谷奥: 《In The Plex》Google 内部趣闻挖掘（六）

继续由我为大家筛选出Steven Levy讲述Google公司内幕的《In The Plex》一书里有趣的故事和内幕（第一篇、第二篇、第三篇、第四篇和第五篇见此）：

• 早期Google的市场推广都是靠口口相传的。一些经典的例子包括在《谁想成为百万富翁》电视节目的场外电话求助环节里，场外的朋友利用Google立刻得到了求助的答案，赢得了12万5000美元。一位52岁的老汉感到胸口疼，于是在Google查询“心脏病征兆”，确认自己确实得了冠状动脉血栓，然后立刻去瞧病了。他给Google写信说“你们救了我一命！否则我只能找到那些没完没了显示广告和图片的网站，我今天肯定没法给你们写信了。”
• 在Google跟Netscape合作将自己作为Netscape默认搜索引擎之时，Google的服务器还不够多，合作第一天开始大量的流量涌入导致Google撑不下去了，于是他们关闭了自己的主页，而将所有服务器都用于支持Netscape的搜索服务──直到他们又开了新的服务器才恢复了自己主页的搜索。Susan Wojcicki说这表现出Google是一家真正的商业公司，必须信守自己的承诺。
• Google于1999年7月开始考虑广告系统。当时从DEC挖来的Jeff Dean在二位创始人的要求下负责此事，但他完全不知道Google到底要搞什么样的广告系统。很多Google管理层人士都认为Google应该将广告交给其它公司去做，“我们是一家搜索公司，广告的事儿还是让别人去操心吧”，但二位创始人没有听取大家的意见。
• Google二位创始人接受了KPCB老大Doerr的意见，在其帮助下见了一圈未来CEO的人选：Apple的Steve Jobs、Intel的Andy Grove、Intuit的Scott Cook、Amazon的Jeff Bezos等人。最后哥俩告诉Doerr说只有一人符合他们的标准：Steve Jobs。当然这是不可能的，后来Doerr极力推荐一位Intel的高管，但哥俩不满意，直到遇到了Eric Schimidt。
• Eric Schimidt称Sergey是Google的灵魂，是Google业务的“良心之所在”，他是最在乎企业文化的一个人。Larry Page则是一个出色的发明家，就像爱迪生。
• 哥俩在2002年也曾经谈到过为啥需要请Eric Schimidt来，Brin说：“主要因为我们需要‘成人式的监管’，现在感觉好多了──你能想象俩流氓突然有了数百万财富之后会如何吗？”
• Eric Schimidt入驻Google之后，是唯一一个不跟大家共用办公室的人。于是负责Google搜索历史记录的Amit Patel想试探一下施大爷，有一天他径直走进施大爷的办公室问他能否跟施大爷共用这个办公室，要是施大爷直接说“不！”那就等于表示自己完全“不够Google”，所以施大爷说了“当然”。但是负责办公室设施的人害怕施大爷不通过，于是不帮Patel搬办公室。Patel说：“Google的规则是如果你想做啥，自己动手做。于是我自己搬桌子到施大爷的办公室”。当时施大爷在外面出差，直到他回来的时候发现这位搜索科学家已经跑到自己办公室里办公来了──当然施大爷也没让他滚，俩人就这么一起呆了6个月。
• 最初创建了Google广告系统的工程师Eric Veach说：“我讨厌广告！”
• Page觉得Google的广告系统必须简单而具有伸缩性，广告商必须简单到只需要输入信用卡号和自己的网站地址即可在Google投放广告了──他们甚至不用自己选择关键字，Google应该为他们自动选好。
• 当讨论到信用卡并非在各个国家都很流行的时候，Page甚至建议在乌兹别克斯坦使用山羊作为等价交换物。
• 2002年是Google第一个赢利的年度，Brin说：“这简直太让人满意了，当我们还没有赢利的时候，我感觉跟其它互联网创业公司都一样。但当我们开始赢利的时候，我感觉我们建立起了一个真正的商业公司。
• 每个人见面都问二位创始人同样的问题“啥时候IPO上市？”，但Page说这对他们来说不是问题，因为每个月他们都会赚到比上个月更多的钱。唯一遗憾的事？哥俩说是自己从未拿到博士学位。

如果我还有时间看书，会继续在每周归纳出一些有趣的故事，下周见～～

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 10 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
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