百姓网员工成长

标签: 百姓网 员工 成长 | 发表时间:2011-01-28 10:02 | 作者:(author unknown) Dash
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发布时间:2011年01月27日,  已有 3 人推荐


百姓网员工成长体系以“实用和高效”为基调,全员参与,主要分成四个部分:

1.          新员工1+4成长计划:为期1+4周,帮助新员工理解工作业务、融入公司环境和掌握工作技能。 

-新兵训练营:为期一周,新人只有通过训练营才能进入部门岗位上工作。这一周既有培训,又有任务,任务的考核指标非常明确,压力很大,但收获更大,这一周会让你深刻理解百姓网核心业务和做事方法,上期刚刚通过训练营毕业生赵润就感慨到,一周里学到的东西相当于我过去半年的积累,因此更会有没有通过的人纷纷询问可不可以再来应聘一次。

-Ramp up:为期四周,每次培训完都会有考试,可补考一次,考试不合格者,试用期中止。通过ramp up, 你将掌握互联网行业基础知识和百姓网常用工具,从而具备岗位工作的基本技能。

-Mentor Plan:所有新员工都会配备一名mentor,一对一进行指导,mentor会毫无保留地分享自己的经验与智慧,当然更会分配给新人极具挑战的任务和学习内容,当你从mentor plan走出来后,你会发现自己与刚刚加入时完全判若两人。

2.          Tech talk:每周一次,对全体员工开放,包括实习生 

-近期工作经验分享:会由项目Owner分享自己工作的得与失,相当于哈佛的案例教学,完全是血淋淋的教训和真枪实战的经验,绝对让人受益匪浅。

-个人能力强项:百姓网每个人都有自己喜欢和擅长的领域,大家会整理和分享出来,拓展全体员工的知识面。

-百姓网名人名企分享:这是百姓网内部一个非常重要的行业交流项目,通过邀请各个行业内龙头企业的代表来百姓网分享和交流,从不同行业学习经验,开拓思路,加强创新。已邀请众多知名人士莅临百姓网,如Andreas Weigend(前Amazon 首席科学家)、Matt Cohler(Facebook技术副总裁)、冯大辉(前支付宝首席技术专家,现丁香园CTO)、李江峰(大众点评产品总监)等。

-专家培训:邀请专业讲师,为员工讲解职业或专业知识和技能,如七个习惯等。

3.          Mentor Salon

-Lunch meeting:每两周,所有的导师会一起午餐,就近期所遇到的问题和自己积累的经验进行分享和交流,讨论出解决方案或持续改善的方向。

-专题沙龙:每个月会就一个专题进行讨论,由manager team给出点评和指导建议,使mentor不断提高自己的导师能力,同时也培养了后续管理人才。

  1. 4.          专业技能培养:

-新人专才camp:除公司整体安排的培训外,每个岗位还有自己的新人专才camp,每个岗位都会自己的培养体系,即使你是一个实习,通过这个camp,你也将成为这个专业领域合格甚至是优秀的专业人才。

-乐高日:每周每个部门都会有自己的乐高日,让大家从琐碎的日常工作中抽出身来,思考如何去改进工作,提升自己的技能。

-外部培训:包括行业会议、专业沙龙、海外培训等,如2010 velocity meeting、 封闭式项目管理培训、Iphone开发培训等。接下来,我们还将计划推出专业互动联谊,与其它公司的专才一起交流彼此的经验和办法,共同成长。

其实百姓网的员工成长远远不至如此,如双周的群英会、月度的员工大会、季度Review,以及随时听到的吵架声、争论声,看到的座位定期调换、各部门人员窜来窜去,都是彼此促动的成长影像。

“你是什么样的人,就看你身边有什么样的人;你想成为什么样的人,还是看你身边有什么样的人。”

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