如果这 20 亿能够再加上中国用户的数量，那我就会更开心了。
在接受爱范儿的采访时，负责 Android 的 Google 工程副总裁 Dave Burke 这样说道。这句话引起了现场的一片笑声，也澄清了一个重要事实：
尽管 Google CEO Sundar Pichai 在 Google I/O 上宣布 Android 设备的月活跃数量达到了 20 亿，但这 20 亿并不包含中国用户，因而并不是全球 Android 活跃设备的全部。
因此，可以想见的是，按照中国当前 Android 的生态体量，如果把中国用户算入其中的话，Google 可能已经实现 30 亿 Android 月活跃设备的小目标了。
Android Go 的三个特点
需要首先说明的是， Android Go 并不是一款独立的操作系统，而更像是 Android O 旗下的一个项目；这个项目的目的，正如负责 Google 副总裁 Sameer Samat 所言，是让下一个十亿用户也能用上 Android 手机。
当然，Google 对下一个十亿用户的定位，主要指的是那些还没能用得上智能手机的低消费群体；因此，Android Go 从一开始就被定位为是为入门级设备打造的。
从产品来说，Android Go 主要有以下三个特点：
在采访中，Sameer Samat 表示，Google 对入门级设备的定义是拥有 1GB 或以下内存的设备（甚至可以低至 512 MB），而 Google 也将与相关厂商合作，对符合这一条件的设备打上 Go Configuration 的标签，而该设备将拥有 Android Go 的上述三个特点。
然而 Google 盯上的可能是印度市场
Android Go 彰显了 Google 的责任感与野心；无论如何，它希望 Android 能够到达更多的用户。而 Android Go 的出现，看起来也是这位巨头对下一个十亿入门级设备潜在用户的满满诚意。
不过，不要以为 Android Go 是心血来潮的产品；实际上，在 Google I/O 所展示的三个特点中，已经有一部分早就已经登场了。
比如说 YouTube Go，其实早在发布于去年 9 月份；而且一个重要的信息点是，YouTube Go 却是专门面向印度用户的。按照 YouTube 产品管理副总裁 Johanna Wright 在博客中的说法，YouTube Go 的诞生是源于他在印度旅行的一次经历；因为 2G 网络状况不好，他的朋友无法给他播放 YouTube 上的视频。
而 Gboard 也曾经在 2017 年 4 月有了一次大更新，增加了对 6 种印度本土语言的支持，使得 Gboard 对印度本土语言的支持类型增长到了 22 种。
Google 并没有专门提到 Android Go 针对的是印度市场，但可以想见的是，Google 所预想的下一个十亿用户，必然有很大一部分来自印度市场。当然，Android Go 也可以走向非洲、拉美等其他市场，但印度的庞大人口基数和急速前进的移动互联网发展状况决定了它对 Android Go 项目的重要性。
其实，当 Sameer Samat 在 Google I/O 上介绍 Android Go 的时候，它还提到了 Google 在开发者网站上推出了一个计划 Building for Billions，这一计划同样指向下一个十亿用户。实际上，早在 Google I/O 2016 上，Google 已经面向开发者描述了 Building for Billions 的计划，并号召他们在 Web 和 Android 上针对下一个十亿用户进行开发。
也就是说，找到下一个十亿用户，至少从 2016 年开始就已经是 Google 的行动计划之一；只不过今年，这一计划推进到了系统层面，具体成果就是 Android Go。
值得一提的是，在去年 Google I/O 的 Building for Billions on the Web 环节，Google 产品经理 Tal Oppenheimer 在开场白中专门以印度市场为例描述了 Web 开发的重要性，而 Building for Billions on Android 的主讲人 Kunal Soni 更是满满的印度口音。
Android One、PWA 和 Android Instant Apps
Android Go 的出现，很容易让人想起 Google 在前两年推出的 Android One 计划；后者的目的是，通过向设备制造商提供一整套硬件和软件指导程序，以及一些优化的设计平台，从而让这些制造商打造更加简捷快速的物美价廉的智能手机。
的确，Android One 在面向对象上似乎与 Android Go 的面向对象有着非常强烈的相似之处。
但在接受采访时，Android Go 产品经理 Arpit Medha 表示，Android Go 不是 Android One 的替代品，Android One 专注于中端市场，而 Android Go 则专注于入门级市场。而 Google CEO Sundar Pichai 更是强调称，Google 从来没把 Android Go 看成是 Android One 的替代品，这两种产品是在 Android 的生态系统中同时存在的。
除了 Android One 的问题， 有媒体指出，Google 推出 Android Go 的另外一个动因，可能与整个 Android 生态的碎片化有关。根据官方给出的最新数据，使用 Android 7.0 及以上的设备占比只有 7.1%，而使用 Android 5.0 以下版本的用户占比为 29.7%；也就是说，将近 30% 的 Android 用户在使用至少三年前的系统。
对于这个问题，Sameer Samat 的回应非常明确，Android Go 不是为解决碎片化的问题而生，因为它是要被安装在新设备上的。不过如果 Android Go 在未来真正被用户接受的话，它在客观上自然能够对当下 Android 碎片化的状况进行改善。
另外值得一提的是，Android Go 与 PWA 和 Android Instant Apps 的关系。
PWA，是 Google 在数年前提出的网页概念，它的目标基于浏览器来提供一个面对用户友好的 Web 应用，它具有可靠、快速和融入等特征。实际上，在去年 Google I/O 的 Building for Billions on the Web 环节，Tal Oppenheimer 的其中一个演讲话题就是 PWA。
如果说 PWA 是在 Web 层面寻找下一个十亿用户的话，那么 Android Instant Apps 的着眼点就在 app 本身，它的核心就是将 app 精简化，并且要拆分成不大于 4MB 的独立模块。二者一个要将 Web 变成 app，一个希望将 app 变得模块化，看似毫不相干，但背后都是 Google 想要将 Android 生态变得简单化的决心。
那么问题来了，Android Go 的推出，何尝不是这个决心的另一步呢？如果下一个十亿用户最终找到的话，PWA 和 Android Instant Apps 也未必没有机会贡献力量，并借此大放异彩。尤其是 PWA，它要改变的，已经不是 Android，而是整个 Web 形态本身了。
因此，包括 Android Go 在内，Google 的项目布局着眼点是长远的。也许这些项目很多都最终没能成功，从而被砍掉；但正是它们中某些项目能够存活下来并获得成功，才让 Google 口中的“改变世界”不再是一句空话。
别忘了，Android 和 Chrome 就是这么来的。