「假货不断」难以放心 京东再被爆有假货

此时此刻，我要用什么表情去面对呢.

不是每家处于创业期的互联网公司都能入沃尔玛的法眼的，何况这可能是一笔高达6亿美元的巨额资金. 但在经历了半年多的谈判、价格完全谈妥的情况下，今年上半年刘强东还是选择了放弃以沃尔玛为首的这笔投资，转而接受成功投资了Facebook等明星互联网公司的DST为首的财团. 让他做出改变的并不是后者的投资金额（15亿美元）更高，而仅仅是因为沃尔玛要求协议中保留其进一步控制甚至完全并购的权利，而DST却采取了完全放手让他做主的原则.

在京东商城、苏宁易购和当当网集体表示屏蔽一淘网后，一淘网没有把伸向当当网和苏宁易购的橄榄枝递给京东商城. 昨日某国内大型B2C公司高层解释，已经位列B2C行业第二的京东商城，与淘宝商城的竞争关系最强，因此双方合作较为困难. 在京东商城等三家B2C企业屏蔽一淘网的第二日（28日），一淘网的认证微博表示“我们愿意与当当、苏宁展开合作商谈”.

声明：此次电商数字为互联网流传数字和本人实际调查而来. 秘密一：京东的销售额是多少?. 京东一直号称自己2010年销售规模是102亿，2011年309亿，但是根据投放方面的数据显示，其销售规模仅210亿，而且2011年末京东采用企业大客户开发和批量分销的模式抛货，至于有多少是确实通过网购产生的终端用户消费，就不得而知了，恐怕还要大打折扣.

鲁振旺(资深电子商务观察员)：京东的业务主要有三块：3C家电、日用百货、POP平台. 3C在总体销售额中占接近60%，大小家电大约有20%，日用百货是最弱的. 3C产品线上的产品，像笔记本、手机等，价格透明度非常高，厂家定价，流通环节也比较透明，毛利率只有三四3、4个点，属于战略性品类. 京东是靠3C起家的，有一定的用户沉淀优势.

2012年10月15日开始，电商京东商城与民营快递申通再也没有了任何业务往来. “肉留给自己吃，骨头都让快递公司啃. ”10月16日，申通快递海外事业部负责人夏祖彬向 21世纪记者表示，自建物流体系的京东将赚钱的业务自己做，而一些非常难操作的业务丢给了快递公司. 号称300亿自建物流的京东商城，目前并不能独自完成全部业务配送，至今在二三线城市仍继续与第三方物流公司合作.

　　自从今年1月26号开博，打算今年好好整理一下自己这些年的技术积累，整理一些读书笔记. 不为别的，只为能回看过去，不忘初心. 从开博到现在也快一周了吧，说好的一周至少写两篇文章的规定呢. 　　京东技术解密这本书从2014年12月3号晚23点看到了2015年1月26号晚22点，小两月了. 记得这本书还在京东预售的时候，很期望能早点买到，因为个人一直对互联网行业高并发高性能的系统感兴趣，尽管自己在日常工作中用到的不多，也许是受了互联网同事们的蛊惑吧，觉得这才是技术的魅力所在.

在之前的两篇文章《 构建需求响应式亿级商品详情页》和《 京东商品详情页服务闭环实践》已经详细介绍了整个系统的架构设计和实现思路. 本篇将介绍下杂七杂八的一些实践：. 对于突发流量，我这边系统的一般解决方案：高效缓存、自动降级、减少回源量；高效缓存可以参考《 构建需求响应式亿级商品详情页》和《 京东商品详情页服务闭环实践》中的缓存实践；而自动降级也在这两篇文章中讲到了，不再重复.