创业伊始 不可或缺的几大能力

创业圈里流行一句语：创业要顺应趋势，因为台风来了猪都会飞。但事实是，台风过后遍地死猪，所以要创业，还要自己会飞！

整体来说，创业人士可以粗略分为两个类型：第一种是从学校刚毕业或工作过但只是普通员工，这类人比较天真和乐观，但不太懂商业上的运作；另外一种是在公司里担任过高管，熟悉商业运作，有一定的管理能力，可是却缺少一些冲劲，有点保守。

创业伊始 不可或缺的几大能力

不屈服于现状而自主创业的人比比皆是，虽然成功案例也有不少，可放眼望去，触到的 失败案例更是数目庞大。如果你是一个渴望自己当家做主的初始创业者，那必须要知道自己在正式踏入创业大军前，必须要具备哪些能力和素质。有一个顺应潮流的好点子固然重要，可下面小编即将提到的这些创业能力也是不容有缺的。

识人力：创业者不可能永远都单枪匹马作战，建立一支作战能力极强的团队是重中之重，很多创业团队的悲剧往往都是在创始人之间不停的争吵产生的。除此之外，识人还包括寻找优质人脉来提高办事效率，各行各业都有一定的熟人，且能拉拢生意。

分析力：要想所向披靡、战无不胜，必须打造一个富有生命力的创业项目，需要对自身团队的优劣势做分析，且知道项目的长短期风险。而且创业路上，行业背景、项目进程、团队建设等问题的出现，就注定创始人必须拥有精确的分析判断力。

布道力：很多创始人都生性腼腆，饭桌上不讲话，开会时不上台。这也许不算是太大的问题，但做为一项能力，能够自如四处宣讲和布道肯定会带来很多机会。

毅力：我不止听到一个人说过，大部分创业团队一年以后做的事情和最初创立时的想法已经风马牛不相及。但就我的经验而言，创业者需要和每天如海潮般涌来的信息作战，也许最初的想法真有问题，但更有可能的是你被各种信息搞昏了头，然后在迷路的状态下做出了错乱的选择。

管理能力：可能世界上没有太多像乔布斯、马云这样的能人，但是满腹才华的贤才还不在少数，人才要去挖掘而非等来的。之后，你要把正确的人放在正确的位置上，让人、财、物等因素都形成和谐的流程，从而给健全的公司形成特色文化。

反省力：很多创业者很聪明，但通常缺乏反思意识——业务做的好并非你都是对的，员工能忍耐你并非你的方法是好的，公司运作不错并非半年之后依然保险。能够居安思危、懂得反省自己的状态，影响着一个创业者的天花板。

别把创业写在脸上，可以让圈里人感受到你充沛的创业激情，但千万要避免圈外人因此产生的不适，处理好同家人、爱人和朋友的关系，不要因为你创业了，也强迫他们“被动的和你一起创业”，相信我，如果你很好的摆平了这些关系，你将有很大机会拥有创业者们梦寐以求的“二十分钟内进入甜蜜梦乡”的能力。

创业者的成功，不仅是屡屡上演攻城略地、破釜沉舟、长途奔袭的好戏，还在于能够适时的总结、消化和升华到手的战果和已有的资源。创业过程充满着艰辛困苦，不断透支着创业者的精气神，如果把这个过程比作长征，那我们真应该学习毛主席，在长征中还能练就一副好身板，革命胜利后，才能“才饮长沙水， 又食武昌鱼”。

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