尽管Larry Page已经上位CEO，但他跟其他CEO不同的是我们很难在公众场合见到他，他也很少公开表达自己的意见，除了在每季度一次的财报会议。还好，Eric Schimidt携手Larry Page出现在一年一度的Google Zeitgeist大会上了，他们爷儿俩还回答了到场观众的问题。
Page最开始谈到为什么做搜索引擎，因为在斯坦福的时候如果搜索“大学”，你得到的几乎是一个随机化的搜索结果，所以他们开始打造搜索引擎，并相信没人像他们那样专注于搜索。
谈到Google+时，Page称其“让人超级兴奋”，“我们想为所有用户打造一个拉近互相距离的产品”，也会整合其它产品，将网络带入寻常生活。Google+在移动设备上的表现也很好，“完全就是神奇的体验”。
谈到在Android还很弱小的时候将其买下，当时他们就梦想制造一个革命的开源平台，“真是疯狂的想法”，“人们认为Android是个疯狂的想法，就像Chrome，你们干嘛还要做一个浏览器？结果现在已经有1亿6千万用户”。
当初Mark Cuban认为我们不应该买下YouTube，我不这么看，结果呢？现在广告收入对比之前3年翻了3倍。
最后收录部分值得关注的问答：
问：摩托罗拉意味着Google进入高风险的新纪元吗？
Larry：尽管这很重要，但它不会让市场规模扩大一倍，它的意义相对较小。企业总是会着眼于未来进行投资，比如YouTube。我们一直在努力降低风险并找出各种机遇。摩托罗拉跟其它所有Android合作商一样只是个“非常中立的合作者”。
问：谈谈管理风格的改变？
Larry：最近我们意识到要专注于产品领域。你要知道任何公司都要增长，不能是静态的。看看我们那些复杂的业务吧，我们要确保自己超级专注于用户体验。随着我们有越来越多位于不同时区的办公室，我们也要改变开会的方式。
问：你们是否想过第二个13年甚至是第二个20年之后是什么样？
Eric：摩尔定律还会继续。
Larry：你可以把Google装到口袋里。在学院里依然认为自动驾驶是不可能的，但只要你拥有了那些数据，没有不可能。
Eric：我们的计算机已经比你喝高之后开的好了，这只是个开始。
Larry：或者是你不到16或非常老了（都会比你开的好），你可以随时获得软件更新来让你的车开得更安全，这多棒啊！我们浪费了自己的生命去驾驶汽车，人民应该在开车的时候做点别的事，比如看电视或是看广告。
Steven Levy问：阻碍Google成功的最大威胁是什么？
Larry：Google！（大声地说）
Eirc：Google的问题永远来自内部。
Larry：没错，所以我说是Google呢～（全场笑）没有任何一个公司的慢速决定是正确的，好公司只会有快速的决定。
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© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. |
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