TC Disrupt 系列:马化腾谈创业经验和困难

标签: 前缀分类 现场 qq tencent | 发表时间:2011-10-31 02:51 | 作者:张恒 blueslan
出处:http://www.ifanr.com

作为 TechCrunch Disrupt 的第一场访谈嘉宾,马化腾花了很多时间来讲述自己早期的创业故事。“腾讯在初期,其实也是依托于中国移动的需求而成长起来的。那个时候还没有生态环境的概念,但对于第三方开发商来说,机会是非常重要的。”

腾讯早期想开发软件或游戏卖给互联网公司,QQ (OICQ)只是项目之一。不幸的是 IM 不好卖。在寻求卖家的时候,马化腾意识到 QQ 不是软件而是服务,因为大量的工作是在软件上线之后的升级和更新。直到 01 年,腾讯通过中移动的开放平台赚到第一桶金,足可见开放平台的重要性。“未来的 SNS 平台上,90% 的内容都来自第三方。”

然后,对于小公司来说,可以分三步走:

  • 第一步,做一个受欢迎的应用。
  • 第二步,是在应用上找到盈利模式。
  • 第三步,利用这个模式扩展到其它领域。

这也是腾讯一直努力把现有模式(虚拟产品,虚拟货币)扩展开来的总体思想。

最大的困难

“创业中,最多的问题是因为内部股东的分歧和矛盾,最容易让公司散掉的其实是内部问题,而不是外部竞争。”

马化腾举了一个例子:深圳有一家全国最早做股票交易的公司,员工有 19 个人,最后分裂成 19 家公司。即便是在腾讯,刚开始在 QQ 初期,就有程序员拿到 idea 走掉了,2 个月后做出了同样的产品。

所以,马化腾给创业者的建议是,心态要平衡一点,不要总是想切走最大的一块蛋糕,而是想着怎么把整个行业的蛋糕做到最大。

然而在对待内部创业伙伴时,需要利用创始人之间的信任,才能走下来。“我跟其他创始人之间也会经常争吵,有时候甚至达到水火不容的地步。但是因为我们是从小一起成长的伙伴,互相都很熟悉,互相认识对方的父母。这非常重要。”

 

关于 TC Disrupt

TC Disrupt 是 TechCrunch 举办的线下活动,包含创业大赛、主题演讲、编程竞赛。爱范儿作为此次 TC Disrupt Beijing 的合作媒体,为大家带来现场报道。如果你也在现场,请直接在微博上发私信,很期待跟各位见面。

先后在华为技术和炬力集成做码农和 PM,并在华强北摆弄过手机档口。致力移动互联网,LBS,垂直社区,新媒体观察,致力于 iSeed 访谈的推动和建设。

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