汇报一下最近在主题阅读方面的打算

十一前，打算把自己手头有关企业管理、团队管理的书系统的整理一下，这么多年在管理方面的学习、经验与体会足够支撑起一个粗浅的知识构架了。当时的估计目前手头有接近300本的书需要阅读，读书过程中肯定会有一些扩展，应该能够在400本左右的时候打住；另外还有几年，大概不到300期的各类商业评论杂志；加上日常收集的3000多篇文章，系统整理一下，当然还要结合自己这六年多在项目上的实践经验，估计半年时间差不多可以搞定。如果这个Project能够成功实现，那么之后会有一系列的博客文章可以更新。（大家不要觉得这个难度很大，因为一部分书籍我已经读过，而集中在相对短时间内完整主题阅读的一大好处就是：很多重复性的内容可以非常迅速的翻过，所以其实也就是前三十本难度大一些，后面就简单了很多。而且我又不是要在企业管理的所有方面全部构建起知识构架，而是首先构建起整体的框架，然后有选择和针对性的深入理解，同时之前的诸多管理经验也会帮上非常大的忙！不过，这确实是我这几年来最困难的任务之一。）

不过，十一时首发阅读德鲁克的《管理使命、责任、实务》，让我对原计划产生了非常大幅度的变化。因为，当我自以为是的拿起德鲁克时，突然发现，原以为管理方面还算“知道点东西”的我，在这个方面，其实什么都不懂！

这让我想起大学时一个朋友去学过微软的MCSE认证之后和我说的话，他说这个认证教给你最重要的东西就是：其实，你什么都不懂！

知道自己不知道是一个不错的境界，如果这个也算境界的话，至少它告诉你，你已经开始入门了，至少可以望到那扇门了，这个世界上有太多的东西是无知者无畏的——除了这么安慰自己，还能怎样呢？

所以，我不得不放下自己那个过于宏大，并且超出自己能力、水平、经验以及知识储备的Project，转而首先阅读德鲁克的系列书籍，先把这个门迈进去，然后再去考虑那个让我冷汗直冒的Project。

目前的打算是，首先是完整的德鲁克专题，结合自己在企业管理方面的经验，做好总结和基础知识构架搭建。国内翻译过的德鲁克书籍，以及几本相关性较强的书籍大概是25本左右，我基本上会采取一句话一句话慢慢抠过去的方式读完，有太多需要思考、反省、验证、案例假设的内容，同时也会借助这个机会把之前在企业管理方面的经验系统的总结一下，或许也会修改一下之前给项目公司领导的关于企业整体变革的方案。

之后，是本尼斯和第五项修炼系列的整理，这个Project重点放在团队管理方面，借这个机会系统思考自己的管理风格与团队建设方式，毕竟从无到有的组建了一个团队，并且取得了良好的成效，很多东西还是要及时归纳、总结的。之所以借助学习型组织和本尼斯，不过是两者都相对符合个人风格而已，借书籍阅读与思考，在头脑之中努力做到一些情境模拟实验，争取能够形成一个系统化的知识体系，并且构建出我个人的管理风格框架。

所以，所以，我不敢说古道视野的更新问题了，研究到哪里就写到哪里实在有点不是古道视野的风格，我还是相对喜欢一个专题、系列文章的更新，因为这样思路会相对明确与固定，而随着学习、思考随着更新的话，很容易出现前面提到的内容，在后面被无情而彻底的抛弃或否定，很容易造成混乱。当然事实上，我目前也没有想好到底是采取研究完毕之后一起更新，还是一边研究一边写的方式，或许，真正实施了自然就清楚、简单了。

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