- - 曉生
数据分析结果显示,42%的用户会因为不喜欢界面的设计而卸载APP. 现在市场上已经不缺乏优秀的APP,要想留住用户,必须重视界面视觉和交互设计,否则用户会去寻找替代品. 另外,还要其他6个卸载原因:. 68%因为注册登录复杂,需要注册登录的APP尤其要注意. 48%因为程度不稳定,崩溃和闪退. 29%的用户选择了烦人的广告.
- - 鲁塔弗的博客
前天和朋友聊了一会,他担任某App的技术负责人,得到一些数据如下. 日活跃用户3000万(DAU是按单天计算),其中Android用户和ios用户的比例是9:1,这个比例有点惊人. 说明业内软文水分太大,很多宣称ios有上千万用户的都是吹牛b. ios获取用户成本太高,简单折算用户获取成本是android用户成本的9倍,特别是免费应用,地主家都也没有余粮,大家都不敢怎么砸钱.
- Jacky - Tech2IPO
尽管对App的用户来说,要在浩如烟海的应用商店中找到适用的App是一个巨大的挑战,其实,对开发者来说,同样如此. Flurry将所有的App分为了19大类,并且分析了用户在30天之内、60天内和90天内对已下载App的使用情况,以及用户在不同时间段内对App的使用频率情况. 尤其是第二张图表,有着巨大的意义.
- - 标点符
前面一系列的文章介绍的用户体验量表针对的都是软件和网站,今天要介绍的是针对手机APP的量表SUPR-Qm. SUPR-Qm由 SUPR-Q的作者Jeff Sauro创建,主要目的是面向一定APP做用户调研. SUPR-Qm来源于最23个其他相关文献中的题目和4个开放性的问题. 具体中间是如何去设计问卷的,可以参考文章后面的参考链接了解更多.
- - 人人都是产品经理
精细化运营的核心是数据驱动增长,透过数据分析指引产品迭代和运营推广. 因此,产品和运营需要掌握一定的数据运营能力,特别是需要搭建一套产品运营数据的监测体系来对日常运营效果进行复盘. 本文介绍了搭建App数据监控体系的四大数据层次,与大家分享. 移动互联网进入到下半场,流量红利逐渐消失,互联网公司的竞争从增量用户的争夺转向存量用户的争夺.
- - 果迷网
苹果公司在 App Store 应用下载突破250亿次这个里程碑之后,随即更新了 App Store 排行榜数据,列出了过去12个月内付费及免费应用软件的排行情况. 在看完整的排行榜之前先了解下一些有意思的数据吧:(针对美国区). iPhone 付费应用软件排行榜中有17款是游戏. iPhone 付费应用软件排行榜中没有苹果应用.
- - 互联网的那点事
本文作者Justin LaFayette,为我们解读他眼中大数据的未来. 在大数据被各种媒体热炒的同时,真相被蒙蔽了:App才是大数据的未来. 过去基础架构和平台一直是被捧吹的对象,但它们只提供了承载大数据的环境,无法利用大数据创造长期价值,所以它们并不是大数据的未来核心. 在市场上它需要公司提供大数据App,能够洞察特定市场版块或业务流程、及时反馈数据、到达尽可能多的调差对象.
- - 互联网分析沙龙 - 干货
现在的App开发已经进入到了必须靠推广运营才能上位的时代,有用户不代表什么,有活跃度稍表欣慰,有留存率稍表欣慰,看到真金白银才会喜上眉梢,毕竟最近最火的是游戏应用,它们才是捞到钱的新晋金主,但是它们赚到钱都是有过程的,各位开发者从开发到运营过程中都应该一步一步过来,着重关心下面几个数据:. 虽然说用户不代表什么,但是获取用户是推广的第一步.
- - 互联网分析沙龙
数据是一个产品每天都要盯着的东西,虽说数字也会撒谎,但是在产品设计中数据,常常作为辅助设计决策和与研发沟通的必不可少的东西之一. 一、移动产品经理需要跟踪app的哪些数据. 在做数据分析之前,对移动产品人员来说,首先要了解在移动互联网领域,我们需要关注那些数据呢. 讨论发现,不同的产品关注的数据数据分为:基本数据、跟产品类别无关的数据和跟产品类别相关的数据.
- - 标点符
迄今为止,大多数公司只关注三件事:流量、用户、收入. 他们关注的是通过大批流量的入口,招来大批用户,然后再带来大量收入,或者换言之,这是一种“流量经济”. 但现在,如上面所述人群差异化越来越明显,导致以前的这种方式,会越来越低效,出现了越来越多的无用投放,以致于最后出现这样一种现象:通过流量交换,或者一些渠道与CP其实已经影响了很多用户,但最终留存下来的用户却很少.