周鸿祎:用“毛泽东思想”做互联网

标签: 周鸿祎 毛泽东 思想 | 发表时间:2011-08-31 20:30 | 作者:Horus 纸条
出处:http://xianguo.com/service/dailyshare
做技术的人觉得有一种天生的优越感,有的人用居高临下的眼光来看普通的用户。这种心态是绝对做不出好产品的。其实,心态这东西就是一层窗户纸,一旦你这样捅破了,你就放下了自我,真正融入到用户中去了。毛泽东还有一句话:从群众中来,到群众中去。我把它改一下,做互联网产品,就要“从用户中来,到用户中去。”

《毛泽东选集》第一卷开篇第一句话:“谁是我们的朋友,谁是我们的敌人,这个问题是革命的首要问题。”

我想换一种说法,对于做互联网产品的人来说,“谁是我们的用户,谁是我们的竞争对手,这个问题是从事互联网的首要问题。”

现在一说互联网,就先提到商业模式,一说商业模式,就要问怎么挣钱,何时盈利。其实,商业模式是一个系统,分为几个方面。第一是用户模式,就是要回答谁是自己的用户,给他们提供什么样价值的东西。第二是产品模式,简单地说,就是你要做什么,不做什么。第三是市场模式。就是你要如何定位,用什么样的手段去推广。第四是收入模式,怎么把用户价值转换成商业价值。

所以,谁是我们的用户,做互联网产品的,首先要回答这个问题。

因为我们每个人都生活在自己的圈子里,都会不由自主地认为,全世界的人都跟自己一样。如果按照这种思路做产品,那就会把自己当作典型用户。当年大革命时期,陈独秀认为产业工人是革命的典型代表,所以他只能发动少数人干革命。毛泽东出身农村,认为湖南的农民才是革命的典型代表,结果他成功了。陈独秀不成功,因为他把书本上的马列当行动指南,典型用户是空想出来的。毛泽东成功了,因为他到“用户”那里进行了调查,了解到了实际情况。

现在的互联网用户,跟15年前不一样了。那个时候,互联网的典型用户就像我一样,学计算机出身,会编程,喜欢互联网上出现的各种新玩意儿,还喜欢看谁的东西做得好,做得酷。今天,像我这样的用户只占互联网人口中的一小部分。越来越多的中年人、老年人加入进来,网民的学历越来越低,低收入的网民占很大比例。这些用户一般是沉默的大多数,不习惯在互联网上表达自己的看法,也不愿意向厂商反映产品意见。还有很多方面跟我们做产品的很不一样。

像这些用户,他们对产品的使用需求和心理需求,我们一定不能坐在房子里空想,应该像毛泽东写《湖南农民运动考察报告》一样,放下身段,放低姿态,主动地去了解他们。比如,在路边上看到农民工用手机上网,在网吧里看到有人边吃盒饭边玩游戏的,或者有小女生在玩劲舞团,你都可以凑过去,打个招呼,问问他们上啥网站,喜欢玩啥游戏,喜欢看什么新闻。

做技术的人觉得有一种天生的优越感,有的人用居高临下的眼光来看普通的用户。这种心态是绝对做不出好产品的。其实,心态这东西就是一层窗户纸,一旦你这样捅破了,你就放下了自我,真正融入到用户中去了。毛泽东还有一句话:从群众中来,到群众中去。我把它改一下,做互联网产品,就要“从用户中来,到用户中去。”

从用户中来,放下架子,真正从用户角度去看产品,把一切花哨的玩意儿去掉,把复杂的技术做到后台,让用户看到的是简单,简洁,让用户用起来是顺手,顺心。这样做出来的东西,才会受到用户的欢迎,才会让产品到用户中去,从而汇聚起大规模的用户基

相关 [周鸿祎 毛泽东 思想] 推荐:

周鸿祎:用“毛泽东思想”做互联网

- 纸条 - 每日鲜果精选
做技术的人觉得有一种天生的优越感,有的人用居高临下的眼光来看普通的用户. 其实,心态这东西就是一层窗户纸,一旦你这样捅破了,你就放下了自我,真正融入到用户中去了. 毛泽东还有一句话:从群众中来,到群众中去. 我把它改一下,做互联网产品,就要“从用户中来,到用户中去. ” 《毛泽东选集》第一卷开篇第一句话:“谁是我们的朋友,谁是我们的敌人,这个问题是革命的首要问题.

四十年轮回:靠毛泽东思想治好精神病

- bj - 洋葱画报
《重庆日报》报道了重庆一位癌症晚期患者靠唱红歌挺过化疗的事迹,令人称奇. 其实思想的力量早就被应用和证实是有效的了. 1971年8月10日《人民日报》发表题为《靠毛泽东思想治好精神病》的报道. 八十年代村姑版芙蓉姐姐(多图). 一个美国人三十年前镜头下的中国[38图]. 噓 小声点 别吵醒1983年的上海.

周鸿祎,高司令

- Greyby - 孟岩
还是感到有必要将自己的一些想法快速记下来. 首先是对周鸿祎新员工演讲的看法. 就说实话这一点来说,周鸿祎比很多人强. 所以我比较喜欢引用他的话,确实比较实在,不装逼. 至于一个公司招人的风格,是公司自己定的,别人也无权评价. 有人说周是画大饼,忽悠员工卖命. 废话,难道新员工讲话还有别的目的吗. 但我不认为周的选人思路在别的公司可以通行.

[独家]与周鸿祎谈乔布斯

- Lamengao - apple4us
十一之前,我有机会和周鸿祎坐下来聊聊乔布斯. 两人一中一洋,未曾谋面;两人分属消费电子和互联网两个领域;两人中一个执掌着市值近 3000 亿美元的公司,另一个还从未打造过一家上市公司⋯⋯但他们在某些方面又是类似的:充满争议性、富攻击性、与众不同. 我无意标榜周鸿祎,但与他长叹三小时的过程的确酣畅,周心思敏捷,又富商界经验,便不乏有趣的见解.

周鸿祎:什么是商业模式?

- - 创业家杂志社
周鸿祎非常推崇苹果公司的一句话:Think Different. 他对这句话的理解,就是“反其道而行之”,即大公司有资源、有实力做的事情,小公司一定不要跟风做,而是要从大公司不屑于做,或者不愿意做的地方寻找机会. 他知道移动互联网颠覆互联网是一个不可逆的趋势,而且作为互联网上的成功企业已经感觉到风雨飘摇.

对毛泽东的再认识

- 用心阁 - 茅于轼 新浪博客
对毛泽东的再认识 茅于轼       我写了“把毛泽东还原成人”后,没想到引起乌有之乡等左派人士的强烈不满. 如果损害了......>>点击查看新浪博客原文.

周鸿祎:预测未来十年中国互联网

- Lizhenming - 互联网的那点事
谈到三大,我的观点是,中国互联网的“三大”对于中国互联网曾经做出过不可磨灭的贡献. 腾讯、百度、阿里巴巴,这“三大”的贡献,我认为有两点,第一是在中国打败了国外的互联网公司,证明了中国互联网还是属于中国公司的,只有中国互联网公司才能玩得比较好. 第二,它们把中国互联网的 “天花板”撑高了. 以前,互联网做成10亿美元的市值,就觉得挺了不起的了,现在市值几百亿美元也不觉得稀奇.

周鸿祎:最赚钱的事是帮别人赚钱

- eating - 每日鲜果精选
奇虎360董事长周鸿祎(TechWeb配图).   前一段时间,360举办了开放大会,我提到了开发者和平台运营商之间的比例分成问题. 我的观点很明确:360是平台运营商,但要把分成比例从有利于平台运营商向有利于应用开发者推进.   比如,网页游戏分账比例,现在普遍的规矩是8:2,好一点的是7:3,即平台公司拿大头,网页游戏开发者拿小头.

周鸿祎:互联网商业模式四段论

- 高春辉 - 互联网的那点事
我想换一种说法,对于做互联网产品的人来说,“谁是我们的用户,谁是我们的竞争对手,这个问题是从事互联网的首要问题. 现在一说互联网,就先提到商业模式,一说商业模式,就要问怎么挣钱,何时盈利. 其实,商业模式是一个系统,分为几个方面. 第一是用户模式,就是要回答谁是自己的用户,给他们提供什么样价值的东西.