马化腾发公开信:谈腾讯架构调整背后深层次原因

标签: 业界 | 发表时间:2018-10-31 15:28 | 作者:
出处:https://www.leiphone.com

10月31日,马化腾以一封公开信的形式,重点谈到了腾讯架构调整前后的一些思考,并提到腾讯开放战略在移动互联网下半场的新目标。依循传统,每年的腾讯全球合作伙伴大会上,马化腾都会以公开信的形式,同合作伙伴们讲讲他的心里话。

谈架构调整背后原因

公开信中提到,这次架构调整,腾讯经过了将近一年的思考和酝酿。两个新成立的BG(云与智慧产业事业群(CSIG)、平台与内容事业群(PCG)),分别承担着消费互联网与产业互联网生态融合、社交与内容生态创新的重要探索。

马化腾指出,腾讯每隔六七年就可能进行一次大的组织架构调整,以顺应外界变化带来的战略升级。在他眼里,6年前的体系架构已经不适用于今天互联网的发展。

腾讯用一系列产品实现人与人的连接,但如果大量的“物”与“服务”不能全面数字化升级,那么“人与物、人与服务的连接”就难以迭代,而腾讯正是适应这种变化。

谈下半场新目标

移动互联网的上半场已经接近尾声,下半场的序幕正在拉开。马化腾谈到腾讯开放战略在移动互联网下半场希望实现的 新目标:

  • 为各行各业进入“数字世界”提供最丰富的“数字接口”;

  • 提供最完备的“数字工具”;

  • 提供云计算、大数据和人工智能等新型基础设施等。

他同时强调,未来与企业和政府等机构客户的合作中,腾讯的业务接口更加集中,合作规则更加清晰,资源能力更能形成合力。目前已经在医疗、教育、交通、零售和制造业等领域进行初步尝试。

未来,腾讯将借助“社交×内容”的网络效应,让UGC与PGC彼此滋养,形成最有活力的IP创生土壤。

谈科技驱动力

雷锋网此前做过报道,马化腾最近在知乎抛出了一个问题:“未来十年哪些基础科技突破会影响互联网科技产业?产业互联网和消费互联网融合创新,会带来哪些改变?”这是马化腾参与知乎2018“互联网洞见者”提出的问题,是该活动举办以来累计回答数最多的一个问题(截止目前有3000多条回答)。

马化腾在信中谈到此事。他非常高兴看到很多网友针对基础科学的突破、产业互联网与消费互联网的融合创新,做了相当精彩的回答。他表示,腾讯正在不断引入各领域的优秀科学家,也希望通过加大基础科学投入、建立公司技术委员会等措施,尽可能为科研工作者和技术人员创造更好的工作氛围和团队文化。据马化腾在信中透露,架构调整后,腾讯将成立腾讯技术委员会,这或许是腾讯投资技术、加强基础科学投研的重要举动。

在2017年腾讯全球合作伙伴大会开幕之前,马化腾发的公开信,主要用了7个关键词概括了他对产业的观察,分别是:深度融合、云化分享、智慧连接、全用户、大内容、新科技、宽平台。彼时,他的主要观点是:我们越来越需要关注整个互联网生态可能产生的外部性,需要去研究万物互联可能带来的风险与隐患。而这次,他的思考主要在:扎根消费互联网,拥抱产业互联网。

以下是公开信全文:

各位合作伙伴,大家好!

今年是腾讯成立20年周年。我们迎来了公司历史上的 第三次重大战略升级和架构调整。这个消息已经在一个月前公布。在这里,我想跟各位合作伙伴分享更多的想法。

这次调整,我们经过了将近一年的思考和酝酿。

腾讯自2012年以来组建的七大事业群,目前已经重组为 六大事业群

在保留原有的技术工程事业群(TEG)、微信事业群(WXG)、互动娱乐事业群(IEG)、企业发展事业群(CDG)基础上,我们整合成立了两个新的事业群:云与智慧产业事业群(CSIG)、平台与内容事业群(PCG)。

同时,我们整合升级了新的广告营销服务线,并将 成立腾讯技术委员会

腾讯每隔六七年就可能进行一次大的组织架构调整,以顺应外界变化带来的战略升级。今天,我们两个新成立的BG,分别承担着消费互联网与产业互联网生态融合、社交与内容生态创新的重要探索。

我们认为,移动互联网的上半场已经接近尾声,下半场的序幕正在拉开。伴随数字化进程,移动互联网的主战场,正在从上半场的消费互联网,向下半场的产业互联网方向发展。

腾讯一直说专注做连接,希望连接人与人、人与物以及人与服务。我们越来越发现,除了实现人与人的连接,如果大量的“物”与“服务”不能全面数字化升级,那么“人与物、人与服务的连接”就难以迭代。

要让个人用户获得更好的产品与服务,我们必须让互联网与各行各业深度融合,把数字创新下沉到生产制造的核心地带,将数字化推进到供应链的每一个环节。

没有产业互联网支撑的消费互联网,只会是一个空中楼阁。

接下来, 腾讯将扎根消费互联网,拥抱产业互联网。

我们要继续做好“消费端”的智慧连接,更要促成“供应端”与互联网的深度融合,帮助各行各业实现数字化转型升级。

对于大量的传统企业来说,要尽快打通从生产制造到消费服务的价值链,要实现从智慧零售到智能制造、从消费到产业(C2B)的生态协同,就不能仅仅满足于一个完整的传统产业链,未来更需要与互联网公司进行跨界融合,真正触达海量用户,并实现 硬件、软件与服务三位一体的生态化能力。

没有消费互联网助力的产业互联网,就像一条无法与大海连通的河流,可能在沙漠中日渐干涸。

腾讯服务着数以十亿计的个人用户,具有连接国内最丰富场景和互联网产品的生态服务能力,将致力于消费互联网与产业互联网的融合创新。

我们非常愿意成为各行各业最好的“数字化助手”,以“去中心化”的方式帮助传统企业和公共服务机构实现数字化转型升级,让每一个产业都变身为智慧产业,实现数字化、网络化和智能化。

从2011年起,腾讯的开放战略伴随着移动互联网的高速发展而不断演进。

七年时间,我们从“一棵大树”成长为“一片森林”,与合作伙伴共建了一个开放的互联网生态,可以说,我们在移动互联网上半场基本实现了开放战略的目标。

  • 接下来,我们要做好“连接器”,为各行各业进入“数字世界”提供最丰富的“数字接口”;

  • 还要做好“工具箱”,提供最完备的“数字工具”;

  • 同时我们更要做好“生态共建者”,提供云计算、大数据和人工智能等新型基础设施,激发每个参与者进行数字创新,与各行各业合作伙伴一起共建“数字生态共同体”。

这是腾讯开放战略在移动互联网下半场希望实现的 新目标

产业互联网的探索,将为我们与生态伙伴提供更广阔的合作空间。

我们希望,未来与企业和政府等机构客户的合作中,腾讯的 业务接口更加集中,合作规则更加清晰,资源能力更能形成合力。

腾讯将把数字化服务的潜能和差异化优势,更充分地发挥出来:

  • 我们不但能够根据客户的需要提供基础工具和能力作为“ 食材”;

  • 还能够快速响应客户的个性化需求,将不同食材搭配起来“ 炒菜”;

  • 更重要的是,我们还能够提供一整套的“ 宴席”——多样化、系统化、安全可控的商业解决方案(BaaS, 即Business as a Service)。

这不单单能够帮客户节省成本、提高效率,而且还能够帮助客户在数字化转型升级过程中,找到新的商业模式和盈利增长点。目前我们已经在医疗、教育、交通、零售和制造业等领域进行初步尝试。

与此同时,我们希望进一步打造年轻人喜欢的社交平台和内容生态,与数字内容领域的合作伙伴建立更加紧密的新生态。

我们将借助“社交×内容”的网络效应,让UGC与PGC彼此滋养,形成最有活力的IP创生土壤。

我们还希望与合作伙伴一起,帮助更多优秀的IP获得跨平台、多形态的发展机会,通过新文创的方式让更多用户和年轻人,获得高品质的数字内容消费体验,并以最先进的技术手段保护好未成年人,避免不健康的消费沉迷。

我们将更加重视 科技驱动力

几天前,我受邀在知乎提问,非常高兴看到很多网友针对基础科学的突破、产业互联网与消费互联网的融合创新,做了相当精彩的回答。

过去,中国互联网与科技行业的创新,往往是“应用需求找技术支持”。未来,我相信会有越来越多创新来自“技术突破寻求产品落地”。

腾讯正在不断引入各领域的优秀科学家,也希望通过加大基础科学投入、建立公司技术委员会等措施,尽可能为科研工作者和技术人员创造更好的工作氛围和团队文化,真正让“科技创新”与“数字工匠精神”成为更多人追求的方向。

我们有理由期待,数字时代能够实现工业时代难以达到的工艺水平,创造出更高品质、更为独特的产品与服务。

当然,腾讯并不是要到各行各业的跑道上去赛跑争冠军,而是要立足做好“助手”,帮助实体产业在各自的赛道上成长出更多的世界冠军。

过去一年,我们看到很多用户与合作伙伴通过各种渠道对腾讯的发展提出了意见和建议。在此,我要向关心腾讯发展的每一位朋友道一声感谢。你们的期待和鼓励,是腾讯多年来不断迭代进步的重要动力。

希望我们一起携手努力!谢谢大家!

马化腾

2018年10月31日

相关 [马化腾 腾讯 架构] 推荐:

马化腾发公开信:谈腾讯架构调整背后深层次原因

- - 雷锋网
10月31日,马化腾以一封公开信的形式,重点谈到了腾讯架构调整前后的一些思考,并提到腾讯开放战略在移动互联网下半场的新目标. 依循传统,每年的腾讯全球合作伙伴大会上,马化腾都会以公开信的形式,同合作伙伴们讲讲他的心里话. 公开信中提到,这次架构调整,腾讯经过了将近一年的思考和酝酿. 两个新成立的BG(云与智慧产业事业群(CSIG)、平台与内容事业群(PCG)),分别承担着消费互联网与产业互联网生态融合、社交与内容生态创新的重要探索.

腾讯CEO马化腾致苹果公司唁电

- xing - cnBeta.COM
致苹果首席执行官蒂姆・库克(Tim Cook)和在苹果的朋友们:. 今天的新闻让我们陷入了悲痛之中. 史蒂夫是一位标志性的发明家和梦想家. 他把“艺术和技术结合在一起的”制造产品的哲学,创造出了苹果的企业文化,获得全球千千万万人们的青睐.

腾讯离职元老的内部邮件:马化腾的趣事

- Richard - 每日鲜果精选
  在中国,马化腾这个名字可谓家喻户晓. 1993 年马化腾毕业于深圳大学电子系计算机专业,1998 年 11 月他注册并创立了腾讯公司,1999 年 2 月腾讯正式推出第一个即时通信软件“腾讯 QQ”. 短短十年间,马化腾将腾讯成功缔造成一个有 6 亿用户、年收入超过 200 亿元、年增长率超过 40%以上、市值超过 500 亿美元的“企鹅帝国”.

腾讯离职元老的内部邮件:讲述马化腾创业故事

- redhobor - 互联网的那点事
在中国,马化腾这个名字可谓家喻户晓. 1993年马化腾毕业于深圳大学电子系计算机专业,1998年11月他注册并创立了腾讯公司,1999年2月腾讯正式推出第一个即时通信软件“腾讯QQ”. 短短十年间,马化腾将腾讯成功缔造成一个有6亿用户、年收入超过200亿元、年增长率超过40%以上、市值超过500亿美元的“企鹅帝国”.

马化腾致信全体腾讯员工 - 打赢官司后的思考

- David - cnBeta.COM
相信大家都已经知道,我们和360间的官司,北京市第二中级人民法院终审判决,依然认定360对腾讯的商业诋毁行为构成不正当竞争.

腾讯创始人马化腾:不会抛售苹果公司股票

- Yi - cnbeta 热门评论;全文版
匿名人士 发表于 2011-10-06 15:12:07. 被恶心到了的请点支持 并且双-5. 匿名人士 发表于 2011-10-06 15:13:17. 不说点啥就彰显不了自己的身份~~. 匿名人士 发表于 2011-10-06 15:21:36. 匿名人士 发表于 2011-10-06 15:18:57.

马化腾酝酿腾讯战略转型 电商视频或重组

- - 派代网 - 资讯
  今年5月10日至11日,全球移动互联网大会在北京召开. 作为行业领军人物,马化腾当然要出席.   会上,小米科技的董事长雷军说马化腾是互联网企业家的楷模. 而同一个会场里周鸿祎的奇虎360以垄断为由将腾讯告上法庭,双方对簿公堂. 还有去年曾经连发五条微博怒斥腾讯不正当竞争的,UC科技的董事长俞永福.

马化腾谈投资高朋失利:腾讯与Groupon准备不足

- 洞箫 - cnBeta.COM
腾讯公司CEO马化腾在接受采访时坦言,腾讯与Groupon合作的前期准备不够充分,高朋的业务上线过快. 这也是马化腾首度对其投资高朋失利的正面回应. 马化腾称:“我们和Groupon的合作,双方前面准备可能不是太充分,在两家的在IT系统和软硬件系统还没有完全对接的情况下,就上这个业务(高朋网),这太快了.