成功决策不可不知的4条黄金法则

如果我去一间餐厅，面对长长的菜单，我总会紧张恐慌，因为面临太多的选择，认真对待每一个选项就会瞻前顾后，犹豫不决。日常的决策技巧已经阻碍了我们作出有可能更好的决定。

这一情况也会发生在企业家身上，每天有许多重要的决定，每个决定都将可能决定他们的业务成败。但是，成功的决策实际上并不容易，人们可能会面临多种选择。这里给大家介绍四条 企业决策黄金法则，微调你的决策能力。

1 不要小题大做

我们通常会进行一个简单的假设，来评估一个决定是否不重要，并将问题思考的更复杂。为什么要这样呢？将问题复杂化，就要花费更多的时间和精力，面对重要的决策，试图做出正确的选择时，就会影响我们的判断。

所以，你可以做些什么来防止这种耗时的失败决策呢？那就是当你有一个重要的决定时，拿出一定的时间来解决这个问题，在规定时间内做出你的选择，这将有助于你避免将问题拖延复杂化。

成功决策不可不知的4条黄金法则

2 权衡成本与价值

投入，包括成本和投资，一旦失败将无法恢复。现在虽然有很多新的软件可用，能在一定程度上缩减付出的时间和精力，但项目前期经常伴随着投入更多的钱。对于投资，是否决定花费时间、金钱和精力，关键是要权衡它所带来的好处。通常一个人在行动中才能知道做什么事是正确的。企业须在快速行动中做决策，且了解何时信任他们的理性或直觉。

3 不要被数据左右

现在大数据的发展，使我们有机会了解我们的企业，我们可以得到最符合成本效益的目标用户，通过数据分析精准营销，但这并不意味着数据实际上与你的决定有非常大的关系。把信息和情报放在第一位，大家都看好的信息不一定能发挥作用，因为太多数据并可能导致分析瘫痪，不要相信超负荷的数据。

4 任何决定都是一时的

有时我们认为我们所做的每一个决定，一直能执行下去不能中途被打破，但现实的情况是需要对决定不断进行调整，大环境迫使下甚至完全改变。所以，不能把一项决定看的太严重，大多数决定都必须灵活变化才能最终实现。

决策是企业管理的核心，关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡，可以说领导层做出科学理性的决策，等于成功了一半。前者之鉴，后车之师，他人用血泪换来的经验，可以让我们避免走弯路。

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