亚马逊也要做平台?

标签: 新闻简评 | 发表时间:2012-07-26 15:07 | 作者:[email protected] (谭涛)
出处:http://www.cqtantao.com/

 刚看到搜狐IT 的文章,亚马逊正在转型做数字媒体平台,平台概念看样子确实是已经深入人心,当然这也是因为苹果那边做的实在是太好,最新的数据显示,几大家中只有苹果过的最为滋润,其余的都很惨淡,要追求原因,苹果的app store 所建立的产业链条当然功不可没于是我们可以看见大家都在做平台,三星诺基亚在做,微软google也在做,连国内的中移动中联通中电信也在做,仿佛不做平台就没法活了,不过到最后能生存的平台有几个呢?

亚马逊要做平台倒是比这几家有优势,毕竟是有用户和内容在手的,不过经营平台和经营内容有太大的区别,我们看看亚马逊的平台之路到底走得如何吧?

以下是搜狐上这篇新闻的全文:

北京时间7月26日消息,据国外媒体报道,网上零售巨头正积极向网上数字媒体平台转型,因此一直专注于消费者的亚马逊现在开始想办法吸引应用和游戏开发者的兴趣。

全文概要如下:

亚马逊公司大部分时间里都一心一意的专注于消费者。现在它有了新的痴迷对象:开发者。

作为全球最大的互联网零售商,由于推出了平板电脑Kindle Fire,以及未来还可能推出其他移动设备,亚马逊一直在招揽应用软件开发人员,以便能和苹果与谷歌竞争。游戏和应用是其中的关键,因此亚马逊投入大量资源吸引开发人员的注意。

从书籍到电视剧,再到音乐,亚马逊将Fire视作刺激其在线内容销售的方式。但分析师表示,亚马逊还将目标对准了蓬勃发展的移动应用和游戏市场,并一直在增强自身实力,以便和苹果、谷歌、微软和Facebook等平台供应商竞争。

亚马逊已经组建了由艾伦•鲁本森(Aaron Rubenson)领导的团队。这个团队将和开发者一起工作,一对一的为Fire设计、测试、发布和营销应用和游戏。

一位对亚马逊开发者战略非常熟悉,但又不肯透露姓名的人士表示,在去年9月发布Fire之前,亚马逊就已经开始为这个团队招募人才,从那时起招募行动开始加速。亚马逊一位发言人则拒绝对此发表评论。

游戏开发商Glu Mobile首席执行官尼可拉•德马西(Niccolo de Masi)表示,亚马逊是一个可行的平台,公司从他们的发展速度中得到了鼓励。如果亚马逊再运营几年,他们有很好的机会可以超过微软,成为开发者营收榜单上的第三名。

苹果被开发者认为是移动平台的王者,它在2007年初发布了首款iPhone,直到2008年中期才发布应用商店(App Store)。

德马西表示,苹果花了约三年的时间才真正和开发者建立了联系。亚马逊的速度要快一些,这是后来者的优势。它试图在一年内完成苹果的工作。

良性循环

亚马逊的发展速度很快,因为它想在游戏、应用和其他数码内容这个庞大市场上分得一杯羹。投资银行Lazard Capital Markets预计,到2015年相关市场将增长26%,全球价值达674亿美元,其中游戏就占到300亿美元。

Lazard分析师阿图尔•巴戈(Atul Bagga)最近在写给投资者的报告中表示,亚马逊从纯电商转成数字媒体平台的大戏才刚刚开始。

与其他平台运营商类似,亚马逊从应用和游戏的营收中抽取30%作为佣金。这个的利润可能比亚马逊的在线零售业要高得多。巴戈预计,亚马逊数字媒体业务的利润空间是10%左右,它的核心业务利润空间只有3-5%。

巴戈认为,亚马逊想要成为可信的数字媒体平台,让有实力的开发者对亚马逊平台产生兴趣是至关重要的。他表示,如果亚马逊能实现这一点,那么将就创造出一种“良性循环”的局面,好的应用和游戏将会鼓励更多的人购买亚马逊的设备,这样又能喜迎更多的开发者为其开发更多的应用和游戏。

开局不佳

为Kindle Fire开发者提供位置数据的Skyhook Wireless首席执行官泰德•摩根(Ted Morgan)表示,亚马逊在去年9月发布Kindle Fire以后,它的AppStore人手不足。一些开发者也被吓到了,因为他们的应用获得核准通过要花好几个星期。

但一些开发者表示,亚马逊今年的表现已经有所改善。

为Fire开发社交应用的OneLouder总裁伊凡•康威(Evan Conway)表示,亚马逊已经雇佣并训练了一批人协助开发者工作,显然在Fire刚发布时是没有这些人的。

今年7月,亚马逊从微软Windows Phone团队挖来了业务开发总监罗伯特•威廉姆斯(Robert Williams),帮助它的AppStore吸引开发者。曾经担任Windows Phone开发体验总经理的查理•肯德尔(Charlie Kindel)表示,亚马逊在开发者关系上并不完美。雇佣罗伯特这样的人将有助于解决这个问题。

肯德尔是软件初创公司BizLogr的创始人,它的肯德尔系统有限责任公司是亚马逊的广告附属公司。

数据共享

最近几个月,亚马逊为开发者推出了一系列新服务,包括应用内购买、游戏排行榜、云同步插件GameCircle以及一个包含设计技巧和示例代码的网上工具包。

据熟悉亚马逊开发计划的人士透露,现在大多数应用不到一个星期就能通过审核,亚马逊现在有专门团队对应用进行测试,确保它们可以在Fire平板上运行,不会包含恶意软件。

该人士补充称,如果一个应用未能通过审核,亚马逊会通过电子邮件向开发者发送意见,告诉他们怎样才能通过审核。一旦应用发布到了亚马逊的平台上,开发者可以看到详细的网上报告,包含下载次数和应用内购买次数信息。

根据Lazard巴戈的说法,比起苹果和谷歌,亚马逊更愿意将这方面的数据与开发者分享。他说:“如果你的平台要和谷歌和苹果竞争,你必须做得更多。”

明码标价

一位在三大平台都有应用的开发者表示,在如何推广应用方面,亚马逊的方案更加清晰。由于发言不具备权威性,这位开发者拒绝透露自己的姓名。

亚马逊通过Kindle Fire的AppStore顶端的一个板块,提供免费的应用推广。开发者还可以付费,为他们的应用打广告,让亚马逊进行推广。开发者表示,亚马逊有一个“价目表”,显示在各种亚马逊网站上推广的价格。

这与苹果和谷歌形成巨大反差。这两个平台不提供付费选项,对应用的宣传也不“透明”

乐于支付

开发者最兴奋的是亚马逊平台的应用内购买。特别是在移动游戏领域,许多游戏是免费的,但在玩家玩游戏的过程中,游戏会让玩家购买商品。

当一位Kindle Fire用户下载了一款应用或游戏后,它会自动链接至亚马逊的支付系统,其中存储有消费者的信用卡信息。苹果也有类似流畅的支付系统,但一些开发商表示,亚马逊的系统更有优势,因为它的消费者更习惯于在网站上买东西。

移动游戏开发商Animoca首席技术官Yusuf Goolamabbas表示,亚马逊用户更倾向于支付,更习惯为内容付费。苹果的消费者不习惯在网上购物。

这意味着Animoca游戏在Kindle Fire上的每用户平均营收(ARPU)更高。Goolamabbas表示:“包括我们在内的许多开发者都十分看重ARPU。对于某些游戏来说,亚马逊平台的ARPU是最高的。(柯山)

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