工作十年，写博五年

今天比较特殊，是我工作十年和写博客五年的一个纪念日。最近工作事情繁多，经常出现思维和注意力无法常时间集中的情况，如果按五年一个周期来计算，那到今年已经走完两个周期，又是需要好好进行思考和总结的时候。很多时候确实很忙，但是很忙的时候最怕的又恰恰是忙的来思考的时间都没有，或者是念头一闪而过又无法深入进行思考。

工作了这么多年，我常常在考虑一个问题，工作除了物质财富的积累外，一个更加重要的就是个人自我技能和经验的积累，那么又用什么来衡量个人能力和经验？工作时间长短可以做为一个衡量因素，但是确实很多时候很片面，因为工作后期往往不断的做重复性的事务工作而无法深入，这确实是一种常见情况。对于IT行业，能力和经验的衡量一个重要方面还是解决已有知识领域新产生问题的能力，利用已有知识积累进入新技术领域的能力，知识和资源的整合能力，各种软技能能力。在这里我不是特别强调记忆力和快速反应力，而是更加强调学习和思维能力，系统思考的能力，你会发现很多知识接触多了会自然而然的形成潜移默化的记忆，是基于自我实践进行理解和吸收后的记忆，即我们说的经验，实践后形成的解决问题的思路，所有的理论公式，框架模板都不是重点。正如我们所说的，给你再漂亮的PPT模板你也做不出一个完美的PPT。

所有工作前期广度知识的积累都将为后续工作提供潜移默化的支持，所以在工作前期尽可能多的接触到新知识，新技术，新的业务领域都是好事情。先广度，后深度；先固化，后灵活；这是比较好的一个思路，底层的基础确实在很多时候决定你后面能走多远，基础的积累不管是在哪个方面，到了最好你都会发现相互之间完全是互通的。道法自然而殊途同归，相互参考，相互印证而最后融会贯通。

回想下我之间的工作经历，基本上是IT人员职业发展常见的一个发展路线，从软件开发到做需求，从项目管理到产品管理，从需求到IT咨询和规划，我比较喜欢用的是技术管理这个词，特别是IT行业基本是不存在单纯的管理，技术型管理是IT行业朝管理线发展的一个重要方式，喜欢做技术的可以超专门的技术总监发展，喜欢做管理的可以发展为技术管理型，但是一定不要脱离技术。而对于IT咨询来将，要求又更加高，既要熟悉技术，又是熟悉业务，同时还要有很好的关于沟通，演讲，写作，项目管理的复合软技能。不管是做技术还是管理，IT人员都必须时刻考虑通过各种可能的机会加强自我软技能锻炼，现在做成一件事情更多的是要靠一个团队，而一个团队自然涉及到软技能能力。

工作十年，又到一个瓶颈期，知识积累的速度明显是在减慢，个人认为这也是正常的，人的精力是有限的，该休息的时候还是要休息。从05年开始写博客，到今年感觉写博客的速度明显下降了，这确实也明显反映了自我主动思考和反省的时间在减少，具体原因我想除了工作本身忙外，一个更加重要的原因还是受外界干扰太多，工作被打断多，关注东西多而精力无法集中。再次感觉到修身养性，加强自我内在修炼的重要性，只有诚心节欲，专一不杂，才能真正的更进一步。

写博五年，可以说是个人很重要的一个知识和经验的积累，因为写作的过程本身就是一个系统思考的过程，技能朝经验和方法论转化的一个过程。可以讲原来博客中曾经写过的软件工程，项目管理和CMMI，产品管理，企业信息化，很多知识在现在工作中都在持续的发挥作用。个人在这方面也一直认为博客的作用远远大于微博，博客重点在于深度，而微博偏碎片化知识重点在广度，如果广度不朝深度转化，那么广度是没有真正意义的。