“解剖”金龙鱼

金龙鱼曾一度被认为是和中华牙膏/南孚/大宝/白加黑/苏泊尔/小护士/双汇……一样，沦为了外资企业收养品牌。其实不然。

这里不得不提到一个人——马来西亚粮油大亨郭鹤年。他的郭氏兄弟私人企业，虽是华人后代，但以马来西亚作为祖国，觊觎中国市场，其投资的香格里拉酒店集团在中国遍地开花，而粮油市场则是不亚于房地产和酒店业的另一块肥肉。自上世纪八十年代开始，郭氏集团以私人投资在中国境内涉足酒店、房地产、粮油贸易等，目前总投资额达到50亿之巨。金龙鱼不过是他的一个玩物罢。

故事的开始

1991年，深圳。中国第一瓶小包装食用油诞生，品牌名称“金龙鱼”，生产企业为南海油脂工业（赤湾）有限公司。南海油脂真正的老板，正是郭鹤年。

1987年，郭氏旗下嘉里粮油与中粮旗下鹏利公司，合资成立南海投资（投资比例51：49）。而后，中粮与南海投资以18.75对81.25股权比例成立耀合公司， 鹏利又与中国南山股份公司以80对20股权比例成立南海油脂。最后，鹏利又将其南海油脂股份转到耀合。

所以：金龙鱼由南海油脂出品→南海油脂由耀合掌控→耀合由南海投资掌控→嘉里是南海投资大股东。“中粮系”实际制造和销售金龙鱼食用油，但金龙鱼品牌的实际控制权则在郭氏手中。

故事开始了

苦于外资身份的郭鹤年借道中粮成功登临中国，以金龙鱼品牌开始了中国粮油投资的布局：

一、嘉里粮油由郭鹤年亲子郭孔丞掌管，着力打造中国的健康食用油品牌。
二、丰益国际（Wilmar International）由郭鹤年的侄子郭孔丰执掌。自1991年起，在东南亚大力布局油棕种植，解决上游原料问题。
三、益海集团是丰益国际与美国ADM（Archer Daniels Midland）在中国成立的合资公司，布局产业链中上游的生产和压榨环节。

老郭三箭齐发，确保了日后在与中粮争夺金龙鱼的较量中每每处在有利站位：
1995年，中粮推出自有食用油品牌“福临门”
嘉里集团还以颜色，推出“胡姬花”“鲤鱼”“巧厨”“香满园”等多品牌，护驾金龙鱼。
2001年11月，中粮退出南海投资，以上市公司中粮国际为契机，全力打造福临门
益海集团则通过收购，大大充实大豆产区和生产厂房，并通过入股方式间接拥有“口福”、“丰苑”、“四海”等食用油品牌。
2004年12月，宁高宁从华润空降中粮，开启了中粮全产业链战略的序幕
郭鹤年则授意侄子郭孔丰整合家族粮油资源。2006年底，丰益国际以27亿美元鲸吞嘉里粮油，与其在中国的子公司益海集团合并，成立“益海嘉里”集团。

故事的结尾

丰益国际（Wilmar International）借金龙鱼的巨额利润，目前成为亚洲最大的农业综合企业集团，也是新加坡市值最大的上市公司。旗下益海嘉里集团，属新加坡独资企业，目前是中国境内最大的食用油供应商。

全资拥有的金龙鱼品牌，不满足食用油业务，开始涉足大米等粮油产品。同时，益海嘉里还手握着中国市场上几乎八成的食用油品牌“胡姬花”“鲤鱼”“巧厨”“香满园”“口福”、“丰苑”、“四海”甚至通过ADM间接持股中粮的“福临门”。

金龙鱼如今在中国食用油市场的影响力足以号令天下。

中粮集团在金龙鱼的身世上起着至关重要的作用，却最终成了郭氏集团的垫脚石，之后推出的“福临门”品牌也是难以与金龙鱼同日而语。倒是宁高宁从对手身上学会了“全产业链”四个字，并在亚洲范围内试图阻击郭氏家族的扩张。

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