大家对你有一个既有印象或者品牌概念，只要闭关修炼，研发个很牛逼的产品就好，如果发布概念视频，大家不太接受，那么声誉就就很容易下降。
先降低成本，Google的Project Glass的高质量视频可能花了上万美元，聘请顶尖人才好长时间才做出来，你的视频用不着花费那么大，比如Drew Houston视频花销就少了不知道有多少，想要的效果也达到了。
先私下给关注这个产品的真实用户看概念视频，获得反馈意见，这会让你免于受到公众的过早审查，但你首先要确信你找的测试者值得信赖并且不会泄露你的产品信息。
个人以为，Google Glasses的概念视频通过将用户放在主导位置，告诉你产品都能为你做什么来展示产品。刚开始的时候，镜头一只都是一个人从眼镜外望出去的情景，没有产品但又需要进行演示，这个是很不错的选择。
概念视频最基本的目的就是告诉潜在用户，产品功能将怎样让用户的生活变得更好，你需要告诉你的潜在用户，产品是如何让他们更聪明，更有效，更快乐的。
比如要发布下一代iPad了，大家期待的肯定是新功能，所以概念视频里边应重点突出新功能。
Google的视频成功的另一个原因就是它在讲故事，这是一个关于某个人生活的简单故事，讲了他吃早餐，乘地铁，会有人，喝咖啡，弹尤克里里琴的场景，看着就是不想离开视线，但要记得，故事要和你的产品契合。
概念视频是非常不错，但创业公司应根据自身需求，资源，性质来决定是否发布，如果你决定发布了，相信这种方法会为你省钱不少，名誉也会很好。
来源： http://leiphone.com/0520-annie-project-glass.html
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