为什么内向的人能够成为一名领导者（1）

大多数性格内向的人并不会特意的想要成为一个领导者。因为这是他们的天性使然，不喜欢在人群中与人交流，因为他们会比较内向而不敢向外界吐露自己的内心。但是，如果把他们放在一个领导者的岗位上面，他们也能成为一个很好地领导者。许多领导者例如比尔盖茨，巴菲特，奥巴马等等都是内向的人。

因为好的领导者，并不需要非常的喧闹和外向，他们只需要沉着冷静和遇事不慌，这也是大多内向者所具有的特性。作为一个内向者，他们并不希望暴露在闪光灯下和媒体的聚焦中，所以，会有很多人认为内向的人不会成为领导者，但是，内向的人所具有的一些特性，是优秀的领导者所必须具备的。

例如，好的倾听。大多数优秀的领导者都懂得倾听，而内向者的天性使得他们更喜欢听别人说话，而不是自己夸夸其谈，这样，他们就能听到更多的建议，从而吸取而改进自身和整个队伍。内向者更喜欢有意义的谈话，而不是一种闲聊，他们能够从有深度的谈话中得到问题的重点，并且获得一些来自他人的反馈，从而更好的与团队和下属合作。

内向者懂得让步。与外向者咄咄逼人的进攻态度相比，内向者更倾向于站在一种更加客观的角度审视问题。他们知道下属的需求，并且了解他们的观点。有的时候，内向者并不介意后退一步，接纳他人的方法和建议。有的时候，退一步，让出控制权和决定权，要比强制他人执行自己的命令要更加有效。让他人站在自己的角度去决策，他们会理解我们的观点，反而更加有利于整个团队的协作和进步。

内向者倾向于做，而不是说。优秀的领导者，是能够身先士卒的人，而不是站在后面喊打喊杀，让自己的部下去冲锋陷阵。因为内向者不喜欢去劝说他人，而是喜欢直接用行动证明。虽然，内向者不怎么说，但是一旦许诺，就会努力去做实现一切他所说的话语。这也使得他会成为令人信服和尊敬的领导者。

内向者更喜欢独处。当一个人能够静下心来，独自一个人想问题的时候，他才能够冷静的看待整个问题，从而找到解决的方法。内向者更倾向于思考长远，并且喜欢列出大纲和重点来帮助他们整理思路。这样也能让他们的追随者有一个清晰的认识和计划，从而更好地服从和打拼。内向者能够看清楚每个人的特点，从而让其他人能够发挥其特长然后使团队更加凝聚。

更多关于内向者分析，请关注下篇文章。如果你也是一名内向者，不妨说说你的故事。

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