2015年爱奇艺营收52.9亿 运营亏损23.8亿

标签: 企业财务报告 爱奇艺营收 爱奇艺营收运营亏损 | 发表时间:2016-04-16 00:35 | 作者:DinK
出处:http://www.199it.com

中国网络视频领域正发生微妙变化。就在上周,合一集团(优酷土豆)宣布与阿里巴巴集团已完成合并交易,正式成阿里巴巴旗下全资子公司,优酷土豆已经正式从美股市场退市。

优酷土豆CEO古永锵表示,公司选择私有化目的有三个,回归国内资本市场,与阿里联动、超越纽约,现在优酷土豆已启动国内上市计划,目标是3年之内在国内资本市场上市。

无独有偶,优酷土豆在国内的对手爱奇艺今年初也刚刚宣布私有化。爱奇艺CEO龚宇曾发内部邮件表示,私有化完成之后,爱奇艺将在合适的时机寻求国内上市。

1460738072-1655-20160411

记者查阅百度最近发布的2015年年报发现,爱奇艺2015年营收为52.95亿元,较2014年的28.73亿元增长84.3%,而爱奇艺2014年的营收也较2013年的13.45亿元增长113.6%。

1460738072-1216-20160411

不过,爱奇艺的成本与费用较高,爱奇艺2015年成本与费用达到76.7亿元,较2014年的39.83亿元增长92.8%,爱奇艺2014年成本与费用则较2013年的20.88亿元增长90.8%.

爱奇艺2015年成本与费用较2014年大幅增长的原因在于,其内容成本增长高达136%、宽带成本增长高达80.5%、市场推广及提升费用增长79.8%。

爱奇艺2014年成本与费用大幅增长的原因在于,其内容成本增长135.7%、宽带成本增长75.6%、人员相关成本增长47.9%、市场推广及提升费用增长119.2%。

1460738072-4033-20160411

由于成本与费用高于营收,导致爱奇艺最近3年都处于运营亏损状态,其中,爱奇艺2015年、2014年、2013年分别亏损为23.8亿元、11.1亿元、7.43亿元。

同期,爱奇艺的竞争对手优酷土豆也处于亏损状态。优酷土豆2015年前三季亏损一共超过2亿美元(约13亿元),以此推算,优酷土豆2015年全年净亏损在17到18亿元之间。

版权支出加大是亏损重要原因,优酷土豆2015年第三季度版权收购5.160亿元。

优酷土豆2015年前三季营收为7.35亿美元,以此推算,优酷土豆全年营收可能约10亿美元,约合65亿人民币。这意味着,优酷土豆2015年营收要高于爱奇艺,但亏损小于爱奇艺。

不过,爱奇艺在版权投入方面一直很大,且连续几年买的电视剧很成功,几年前买韩剧《来自星星的你》大热,最近,爱奇艺买入的韩剧《太阳的后裔》又在国内大获成功。

有报道称,鉴于每周播2集《太阳的后裔》,播完16集需两个月,按500万付费会员买2次1个月套餐或一次性买3个月套餐计算,其收入约1.9亿元,而总价不过2600万元。

李彦宏持有百度股权达16.1%

百度2016年2月宣布,其董事会收到来自百度CEO李彦宏和爱奇艺CEO龚宇非约束性提议,在爱奇艺估值28亿美元基础上,收购百度持有的爱奇艺80.5%的全部已发行股份。

百度表示,基于该非约束性提议,双方将在完成交易后签订业务合作协议,加强战略合作。这是百度与携程达成战略合作,携程控股去哪儿后,百度在资本层面上最重要的动作。

百度私有化爱奇艺背后,更多的是百度在盘活旗下资源,未来百度不一定会回归A股,但可能会拆分旗下业务陆续回归。百度旗下非搜索的重要资产如糯米等也可能会启动融资。

从趋势看,剥离爱奇艺和去哪儿资产后,百度未来净利润将大幅改善。

1460738072-9384-20160411

此次百度年报还披露,百度CEO李彦宏持股达559万股,占比达16.1%,百度董事加管理层一共持股为16.7%,即百度总裁张亚勤、百度CFO李昕晢等其他高管和董事一共持股0.6%。

百度在2015年9月曾宣布,任命布伦特·卡里尼克斯为公司董事和董事会审计委员会成员,任命杨元庆为公司董事和董事会薪酬委员会成员。

其中,杨元庆为联想集团董事长兼CEO,布伦特·卡里尼克斯为Uber前CFO。此次年报中也披露了布伦特·卡里尼克斯和杨元庆的部分信息,不过,未披露上述两人持股具体情况。

您可能也喜欢的文章:

艾瑞咨询:2013年Q4去哪儿网营收2.5亿元 运营亏损持续增大

LinkedIn财报:2013年Q3 LinkedIn营收3.93亿美元 净亏损340万美元

Zynga财报:2012财年Q3 Zynga营收为3.17亿美元 净亏损为5270万美元

易观国际:2012年Q3中国网络广告运营商市场营收达204.2亿元

新东方财报:2013年第二财季新东方营收为1.659亿美元 净亏损为1580万美元
无觅

相关 [爱奇艺 营收] 推荐:

2015年爱奇艺营收52.9亿 运营亏损23.8亿

- - 199IT互联网数据中心
中国网络视频领域正发生微妙变化. 就在上周,合一集团(优酷土豆)宣布与阿里巴巴集团已完成合并交易,正式成阿里巴巴旗下全资子公司,优酷土豆已经正式从美股市场退市. 优酷土豆CEO古永锵表示,公司选择私有化目的有三个,回归国内资本市场,与阿里联动、超越纽约,现在优酷土豆已启动国内上市计划,目标是3年之内在国内资本市场上市.

爱奇艺短视频打标签技术解析

- - IT瘾-dev
写在前面 最近几年出现了很多以短视频的创作和分发作为主打的手机应用软件,这极大地丰富了文本和图像之外的信息创作和分发方式. 这些短视频应用自从问世以后,便迅速地占领了市场,得到了广大用户的青睐. 目前,短视频正逐渐成为互联网上的一种重要的信息传播方式,由此产生了大量的短视频数据. 为了更好地利用短视频数据,提升短视频的创作和分发效果及效率,需要为短视频打上各种有用的标签,这些标签可以作为短视频所记录的内容的概括和总结.

爱奇艺短视频分类技术解析

- - 机器之心
近年来,短视频领域一直广受关注,且发展迅速. 每天有大量UGC短视频被生产、分发和消费,为生产系统带来了巨大的压力,其中的难点之一就是为每个短视频快速、准确地打上标签. 为了解决人工编辑的时效和积压问题,自动化标签技术成为各大内容领域公司都非常关注的关键课题. 短视频大规模层次分类作为内容理解技术的一个重要方向,为爱奇艺的短视频智能分发业务提供着强力支持,其输出被称为“类型标签”.

爱奇艺微服务监控的探索与实践

- - DockOne.io
作为一线程序猿,是否有过类似经历. 新接手一个系统,各接口入口流量是多少,又是哪些业务方在调用. 系统大量异常报警,如何快速锁定影响范围,恢复故障并定位问题. 监控的重要性不言而喻,可是接入监控的额外工作又让人望而却步. 每天编写代码之余,又要花多少时间定位线上问题. 自己负责的系统故障,是否要等调用方反馈才知道.

OCR技术在爱奇艺的应用实践及演进

- - 掘金 后端
随着人工智能的热度上升,图像识别这一细分领域也渐渐被人们所关注. 在很多公司的业务中,有很多需要对图片进行识别的需求. 为了帮助业务实现对这些图片、文档的识别和结构化,业界进行了一系列的实践和探索,最终确定了一些可行的方法,总结了在实践过程中可能遇到的问题和难点. 为了更好地了解OCR技术在爱奇艺的应用实践,最近,InfoQ“大咖说”栏目邀请爱奇艺智能平台部助理研究员——Harlon 进行了一场直播分享,结合目前的业务需求,为我们陈述了爱奇艺在探索OCR技术发展过程中遇到的痛点和难点,以及识别技术的一些细节,以下是采访实录.

Netflix原创这么厉害 爱奇艺优酷为什么没有追?

- - 今日话题 - 雪球
Netflix 今年计划推出700部影视作品,原创内容风生水起,今年以来涨幅也已超过80%,这么看,自制这条路已经走通了,那么爱奇艺优酷为什么不放手大干呢. 思考一个问题,影视原创,中国的视频网站有没有机会. 这虽然是个老话题了,之所以翻出来,是因为过去市场对互联网公司自制内容还抱有极大的疑问,而现在Netflix已经证明了这条路的可行性.

爱奇艺、虎牙、B站、映客的不同之处 - 老虎社区

- -
$虎牙直播(HUYA)$登录纽交所,IPO首日高开30%,最终收涨34%,热度瞬间冲到中概榜首.   有人总结虎牙上市是占尽天时地利人和,想想不无道理. 天时:上市时间点选得好,踏入5月以来,大盘强劲、相关的中概新股爱奇艺和B站也都大幅反弹,过去一周,. $爱奇艺(IQ)$一周大涨27%,. $B站(BILI)$过去一周累计大涨15%;.

爱奇艺个性化推荐排序实践 | 人人都是产品经理

- -
在海量的内容在满足了我们需求的同时,也使我们寻找所需内容更加困难,在这种情况下个性化推荐应运而生. 在当前这个移动互联网时代,除了专业内容的丰富,UGC内容更是爆发式发展,每个用户既是内容的消费者,也成为了内容的创造者. 这些海量的内容在满足了我们需求的同时,也使我们寻找所需内容更加困难,在这种情况下个性化推荐应运而生.

爱奇艺号基于Prometheus的微服务应用监控实践

- - DockOne.io
微服务架构是目前各大互联网公司普遍采用的软件架构方式. 在微服务架构中,系统被拆分为多个小的、相互独立的服务,这些服务运行在自己的进程中,可以独立的开发和部署. 在业务快速变化时,微服务单一职责、自治的特点,使系统的边界更加清晰,提升了系统的可维护性;同时,简化了系统部署的复杂度,可以针对某个微服务单独升级和发布;在业务增长时,也可以方便的进行独立扩展.

优化无止境,爱奇艺中后台 Web 应用性能优化实践

- - IT瘾-tuicool
爱奇艺视频生产智能云平台系统在今年进行了一次 重大升级,前端团队也趁此机会将 底层技术架构从三年前的 Arm.js(内部MVC框架)+ Java BFF + Velocity 模板完全切换到了 Vue.js + Node.js BFF 的技术栈. 新的前端应是一个拥有超过 十个业务模块的单页面应用,每个模块已经通过路由懒加载进行了拆分,同时公共的第三方依赖也拆分到了单独的 Vendor 文件.