UC俞永福:互联网公司将遭遇PC流量下降尴尬
[ 导读 ]俞永福判断,今年6月到明年6月,中国所有PC互联网公司PC流量都会到头,已经不是涨不动的问题,而是明年6月份之前都会逐步下降,这是每个人不得不面对的现实。
优视科技CEO俞永福(腾讯科技配图)
腾讯科技讯 (雷建平)9月10日消息,移动互联网入口已越来越成为互联网巨头必争之地,UC董事长兼CEO俞永福在接受腾讯科技专访时表示,互联网巨头更重视移动互联网布局背后,是所有互联网企业将面临PC流量下降的尴尬。
俞永福判断,今年6月到明年6月,中国所有PC互联网公司PC流量都会到头,已经不是涨不动的问题,而是明年6月份之前都会逐步下降,这是每个人不得不面对的现实。“网吧的开机数已大幅下降,用户使用行为已明显向移动互联网转移。”
俞永福认为,移动互联网发展比大家预期的要快,这跟海啸来前的效果一样,每个公司都会站在自己角度利用好既有优势和资源往前发展,这也必然导致移动互联网市场竞争程度加剧。
当前移动互联网遭遇到商业模式瓶颈,一部分应用倒闭,市场相对去年有所降温。对此,俞永福认为,移动互联网存在虚火,虚火是指一堆人看热闹,这种火会逐渐降温。实火在于用户需求在被释放,不管是UC浏览器还是微信都在高速成长。
很多人认为随着APP兴趣,手机浏览器价值在降低,俞永福也予以反驳,称浏览器和APP并非是对立的概念,手机浏览器本身就是APP,可以在APP Store下载,浏览器是通用APP,其他的是专用APP。随着HTML5发展,专用APP的问题会越加曝露。
“iPhone手机用户每个月流量里,平均70%左右流量是用于APP升级,并不是用于浏览。这对用户是多大伤害。对于用户流量的消耗,APP是个无底洞。”俞永福强调,手机浏览器依然拥有非常大的价值。
据中国互联网络信息中心数据显示,截至2012年6月底,中国网民数量达5.38亿,其中手机网民规模达3.88亿,PC网民3.8亿,手机首次超越台式电脑成为第一大上网终端,PC网民数增长已放缓。
以下是专访UC董事长兼CEO俞永福实录:
腾讯科技: 最近百度CEO李彦宏宣布,百度将开放包括云存储、大数据智能和云计算在内的核心云能力,并且推出百度云七种武器,您如何看待百度当前的移动互联网布局?
俞永福: 首先移动互联网是所有企业都需要重视的领域,百度在这个时间点布局稍微有点晚,其实应该更早布局,但有战略肯定要比无战略好,因为百度也是2万多人的公司,应该更清晰化战略,让整个公司往前发展。
你看李彦宏对移动互联网认知也在发生明显变化,今年百度联盟峰会谈对移动互联网感觉时,并不是很积极,如形容移动互联网就酒驾飚车,今年6月份那次谈话,其实核心应该叫拥抱互联网,像9月这次明显积极很多。
其实我觉得李彦宏在对待移动互联网态度上还是有点保守。移动互联网发展一般比大家预期的要快,这跟海啸来前的效果一样。所以移动互联网不管你主动应战还是被动,每个公司会站在自己角度,利用好自己既有优势和资源往前发展。
腾讯科技: 从百度推七种武器,再到腾讯发展微信,整个互联网明显巨头对移动互联网更看重,像UC作为一家独立的公司,如何面对大公司的进入,中国移动互联网到底会怎样发展?
俞永福: 第一个我觉得互联网巨头现在更重视移动互联网积极的布局,背后有个原因,今年6月到明年6月,中国所有PC互联网公司PC流量都会到头,都会在自己业务发展上看,已经不是涨不动的问题,而是明年6月份之前都会逐步下降,这是每个人不得不面对的现实。
像UC这样的公司,既有优势,也有劣势。优势就是没有包袱。PC互联网公司其实都有一个巨大资产包袱,在这个流量转换过程中,他们各项指标都是有压力。对UC来讲,我们是一个比较单纯的移动互联网公司,我只考虑移动互联网战略就可以,相对比较轻松一些。
当然移动互联网市场竞争程度一定会加剧,这是必然,这不是巨头不巨头的问题,这是产业发展价值取向,就说明移动互联网产业越来越成熟,越成熟竞争会越激烈。对于UC这样的创业公司来讲,最重要的是你要把自己的每一天做到最领先,别人颠覆你靠什么?是靠产品,其他的是颠覆不了你的。所以在产品上不要说,我相信UC就一定会赢。这是观念问题。
腾讯科技: 360董事长周鸿祎提了一个观点,他说微信已经抢占到移动互联网入口,其他互联网公司也在强调抢占移动互联网入口,您认为移动互联网的入口是在哪里?
俞永福: 我觉得PC互联网10年发展已经说明互联网的入口不是一个两个,每个时代入口不一样。早期时候,门户是入口,搜索是入口,后来IM也是入口,最后连输入法大家都打得头破血流。
我对入口的理解是,有人流的地方就形成路,有路的地方就有入口,所以移动互联网用户使用或者是流量入口的地方很多。你说摄像头是不是入口?语音是不是入口?苹果在推动Siri,你觉得那是入口吗?我觉得在移动互联网入口数量要远远地大于PC,这是移动终端的物理特性导致。
所以说在移动互联网市场,不可能有一家能控制所有入口,苹果够封闭,但也不能控制所有路口。第二个就是每个人是在自己最擅长业务上发展自己流量,自然会形成自己的一个入口。
腾讯科技:一 位互联网CEO对我讲,移动互联网应用今年如果不能很快达到5千万用户级别,不仅不会拥有流量入口,还可能很快出局甚至死掉,您预测移动互联网创业潮会发生改变?
俞永福: 我觉得移动互联网分虚火、实火。虚火就是一堆人看热闹,这种火会逐渐地降温,但也不会冷到完全没温度,因为这个市场从创业角度是最好的市场。第二个它有它的实火,就是用户需求或者用户实实在在成长,不管是UC浏览器还是微信都在高速成长。
所以这是实火,就是用户需求在被释放,这里我判断是,移动互联网未来需更有经验创业者,一个新兵在这场互联网创业大战里面,可能是要落伍,可能有经验的队伍会越来越有战斗力。
腾讯科技: 从当前百度和360大战中可以看出,浏览器在PC上非常重要,它有一个很好的入口,可以导入流量。在移动互联网,手机浏览器是否同样扮演这样重要的角色?
俞永福: 浏览器在每个人眼里看到的东西不一样,至少有两大类。一大类企业叫软件企业,典型像当年的网景、IE浏览器,这些浏览器就是一个软件工具,但是另一类叫互联网公司,UC在2004年明白了这个道理,Google是在2008年,奇虎也是在2007年、2008年明白这个道理,他们眼里浏览器是互联网服务平台。就像微软和Google的区别是一样的。微软是软件公司,Google是互联网公司。
所以说在一个互联网公司眼里的浏览器,作为互联网服务的平台,变化很多,每个人有自己的发展道路,就好像多少年前说IM,它的终极目标是什么?有什么价值?你看现在腾讯IM也是一个巨大平台。当年说搜索是一个很专注的产品,但你看今天的百度,主要是你如何定义搜索,如何定义浏览器。我觉得每个人心中对于浏览器的定义不一样。
腾讯科技: 现在做手机浏览器的厂商越来越多,包括百度今年也发力手机浏览器,360、腾讯更早也在做浏览器,这些巨人进入对UC造成了什么样的影响?
俞永福: 百度做浏览器又不是今年开始做。此次百度发布的是手机浏览器2.2,做了已经快两年的时间了。第一个,所有市场产品都要以给用户创造价值为核心,用户会投票在移动互联网里选择谁。这点我觉得有更多的人做浏览器,对于UC和所有人都有一个好处,大家都容易加速创新,有个原动力。
第二点,每个企业都有它的基因,UC在移动浏览器里做了8年,我们跟这些竞争者产品竞争已经多年,包括跟QQ有四年,跟百度、360都有两、三年,这并不个是新鲜事,也不是个有答案的话题,应该是个没有答案的、永续竞争的状况,所以我觉得UC做好自己的事就行了,就是专注好自己的创新。只要竞争对手超越不了你的产品,它是不会超越你的公司。
腾讯科技: 之前业界传闻百度要收购UC,我跟业界聊的时候,他们也建议百度收购UC,因为百度一直强调的是云,在移动互联网领域缺端,你们和百度合作也挺紧密,如何看待百度收购UC的观点?
俞永福: 我在微博上比较清晰地回答了这个问题,UC是非卖品,所以UC独立发展这是我们自己选的必由之路。第二点,UC作为浏览器,浏览器本身是一个天然的开放平台,所以我们会跟浏览器用户使用的具体业务形成合作伙伴,咨询、搜索,包括IM,我们都可以建立很好的业务合作关系。所以这两点原则,UC比较坚持。第一个就是我们是非卖品。第二是开放发展。
腾讯科技: 现在APP应用很流行,它其实把手机浏览器的重要性在某种程度上削弱,我不知道你是否支持这个观点?
俞永福: 其实很多人把浏览器和APP对立,我觉得这是一个错误理论。首先浏览器就是APP,浏览器也可以在APP Store下载,浏览器是通用APP,其他的是专用APP,我们自己对通用APP和专用APP的发展道路有自己的判断。
随着HTML5的发展,其实专用APP的问题会越加曝露。我给你说一个数字,iPhone手机用户每个月的流量里,平均70%左右的流量是用于这些APP升级,并不是用于浏览。你觉得每个用户70%的流量用于APP升级,这对用户是多大的伤害。他不知道手机里的这些APP为什么一会儿就告诉你要升级,不知道。对于用户流量的消耗,APP是个无底洞。
腾讯科技: 百度副总裁王劲认为,Web与App融合加速,WebApp趋势明显,是移动互联网产业的重要趋势,您怎样看待web APP的未来?
俞永福: web APP是UC在三年前定的战略,也是这个产业里第一个推动的,同时我们也是这个产业里最大的HTML5的Web APP的中心,所以说我们已经接入了几百家的应用,已经有超过了5000万用户的安装。所以说我觉得web APP是我们相信的未来的一个战略。三年前我们定了三个关键词,浏览器内核、HTML5、web APP,这三个是移动互联网未来最重要的架构的变化。
腾讯科技: 像现在移动互联网感觉离钱相对比较晚,web APP是一个离钱最近的项目吗?
俞永福: 不是,互联网要符合它的“二流”选择,人流和现金流。所以今天移动互联网创业者只关心人流问题如何打造好就行,比如说微信,它的发展也不错,我相信腾讯也没把微信怎么挣钱这件事想明白,这个不关键,最重要的是你满足长期健康的用户需求,一定有办法转化为商业现金流。
腾讯科技: 你们今年大概能做到多大的规模?手机游戏这块给你们带来的收入特别高是吗?
俞永福: 只有一个,就是在手机游戏方面,我们今年初定了一个目标,就是给合作伙伴的分成要超过1个亿,我相信这个目标今年肯定是轻松实现。手机游戏是我们重要的收入尝试之一,不过因为我们是非上市公司,所以财务数据不是那么方便分享。