传统企业电商为何屡战屡败
- Bruce - 月光博客 传统企业商战多年，他们对自己所处的行业认知、商业运作、盈利手段、实干精神是无可挑剔的，而他们拥有的优点恰恰是整个互联网行业所缺乏的，但为何优秀的商战基因确玩不转电子商务. 传统企业从商多年，都是以小搏大，并且，传统企业在商品制造出来后，无论产品质量与否，一旦找到渠道就能变现. 而对于电子商务，整个商业逻辑与传统渠道比就会有所偏差.
传统企业电商为何屡战屡败
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| 发表时间：2011-10-23 12:56 | 作者：大麦 (intmoney) Bruce
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传统企业商战多年，他们对自己所处的行业认知、商业运作、盈利手段、实干精神是无可挑剔的，而他们拥有的优点恰恰是整个互联网行业所缺乏的，但为何优秀的商战基因确玩不转电子商务？并在试水行动中屡受挫折？
烧钱不阔 态度不端
传统企业从商多年，都是以小搏大，并且，传统企业在商品制造出来后，无论产品质量与否，一旦找到渠道就能变现。
而对于电子商务，整个商业逻辑与传统渠道比就会有所偏差。加之大多传统企业做电子商务的态度不端正，缺乏做行业老大的坚定信念，总觉得投资点小钱就能获利，或者对电子商务偏听偏信缺乏大局观。实际上，传统企业他们有钱但不敢花，并且有些急功近利，对电商预期太好、太短，这是预期跟效果的错位。所以，在整个电子商务项目各个环节的设计中总差点火候，钱花了，但事儿总是干得不上不下，好项目做成了鸡肋的传统企业笔笔皆是。
固执己见 偏听偏信
很多传统企业老总，对电子商务的理解还是停留在淘宝上。对于整个电子商务的发展过程、模式、机会缺乏正确判断，在加之经商多年的财大气粗，在二次创业时则总认为自己势不可挡无所不为。
而很多传统企业老总实际上对互联网怎么玩，商业模式有哪些全无概念的大有人在。其原因在于他们没有经历过网络的全过程，对于网络的具体实施、规则、工具、手段等脑子概念一片空白。尽管高价钱请了好人才，可因为自己的固执己见，最终以失败告终的人数不甚数。
行为偏执 缺乏自省
对于传统企业的老总，他们投资成本的收入太过急切，所以他们在做电子商务项目时总把盈利作为第一要素，而忽略了用户培养、流程优化、消费体验。
很多传统企业，在一开始做电子商务时总认为大投入会有大产出，广告决定一切。由此，在做很多项目时基本功不扎实，又过分迷信广告，而通过几轮广告大投入并收效甚微后不找自己原因，不与客户交流，缺乏团队自省，而是偏执认为电子商务这个行业不好，难做，于是草草收场。
票友心态 盲目跟风
有钱，谁不想赚？一定没有人会嫌钱多的。
很多传统企业，做电子商务缺乏草根精神，对自己所擅长的行业做电子商务缺乏基础相信，缺乏耐力。而看到别人做得好，融到资便认为电子商务是“旧金山”，买张船票都能去“淘金”，而目的，总希望可以赚一票就走。
结束语
传统企业要想在电子商务行业中展露拳脚还需要有一个很长的学习和适应的过程，而在这个过程中，企业家格局很重要。一定要学会善于倾听70后、80后心生，用其所长便不要生疑，补齐之短便不要固执，整个团队之间的各取所需，各尽所能。
笔者认为这样才是传统企业踏上电商之路的根本态度。毕竟，虚拟经济和实体经济在本质上的目的是一致的，但他们彼此的运作过程却是截然不同。
来源：电商博客投稿，原文链接。
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