运营商资费下降背后:混改、5G暗战和中国移动的野心

标签: iresearch | 发表时间:2017-04-27 00:00 | 作者:
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导语:惠民的同时,运营商也希望借此寻求竞争中的制高点,在5G临近之下,这一愿望显得更为迫切。

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从2015年起,提速降费便成为中国三大电信运营商每年的工作重点之一。惠民的同时,运营商也希望借此寻求竞争中的制高点,在5G临近之下,这一愿望显得更为迫切。

昨日,工业和信息化部召开新闻发布会,在谈到提速降费的进展时,工信部信息通信发展司司长闻库表示,今年,专项行动的实施意见即将发布,通过17项具体措施提速降费。

据了解,该意见包括加大电信基础设施投入、深挖宽带网络降费的潜力、鼓励宽带应用融合创新和优化提速降费政策环境四个方面。

按照工信部的规划,预计到今年年底,全国固定宽带家庭普及率达到63%,移动宽带用户普及率达到75%,超过85%的固定宽带用户将使用20Mbps以上的宽带接入服务,超过50%的用户将使用50Mbps以上的宽带接入服务。

专项行动意见的提出,意味着国家对提速降费的力度要求会越来越大。但由于三家运营商体量不同,所产生的效应反应在竞争层面上耐人寻味。

中国移动的另一个“野心”

今年3月6日,国务院新闻办公室举行国务院政策例行吹风会。工信部副部长陈肇雄表示,今年工信部将深入推进网络提速降费相关工作。这也拉开了2017新一轮的提速降费。

运营商老大中国移动响应迅速,昨日,最先通报了提速降费的最新措施。包含七大方面,国际漫游费、专线接入资费、个人数据流量资费成为重点。会上,中国移动集团公司市场部副总经理包建益表,2014年-2016年间手机上网平均单价累计降幅63.5%;各项降费举措2015年、2016年分别惠及客户7.4亿次,12.6亿次。

对于三大运营商而言,降费一定程度上带来营收和利润压力。但对于体量较大的中国移动而言,业界普遍认为影响相对较小,这从其2016年的财报便可窥见一斑。

据中国移动2016年财报显示,中国移动营运收入为人民币7084亿元,增长6.0%。其中,通信服务收入6234亿元,增幅为6.7%,增幅达到近五年新高,位居行业首位。而在通行服务中,无线上网收入较去年上升43.5%,占通信服务收入比达到46.2%,年度首次超过语音和短彩信收入之和,成为公司第一大收入来源。

不难看出,中国移动流量经营的战略转型已初见成效,而降费也还在持续中。

若按照当前业务结构进行静态测算,中国移动预计三项“降费”举措(国内长途和漫游费、国际漫游、专线接入)对其2017年收入和营运利润的影响为:取消手机国内长途和漫游费约为一个季度40亿元,降低中小企业专线接入和国际长途资费合计约30亿元。

手握中国超过六成的4G用户(5.58亿户),薄利多销或许是中国移动当下竞争的最好策略,甚至从某种程度上而言,降费还帮助中国移动巩固了4G用户。最新一季度用户数据显示,中国移动首季度4G用户净增3304万户,继续保持着高速增长,手机上网流量比上年同期增长101%,手机上网客户DOU突破1000MB。

增长之外让中国移动真正顾忌的问题是:随着流量单价不断降低,流量价格战会导致运营商的纯管道流量收入增长趋缓,传统的流量经营模式也将碰到“天花板”,所以商业模式的创新迫在眉睫。

从目前市场的表现来看,后向流量要比前向流量成熟更快,也易被市场所接受。如此次中国移动推出的9元和24元两档视频流量优惠包,客户可分别获得 3GB和30GB视频流量。还有中国 联通(微博)、中国电信(微博)和腾讯王者荣耀游戏合作的定制流量包。

分析人士指出,运营商在流量优化配置方面尚有较大的提升空间,而随着5G到来,流量经营的好与坏将决定运营商未来的话语权,中国移动手中的王牌便是庞大用户所产生的流量。

在此情形下,中国移动希望在2018年能够推动5G的规模实验和试商用,除了看重高速率网络带来的流量经济外,中国移动更看重5G下的物联网市场。

中国移动总裁 李跃曾表示,4G应用的场景主要是手机,5G将以用于各行各业。4G是为上网设计的,5G是为万物互联设计的。5G的发展会给实现物联网的普及打下基础,同时物联网的发展也会给通讯运营商带来更大的发展机遇。

中国移动预计,2020年全球市场连接规模将达到500亿,中国市场的连接数有望突破100亿;但在同时,网络连接的价值只占到物联网产业的15%,运营商必须向产业的上下游进行拓展。

联通、电信的抱团会掀起多大浪?

对于体量较小的中国电信、中国联通而言,降费所带来的经营压力远比中国移动大,相比之下,提速就显得至关重要了。

谈及5G问题,工信部的最新披露是,下一步要推动开展第二阶段的技术研发试验,重点开展面向移动互联网、低时延高可靠和低功耗大连接这三大5G典型场景的无线空口和网络技术方案的研发与试验,并将引入国内外芯片和仪表厂商,共同推动5G产业链成熟,预计到2017年底二阶段试验完成。

由于4G战略滞后导致的落后局面,5G对于中国联通的意义不言而喻。用董事长王晓初的话来讲,5G时代的到来是中国联通掰回一局的关键机会,中国联通绝不会再犯4G时代的错误。

所以在布局上,中国联通的动作明显快了很多。据了解,广东联通近日携手爱立信在广州珠江新城开通国内首个5G商用网站点,同时也是全球首个基于双频段的5G点系统站点。此次部署的5G商用网站点,灵活支持5G、4G和3G多制式、多频段技术,能够帮助中国联通高效实现2G、3G、4G的频谱资源整合并简化网络架构,使中国联通网络平滑演进到5G。

对于5G,中国联通曾表示已连续两年投资累计超过2000亿元,今年将放缓投资。“一是为了提高现在的资产有效利用率,使得公司的盈利状况改善,更主要的也是为5G发展准备一部分资金。”王晓初说。

提速对中国电信同样至关重要,早在今年的2月18日,中国电信在南京已成功建成4个5G基站,总投资3亿多元,而未来这个区域的5G基站数目将达到600多个。

对于中国电信而言,与体量相差无几的中国联通“联手”发展或许是一个好办法。事实上,这样的“联手”也让双方尝到了甜头,全网通终端的推广就是最好的例证。上月,两家联合发布了有关六模全网通终端的新举措。

所谓六模全网通手机,可实现一部手机、两个卡槽、三网通用、4G随意切换,用户可以不再受手机制式的束缚而自主选择运营商。这对用户规模落后的中国联通、中国电信而言,很大程度上分流了中国移动的用户。

中国移动对于两家的“联手”效应自然不会置之不理。据了解,从去年开始,中国移动强力推进了定制手机(也就是所谓阉割手机)的策略,而且在2017年还将继续强化推进定制手机的策略,从而应对中国联通、中国电信提出的抢占第二卡槽策略的竞争。

但全网通已是大势所趋。据了解,全网通终端发展迅猛,市场销售份额由2015年底不到20%,已快速增长至目前的75%,六模全网通已成为市场主流。同时,消费者手机消费支出也随之降低,2016年消费者购买4G手机支出减少约180亿元。此外,六模全网通已被国际标准组织GCF采纳,未来有望成为全球标准。

在今日举行的2017中国联通终端产业链峰会,主题也是全网通,两家的“联手”持续升级。一个有趣的画面是,虽然是中国联通的活动,但却得到一些中国电信管理层微信朋友圈的转发和点赞,这在以往是很难见到的。

据悉,本次会上中国联通还将成立全网通联盟,一方面实现消费者利益最大化,另一目的是不会受制于一家运营商。

从行业来看,5G的到来,是中国联通、中国电信“翻身”的一个机会,很有可能打破中国移动一家垄断的局面。这不仅仅体现在基础网络、业务上的追赶,更重要的是有机会实现商业模式的变革,用“混改”改变格局。

目前,中国联通的“混改”进入关键时期,持续停盘等待最后的批复。

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