LivingSocial融资4亿美元，创始人和投资者“分了”2亿

近日，据一份提交给SEC（美国证监会）的文件显示：团购网站LivingSocial的早期投资者和创始人已将最近一轮总额达4亿美元融资中的2亿放入自己的腰包. 但是该文件并未明确指出这次兑现的人有哪些. 据悉，这种现象在当前的创业公司身上非常普遍，尤其是那些能够拿到巨额融资的公司. 比如当初Groupon融资5亿美元的时候，创始人和投资者也立即兑现了3.45亿美元.

国内许朝军先生与今年初创立点点网，并得到创新工场等千万美元级别的投资，此时轻博客的概念被中国互联网圈所熟知，国外的轻博客Tumblr也受到人们的广泛关注. 有消息称近日，介于博客与微博之间的轻博客服务平台Tumblr公司，日前正就募集新一轮现金与多家风险投资公司展开洽谈. 消息人士称，Tumblr该轮融资额度在7500万至1亿美元之间，这将使得该公司估值达到约8亿美元.

今天，豆瓣已全面完成第三轮融资，金额达到5000万美元. 本轮融资投资方为挚信资本、红杉资本和贝塔斯曼亚洲投资基金. 其中挚信资本也参与了豆瓣的第二轮融资. 新一轮融资得到的资金主要投入到新产品的研发、团队建设以及市场品牌等方面的工作. 从2004年的初始的2.5万美元到如今的5000万美元的融资，豆瓣在不到10年间飞速发展.

英国可能进入了双底衰退的漩涡，但这似乎丝毫不影响人们对外卖食品的消费，很多公司也正围绕这一点加紧建设. 最近，英国的订餐网站Just-Eat发起了第三轮总额为6400万美元的融资，这是数额最大的一次，资金将用来进一步建设其网上订餐服务. 这轮融资由私人股权投资公司Vitruvian Partners领投，这是Just-Eat发起4800万美元创业投资仅仅时隔一年之后的再次融资，加上2009年的1740万美元首轮融资，使得该公司过去3年的资金总额高达1.294亿美元.

据美国科技博客TechCrunch报道，美国拼车服务提供商 Ridejoy募得种子资金130万美元. 据悉，此次融资由风险投资公司Freestyle Capital牵头，Lerer Ventures、tart Fund以及音乐网站MySpace首席执行官欧文·范纳塔（Owen Van Natta） 等多个投资公司及个人投资者参与了此次融资.

国内最大的 IT 技术社区和服务平台 CSDN 完成 A 轮融资，涉及金额千万美元级别，具体金额未透露，投资者包括宽带资本、方广资本、英特尔投资. CSDN 创立于 1999 年，注册用户超 2700 万，月活跃会员 800 万，注册企业及合作伙伴 50 万. 全球最大中文IT技术社区： . 中国最具影响力、最权威IT专业技术期刊： .

Janrain支持一次安装后通过Facebook, Google, Twitter, Yahoo, LinkedIn等帐号登录进网站，它的客户包括飞利浦、英国4频道、环球音乐、美泰玩具等大公司的官网. 2012年公司营收较11年翻倍，每月新注册的社交账号增幅达到300%.. 本轮融资由Millennium Technology Value Partners领投，跟投的有Split Rock Partners, Epic Ventures, Salesforce, 以及现有投资者Emergence Capital, RPM Ventures, DFJ Frontier 和 Anthem Venture Partners participating.

七月份我们曾报道过文件分享服务Dropbox正在进行一轮巨额融资，估值可能达80亿美元. 多方消息证明Dropbox上周进行了一次拍卖，本周他们会见了参与拍卖的买家. 有消息称其中一家给出的估值达到了100亿美元. 另有消息称Dropbox的估值在50-100亿美元之间. 作为对比，雅虎目前市值为153亿美元，美国在线为17.2亿美元.

订餐网站现在有很多，我们也报导过许多不错的代表如GrubHub. 但是ZeroCater的不同点则在于其能为你包办一切订餐事宜，解决订餐过程中喜欢纠结于吃什么菜到哪个餐馆订等问题. 其今天宣布获得150万美元的融资. 他们的做法很简单：首先你和他们沟通好自己的团队有多少人需要外卖（包括饮食方面的忌讳等），获得这些信息后ZeroCater就会直接帮你从自己协调好的附近几十家参观订餐了（事实上，具体订什么餐由ZeroCater决定，不过你也可以自己要求，但是现在他们的大部分客户都是交给ZeroCater来定）.

Aeron Levie是一位26岁的CEO，与Foursquare这类以消费者软件产品为主的公司的不同之处在于，他对商业软件产品有更浓的兴趣，这就注定了Aaron Levie的与众不同. Levie在2000年创立了Box.net. 公司提供文件分享和在线协作服务. 在最初3年的公司经营中，Levie发现普通用户和企业用户的需求有着不同的需求，他必须选择一个主攻方向，他最终选择了企业用户.