从摄影小镇说起

很久没有说摄影社区的事儿。

4月末上了一个新的系统，摄影小镇。参考了豆瓣小站与Flickr小组的设计。我们的内容原本不错，经过小镇这一包装，展示性更佳，且缓解了信息流通渠道单一的痼疾，老图也有翻新展示的机会。

小镇举例：
Lomo色彩咖啡馆
中央喵台

摄影小镇有几个小小的特点。第一是加入了头图模块，一目了然地营造内容气场。第二是加入了自定义活动模块，便于管理员发起活动，活跃组内气氛。第三是允许自定义专辑，在已经被细分的主题粒度之上，进一步锐化摄影主题。专辑可以投稿，也可以由管理员自行添加组内作品。

活动举例：
200°卷·你在拍什么？

专辑举例：
双生花
小镇时光

目前摄影小镇还没有开放用户申请加入，这是6月初的事儿。等到用户申请小镇就得7月中了。我在3月的一篇日志，《显性内容决定论·续》里提到过“加强展示与用户提纯”，指的就是摄影小镇。历史原因导致网易摄影的展示强而互动弱，于长远发展不利，因为相片再美也不顶用——专门跑过来看摄影好图的人总是极少的。在缺乏有力推广入口的前提下，一个用户特意打开网址浏览摄影产品，他多半是摄影爱好者，对此地有情感归属。

换句话说，摄影产品如果做不到莱卡中文网那样“震撼人心”，对相片展示的推广又跟不上，则只有社区化才能吸引更多的摄影爱好者加入。社区必然重视交流，交流氛围又取决于第一批用户的行为引导。在这点上，《显性内容决定论·续》已有反省。现在再来改变“展区用户”的交流习惯已无可能，只能以现有的内容沉淀作为底子，从头开始营造社区氛围，将下一波推广导入的用户输入小镇，促使他们互相认识并交流起来。而小镇严格的准入机制会起到用户提纯的效果。

且勉力一试。

在一次例会上，我问了大家一个问题。我说2006年的时候，摄影社区的“势”是有这么一个摄影分享平台；2007年的时候，“势”是组织外拍活动；2008年-2009年，“势”是开放个人摄影空间；那么从2010年开始，摄影社区的“势”又是什么呢？

师母悍然回答，是利益，给高水准的摄影爱好者带来现金收益。

善哉，善哉。

对摄影爱好群体来说，有可能吸引到他们的产品点有四个：
第一是华丽且个性化的作品展示空间
第二是纯粹的摄影交流
第三是人气带来的成就感与名誉
第四是现金收益

其中的1、2、3点同类产品早有布局，需要超出其三倍才能将用户争取过来。三倍，嘿，谈何容易。第4点在目前则是一个买方市场。网站或者拥有商业机构类的买方资源，比如美空；或者拥有大量的潜在消费者，比如豆瓣，否则如何能凭空生出现金收益来？

叹口气，势可预见而不可捕捉。

回忆2008年的三季度，我已经发布了半个摄影空间，后来各种动荡，产品一直停滞（倒退）到2010年中，终于错过市场时机。所以产品人员最怕的不是蠢，而是慢。不论薪资高低，职位高低，任何动作迟缓的环境都如同囚牢。面对快速变化中的市场，唯有快速迭代才能跟随上季候风。每一年的洋流各自不同，在过去正确的构思会随着时光荏苒而变得陈腐，不及时出手套现的方案很快便形同废钞。

那次例会上，我还提出了另一个观点。我说现在拍照的人越来越多，正儿八经玩摄影的人却越来越少，对摄影社区真正有需求的用户群在不断萎缩。用户的注意力焦点终归是有限的，故而微博对所有社区构成了冲击，尤以其轻盈便捷，改造了用户的产品审美。垂直社区对抗微博的招数不是加速信息的流动，恰恰相反，我们应该以慢打快，强调差异化路线，强调垂直领域独有的功能服务，强调鲜明的内容气场，否则定被微博拖垮。

因此，摄影小镇会成为接下来半年在社区主推的方向，再配合摄影空间的加强与优秀作品输出，连发一批有新意的功能。所幸今年的行进速度得到了保障，步履蹒跚已成往事。

手头上四个项目：摄影社区、爱拍、VIP服务、相册类APP。7月末应该有一个阶段性的产品小结，也是新的征途起点。