雅虎的墓志铭：昔日互联网明星前途未卜

尽管说雅虎“永垂不朽”还为时过早，但这个曾经的互联网巨头确已困难重重，甚至气息奄奄. 塞缪尔之后， CEO成为雅虎的一个火山口，无论创始人杨致远、职业经理人卡尔・巴茨，或是华尔街背景的德克尔，都不能挽狂澜于既倒. 巴茨离职后，雅虎联合创始人杨致远在发给公司员工的备忘录中称，公司已经聘请投资银行，接受有意联合雅虎制定潜在战略的机构问询.

尽管说雅虎“永垂不朽”还为时过早，但这个曾经的互联网巨头确已困难重重，甚至气息奄奄. 塞缪尔之后，CEO成为雅虎的一个火山口，无论创始人杨致远、职业经理人卡尔·巴茨，或是华尔街背景的德克尔，都不能挽狂澜于既倒. 巴茨离职后，雅虎联合创始人杨致远在发给公司员工的备忘录中称，公司已经聘请投资银行，接受有意联合雅虎制定潜在战略的机构问询.

作者：严酷的魔王 你想在自己的墓碑上刻下什么文字. 也许对于我们来说，考虑这个问题为时尚早，但是许许多多的前辈数学家已经用自己的实际行动告诉了我们：墓碑上书写着自己的荣耀. “他生命的六分之一是幸福的童年；再活了他的生命的十二分之一，两颊长起了细细的胡子；他结了婚，又度过了一生的七分之一；再过五年，他有了儿子，感到很幸福；可是儿子只活了他全部年龄的一半；儿子死后,他在极度悲痛中度过了四年，也与世长辞了.

冀勇庆为英国《金融时报》中文网撰稿. 在担任了两年8个月的CEO之后，卡罗尔•巴茨女士被雅虎董事会以电话通知这种极不礼貌的方式解雇了. 显然，董事会已经对她完全失去了耐心，而此时雅虎员工对她的支持率也只剩下可怜的三成. 业界普遍感觉，巴茨在雅虎好像没做多少事，唯一让人印象深刻的反而是她屡屡爆出的粗口.

据周四公布的雅虎股东大会初步结果显示，股东已批准该公司以44.8亿美元的价格将其核心互联网业务出售给Verizon通信公司. 雅虎预计，该交易将在2017年6月13日完成. 雅虎还称，该公司将一项回购价值最多30亿美元股票的要约的最后期限从6月13日延长到了6月16日. 上述收购交易是在去年7月宣布的，其完成时间则因交易双方评估雅虎去年披露的两桩数据被盗事件所带来的影响而被推迟.

雅虎在这些年里真正欠缺的不是工程师，不是创新能力，也不是战略方向，而是创始人对公司的掌控力. 9月24日，雅虎董事长罗伊·博斯托克、联合创始人大卫·费罗和杨致远周五共同向员工发出备忘录，称公司顾问已与多方展开接触，公司将在数月内确定战略选择. 备忘录表示，雅虎的战略评估可能会耗时“数月，而非数周”.

从名词上看，移动互联网似乎就是互联网加上一个移动. 但移动互联网远不是“移动的互联网”那么简单. 它的本质——网络部分，就和互联网大不相同；而它的表现——移动部分，也正因为移动，造就了很多和互联网相当不一样的商业机会. 而更重要也是很多人并没有注意到的是，它可能会改变整整一代人的信息处理习惯. 从网络部分而言，我们都知道，理论上互联网是没有拥有者的.

托尔斯泰说：“幸福的家庭总是相似的，不幸的家庭各有各的不幸. ”然而，对于Flickr、Delicious、MyBlogLog和Upcoming来说，他们的不幸却是一样的：被“创业杀手”雅虎收购. 收购时买卖双方都非常愉快，表示将为用户带来更加美好的东西. 然而，现实摆在那里，他们忙于克服整合问题、无休止的会议和压抑的官僚主义，使得产品发展缓慢，甚至停滞不前.

《华尔街日报》报导，雅虎正考虑剥离旗下知名的Hadoop工程部门，成立一家独立的公司，预计其价值将在10亿美元左右. 从2005年起，雅虎开始开发数据分析软件和分布式文件系统Hadoop. 今天，已经有数千家公司使用Hadoop分析大容量数据，其中包括了雅虎、eBay、Facebook、Twitter，以及Visa和IBM等.

重新索引互联网 Facebook 雇佣公关抹黑 Google 的过程已经水落石出. 问题是： Google 那么多产品， Facebook 为何对 Social Circle 这么敏感. Google 号称自己的使命是“索引互联网”. 这件事的难点并非派出多少爬虫，而是对收集来的海量内容做排序：怎样让真正重要的网页，的排到 Google 搜索结果的前面来.