如何做一名优秀的博士生:(二)方法论的转变

标签: 博士生 方法论 | 发表时间:2011-09-14 16:35 | 作者:(author unknown) 人之樗
出处:http://blog.sciencenet.cn
; 【序: 本文主要来自我在2008年清华大学研究生入学教育里一次2.5小时的讲座,又综合了一些随后的思考和总结。在那次讲座中,我一再强调,我的目的不是要求研究生完全按照我讲的去做,而是希望从根本上冲击、振荡一下研究生的思考角度,启发大家找到最适合自己的成才之路。本文比较长,将分四部分陆续在博客上发表出来。这是第二部分。第一部分请见:http://blog.sciencenet.cn/http://blog.sciencenet.cn/home.php?mod=space&uid=46212&do ...

相关 [博士生 方法论] 推荐:

如何做一名优秀的博士生:(二)方法论的转变

- chas - 用户一个潜在的纳米学家的RSS
;【序:本文主要来自我在2008年清华大学研究生入学教育里一次2.5小时的讲座,又综合了一些随后的思考和总结. 在那次讲座中,我一再强调,我的目的不是要求研究生完全按照我讲的去做,而是希望从根本上冲击、振荡一下研究生的思考角度,启发大家找到最适合自己的成才之路. 本文比较长,将分四部分陆续在博客上发表出来.

雷军的方法论

- Leo - 《商业价值》杂志
雷军做小米的过程,实际上就是将他从金山和做天使投资人时所积累的方法论,付诸实践的过程. 1992年,雷军加入金山软件,任北京开发部总经理;1998年,雷军担任金山软件CEO;1999年,金山软件筹备上市;2007年,金山软件上市; 2个月后,雷军宣布离职. 这是雷军从23岁到38岁最重要的人生一页.

预研工作方法论

- - CSDN博客研发管理推荐文章
       或许有朋友对题目感兴趣,预研、方法论,感觉貌似风马牛不相及.        预研=预先+研究. 在公司的项目开发中,当我们要新增一个功能模块(来自外部竞争对手的迫使、来自客户或市场的需求、来自公司高层的决策等),这个时候我们就需要提前研究下该功能模块的以下几个方面:.        1、如何实现新的功能.

Web API设计方法论

- - 博客园_知识库
  英文原文: A Web API Design Methodology.    为 Web 设计、实现和维护 API 不仅仅是一项挑战;对很多公司来说,这是一项势在必行的任务. 本系列 将带领读者走过一段旅程,从为 API 确定业务用例到设计方法论,解决实现难题,并从长远的角度看待在 Web 上维护公共 API.

企业网站建设方法论

- Outman - 月光博客
  麦肯锡并不神秘,方法论铸就神奇. 这是出现在麦肯锡系列丛书封面上非常醒目的一句广告语. 博文标题的想法正来源于此,感谢麦肯锡. 今天我们要谈论的主角并非麦肯锡,而是方法论,是建设企业网站的方法论. 正如标题说言:网站建设并不神秘,方法论铸就神奇.   伴随互联网的飞速普及,及相关建站软件的日新月异,现如今建设一个企业网站已相当容易,即使是对技术一窍不通的小白也能依靠智能软件信手拈来,所以说,科技很给力.

产品方法论:需求变更

- 盛开 - 所有文章 - UCD大社区
IT行业中失败项目的比例可以说明“项目管理”是很难做好的事情,项目失败的原因千千万,我认为需求管理、需求变更管理是个很重要的因素. 恰恰PM的工作缺不了项目管理,更缺不了对于需求的管理,偶然的原因,和团队分享了我对于项目进行中“需求变更”的理解和管理方法. 忽然发现之前写过很多产品思考和细节思考的东西,但从没有整理出方法论,后续应该多整理下方法论.

网络时代明星方法论

- - 《商业价值》杂志
互联网正在改变娱乐产业的规则和明星生存的方法论,制造和经营明星的固有体系正在被互联网推翻. 1995年,比尔·盖茨出版了《未来之路》一书,讲述了他对互联网发展的未来畅想. 他认为,未来互联网是重要的娱乐平台,人们可以不再因为光盘和磁带而感到头疼,人们可以在网上选择自己想看的节目. 现在看来,盖茨的预言已经成为现实.

中台工具产品方法论

- - 戴传庆
做中台工具产品不是一件容易的事情,需要对接上层所有业务方,做的慢业务方不满意,做的快业务方未必会给好的评价. 属于容易背锅,细节极其多,用户反馈建议多,但又难以出成绩和证明自己做的好. 虚构一些场景,大家肯定都遇到过. 老板:XX功能我觉得不错,做了吗. 老板:XX和XX等N个功能都不错,马上排期做下.

据说是博士生给研究生的经验

- Valen - Creke Blog
看综述搞清概念,看论著掌握方法. 在师兄师姐离开之前学会关键技术. 多数文章看摘要,少数文章看全文. 掌握了一点查全文的技巧,往往会以搞到全文为乐,以至于没有时间看文章的内容,更不屑于看摘要. 真正有用的全文并不多,过分追求全文是浪费,不可走极端. 看过总会遗忘,看文献的时间越分散,浪费时间越多. 集中时间看更容易联系起来,形成整体印象.