产品经理

标签: IT咨询 | 发表时间:2015-08-04 11:54 | 作者:人月神话
出处:http://blog.sina.com.cn/cmmi
再谈下怎样能够算得上一个合格的产品经理,一个人不是说你能够有产品构思,能够画点原型,能够做团队和项目管理就是产品经理。苏杰原来有本书叫《人人都是产品经理》,看了后大家可能会觉得做一个产品经理是挺容易的一件事情,但是自互联网提供和设置了大量的产品经理岗位后,产品经理这个词基本就烂大街了。

我们如何来界定一个产品经理,如果简单点来讲可以理解为 根据自己长期的项目和运营实践,通过自己的敏捷洞悉能力和分析能力,能够将当前的市场需求或潜在的市场需求转化为具体的产品需求,并能够核心的定义产品功能模型和价值输出,同时能够通过项目和团队管理的能力,凝聚一个小组形成一个真正的团队,将自己的产品构思付诸于最终产品实现的人。在这里我们还没有讲到运营,如果再讲到运营的话可以理解为通过他人或运营团队的运营,能够进一步的收集和分析用户需求和行为特征,同时对产品进行持续改进,这个要求可能就更高,但是最基本的是你首先要做到第一点。

一个产品经理如果最终不能主导团队完成一个产品的交付不能算产品经理,其次如果一个产品经理最终交付的产品没有得到市场的认可或实现最终的价值也不能算一个产品经理。产品经理的核心价值就在于搞清楚市场究竟需要什么?根据市场的需求如果构建一个产品并完成价值交付?产品经理我们一直强调要做正确的事,这个就是正确的事。如果产品经理和项目经理有独立的职位的话,那么产品经理要保证的是最终的产品能够实现客户价值,项目经理要保证的是按照项目或版本计划完成项目目标。
 
如果从这个层面来说的话,产品经理需要具备两方面的核心能力,其一就是根据市场规划出有价值和意义的产品的能力,产品本身的功能架构究竟如何,产品能够完成哪些客户需求和价值交付,产品如何分版本迭代的推出和上线。其二就是能够真正指导和跟踪管控产品孵化和落地的能力,产品如何研发,产品本身的技术架构或非功能性需求如何满足,这些虽然可以借助核心架构师的能力,但是产品经理必须有相应的技术背景和管控和指导产品落地而不是中途夭折。

很可惜的是,互联网产品经理逐渐成为一个伪命题,不管是做需求,做UI或是说做架构,做项目管理的都可以称为产品经理。导致我们对产品经理这个概念的认知越来越模糊,但是哪里清楚一个真正合格的产品经理需要包括技术背景,实践经验积累,市场和运营,项目管理,软技能,软件工程等多方面的知识融合。虽然类似原来像中兴和华为的产品经理本身有更多和跟严格的岗位职责定义,我们也会感觉这些过程相对来说很重,不符合互联网团队的敏捷和快速迭代文化。但是为学日益,为道日损,没有真正经历过繁重过程的磨练,我们是很难真正清楚如何去繁从简。

你有一个产品构思或者说别人给了你一个产品构思,但是如果你能够将产品构思真正细化,理清楚产品核心模型和价值交付点,最终全程主导和跟踪将产品做出来并推向市场实现价值,那么你可以算一个合格的产品经理。有创意和想法的人太多,但是能够真正将想法喜欢为产品需求的人少,同时又能够将产品需求最终实现为产品的人更少。网上说的就差程序员了为何经常被黑,很简单,这些人除了忽悠到的投资人的钱和一些烧钱的想法外啥都没有,他们根本就不清楚一个产品构思到真正落地之间所需经理的复杂和历练。

产品经理是能够真正赋予产品灵魂的人,是能够真正将一群人构建为一个核心产品团队的人,是一个能够真正实现产品价值的人。只有他的高度领袖能力和全身心的投入才可能真正将产品从0到1孵化出来,他可能没有做太多具体事务性的工作,但是却会出现在产品打造全过程中的任何关键点。他们会参加需求调研和分析,总体产品设计,架构方案,产品测试和验证,市场推广和运营等任何关键点和关键环节。他们做的所有活动和跟踪唯一目标就是让产品能够真正根据自己的构思和想法孵化出来,而不是在这个过程中不断的偏离轨道而没有修正。

产品经理是光彩夺目的,他们得到团队的拥护,客户的认可和产品带来的价值回报,能够通过自己和整个团队的努力打造一款真正创造价值的产品所带来的成就感和自我实现无任何其它可以替代。但是产品经理本身又是孤独的,产品经理是真正负责产品成败的唯一责任人,你的任何一个不够慎重的决策都可能将产品引入歧途或最终夭折,资源的投入,产品的延期,客户的不买账,大量的深夜对产品的思索和煎熬,对工作和家庭的无法平衡,这些都需要你一个人去默默承受,伟大是熬出来的,你的每一点心血都最终融入到产品气质中。

本文致所有在产品经理路上和那些正在为成为一个合格产品经理努力和奋斗的人。

  青春就应该这样绽放   游戏测试:三国时期谁是你最好的兄弟!!   你不得不信的星座秘密

相关 [产品经理] 推荐:

产品经理

- - 人月神话的BLOG
再谈下怎样能够算得上一个合格的产品经理,一个人不是说你能够有产品构思,能够画点原型,能够做团队和项目管理就是产品经理. 苏杰原来有本书叫《人人都是产品经理》,看了后大家可能会觉得做一个产品经理是挺容易的一件事情,但是自互联网提供和设置了大量的产品经理岗位后,产品经理这个词基本就烂大街了. 我们如何来界定一个产品经理,如果简单点来讲可以理解为 根据自己长期的项目和运营实践,通过自己的敏捷洞悉能力和分析能力,能够将当前的市场需求或潜在的市场需求转化为具体的产品需求,并能够核心的定义产品功能模型和价值输出,同时能够通过项目和团队管理的能力,凝聚一个小组形成一个真正的团队,将自己的产品构思付诸于最终产品实现的人.

产品经理好与坏

- lnsoso - 随心所记 - 生活中的dodo
例如李明远,设计了百度贴吧和百科这两个重量级产品,只可惜我并没有亲见这些产品设计的过程,客观的说,我还不知道什么才是厉害的产品经理. 既然我有限的经历无法胜任点评产品经理这个重任,那就来感性的说一下我所欣赏和厌恶的产品经理类型吧,权当我所谓的好与坏. 我很欣赏曾经的百度有啊中充满想象力的产品经理,明远和东宝都能算作具有这样特质的人.

产品经理是炮灰

- 张金龙 - 所有文章 - UCD大社区
前些日子有篇网文,鼓吹产品经理的重要性,几乎夸上了天. 有人评论道:“是为了争取加薪吗. 一个人能取得多大的成功,取决于两点:1、他有多少才华与热情,2、这些才华和热情是否能战胜环境中的困难. 很遗憾,摆在产品经理面前的障碍大部分是不可战胜的. 在这篇文章里,我们只讲靠谱的产品经理,不讲不靠谱的. 不论PM靠不靠谱,都分为两种,或者在大中型公司工作,或者在小型公司(创业团队)工作.

产品经理好与坏

- abcd - 所有文章 - UCD大社区
例如李明远,设计了百度贴吧和百科这两个重量级产品,只可惜我并没有亲见这些产品设计的过程,客观的说,我还不知道什么才是厉害的产品经理. 既然我有限的经历无法胜任点评产品经理这个重任,那就来感性的说一下我所欣赏和厌恶的产品经理类型吧,权当我所谓的好与坏. 我很欣赏曾经的百度有啊中充满想象力的产品经理,明远和东宝都能算作具有这样特质的人.

产品经理是炮灰

- Neglect - 坏脾气的小肥
前些日子有篇网文,鼓吹产品经理的重要性,几乎夸上了天. 有人评论道:“是为了争取加薪吗. 一个人能取得多大的成功,取决于两点:1、他有多少才华与热情,2、这些才华和热情是否能战胜环境中的困难. 很遗憾,摆在产品经理面前的障碍大部分是不可战胜的. 在这篇文章里,我们只讲靠谱的产品经理,不讲不靠谱的. 不论PM靠不靠谱,都分为两种,或者在大中型公司工作,或者在小型公司(创业团队)工作.

产品经理“玩”数据

- - 一个产品经理的博客...
  产品经理生来就是要解决问题的. 那如何才能更好、更高效地解决问题?首先要求我们能发现问题,数据分析就是一种常用的发现问题的手段. 通过数据定位问题,然后用设计方案来尝试解决问题,之后再用量化的数据指标来评估问题是否解决了,解决了多少. 通过迭代优化,问题就能够得到较好解决.   本文结合自己在在登录产品的体验优化中积累的一些实战经验,重现过程中的设计点滴,有效果明显的方案,也有效果不明显的优化尝试,最后将总结一些通用的设计思路.

好的产品经理,差的产品经理

- - Xiaoxiao's Weblog
本文转载至 译言网 作者: Ben Horowitz. Ben Horowitz这篇不朽的杰作诞生于1996年,但时间的久远丝毫不影响其对当前的警示作用. 彼时,作为Netscape产品管理部门经理的Ben,没有假大空地介绍产品经理的角色和责任,而是很直观地对比了一个好的产品经理和差的产品经理.

一个谷歌产品经理眼中的产品经理

- - 互联网分析
我在创业公司已经呆了好一阵子了,我发现招聘这个事儿在大公司和创业公司还真是截然不同. 在雅虎搜索的时候,我们一直是持续的进行招聘的. 我一周会进行大概5-8次的面试. 简历、面试、offer,总是一个接一个,不间断. 现在我已经不做招聘经理的事儿了,我在创业公司只负责招很少一部分的产品经理. 但是总有人在招产品经理,而我也总是面试团队的一员.

互联网“产品经理”和“创新”

- 盛开 - 月光博客
  在2011年1月11日,在清华大学举办的2010中国互联网创新产品评选的颁奖盛典上,有几个著名的互联网领袖针针对“产品经理”以及“创新”这个话题展开了一些主题演讲,内容很有意思,以下是部分演讲的整理和在线视频.   创新工场CEO李开复的演讲:“互联网的产品精神”.   李开复从九个方面来谈一个好的互联网的产品精神:.

我理解的产品经理

- 超群 - 幻风阁|kent.zhu'sBlog
前段时间千鸟写UCD概念在中国系列的时候,我跟他说你可以写个“产品经理在中国”,千鸟说这个事情太复杂没有经历去搞,等有时间的. 于是,我一直期待到现在我想表达一下我自己理解的产品经理了……. 首先,产品经理是个舶来品,业界普遍同意的是这个东西源自宝洁公司. 其英文说法是Product Manager,中文翻译为产品经理,简称PM.