为什么有些人缺乏方向感？

以前做项目得到一个经验，就是在立项前，不需要拿个布好局的页面出来讨论，因为我们觉得，在方向还未清楚的时候，讨论页面细节可能是浪费时间. 这一回，战略部的新partner给了我一个不同的启示. 按说她的工作是在我上游，可是在最开始的实际操作中，她却把工作走到了我的下游，直接做了一个页面出来，把功能点、内容全都画好了…… 我一阵吃惊，对比着我自己的proposal，我跟她说，你这个东西，同事们能接受吗，因为他们都不知道方向在哪里，你却让他们看细节.

蚯蚓在土里钻来钻去，它们有方向感吗. 把蚯蚓抓起来放到别的地方之后，它还会试图回到原来的位置吗. 世界上蚯蚓有成百上千种，有的我们很熟悉，像正蚓科正蚓属的蚯蚓（Lumbricus terrestris），自家后花园里就能见到. 另一些则比较罕见，南美和澳大利亚的一些蚯蚓能超过10英尺（约合3米）. 美国纽约自然历史博物馆无脊椎动物分管的馆长马克•西德尔（Mark Siddall）表示，蚯蚓有方向感（分得清前后），还有感光能力，不过不是靠眼睛——蚯蚓全身都有感光细胞.

现在移动互联网的创业如火如荼，也看了一些创业的团队和作品，有时候也会没事琢磨琢磨，如果做一个移动产品，选择什么切入点好呢. 前几天写了篇博客谈具体的产品对移动社交型app的一点思考，现在想谈谈方向性的选择：. 从市场规模的角度来说，有些市场属于垂直领域的市场，例如JavaEye做的IT技术人群，有些市场属于广泛的大市场，例如图片分享网站flickr，不限定用户群体；从需求的依赖度来说，有些需求属于刚性需求，例如手机通讯录软件，音乐软件，天气软件，拍照软件，是大多数用户都会使用的需求，有些需求属于非刚性需求，很多用户可能并不会用到的，如上图所示.

Apple 在 Lion 上引入「自然捲視」這功能，可說掀起了另一次的 TrackPad 革命. 有朋友很讚賞 Apple 這個做法，認為創新的「自然捲視」是最直覺的捲視方式，跟 iPhone 及 iPad 的操控方式看齊；也有不少朋友不太習慣這個捲視方式，認為用了多年的「傳統捲視」才最合心意. 關於捲視方向的使用習慣，我會將它再分為「垂直捲視」及「水平捲視」.

如果说社会转型方向，是从GDP导向，转向幸福导向的话，搜索引擎的转向，则是从价值导向，转向意义导向. 我个人认为，在谷歌、百度为代表的现有搜索引擎之外，至少还有95%的空白地带有待发掘. 下一代搜索引擎要超越现有搜索引擎，不能简单模仿现有的搜索引擎，也不能靠破坏规则来抄近道. 应该从“理想的搜索引擎是什么样的”入手，来进行颠覆性的思考.

来源： BiaNews    作者：董江勇. 金种子创投是国内第一个专注在微信创业领域的基金，最近一周有二十余位创业者前来交流探讨，热情之高涨令我感同身受、随之兴奋. 我在12月1日曾以《点燃火炬与微信创业者同行》为题做过一次演讲，可能是因为我表述的不够清楚，仍不断有朋友们询问创业方向的问题，特就此话题再把拙见分享.

提示：如果您在阅读器里点击订阅本站的文章链接时发现有一个中转页，这说明你的订阅地址有误，本站的订阅地址(RSS)是：. http://www.aqee.net/feed/，请及时纠正. 重构是一种对软件进行修改的行为，但它并不改变软件的功能特征，而是通过让软件程序更清晰，更简洁和更条理来改进软件的质量.

　　做设计久了，有时会回头想一下，到底设计是什么. 　　在我理解，设计的核心即把握动机、实现需求，这两点做到位了的话，整个产品的架构也就自然而然形成，剩下的工作就只是完善和调整细节. 　　要把握动机，首先要理解动机. 所谓动机，我认为有三种，而这三种动机就是产品最终形态的来源. 如果其中一样没有把握好，就无法做出好的产品.

2.4 针对算法数据结构的询问. 1.    通过归纳总结使自己面试经验体系化. 2.    向大家分享面试官经验. 3.    希望大家指正分享中的不足. 4.    抛钻引玉，增加分享氛围. 2.1 针对linux的询问. 能够枚举10个以上常用命令，并说清楚是干什么的. 能够分门类，枚举数十个常用命令.

英文原文： 2016 Predictions for Developers. 关于 2016 年对技术的预测众说纷纭，我有一些在 MongoDB 公司的朋友和我说了他们的预测. 关于 Kafka 和 Container Orchestration 的预测看来非常正确. 我还想补充的一点是，微服务仍将很重要，以及 Apache Spark 将会如同星星之火燎原.