谷歌的 FLUX 将变革建筑业吗？

朋友圈 @范凌教主戳了下，来答一下~ @Tiger Li 说的迟早会，其实潜移默化中已经在改变建筑业了，颠覆的可能性目前看来还没出现。

这个问题毫无疑问是建筑业和互联网业的一个重要事件，刚看到这个问题我赶紧去请教了下身边的几个建筑师，互联网业朋友。也看了下几个高分回答，大致整理出来了个捣乱顺序：

1. 这首先是个online workflow，对吧？

先从问题开始：2050年，人类将需要3300万的建筑。那么，可否让这些建筑自己由一颗颗“种子”生长起来？如果生长过程由一个应用程序完成呢？

这个想法可能有点单纯浪漫了，我想目前也就做EVOLO竞赛应该可以这么做吧…而且FLUX暂时还没有提到过要由一个应用程序完成一个建筑从设计到建成的过程，下面附上 What is FLUX？产品介绍（汗，知乎暂时不支持Vimeo）： https://vimeo.com/148395934
看完这个介绍，branding和发展方向…以为是程序生长建筑的观众可能会有点失望。这不就是个online workflow吗？连个科普级设计工具都算不上，好吗！？（google sketchup呵呵一笑）
开发者可能发现了建筑业这个巨大的垂直细分协作体系中，建筑师与甲方，结构，幕墙等交流过程中效率较低，想改变workflow来提高效率。（不夸张的说，有建筑业的第一天和互联网的第二天，从业人员就在考虑这个问题了）那为什么有workflow这么久，建筑业还用这么低效的方式协作？
REVIT干得不就是与这个类似的事情吗？AUTODESK还花了这么多钱这么大工夫。

我觉得好问题应该是：想要好产品的参与者，真的希望建筑师去与其他顾问无缝连接，交流顺畅吗？建筑设计的流程在struggle的过程中产生了什么有价值的副产品？

以上部分没有yes或者no这样的答案，只是来说说FLUX是什么。



2. 目前可以被代替的是Email，或者国内设计院用QQ等通讯软件交流图纸

“互联网创业和成功学导师们” 经常把互联网把世界砸平这句话挂在嘴边，说着想赚钱的年轻人和老板们想听的话。我在想这些“导师们”真的有在不同层级的世界工作过吗？

下一段介绍： How Flux works… https://vimeo.com/170698867

就像做FLUX这些有远大理想用互联网workflow的团队，可能不太有机会进到那些完成世界80%建设量的当地事务所设计院去看看建筑师用什么方式在生产一套设计图纸，即便有几个顾问建筑师，也很难体会方案推进和修改过程中有多intense。就像坐在米其林餐厅里享用晚餐，不知道后厨有多大压力，多繁忙紧张。
FLUX主页上有一张图片：

我噗嗤就笑了……这个模型完全没有什么软用，我们的软件打开至少都是这样的：

从我个人角度来讲，5000平米以上，没有500mb的rhino模型都不敢交出去DD。而且一天十几个小时，团队好几个人不停地在模型上做修改，我们一般都是用递增保存的。（Yaohua前几天还在抱怨占硬盘空间的事儿）
所以说改个小roof和geometry就敢跑去FLUX coordination一下简直就是去找死啊？！

从使用者角度看，FLUX也就能代替下布置任务的Excel sheet，email，QQ什么的飞一下修改的文件。（让所有合作者删掉QQ，放弃发Email的习惯，提高一天几分钟的效率有必要吗？）

3. 可能性
前面说了一堆现实会遇到的问题。处于幼儿期的产品，全是都是鸡肋咋办？…
比较乐观的看法，比如协作更方便，可以做一个设计师工程师community，在一起提高协作能力和专业知识广度，相互了解对方。就像日本和瑞士建筑师工程师那样亲密到抱在一起睡，被业内称为guaranteed country质量保障国。如果可以这样还挺不错的。
（中文很难理解community这个概念，翻译过去经常是小区…因为我们是种族比较单一的国家，想团结就喊一嗓子爱我中华就行。美国人种多样，强调这个概念是为了让更多人调动责任感为社区出一份力，团结！）。

苏EO的魔袋就在往这个方向做，我觉得google是不是可以考虑收购了？
Modelo-Bring joy and efficiency to 3D design.

如果可以做到在线瞬时保存，（就像我现在编辑知乎答案一样）在线建模解决问题与快捷程度完爆REVIT+rhino，FLUX绝对是game change。我会像七年前推广RH,GH一样献上我的膝盖。

还有一种生长可能性是“智能精英们”津津乐道的：从设计流程上完全取代设计师，用机器学习的方式学习设计大师的偏好，决定造型材质结构样式参数化表皮。一键完成一个设计的平面到幕墙。柯布西耶都提过这种设想，晚年他都想把自己给掐死…不过 建筑师永远欢迎新的技术和可能性把自己取代，并且很期待这种进程会带来什么，所谓不破不立嘛。

目前这个产品，检查下栏杆高度这种规范性或者安全性问题，机器学习是完全没问题的。顺便解决下每一代建筑师用的软件不同的麻烦，60后基本用手，70后基本用嘴和SU/CAD，80后3DMAX/SU/MAYA/RHINO，90后RHINO/MAYA（普遍情况不代表个人，我知道有60后天天MAYA+Zbrush的）
可是设计是没有规则的，不像开车。
曾经风靡一时的喇叭裤，如果今年你穿到街上会是什么一种感官？

4. 不可能性
设计师/建筑师与程序员/互联网创业者工作性质上的不同。这种不同不存在好与坏，程序员/互联网创业者说白了是要去解决问题的，Uber解决共享出行问题，Airbnb解决共享居住问题，特赞 http://www.tezign.com/ 解决共享技能审美问题。

可是设计师/建筑师是在创造问题，这可能也是为什么在美国社会中经常被人吐槽。花那么多钱做个这么奇怪的东西：

为什么建筑师/设计师要创造这么多问题？
因为建筑师除了让这建筑可以使用（经常也不能用，哈哈），往往隐藏着不可告人的意图。这个意图和Workflow没啥关系。

5.不可替代性
接上一段，咱们不能说有了机器学习剪辑软件就不要导演了吧？


理发做菜调酒这种工作，机器人十几年前就能代替了，而且通过网络学习新造型，新菜谱，以低廉的成本（主要来自设备和维护）早就可以取代发型师和厨师了。为什么还没有被替代，或者在未来永远不可能被替代。（极个别商业宣传噱头不考虑）

因为人类enjoy这份工作，我们喜欢做这个。


还有一个自动生成克星：人类感情，无论设计，做菜，融资还是理发。做到最终都是人与人之间的沟通，除非人类先放弃肉体去拥抱能量与数据（我也很期待那天到来）。

来源：知乎 www.zhihu.com
作者： 李乐贤

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