产品创造过程中经历的三个角色

小神，有一个短平快的职业始端，视觉、产品设计、产品管理都在经历。
角色跟随不同项目调整，也会在一个项目中扮演多个角色。
闲话走着，小神enjoy的每一个角色：

当化身视觉设计师……

基础的VI设定color scheme、logo、字体……
喜欢icon的推理过程，关联icon环境的关系、含义、风格、塑造、轮廓、层次、肌理、灰阶、色彩、光源、投影、反射与折射光线的物体作用、不同状态的效果、动作、开发友好……
最开心的事情是完成第一个icon、继而所有icon的并列、修复每一个pix、设备模拟仿真……
享受蜕变的细节，赋予着图形于灵魂。柔和随心，缓若浑石；落日入理，暗似寒冰……

其中，设计作品不会是艺术作品。艺术作品的创作者，只需自我心境传达，无关形式，无关看客；设计作品更像是把艺术带入普通人生活的艺术再创造，形式为规律所依附，表现为更多人所接受。相信良好的设计作品，过程是理性的，同时，心怀愿景。

当化身交互设计师……

我们定义这个职位在产品过程中，产出信息框架与关联的模型支持。
对于这个职业，受到最深刻的影响来自 Stanley。永远冷静、思维缜密、条理表现。
关心需求的设计解过程，遵循标准定义创建不同条件影响下的模型。
最开心的事情是，推演persona的状态、找到事物的共性、标识结构图的元素属性……

其中，熟悉关联标准与增强表现力极为重要。前者验证设计过程的合理，不仅限于平台技术设计标准。后者将文字的信息多元表现。受Stanley的影响，有的项目会用Flash做表现与本地维护协作；当前过程，PPT与Word文档仍然是主流；希望在随后的项目中，尝试 更高效的协作流程……

当化身产品经理……

有人说，这个职位在国内变得俗了……
其实每一个职位都会被误读……
忽略title……只是有一个人在产品过程中做这些事情……
关心资源，内部与外部、决定产品可以走得更远……
关心需求，产品大行业的发展、在市场中的定位、用户群体、可匹配或者引导的需求、需求功能化……
关心成本，开发资源投入、产出价值、时间与里程碑……
关心协作，外部、RD、市场、运营……
关心数据……
近来最开心的事情是，更靠谱的估值、搭建新一年的产品市场运营框架……

其中，产品经理直面市场需求，在这个层面有着比其它关联方更宽广的视野，可以从更综合的方向指引产品并给予关联方支持。是不是可以理解为是一个舵手？或许我们听的更多是打杂……

回归职业发展

最早开始接触职业发展这个概念是某场Webcast谈及深度优先与广度优先……
小神更适合做一个什么角色？
不知道……
He just works……