企业开发的互联网转型

算起来，我从互联网开发转向企业开发已经有四年时间了。在刚刚投身企业开发的那段时间，虽然也读过《企业应用架构模式》之类的书，到底没有做过正经的“企业开发”，而且业务并不算太复杂，所以还是借着之前互联网开发的老底子解决问题。这么做确实解决了很多问题，但心里还不太放心，总觉得这不是名正言顺的“企业开发”，以后会有问题。

因为谈到传统的企业开发，大家通常想到的是重型的框架、瀑布模型、严格的限制、海量的文档和签字、对商用软件的倚重等等（正版盗版另论）。而谈到互联网开发，大家通常想到的是轻量的开发、迅速迭代、不断的试错、面对面的交流、开源/免费软件的广泛使用。传统上，企业开发和互联网开发并不对付，你觉得我是杂乱无章的恣意胡闹，我觉得你是傻大笨粗的因循守旧，好在双方“井水不犯河水”，也相安无事。

企业开发和互联网开发的这种区别，也是我在跨界之时的一大忧虑。然而工作得越久，事实却不断证明这种担心是多余的，或者至少不必高估“企业开发”的正统性。而且，有越来越多的迹象让我相信，企业开发的互联网转向，是未来的趋势。按照我的总结，原因大致有以下几点。

首先，经济的发展诞生了越来越多的小企业，而信息化的发展已经让IT成了各种企业的必须，所以“企业开发”必须考虑到这些小企业的需求。前些年大家开个饭馆、书店，可能手工记账即可。现在哪家饭馆、哪家书店没有IT系统，简直是不可想象——哪怕这种IT系统是非常简单的程序。尤其是在电子商务兴起之后，众多企业都希望上网展示自己、拓展业务，这时候更少不了IT系统。这些小企业只关心简单、便宜、易用的IT系统，传统的重型“企业开发”并不能适应它们的需求。即便其业务增长迅速，这种业务通常也是创新型的业务，没有现成的企业系统能够适应，所以互联网开发模式下轻量级的、能迅速迭代的系统，更能满足需求。

其次，企业开发已经很难吸引到优秀的人才加盟。最早的软件开发几乎等于“企业软件开发”，一招一式皆有成为规范可循，而互联网开发更像是半路出家，“摸着石头过河”的产物，一早并不被科班所重视。所以之前定义的“好学生”，往往是理论学得扎实、教材读得仔细、工具用得熟练的人。企业开发的套路正好又和学校学的一致，所以“好学生”往往能成为企业开发的优秀人才。如今的情况却大不相同，“好学生”嘴里谈的更多的，也更感兴趣的，可能是MongoDB、Node.js、Ruby on Rails、Go等等新鲜玩意。别说“老派的”WebService、Struts，甚至就连.NET MVC、Spring估计都不能引起他们的兴趣。加之传统从事企业开发的人对技术的保守特性（更愿意采用成熟技术），直接灭绝了大量人才（包括优秀的苗子）进入企业开发领域的可能性，而没有新鲜血液补充的企业开发团队，不说开发新功能，维护的成本都会日益增高。我曾经遇到过客户仍在使用Delphi开发的系统，可惜已经很难找到人维护了。

再次，移动办公的应用场景所倚赖的技术离不开互联网。传统的企业开发，无论Java平台还是.NET平台，与如今流行的移动开发基本是“绝缘”的。企业开发所使用的COM、SOAP、WSDL等等技术，在iOS、Android开发者看来，简直是天方夜谭，即便费劲周折，也不一定能取得好的效果。然而企业开发分明又面临着支持移动平台、移动办公的压力，如果固守之前的套路和技术，只有死路一条。

最后，如今的互联网已经越来越讲究互连互通了，传统企业开发的“闭环”思维和模式，已经越来越不适应时代的要求。我接触的很多客户、合作方，发现企业系统的一大问题是信息孤岛效应。或许两家企业都有各自的信息系统，而且运行流畅稳定，可是一旦需要进行数据交流则叫苦不迭。因为没有合适的对外接口，要么就冒很大风险开放不必要的权限，要么就只能通过QQ或邮件手工交换数据。在互联网开发的人看来，世界天生是由无数API构成的，这样才有无限想象空间；但对很多从事企业开发的人来说，别说对外的接口，就是对内的接口都很难做，大家更习惯为着确定目的“量身打造”紧耦合的系统。

不能互连互通的另一大问题在于，互联网、云计算，已经为以前麻烦的众多问题提供了低成本的解决方案。比如困扰许多企业系统的存储问题，传统的解决办法大概是去买专门的存储设备，购置费用一大笔不说，支持和维护的支出更是没有尽头。但是同样的问题，在互联网上已经有非常成熟的解决方案，存储的价格相当低廉，很适合存储海量的非敏感业务数据（如果不信任国内的云服务商，可以存放在亚马逊的S3，也可以分几家存储）。如果不能采用类似的方案，必然要求企业系统的开发者“亲力亲为”地解决这种问题，分散了本该聚焦在核心业务上的注意力。

当然，传统的企业开发方式里，还是有很多有意义而且值得保留的做法，比如明确的目标设定、详细的需求管理、规范的进度把握等等。我曾在知乎看到有人评价说“互联网有时给人的感觉是太杂乱无章了，有时根本不按规矩来，而要真正做好一件事情，基本的规矩是必须要遵守的”，这种观点我很认同。但是总的来说，企业开发从传统的“企业开发模式”转向“互联网开发模式”，是“不得不为”的趋势。我心中理性的企业开发，应当是在“专心关注核心业务”之外，广泛、合理地应用外界各种开发技术和资源的模式。各位身处企业开发领域，但还没有足够资本退休的朋友，或许该早早做准备了。